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文檔簡介
2021年設備的點檢制度1設備點檢制度是以設備點檢為中心的設備管理體制。2設備主管負責設備的點檢管理工作,制定點檢標準、編制點檢計劃。3設備維修工對其管理區(qū)內的設備負有全權責任,必須嚴格遵守標準進行點檢。4操作工負責對設備的日常點檢。125設備維修工負責對設備的定期點檢和重點設備的日常點檢。6設備主管負責___對設備的精密點檢、技術診斷和傾向性診斷、精度測試等的檢查。7點檢卡使用要求和注意事項7.1操作人員必須每天認真填寫點檢卡,并保持清潔。7.2操作人員通過感覺器官進行檢查,按規(guī)定符號認真做好記錄。7.3維修人員對操作工的日常點檢結果進行分析,根據(jù)標志對有問題的項目進行處理,凡是設備有異狀,操作人員沒有點檢出來的,由操作人員負責,已點檢出的,維修人員未及時解決問題的,由維修人員負責。7.4對操作人員不負責亂點檢者,經(jīng)檢實后將依照公司有關規(guī)定進行處罰。2021年設備的運行動態(tài)管理制度1設備運行動態(tài)(范本)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。2設備巡檢標準的建立2.1.設備科要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值).2.2針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。3建立健全巡檢保證體系。3.1操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查3.2設備維修工負責重點關鍵設備的巡檢任務。3.3設備主管負責___人員對所有設備的巡檢點進行不定期抽查,全面掌握設備運行動態(tài)(范本)。4巡檢方法:巡回檢查一般采用主觀檢查法。4..1聽:聽設備運轉過程中是否有異常聲音4.2摸:摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常4.3查:查一查設備及管路有無跑、冒、滴、漏和其他缺陷隱患4.4看:看設備運行參數(shù)是否符合規(guī)定要求。4.5聞:聞設備運行部位是否有異常氣味。4.6或者用簡單儀器測量和觀察在線儀表連續(xù)測量的數(shù)據(jù)變化。5巡檢的內容5.1檢查軸承及有關部位的溫度、潤滑及振動情況;5.2聽設備運行的聲音,有無異常撞擊和摩擦的聲音;5.3看溫度、壓力、流量、液面等控制計量儀表及自動調節(jié)裝置的工作情況;155.4檢查傳動皮帶、鋼絲繩和鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度;5.5檢查冷卻水、蒸汽、物料系統(tǒng)的工作情況;5.6檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好;5.7檢查安全防護罩、防護欄桿、設備管路的保溫、保冷是否完好;5.8檢查設備___基礎、地腳螺栓及其他連接螺栓有否松動或因連接松動而產(chǎn)生的振動;5.9檢查設備、工藝管路的靜、動密封點的泄漏情況。6信息傳遞與反饋6.1生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知設備維修工處理。6.2如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動、嚴重泄漏、火花等緊急危險情況時,應做緊急處理后,向設備維修工或設備主管報告,采取措施進行妥善處理。并將檢查情況和處理結果詳細記錄在操作記錄和設備巡回檢查記錄表上。6.3一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給設備維修工。6.4設備維修工進行的設備點檢,要做好記錄,除及時處理外,并將信息與操作人員提供的信息一起匯總向設備主管傳遞。6.5設備主管負責對各方面的巡檢結果進行處理。對主要問題登記在設備檔案臺帳上。6.6設備主管對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。7設備缺陷的處理7.1巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須及時處理。7.2設備發(fā)生缺陷,操作工和設備維修工能排除的應立即排除,___力處理的,及時報設備主管___處理。7.3未能及時排除的設備缺陷,設備主管必須在每天晨會上研究決定如何處理。7.4在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。7.5重要設備的重大缺陷,由廠級領導___研究,確定控制方案和處理方案。8設備薄弱環(huán)節(jié)的管理8.1凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。8.1.1運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;8.1.2運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位;8.1.3運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備);8.1.4存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。8.2對薄弱環(huán)節(jié)的管理8.2.1設備
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