安全措施和應(yīng)急預(yù)案官方版（二篇）

第3頁共3頁安全措施和應(yīng)急預(yù)案官方版1、安全管理原則(1)堅(jiān)持管生產(chǎn)同時管安全的原則，堅(jiān)持“以人為本”。(2)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。(3)堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理，即生產(chǎn)中堅(jiān)持全員、全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全管理。2、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理(1)建立和完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊、人人有責(zé)。3、安全制度(1)安全環(huán)保部為主管部門，各施工隊(duì)設(shè)專職及兼職安全檢查人員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。(2)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)健全，人員配備得當(dāng)，有領(lǐng)導(dǎo)、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有管理人員。(3)安全生產(chǎn)管理制度健全、可行，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。(4)建立安全例會制度，分周、月例會。周例會由安全綜合辦公室主持，各級安全員參加，月例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各級安全員和各部門負(fù)責(zé)人參加。例會內(nèi)容主要是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行討論和分析，提出解決問題的措施，逐級落實(shí)，并向上級安全主管部門匯報(bào)。(5)安全生產(chǎn)執(zhí)行“五同時”，即計(jì)劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。(6)安全生產(chǎn)計(jì)劃編制切實(shí)、可行、完整、及時，貫徹認(rèn)真、執(zhí)行有效。4、安全教育(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，牢記“安全第一”宗旨，安全員必須持證上崗。(2)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用時，必須雙方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。(3)新工人入場前完成三級安全教育，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能培訓(xùn)。(4)臨時性人員須正式簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。(5)操作者掌握安全生產(chǎn)技能，了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。(6)施工期間，配置專人負(fù)責(zé)消防器材和對工地人員進(jìn)行防火知識教育。5、安全檢查(1)安全檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，及時糾正和處理，獎罰分明。(2)對查出的隱患應(yīng)及時整改，堅(jiān)持“三定”，即定具體整改責(zé)任人、制定解決與改正的具體措施、定消除危險(xiǎn)因素的整改時間。(3)堅(jiān)持“不推不拖”，即整改時不推拖、不等不靠，堅(jiān)決組織整改。不把整改責(zé)任推給上級，不拖延整改時間，盡快解決。6、安全管理措施(1)抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。工程材料、易燃易爆品妥善保管。各種交通、施工信號做好標(biāo)識，正確使用供電線路。(2)加強(qiáng)班組建設(shè)，選好班組長、安全員。及時發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，消滅事故于萌芽狀態(tài)。(3)認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮，違章操作。(4)所有施工機(jī)具設(shè)備應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。(5)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，向作業(yè)班組下發(fā)安全技術(shù)交底，安全主管部門組織認(rèn)真檢查落實(shí)。(6)工地應(yīng)有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，并配備醫(yī)療設(shè)施，取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)。(7)按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，如發(fā)生安全事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時上報(bào)有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。安全措施和應(yīng)急預(yù)案官方版（二）為了防止網(wǎng)吧出現(xiàn)重大事故，維護(hù)網(wǎng)吧正常運(yùn)營，確保網(wǎng)吧顧客和員工的人身安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定網(wǎng)吧安全措施和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。一、安全措施1、網(wǎng)吧經(jīng)營場所屬于人員密集場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、財(cái)物集中、人員混雜難以管理等特點(diǎn)。我們制作了安全出口和疏散標(biāo)志，選用的裝飾材料都是防火材料。2、由于網(wǎng)吧電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長，因此存在通電線路過負(fù)荷的危險(xiǎn)。我們在網(wǎng)吧的布線按照消防管理規(guī)定進(jìn)行，合理補(bǔ)線，不存在電路超負(fù)荷運(yùn)行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。3、我們對于由于斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；網(wǎng)吧人員流動性大，不確定因素比較多等情況。我們采取在網(wǎng)吧禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或煙后不及時熄滅火煙頭，將禁止進(jìn)入網(wǎng)吧。二、應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)吧總負(fù)責(zé)人：劉艷菲網(wǎng)管：董有1、按照網(wǎng)吧管理制度，誰當(dāng)班，誰負(fù)責(zé)。一旦發(fā)生火災(zāi)事故，立即通知網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人，緊急情況下做好疏散人員的工作，并立即撥打119，做好現(xiàn)場維護(hù)工作。2、立即派人把事故區(qū)域動力電源切斷，制定安全疏散計(jì)劃，用醒目的箭頭標(biāo)示出出入口，安全出口等工作。3、堅(jiān)守工作崗位，并保證安全通道暢通。對網(wǎng)吧的工作人員明確分工，平時加強(qiáng)消防安全知識訓(xùn)練。要求做到會使用滅火器，學(xué)會火場自救的基本方法，樓梯和出入口暢通無阻。按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。三、預(yù)防措施(1)建立和完善各項(xiàng)安全防火責(zé)任制度。(2)進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和一切違章現(xiàn)象消防整改和制止，對暫時難以消除的火險(xiǎn)隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。(3)建立網(wǎng)吧防火檔案，確定本網(wǎng)吧的防火重點(diǎn)部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。(4)定期進(jìn)行防火知識和滅火技術(shù)的培訓(xùn)，要求人人做到“四知”：知報(bào)警電話；知重點(diǎn)部位；知消防器材位置；知消防器材使用方法。(5)加強(qiáng)對當(dāng)班人員的管理，要求當(dāng)班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。要牢記?；鹁娫?19；匪警電話110；急救電話120。四、緊急突出事件應(yīng)急預(yù)案1、停電：(1)、出現(xiàn)突然停電狀況經(jīng)理應(yīng)首先通知員工安撫客人。如問題出現(xiàn)在晚上無法看清的情況下，應(yīng)安撫客人盡量不要離開自己的座位，等待來電。(2)、控制現(xiàn)場，保持現(xiàn)場不要過于混亂。協(xié)助經(jīng)理尋找問題原因，讓事態(tài)盡快得到好轉(zhuǎn)。(3)、機(jī)房人員立刻保存機(jī)房服務(wù)器數(shù)據(jù)，保證機(jī)房設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下關(guān)閉。機(jī)房工作結(jié)束后應(yīng)立即配合及協(xié)助解決廳面出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，協(xié)助尋找停電原因。(4)、來電之后機(jī)房人員應(yīng)立刻開啟服務(wù)器，保證服務(wù)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有員工檢查電腦設(shè)備是否有丟失及損壞，并核對上網(wǎng)顧客使用電腦是否正常，檢查客人走后會員是否結(jié)帳。(5)、經(jīng)理負(fù)責(zé)查找并記錄問題的原因和結(jié)果。2、停水、防水：(1)、出現(xiàn)緊急停水狀況應(yīng)立即通知經(jīng)理，并查找問題原因。(2)、員工發(fā)現(xiàn)漏水的地方應(yīng)及時上報(bào)，及時協(xié)助經(jīng)理尋找盡可能防止漏水的方法。(3)、停水后員工在衛(wèi)生上應(yīng)盡量保持，對現(xiàn)有水資源進(jìn)行有效的節(jié)約。(4)、經(jīng)理及時聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行解決停水或漏水原因，并記錄詳細(xì)。3、暴力事件：(1)、員工發(fā)現(xiàn)有斗毆跡象應(yīng)立即通知當(dāng)班經(jīng)理，由當(dāng)班經(jīng)理進(jìn)行出面調(diào)解，如當(dāng)班經(jīng)理不在。員工應(yīng)負(fù)起責(zé)任進(jìn)行調(diào)解并及時電話通知店經(jīng)理。(2)、在出現(xiàn)打架斗毆事件后女員工應(yīng)主動看管好男員工崗位，男員工應(yīng)配合當(dāng)班經(jīng)理解決問題。(3)、對于事態(tài)嚴(yán)重等情況，應(yīng)立即撥打110，并保存好現(xiàn)場證據(jù)。(4)、搶劫、盜竊等情況如出現(xiàn)，員工應(yīng)立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有效跟蹤或觀察盜竊、搶劫人員的行蹤。不能莽撞行事。搶匪逃跑后相關(guān)工作人員應(yīng)立即控制現(xiàn)場保留有利證據(jù)，等待警察到來。四、防火：(1)、網(wǎng)吧如發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)象，如果火勢不大網(wǎng)吧員工應(yīng)立即使用滅火器等各種工具撲滅火災(zāi)，并及時匯報(bào)給當(dāng)班經(jīng)理。(2)、在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)無法個人控制的時候應(yīng)在第一時間撥打119，并及時匯報(bào)當(dāng)班經(jīng)理。(3)、吧臺人員應(yīng)立即指引客人迅速離開現(xiàn)場，當(dāng)班經(jīng)理應(yīng)立刻組織員工進(jìn)行救火行動。對于特大火勢全體員工應(yīng)立刻指引顧客有秩序的離開火場。5、網(wǎng)絡(luò)掉線：(1)、如出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)或服務(wù)器問題造成網(wǎng)吧不能正常運(yùn)行，員工應(yīng)向當(dāng)班經(jīng)理立即報(bào)告，并詢問問題原因和解決時間。(2)、在突發(fā)事件發(fā)生時各部門員工應(yīng)立即安撫客人，在知曉情況時應(yīng)告知客人原因，盡量讓客人留在座位上和不要大聲喧嘩。并及時聽眾當(dāng)班經(jīng)理安排。(3)、當(dāng)班經(jīng)理應(yīng)立即尋找問題原因，并告知員工需要的時間。如出現(xiàn)硬件損壞