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工廠崗位職責(zé)(17篇)工廠崗位職責(zé)(精選17篇)工廠崗位職責(zé)篇11、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場和休息室6S及整理(貨架及泡沫擺放,各消防安全通道的暢通);2、根據(jù)主任/工段長的安排,輔助辦事員的控制庫存準(zhǔn)確率達(dá)到100%;3、督促各班組對每日退回不合格產(chǎn)品的返修,并總結(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時上交上級領(lǐng)導(dǎo);4、根據(jù)主任/工段長的安排,輔助班組長控制發(fā)泡質(zhì)量,對班組成品庫存出現(xiàn)的`質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié);5、根據(jù)主任/工段長的安排,協(xié)助總裝車間完成每日的計劃,定時向總裝車間配送所需要的泡沫;6、根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助主任/工段長制定和完善與本崗位相關(guān)的輔助工作和管理辦法;7、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時性工作。工廠崗位職責(zé)篇2物業(yè)主管崗位職責(zé)物業(yè)主管崗位職責(zé):第二十五條在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對物業(yè)助理的管理、培訓(xùn)和教育等工作,具體行使對園區(qū)樓宇和商鋪的全面管理,協(xié)調(diào)解決業(yè)主投訴。第二十六條全面掌握物業(yè)公司管轄的各物業(yè)情況,協(xié)調(diào)、安排各物業(yè)助理的工作。第二十七條收集收集一天的工作情況,填寫《日工作匯總表》,于次日早呈報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理;第二十八條定期或不定期地對各物業(yè)助理所分管的樓宇、商鋪及園區(qū)進(jìn)行巡查和抽查,并通報檢查結(jié)果,以確保巡樓質(zhì)量和效果;第二十九條收集物業(yè)助理填寫的.各種樓宇檔案資料,并做好歸檔工作,以便隨時進(jìn)行查閱;對物業(yè)助理在規(guī)定時間內(nèi)未處理并已上報的疑難投訴問題進(jìn)行跟蹤處理;第三十條配合部門經(jīng)理制定本部門相關(guān)的管理規(guī)定和規(guī)章制度,完善部門管理制度,并負(fù)責(zé)在工作中貫徹實(shí)施與檢查;第三十一條了解園區(qū)的水、電分布情況和水電費(fèi)收支的基本情況;第三十二條做好對物業(yè)助理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,不斷提高物業(yè)助理的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力;第三十三條每月對物業(yè)助理的工作情況進(jìn)行考核,并報部門經(jīng)理審核后交人事培訓(xùn)部;第三十四條學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)和相關(guān)的管理規(guī)定,提高自身理論水平;第三十五條做好與外單位,如供電局、自來水公司、房管國土局等的聯(lián)系與溝通工作;第三十六條收集相關(guān)的物業(yè)管理信息,為公司的管理及發(fā)展出謀劃策;第三十七條崗位職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作;第三十八條完成部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工廠崗位職責(zé)篇3班長:1)對外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作,及時反映同學(xué)的意見和要求,做到上傳下達(dá),信息暢通。2)對內(nèi)與團(tuán)支書密切配合,負(fù)責(zé)班級的全面工作;3)定期組織召開班委會,通過集體商議,及時處理班級各項重大事務(wù);4)分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用;5)強(qiáng)化班級紀(jì)律,樹立良好班風(fēng),保證教學(xué)秩序,維護(hù)集體榮譽(yù);6)組織評優(yōu)工作和班干部的民主評議及改選工作;7)其它相關(guān)事務(wù),包括關(guān)心同學(xué)的困難和心態(tài),平衡自己的事務(wù)和學(xué)習(xí)時間等等。副班長:主要工作與班長雷同,輔助班長,與班長討論、分擔(dān),實(shí)施。例如我班副班長負(fù)責(zé)管理“班級日記”,記載每天班里的學(xué)習(xí),上課出勤情況。有時班長不在,要能補(bǔ)上班長的位置,不能讓班里出現(xiàn)“群龍無首”就很亂的樣子。組織委員:班里有活動和會議必須要組織好,能使同學(xué)有序的進(jìn)入會場和開心的玩。這里班長只能輔助,組織上課等。學(xué)習(xí)委員:抓好班里的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,使班里有一個很好的學(xué)習(xí)環(huán)境,適當(dāng)時候組織學(xué)習(xí)小組幫助大家解決學(xué)習(xí)中的'障礙等。紀(jì)律委員:這個委員的職務(wù)很明顯是負(fù)責(zé)“紀(jì)律”。團(tuán)支書:團(tuán)支書的工作同于書記,他不僅要安排好團(tuán)支部的工作,使團(tuán)支部的組織委員、宣傳委員能得到真正的鍛煉和真正的作用,還要和班長同時管好這個班級,有時班長決定下來的事情,有同學(xué)聽不懂,不了解,不服,很不爽什么的,團(tuán)支書必須去解釋、分析、講道理,去說服他們。使他們能理解班長所做的每件事,都是為大家好,使班級更加團(tuán)結(jié)。工廠崗位職責(zé)篇4崗位名稱:招標(biāo)專員所屬部門:招標(biāo)辦公室直接上級:招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長本職工作:協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立開展項目招投標(biāo)工作主要職責(zé):1.在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo)工作。2.協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》,并監(jiān)督有效執(zhí)行力。3.協(xié)調(diào)與項目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。4.對各公司每月上報的計劃進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,并講整理好的月度招標(biāo)計劃上報招標(biāo)小組;5.根據(jù)計劃安排招標(biāo)時間,編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評標(biāo)結(jié)果報告》、發(fā)放中標(biāo)通知書;6.整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料,進(jìn)行歸檔,對中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣,建立臺帳;7.協(xié)助項目公司中標(biāo)合同條款的擬訂;8.對總包、分包、供應(yīng)商、和材料價格等各種信息進(jìn)行搜集和整理,定期對供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評;9.建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳,方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項目目標(biāo)成本的編制,并納入對項目公司的月度、季度和年度的績效考核體系。10.收集各類工程造價資料,及時提供有效信息資源,建立工程造價信息庫和信息資源共享使用平臺。11.按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會議,總結(jié)匯報本專業(yè)工作開展情況、計劃執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)項目公司反饋的`意見和建議,切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題。12.及時完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。任職要求:1.大專及以上或助工職稱及以上;2.工程造價、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)畢業(yè),具備國家造價師資格,熟練掌握建筑行業(yè)的最新技術(shù),熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)流程,熟悉房地產(chǎn)概、預(yù)、結(jié)(決)算整體流程和相關(guān)法律法規(guī),了解行業(yè)動態(tài),熟悉國家定額。3.五年以上大型項目工程成本管理工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成招標(biāo)工作,對投標(biāo)報價具備分析能力。4.較強(qiáng)的計劃、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,較強(qiáng)的成本控制意識,較好的人際溝通能力,工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。工廠崗位職責(zé)篇51、經(jīng)理助理:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理后勤2、主任(1)負(fù)責(zé)辦公室日常全面工作。制定處室全年的工作計劃和目標(biāo)及工作職責(zé)分配,根據(jù)分公司總體工作部署,以及領(lǐng)導(dǎo)班子意圖開展工作。(3)負(fù)責(zé)分公司文件、重要講話、上報材料的草擬、審核。(4)負(fù)責(zé)分公司辦公會、生產(chǎn)會、總支會、班子會的安排與記錄。(5)對上級批示、公司決議、領(lǐng)導(dǎo)要求的事項做好督、查、辦工作。(6)負(fù)責(zé)公司管理人員登記、動態(tài)管理。(7)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員年度、屆滿考核及職稱申報。(8)負(fù)責(zé)十二大員、項目經(jīng)理資質(zhì)的管理工作。(9)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好新大中專學(xué)生的招聘、錄用、培訓(xùn)工作。(10)牽頭組織員工的培訓(xùn)工作。(11)對分管工作人員的工作失誤承擔(dān)連帶責(zé)任。3、副主任:(1)協(xié)助主任作好辦公室日常工作。(2)負(fù)責(zé)分公司勞動工資管理。(3)負(fù)責(zé)搞好人員的調(diào)配記錄,及時準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)提供員工人數(shù)。(4)作好新員工的錄用工作。(5)負(fù)責(zé)分公司的勞動保險管理和社會保險金的繳納。(6)負(fù)責(zé)辦理員工的傷亡處理工作及大病統(tǒng)籌審核和員工病殘鑒定工作。(7)負(fù)責(zé)審核確定員工供養(yǎng)直系親屬保險卡的`登記及相關(guān)費(fèi)用。(8)負(fù)責(zé)勞動合同管理、鑒定及簽證4、文書(1)負(fù)責(zé)公司文件管理、收發(fā)、傳閱、清退、銷毀、保密、歸檔等工作。(2)負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字工作的起草工作。(3)負(fù)責(zé)來信來訪的分送處理。(4)負(fù)責(zé)檔案管理工作。(5)負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照、單位代碼的年檢工作。(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好宣傳工作(7)協(xié)助主任做好人事管理及日常工作。5、科員:(1)負(fù)責(zé)分公司房產(chǎn)的管理,介入房產(chǎn)租賃的有關(guān)業(yè)務(wù)。(2)負(fù)責(zé)分公司辦公用品、低值易耗品的管理、供應(yīng)工作。(3)負(fù)責(zé)分公司有關(guān)物資的供應(yīng),印刷品的印刷、供應(yīng)、管理工作。(4)負(fù)責(zé)分公司節(jié)水、節(jié)電工作。(5)負(fù)責(zé)員工宿舍日常工作。工廠崗位職責(zé)篇6一、對部門主管負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)《洗衣房衛(wèi)生、安全防火管理制度》,嚴(yán)格按照洗衣操作程序及標(biāo)準(zhǔn)洗滌并烘干備品衣物,熟練掌握機(jī)器操作規(guī)程。二、嚴(yán)格按照備品、衣物的不同品質(zhì),合理分洗,并合理使用洗滌劑,控制洗滌成本。私拿洗衣用品一次罰十倍,并視情節(jié)予以辭退。三、按衣物的不同贓污程度分開洗滌,每次洗滌的時間不得超過一小時,漂洗時間不得超過半小時。四、洗滌后,取出衣物檢查洗滌質(zhì)量,未洗滌干凈的重新調(diào)出來,手工搓洗直至干凈,取出衣物后檢查洗衣機(jī)內(nèi)是否殘留小件物品。五、對洗滌后達(dá)不到洗滌效果的物品及時向主管人員匯報,分析原因,妥善解決。六、對洗衣工作中出現(xiàn)的.技術(shù)問題要及時向技術(shù)人員請教,因操作錯誤而導(dǎo)致的后果由洗衣人員負(fù)責(zé)。工廠崗位職責(zé)篇71.保證生產(chǎn)工藝滿足工廠內(nèi)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.進(jìn)行工藝改進(jìn),實(shí)施工藝規(guī)程及ODS的標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)活動。4.進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作。5.編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)驗(yàn)證階段及投產(chǎn)階段的設(shè)備及工裝安裝調(diào)試、OTS樣件提供等工作。7.編制生產(chǎn)驗(yàn)證階段及投產(chǎn)階段的問題清單、PEIL,填寫制造報告。8.參與產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)階段的樣件試制及試裝工作。9.參加新產(chǎn)品開發(fā)的SDT小組,進(jìn)行工藝流程圖、平面布置圖、PFMEA、設(shè)備及工裝投資等的編制工作。工廠崗位職責(zé)篇81.根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息,制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運(yùn)作活動中確保達(dá)到董事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。2.根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制訂工廠的各項工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門的工作目標(biāo)和任務(wù),以圍繞目標(biāo)展開工作并達(dá)到目標(biāo)。3.與國內(nèi)和公司內(nèi)部客戶保持良好的溝通,并建立融洽的人際關(guān)系,對客戶提出的要求及時與相關(guān)部門溝通信息并作出快速反應(yīng)。4.負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。5.運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段,不斷提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。6.承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任,確保體系文件有效運(yùn)行,并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。7.負(fù)責(zé)工廠安全工作,落實(shí)公司各類安全規(guī)章制度,并不斷完善各項安全設(shè)施,實(shí)施勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全。工廠崗位職責(zé)篇9崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)工廠系統(tǒng)的運(yùn)營、管理工作,參與公司重大決策;2、負(fù)責(zé)分管部門的預(yù)算管理,確保成本、維修費(fèi)等各項費(fèi)用控制在年度計劃之內(nèi);3、負(fù)責(zé)運(yùn)用系統(tǒng)的方法,提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程方案,組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務(wù),提高生產(chǎn)效率;4、不斷提高員工的'安全意識、設(shè)備管理水平、裝置的運(yùn)行水平及生產(chǎn)的技術(shù)水平,確保公司安全生產(chǎn),確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放;5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè);選拔、配備、評價下屬人員,對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo),提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作氛圍。任職要求:1、企業(yè)管理、有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)類相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;2、具備5年以上農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)總監(jiān)或生產(chǎn)廠長崗位至少3年經(jīng)歷;3、擅長產(chǎn)能提升、成本控制、安全環(huán)保管理,熟悉5S現(xiàn)場管理;4、接受過安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備管理、財務(wù)及運(yùn)營管理等方面的相關(guān)培訓(xùn)。工廠崗位職責(zé)篇101、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定工作計劃及有關(guān)財務(wù)制度;2、按照企業(yè)會計制度規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的實(shí)際需要確定會計核算方法、核算原則,設(shè)置賬務(wù)核算體系;3、及時客觀公正的進(jìn)行賬務(wù)和結(jié)算工作,及時進(jìn)行會計核算、賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表、會計決算和利潤分配等核算工作;4、做好會計監(jiān)督工作,嚴(yán)格按照國家的.財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行審批核算;5、審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同或其他經(jīng)濟(jì)文件,保障合同符合國家法律法規(guī),保障公司合法利益;6、編寫財務(wù)報告,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)工作。工廠崗位職責(zé)篇111.負(fù)責(zé)建立工廠設(shè)備、工裝臺賬,掌握工廠設(shè)備、工裝實(shí)際技術(shù)狀態(tài)及使用情況。2.負(fù)責(zé)參與獲得設(shè)備、工裝,復(fù)制工裝,更新設(shè)備的選型選廠工作,參與設(shè)備、工裝驗(yàn)收,設(shè)備、工裝進(jìn)行統(tǒng)一編號。3.參與設(shè)備、工裝開發(fā)及前期管理,負(fù)責(zé)設(shè)備更新計劃、工裝復(fù)制計劃的編制。4.負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備、工裝大修、技術(shù)改造計劃。5.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、工裝大修計劃、技術(shù)改造計劃、工裝復(fù)制計劃、設(shè)備更新計劃的組織實(shí)施,跟蹤狀態(tài)管理工作。6.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、工裝鑒定報廢工作。7.做好備件管理工作,利用MA_IMO軟件控制備件、工具的采購、發(fā)放、庫存儲備資金的占用情況,掌握備件、工具費(fèi)用的使用情況。8.必須遵守安全培訓(xùn)定義的一切健康、安全、人機(jī)工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護(hù)運(yùn)行控制。工廠崗位職責(zé)篇121、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;2、負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)流程中與財務(wù)部相關(guān)的規(guī)章、流程優(yōu)化的'擬定,并提出合理建議;3、與工廠其他各部門的具體業(yè)務(wù)工作的溝通;4、與稅務(wù)部門、銀行的具體業(yè)務(wù)工作的溝通;5、加強(qiáng)工廠的成本核算管理,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計劃指標(biāo),收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;6、負(fù)責(zé)組織對工廠庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,對公司存貨、固定資產(chǎn)等監(jiān)督,及時處理不良品存貨;7、負(fù)責(zé)檢查工廠所有財務(wù)會計檔案的整理、登記和歸檔保管工作,確保財務(wù)會計檔案的安全。工廠崗位職責(zé)篇131.負(fù)責(zé)工廠變電室電氣設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)供電需求。2.負(fù)責(zé)天車、電梯的電氣設(shè)備維修及保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)統(tǒng)計工作,包括備件測繪、塑號等參數(shù)的統(tǒng)計,及時制訂電氣設(shè)備的大、中、小修計劃。4.檢查監(jiān)督設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)檢、巡檢制度的執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)電氣維修人員的技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的工作技能。6.參與新建、技術(shù)改造以及基建項目的電氣設(shè)備的方案制訂和安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作。7.必須遵守安全培訓(xùn)定義的一切健康、安全、人機(jī)工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護(hù)運(yùn)行控制。工廠崗位職責(zé)篇141、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進(jìn),出貨的'跟進(jìn),確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時解決,以便生產(chǎn)正常。3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達(dá)到公司目標(biāo)。4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。6、上級交辦的事項。工廠崗位職責(zé)篇151、抓好洗衣部的經(jīng)營管理,擬定洗衣房預(yù)算方案,確定洗滌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用和利潤等指標(biāo),組織本部門員工為客人及酒店員工提供干、濕洗服務(wù)。2、編制洗衣房工作規(guī)范和程序,通過監(jiān)督工作過程和質(zhì)量檢查,提供高效率的'干、濕洗服務(wù)。合理安排人力、物力,降低成本、減少費(fèi)用。3、負(fù)責(zé)酒店客房床上用品、窗簾等物品的洗滌工作。4、編制和執(zhí)行員工工作表,分配、評估下級工作,選用新員工,負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,制訂培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,以提高職工服務(wù)技能和個人素質(zhì)。5、編制洗衣房用品、用料的使用和購置計劃,監(jiān)督用品、用料盤點(diǎn),控制每月的消耗量。6、經(jīng)常檢査設(shè)備,確保其正確使用,密切與工程部聯(lián)系,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和洗漆工具的完好。7、負(fù)責(zé)管理洗衣房及其附屬設(shè)施的安全、消防、衛(wèi)生工作,并建立洗衣房的檔案系統(tǒng),及時將各類資料歸檔。工廠崗位職責(zé)篇161.建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊有效開展工作,保證工程目標(biāo)在工廠業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動新產(chǎn)品新項目,組織新產(chǎn)品制造過程開發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施;負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試;負(fù)責(zé)并保障工廠制造能力滿足客戶需求。3.制定

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