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文檔簡介
新聞事業(yè)管理筆記
-o選擇題:
第一章
1.新聞事業(yè)管理學(xué)是一門新興的新聞學(xué)邊緣學(xué)科,是新聞學(xué)與管理學(xué)的結(jié)合,即把管
理學(xué)理論引入新聞學(xué),用管理學(xué)理論研究新聞事業(yè)的經(jīng)營與管理。
2.新聞事業(yè)又可稱之“新聞業(yè)”。
3.新聞事業(yè)具體社會功能表現(xiàn)為公布新聞、宣傳鼓動、反映民意、傳播知識、提供娛
樂、推銷商品。
4.管理要解決的問題,通常是具體的、日常的、重復(fù)出現(xiàn)且有規(guī)律可循的問題,屬戰(zhàn)
術(shù)性范疇。
5.管理強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章、制度、紀(jì)律、條例。
6.所要解決的問題,通常是重大的、方向性的、一次性出現(xiàn)的、無常規(guī)可循的問題,
屬戰(zhàn)略性范疇。
7.經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的是習(xí)慣、競爭、變革與創(chuàng)新。關(guān)于經(jīng)營者來說,一個單位的理想境地或
者目標(biāo)模式是:生氣勃勃、生機(jī)盎然的工作群體,靈活、機(jī)動地履行職責(zé),不斷向新的高
峰攀登。
8.新聞單位從事新聞傳播活動,務(wù)必借助一定的物質(zhì)技術(shù)手段。
9.新聞單位所擁有的物質(zhì)技術(shù)手段,一方面是社會生產(chǎn)力的產(chǎn)物,特別是生產(chǎn)力中的
科學(xué)技術(shù)要素的產(chǎn)物;另一方面,又是社會生產(chǎn)力,特別是知識產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的重要構(gòu)成部
分。
10.新聞事業(yè)履行社會功能,有賴于各新聞單位所擁有的物質(zhì)技術(shù)手段充分發(fā)揮作
用。有賴于各新聞單位從業(yè)人員的積極性與制造力得到充分調(diào)動與發(fā)揮,更有賴于搞好新
聞單位的管理。
11.新聞單位自身的維生功能則要緊是一個經(jīng)濟(jì)性問題。
12.在有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,新聞單位不僅是一個從事社會活動、
政治活動的社會組織、政治組織,而且應(yīng)該也能夠成為一個從事經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織。
13.國營媒介以法國為代表。在1984年往常,法國的三家電視臺即電視一臺、電視二
臺、電視三臺都由政府直接操縱,編輯方針由政府決定,經(jīng)費(fèi)由政府提供。
14.公營媒介以英國廣播公司、日本放送協(xié)會與德國電臺、電視臺為代表。
15.在名義上,公營媒介強(qiáng)調(diào)對政府負(fù)責(zé),不受政府操縱,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,但
事實(shí)上,公營媒介與政府有著千絲萬縷的聯(lián)系:其負(fù)責(zé)人由政府首腦任命,視聽費(fèi)由政府
代收,成為半官方機(jī)構(gòu)。因此,公營媒介本能地偏向政府,保護(hù)政府的立場與主張。公營
媒介的收入要緊依靠視聽費(fèi),沒有廣告收入或者廣告收入極少。
16.私營媒介完全由私人獨(dú)資或者集股興辦。以美國三大廣播公司(ABC、NBC、
CBS)、英國獨(dú)立廣播公司(IBA)、日本民間放送聯(lián)盟等為代表。西方各國的報(bào)紙,絕大
部分是私營的。資本家投資創(chuàng)辦的各類媒介機(jī)構(gòu)實(shí)際上都是資本主義企業(yè)。17.1827
年,第一份工人報(bào)紙《雇工機(jī)工辯護(hù)士報(bào)》在美國費(fèi)城出版。
18.1949年12月,新中國剛剛成立后在新聞部署召開的全國報(bào)紙經(jīng)理會議上就提出
了報(bào)紙企業(yè)化經(jīng)營的方針。
19.1978年,財(cái)政部批準(zhǔn)《人民日報(bào)》等首都八家報(bào)紙?jiān)囆衅髽I(yè)化管理的報(bào)告。
20.美國報(bào)社經(jīng)常有一個所謂的“執(zhí)行總編輯”,負(fù)責(zé)管理購買新聞的事務(wù)。
21.關(guān)于新聞事業(yè)管理學(xué)來說,完全有理由把報(bào)紙認(rèn)定為一種商品。同樣道理,新聞
產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形態(tài)也是商品。進(jìn)一步考察說明,新聞產(chǎn)品的出售形式還遠(yuǎn)不像上面所說
的那樣單純,我們務(wù)必進(jìn)一步熟悉新聞產(chǎn)品不一致于通常商品的雙重出售方式。
22.在新聞事業(yè)管理中承認(rèn)新聞產(chǎn)品的商品性,同新聞工作中新聞“商品化”的做法
是完全不一致的兩回事。不論是在理論上,還是在實(shí)踐上,都不容許把“商品性”與“商
品化”混淆起來。
23.1954年8月,中宣部下達(dá)《關(guān)于統(tǒng)一與加強(qiáng)國營、地方國營、公私合營報(bào)社、雜
志社、出版社企業(yè)管理的指示》,明確規(guī)定報(bào)社實(shí)行企業(yè)管理。
24.新聞單位的企業(yè)化管理要緊是指報(bào)社而言的,新聞單位的創(chuàng)收則要緊指電臺、電
視臺而言。
25.社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一并以社會效益為最高準(zhǔn)則的原則應(yīng)該成為新聞單位經(jīng)
營管理活動的指導(dǎo)原則。26.經(jīng)濟(jì)效益中的“效益”同社會效益中的“效益”有著不一致
的含義。后者指的是實(shí)際的效果、實(shí)在利益;前者則另有其作為經(jīng)濟(jì)科學(xué)與管理科學(xué)中的
專門術(shù)語的特定含義。27.實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營的新聞單位,所有權(quán)仍屬國家。28.編輯過程是
新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的核心。29.新聞單位是一個新聞企業(yè),是信息產(chǎn)業(yè)的一個構(gòu)成部分,但并
不因此就自然地能掌握商品信息化與市場信息化的有關(guān)規(guī)律;新聞單位務(wù)必學(xué)會運(yùn)用商品
信息化與市場信息化的有關(guān)規(guī)律。作為一個新聞工作者,通常來說,當(dāng)然應(yīng)具有強(qiáng)烈的
新聞信息意識;而作為一個新聞單位的經(jīng)營管理工作者,還更要具有強(qiáng)烈的商品信息意識
與市場信息意識。
30.1990年聯(lián)合國研究機(jī)構(gòu)提出了“知識經(jīng)濟(jì)”的概念。
31.1996年,世界經(jīng)濟(jì)合作與進(jìn)展組織在關(guān)于《1996年科學(xué)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)展望》的報(bào)告
中正式提出“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”,并予以上述定義。32.信息產(chǎn)業(yè)將是知識經(jīng)濟(jì)的支
柱產(chǎn)業(yè)。以傳播新聞信息與商品服務(wù)信息為使命的新聞業(yè),無疑是信息產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部
分。
33.知識經(jīng)濟(jì)最重要的特征就是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化。
34.在知識經(jīng)濟(jì)時代,向目標(biāo)受眾提供全方位信息服務(wù)是新聞業(yè)經(jīng)營的根本出路之所
在,信息服務(wù)獲取的收入在新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。此外,在高度信息化的知識經(jīng)
濟(jì)時代,由于信息匱乏問題已不復(fù)存在,信息服務(wù)的要緊作用在于幫助人們?nèi)绾芜x擇信
息、檢索信息,提供關(guān)于信息的信息服務(wù)將是一個長盛不衰的行當(dāng)。
35.在波拉特的分析體系中,新聞業(yè)是第一次信息部門中的信息流淌與傳播產(chǎn)業(yè)的一
個行為業(yè),它的信息經(jīng)濟(jì)職能是向信息市場提供新聞信息產(chǎn)品。
36.信息勞動者包含工作成果為信息產(chǎn)品的人員;搜集、處理并經(jīng)營市場信息的人
員;從事“信息基礎(chǔ)設(shè)施”工作的人員這三方面的人員
1.新聞單位要緊有報(bào)社、通訊社、廣播電臺、電視臺、新聞雜志社、新聞紀(jì)錄電影制
片廠、新聞圖片社等。
2.一長制通常適合規(guī)模比較小的新聞單位。
3.委員會制下的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上是一個領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)。
4.新聞單位的委員會要緊有:編委會、社委會、董事會等,在我國,還有黨委會。
5.我國新聞單位的領(lǐng)導(dǎo)體制并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,大體而言,可分為委員會制與雙軌制
兩大類。
6.委員會制通常是實(shí)行委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)首長的名稱,能夠是社
(臺)長或者總編輯中的一個,也中以是社(臺)長與總編輯雙首長。
7.黨委會領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯負(fù)責(zé)制,就是新聞單位的黨委會是最高決策機(jī)構(gòu),總編輯領(lǐng)
導(dǎo)編委會具體執(zhí)行黨委會的各項(xiàng)決定,其他與編委會領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯負(fù)責(zé)制相同。
8.社(臺)長領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯、總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制又稱“雙軌制”。
9.雙軌制在這種體制下,社(臺)長是新聞單位的最高行政首長。
10.總編輯與編委會只負(fù)責(zé)新聞單位的編輯方針、報(bào)道計(jì)劃、具體編采業(yè)務(wù)的組織與
實(shí)施。
11.總經(jīng)理與經(jīng)營部門只負(fù)責(zé)新聞單位的經(jīng)營。
12.統(tǒng)一指揮的原理可表述為:組織的各級機(jī)構(gòu)與個人務(wù)必服從一個上級的命令與指
揮,只有這樣,才能保證命令與指揮的統(tǒng)一性,避免多關(guān)指揮的現(xiàn)象,使組織最高管理部
門的決策行以貫徹執(zhí)行。根據(jù)這一原理,上級指示從上到下逐級下達(dá),不許發(fā)生越級指揮
現(xiàn)象,下級只同意一個上級的領(lǐng)導(dǎo),并只向一個上級匯報(bào)、負(fù)責(zé)。
13.任何組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置都務(wù)必把精干高效放在第一位。
14.部門化是建立組織機(jī)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)或者基本途徑。
15.組織機(jī)構(gòu)的建立過程,實(shí)質(zhì)上就是部門化的開展過程。
16.我國新聞單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)通常劃分為三大部門系統(tǒng):編輯部門系統(tǒng)、經(jīng)營部門
系統(tǒng)、行政部門系統(tǒng)。
17.編輯部門系統(tǒng)通常設(shè)下列部門:總編室、評論部、群工部、國際部、記者部、經(jīng)
濟(jì)部、政法部、教科文部、理論部、文體部、農(nóng)村部、攝影部。
18.經(jīng)營部門系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)類別,通常設(shè)下列部門:財(cái)務(wù)處、廣告部、發(fā)行部、技術(shù)
部、印刷廠、物資處。
19.行政部門系統(tǒng)通常設(shè)下列部門:辦公室、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、人事部、保衛(wèi)處。
20.逐步實(shí)行社(臺)長領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯、總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)的雙軌制,是我國新聞單位
領(lǐng)導(dǎo)體制的進(jìn)展趨勢。21.1994年2月,經(jīng)廣東省委批準(zhǔn),羊城晚報(bào)社首先實(shí)行社長領(lǐng)導(dǎo)
下的總編輯、總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制。
22.逐步加大按產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量,以習(xí)慣新聞單位向新聞集團(tuán)進(jìn)展的趨勢,
是我國新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革方向。
23.新聞采訪活動具有公開性、廣泛性。
24.新聞采訪就要選擇政治上重要的、涉及最迫切要解決的問題的、大眾關(guān)心的、有
一定趣味的事實(shí)。
25.新聞采訪的基本任務(wù)是:迅速熟悉典型的、有新聞價值的、真實(shí)的事實(shí)。
26.記者的活動具有獨(dú)立性,靈活多樣,記者應(yīng)是社會活動家。
27.編輯的決策按層次可分為三種:戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與戰(zhàn)役決策。
28.制定編輯方針是編輯的最重要的戰(zhàn)略決策。
29.編輯方針的內(nèi)容要緊是:確定受眾群;確定報(bào)道的內(nèi)容;確定該媒體的水準(zhǔn);確
定該媒體的風(fēng)格。
30.編輯工作是新聞報(bào)道的最后一關(guān),編輯的要緊職責(zé)就是把關(guān)。
31.編輯務(wù)必把好政治關(guān)、事實(shí)關(guān)、知識關(guān)與技術(shù)關(guān)。
32.新聞采編工作的四個特點(diǎn)有立場要正確、信息量大、加工要好、傳遞迅速。
33.現(xiàn)行采編工作的管理機(jī)制大致能夠分為以專業(yè)部為中心的管理機(jī)制與以版面為中
心的管理機(jī)制兩種構(gòu)架。
34.廣義的新聞策劃是指“新聞媒體動作策劃”。
35.新聞策劃的意義:
1)新聞策劃有利于分發(fā)掘新聞價值,突出報(bào)道主題。
2)新聞策劃有利于調(diào)動各類資源。
3)新聞策劃有利于充分發(fā)揮報(bào)道主體的主觀能動性,推動記者深入采訪。
4)新聞策劃增強(qiáng)了新聞媒體的社會效應(yīng)。
36.新聞報(bào)道在時間性問題上的要求已由TNT(即今天發(fā)生的新聞今天報(bào)道)進(jìn)展為
NNN(現(xiàn)在發(fā)生的新聞現(xiàn)在報(bào)道)。
37.報(bào)道組織作用在于統(tǒng)一采編人員的思想,明確采編的目的與任務(wù),優(yōu)化資源配
置,及使報(bào)道工作更加有序化。
38.對大型體育活動的報(bào)道組織以組合式的方式為主。
39.重大報(bào)道活動的組織的關(guān)鍵在于加何最大限度地發(fā)揮集體的智慧,其工作要領(lǐng)
是:
1)明確報(bào)道思想與報(bào)道方針;
2)講協(xié)調(diào),打“配合戰(zhàn)”;
3)在報(bào)道的組織過程中要注意創(chuàng)新;
4)世上的萬事萬物部是處于不斷的運(yùn)動狀態(tài)中。
40.重大報(bào)道活動的題材往往十分重要,要想達(dá)到理想的傳播效果,就務(wù)必在報(bào)道計(jì)
劃的實(shí)施過程中,以報(bào)道者、報(bào)道對象、有關(guān)部門與主管單位與受眾的反饋為根據(jù),不斷
地對報(bào)道計(jì)劃加以調(diào)整。
41.20世紀(jì)80年代后期以來,我國報(bào)紙印刷技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從熱排鉛印到冷排膠印的改
造?!袄渑拧奔夹g(shù)用電子計(jì)算機(jī)取代了繁瑣的人工排字拼排等工序,因而使生產(chǎn)效率成倍
提高。
42.實(shí)現(xiàn)冷排膠印技術(shù)改造后的報(bào)社印刷廠生產(chǎn)過程的根本變革是:從“印”、
“刷”并重到以“刷”為主。43.“印”的環(huán)節(jié)是由編輯部門與印刷廠共同完成的,在印
刷廠的生產(chǎn)過程中所占的比重已經(jīng)不大了?!八ⅰ敝赣湍膫鬟f,是新聞信息物化為報(bào)紙
產(chǎn)品的最后一個環(huán)節(jié),在印刷廠的生產(chǎn)過程中現(xiàn)在已占有壓倒夫分量的比重。印刷廠的生
產(chǎn)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)成本管理等項(xiàng)管理現(xiàn)在要緊是針對“刷”的過程而言的。
44.報(bào)紙的單位成本,集中反映了報(bào)社的經(jīng)營管理水平。
45.報(bào)紙的產(chǎn)量以“千印張”為單位。
46.降低報(bào)社印刷廠成本的途徑有事前操縱、事中操縱與事后操縱三種。
47.新聞紙是生產(chǎn)報(bào)紙最要緊的原料,新聞紙廠是報(bào)社最重要的經(jīng)濟(jì)協(xié)作單位。
報(bào)紙發(fā)行、廣告活動
第五章
1.我國報(bào)紙發(fā)行的各類方法,綜合起來中以分為兩大類:無償發(fā)行與有償發(fā)行。
2.無償發(fā)行的送達(dá)方式要緊是街頭贈閱與郵寄贈閱。
3.有償發(fā)行的送達(dá)方式要緊有通過訂閱送報(bào)到戶及通過零售隨機(jī)送達(dá)兩種方式。
4.大眾傳播機(jī)構(gòu)是以信息產(chǎn)品的“大量”生產(chǎn)為特征的。
5.“發(fā)行網(wǎng)”是報(bào)紙是星網(wǎng)的第一個層次。有了發(fā)行網(wǎng),才會有第二個層次上的報(bào)紙
星網(wǎng),即“傳播網(wǎng)”。傳播網(wǎng)的建立,表達(dá)了報(bào)紙發(fā)行在報(bào)社傳播工作中的地位與作用。
報(bào)紙是以第三個層次上的“訊息送達(dá)網(wǎng)”的身份執(zhí)行廣告?zhèn)鞑サ娜蝿?wù)。
6.我們把廣告?zhèn)鞑スδ鼙憩F(xiàn)不明顯的報(bào)紙稱之“雙重出售”發(fā)育不完全的報(bào)紙,廣告
傳播與新聞傳播功能表現(xiàn)得都比較明顯的報(bào)紙稱之“雙重出售”發(fā)育完全的報(bào)紙。
7.在“雙重出售”發(fā)育不完全的報(bào)紙中,新聞傳播是其要緊功能或者全部功能,在報(bào)
紙星網(wǎng)上只需達(dá)到第二個層次“傳播網(wǎng)”。這類報(bào)紙一是歷史上的政黨報(bào)紙,新中國成立
后所創(chuàng)辦的以黨的機(jī)關(guān)報(bào)為主全包含政府各有關(guān)部門、各群眾團(tuán)體創(chuàng)辦的報(bào)紙,它們基本
上是各主管部門的宣傳輿論工具。二是目前報(bào)業(yè)市場上普遍存在的以社會中上層人士為讀
者對象的、有較高品位的各類專業(yè)性與對象性都很強(qiáng)的報(bào)紙,如文藝類、文摘類、娛樂購
物休閑類報(bào)紙等。對這兩種報(bào)紙,我們分別用“觀點(diǎn)報(bào)紙”與“上層報(bào)紙”來概括。從經(jīng)
費(fèi)來源上看,前者要緊依靠政府與政黨有關(guān)部門的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,后者要緊依靠報(bào)紙發(fā)行,但
二者的一個共同點(diǎn)就是很少或者基本沒有廣告收入。
8.在“雙重出售”發(fā)育完全的報(bào)紙中,報(bào)紙要同時擔(dān)負(fù)起新聞傳播與廣告?zhèn)鞑サ碾p重
任務(wù)。在報(bào)紙星網(wǎng)上,務(wù)必要達(dá)到第三個層次一一“訊息送達(dá)網(wǎng)”。這是目前世界上多數(shù)
國家報(bào)紙的普遍生存狀態(tài),是我國報(bào)紙及至整個媒體經(jīng)營管理體制改革的進(jìn)展方向。這類
報(bào)紙的經(jīng)濟(jì)來源要緊是廣告。
9.實(shí)現(xiàn)“雙重出售”,其核心問題是報(bào)紙所擁有的讀者數(shù)量。
10.在關(guān)發(fā)行量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要緊有:期發(fā)行量,月發(fā)行量,季度發(fā)行量,年度發(fā)行
量,年度平均其發(fā)行量等。
11.報(bào)紙發(fā)行量并不等于讀者擁有量,只有讀者擁有量才是報(bào)紙經(jīng)營狀況的試金石。
12.通常,報(bào)紙發(fā)行量越大,報(bào)紙的讀者擁有量也就越多。但報(bào)紙發(fā)行量并不等于讀
者擁有量。
13.發(fā)行量大的報(bào)紙,其讀者擁有量未必就一定多于發(fā)行量小的報(bào)紙。
14.讀者擁有量對報(bào)社來說是至關(guān)重要的,它不僅是報(bào)紙社會地位及其影響力與吸引
力的量化指標(biāo),同時了是報(bào)社確定報(bào)紙定價、廣告定價與廣告客戶選擇廣告媒介的重要根
據(jù)。
15.為了較為精確地統(tǒng)計(jì)出報(bào)紙的讀者擁有量,有必要區(qū)分下列概念:
1)總發(fā)行量與凈銷售量。
2)自然銷售量與強(qiáng)制銷售量。
3)重復(fù)銷售量與重疊銷售量。
4)核定銷量與公告銷量。
5)有用銷量與無用銷量。
16.美國在世界各國中率先成立了自己的國家發(fā)行稽核局,簡稱ABC.
17.北美地區(qū)是現(xiàn)代商業(yè)性報(bào)紙真正的發(fā)源地。
18.1914年5月,北美地區(qū)幾十家廣告主、廣告商與報(bào)刊社聯(lián)合成立了世界上第一個
ABC.
19.1963年5月,國際發(fā)行量稽核局聯(lián)合會簡稱IFABC宣告成立
20.ABC是一種非盈利性的會員組織。
21.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)即報(bào)紙流通的傳遞系統(tǒng)。
22.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)對報(bào)紙發(fā)行工作的意義有:1)有利于組織報(bào)紙的收訂與分發(fā)。2)有利于
收集有關(guān)報(bào)紙發(fā)行的各類資料。3)有利于組織發(fā)行宣傳工作。
23.我國漢、唐時代的《邸報(bào)》由驛站寄送,明代的《京報(bào)》由報(bào)房報(bào)送或者零售。
24.近代報(bào)紙出現(xiàn)后,我國報(bào)紙的發(fā)行系統(tǒng)可劃分為三種類型:一是自營;二是自營
與委辦相結(jié)合;三是委辦。
25.在革命政權(quán)的行政區(qū)域內(nèi),實(shí)行一種“郵發(fā)交合一”的黨報(bào)發(fā)行體制。
26.1950年2月15日,中央人民政府政務(wù)院第15次政務(wù)會議正式?jīng)Q定全國報(bào)刊交郵
局統(tǒng)一發(fā)行。
27.1958年1月1日,《洛陽日報(bào)》率先突破錢國報(bào)刊交郵局統(tǒng)一發(fā)行這一體制,實(shí)
行自辦發(fā)行。
28.郵政部門的郵件送達(dá)網(wǎng)具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)。
29.1988年,《天津日報(bào)》等16家報(bào)紙進(jìn)入自辦發(fā)行的隊(duì)伍。《天津日報(bào)》是全國
第一家自辦發(fā)行的省級黨委機(jī)關(guān)報(bào)。同年4月,成立了“全國報(bào)紙自辦發(fā)行聯(lián)合會”。
30.1992年,全國報(bào)紙自辦發(fā)行協(xié)會成立。
31.報(bào)社多渠道發(fā)行能否成功地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,郵局的配合程度是一個關(guān)鍵。
32.從長遠(yuǎn)看來,要根本解決我國報(bào)紙的發(fā)行體制,即報(bào)紙產(chǎn)品的分配渠道問題,首
先要解決提高整個國家的城市化水平與整個報(bào)業(yè)的地方化水平問題。
33.準(zhǔn)確、及時、到位,是對投遞質(zhì)量最基本的要求。
34.對發(fā)行網(wǎng)絡(luò)中人的管理應(yīng)該說是發(fā)行網(wǎng)絡(luò)管理工作的核心內(nèi)容。
35.發(fā)行隊(duì)伍的管理以提高人員的素養(yǎng)為前提具體有下列幾方面操作:1)因地制宜做
好組織工作。
2)通過定期開講座、辦培訓(xùn)班等形式,不斷提高發(fā)行人員的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3)要建立健全各類獎懲機(jī)制。
4)為發(fā)行員配備足夠的交通通訊工具等先進(jìn)的硬件設(shè)備,增強(qiáng)發(fā)行隊(duì)伍的快速送報(bào)能
力與市場競爭能力。
36.發(fā)行網(wǎng)絡(luò)最終表現(xiàn)為讀者網(wǎng)絡(luò),它包含著廣告主的目標(biāo)市場。因此,發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是
報(bào)社向廣告主推銷。
37.傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)由廣告、發(fā)行、印務(wù)三大塊構(gòu)成。
38.韋爾伯。施拉姆提出的(報(bào)償?shù)谋WC/費(fèi)力的程度=選擇的或者然率)這一公式的理
論基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的“最省力原理”。
39.發(fā)行推廣的方法有:
1)贈送禮品。
2)舉辦讀者參與的競賽活動。
3)圍繞新聞報(bào)道、特稿特刊、連載小說等傳播內(nèi)容進(jìn)行發(fā)行推廣。
4)開展投遞競賽,建立發(fā)行員榮譽(yù)等級。
5)為學(xué)齡發(fā)行員提供獎學(xué)金。
1.廣告活動的客體是廣告受眾,而廣告活動的主體在現(xiàn)代社會中則分化為廣告主、廣
告公司、傳播媒介三類。
2.新聞媒介廣告業(yè)務(wù)的內(nèi)容有:承接、審查、編排、收費(fèi)、推廣與效果調(diào)查。
3.廣告部門在承接廣告業(yè)務(wù)時要注意“一證三清”,即證明材料齊,廣告內(nèi)容清,廣
告文字清晰,認(rèn)播(刊)手續(xù)清。
4.審查廣告內(nèi)容,既是經(jīng)營管理的一項(xiàng)操作程序,又帶有行使“編輯權(quán)”的性質(zhì)。審
查廣告內(nèi)容的廣告部門工作人員也是社會信息傳播的“把關(guān)人”,要選擇那些具有較高政
策水平、較深入的廣告專業(yè)理論素養(yǎng)、較豐富的廣告經(jīng)營管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人來擔(dān)任這
項(xiàng)工作。
5.傳播信息是廣告的最本質(zhì)的特征。
6.廣告成本是影響廣告收費(fèi)的一個最初始要緊因素。
7.新聞媒介刊播廣告定價應(yīng)遵循的原則有:第一,統(tǒng)一管理原則;第二,價值規(guī)律原
則;第三,適時調(diào)整原則。
8.單純從廣告費(fèi)率上來看,還不能評價報(bào)紙廣告版面出售的價格水平。表征報(bào)紙廣告
版面出售價格水平的常用指標(biāo)是百萬份廣告費(fèi)率與千人價格。
9.百萬份廣告費(fèi)率中用于報(bào)紙之間出售廣告版面價格水平的較,又稱“密林率”。
10.千人價格可用于報(bào)紙與其他大眾傳播媒體之間出售廣告版面或者時間的價格水平
的比較。
11.電視的廣告播出時間計(jì)量單位為秒。
12.在四大傳媒中,廣播是最經(jīng)濟(jì)的傳播媒體。3
13.面向客戶的推廣方法:
1)價格優(yōu)惠。
2)效果宣傳。
3)滿足要求。
4)出謀劃策。
14.面向受眾的推廣方法有:
1)提高廣告可信度。
2)提供種類齊全的廣告的信息。
3)提高廣告的藝術(shù)性。
報(bào)社、聲音廣播傳播、新聞單位公共關(guān)系
1.國家政策同意的報(bào)社與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的有償服務(wù)與經(jīng)營活動,即能夠開展“多種經(jīng)
營”活動。
2.報(bào)社的多種經(jīng)營是以報(bào)社作為一個獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的存在為前提條件的,因而它只有
在市場經(jīng)濟(jì)條件下才能成為可能。
3.1947年赫斯特報(bào)團(tuán)收買緬因州的海濱造紙公司,率先開展多種經(jīng)營。隨后各報(bào)團(tuán)
競禁止仿效,西方學(xué)者將這一過程稱之托拉斯化。
4.現(xiàn)代報(bào)業(yè)通常面對三個市場:受眾市場、廣告市場、通常消費(fèi)者市場。
5.報(bào)社要從事多種經(jīng)營是由于:
1)廣開財(cái)源、積存資金。
2)人盡其才,物盡其用。
3)促進(jìn)報(bào)社深化改革。
6.經(jīng)營者只能習(xí)慣市場,無法改變市場,能夠改變的只有自己的定位與各類調(diào)控手
段。
7.受眾市場分析要緊是分析社會性對報(bào)紙的需求。
8.廣告市場分析要從社會性的經(jīng)濟(jì)狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)入手,對所屬某個地域的報(bào)業(yè)總
量、廣告額度總量與這些廣告額的分布情況要了如指掌。
9.行業(yè)市場分析要緊是分析報(bào)業(yè)的競爭環(huán)境。
10.廣告收入是廣播電視收入的主體。
11.收視率高的時間段叫黃金時間,在黃金時間播放的廣告可稱之黃金時間廣告。
12.黃金時間廣告與特約廣告的單價都有在普通廣告價格的基礎(chǔ)上增加若干個百分
點(diǎn),甚至增加幾倍。還有一種收費(fèi)更高的廣告,稱之贊助廣告。
13.經(jīng)濟(jì)信息廣告、尋人廣告與事務(wù)性廣告的收入所占比例很小。公益性廣告是沒有
廣告收入的廣告。
14.增加電視廣告收入的途徑,一是增加播出時間,二是增加特約廣告,增加黃金時
間的播出。
15.廣播電臺通常以字?jǐn)?shù)為計(jì)價單位,也有以秒、分計(jì)價單位的廣播廣告。
1.“三統(tǒng)一分”,即財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一,財(cái)會人員統(tǒng)一,資金運(yùn)營統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)核算分離。
2.財(cái)務(wù)部門的基本功能有:資金的籌集、使用、管理、分配。
3.利用維生能力條數(shù)對報(bào)社經(jīng)濟(jì)活動效益進(jìn)行簡易分析,中把報(bào)社區(qū)分為如下類型:
1)更生型報(bào)社;
2)準(zhǔn)更生型報(bào)社;
3)限生型報(bào)社。
第九章
1.聲音廣播傳播的特性:
第一,廣播是聽覺媒介。
第二,廣播的時效性強(qiáng)。
第三,廣播電臺影響面廣。
第四,廣播的儲存性弱、選擇性弱。
2.電視廣播傳播的特性。
第一,電視是視聽合一的媒介。
第二,電視適合再現(xiàn)形象、現(xiàn)場、過程。
第三,電視時效性強(qiáng),這是電子媒介的共同特點(diǎn)。
第四,電視儲存性差,選擇性差,這也是電子媒介的共同劣勢。
3.推斷優(yōu)秀的廣播電視產(chǎn)品一一節(jié)目是有其基本標(biāo)準(zhǔn)的,這就是
新,即節(jié)目的新鮮感。
深,即節(jié)目的成熟感。
精,即節(jié)目的品質(zhì)感。
準(zhǔn),即節(jié)目的對象感。
4.廣播電視資源包含頻率資源、時間資源、受從資源與節(jié)目資源。
5.節(jié)目編排既是管理活動,又是藝術(shù)思維活動。
6.節(jié)目編排是一門節(jié)目組合的藝術(shù),又是一門時間分割的藝術(shù)。
7.節(jié)目編排的原則有:
1)習(xí)慣受眾同意媒介的習(xí)慣與需要。
2)面對日益猛烈的媒體競爭,節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
3)本臺的不一致頻道應(yīng)力求協(xié)調(diào)配合。
8.傳統(tǒng)上,節(jié)目編排是以黃金時間播出重點(diǎn)節(jié)目為中心來安排播出順序的。
9.隨著社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習(xí)慣的改變,有越來越多的觀眾在非黃金時間
打開電視機(jī),因而非黃金時間節(jié)目的安排出就越來越重要。所謂最佳播出時段不再限于傳
統(tǒng)的黃金時間。
10.關(guān)于不一致類型的節(jié)目來說,其最佳傳播時間很大程度取決于同其對應(yīng)的觀眾收
視行為可能的發(fā)生時間。
11.“非黃金時間”在一定程度上非常適宜播出針對性強(qiáng)的對象性節(jié)目。
12.多套綜合頻道帶來的節(jié)目編排的矛盾還將存在。解決的辦法是節(jié)目編排人員在綜
合調(diào)整、協(xié)調(diào)配合上下功夫,盡力做到這樣兩點(diǎn):
一是同一時段各套節(jié)目安排不一致類型的節(jié)目,以互相補(bǔ)充。
二是各套節(jié)目中收視集中“王牌節(jié)目”要避免安排的同一時段播出。
13.節(jié)目欄目化播出的最大特點(diǎn)就是節(jié)目播出的“定期、定時、定量”。
14.電視節(jié)目的正點(diǎn)播出,不僅僅是播出技術(shù)問題,很大程度上,它受到下列兩方面
因素的影響與制約。
1)欄目化的規(guī)范程度影響電視節(jié)目的正點(diǎn)播出。
2)插播影響電視節(jié)目的正點(diǎn)播出。
15.插播是影響電視節(jié)目的正點(diǎn)播出的重要因素。插播有兩類:一是關(guān)系節(jié)目的插
播;二是廣告的插播。
16.視聽率數(shù)據(jù)依不一致的目的與要求,有不一致的計(jì)算方法:1)開機(jī)率。2)總收視
率。3)瞬時收視率。4)平均收視率。5)相對收視率。
第十章
1.新聞單位參與市場競爭說到底就是人才的競爭,因而,人力資源是新聞單位最重要
的資源。
2.目前,各新聞單位選用職工的方式要緊有下列幾種:1)社會招聘。2)聘用兼職。3)
畢業(yè)分配。
3.我國新聞單位職工培訓(xùn)要緊有四種形式:
其一是新人培訓(xùn)。
其二是專業(yè)訓(xùn)練。
其三是管理訓(xùn)練。
其四是領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
4.走社會化的后勒服務(wù)之路,這也是新聞單位后勒改革的必由之路。
5.新聞單位后勒管理的改革,應(yīng)該由福利服務(wù)型工作模式向經(jīng)營服務(wù)型工作模式轉(zhuǎn)
變。逐步向社會化方向進(jìn)展。
第十一章
1.在復(fù)雜的社會公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中,新聞媒介的第一個角色就是充當(dāng)各類公關(guān)主體與公
關(guān)客體之間的介體。
2.新聞媒介同有關(guān)政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系,是建立在社會主義法制基礎(chǔ)上的關(guān)系。
3.政府機(jī)構(gòu)依法辦事,新聞媒介奉公守法,這是媒介對有關(guān)政府機(jī)構(gòu)開展公共關(guān)系工
作的大前提、大原則。
4.新聞單位同行之間的關(guān)系,有合作的一面,也有競爭的一面。
5.現(xiàn)代企業(yè)與社會組織的競爭已經(jīng)由商品質(zhì)量競爭、價格競爭、服務(wù)競爭,擴(kuò)展到信
譽(yù)競爭與形象競爭。
6.新聞單位開展公共關(guān)系工作的優(yōu)勢有:1)掌握傳播渠道。2)深受公眾矚目。
7.認(rèn)識到競爭與合作能夠并行不悖,是媒體開展對同行的公共關(guān)系工作的思想前提。
8.記協(xié)、報(bào)協(xié)是媒體間進(jìn)行公關(guān)活動的行業(yè)組織。
9.各類形式的新聞沙龍、新聞中心、新聞俱樂部是媒體間進(jìn)行公關(guān)活動的集中場所。
10.媒全同經(jīng)濟(jì)協(xié)作單位的關(guān)系,不但有“利”的方面,而且有“義”的方面。
11.新聞單位開展公共關(guān)系工作的基本原則有:1)針對性原則;2)獨(dú)創(chuàng)性原則;3)配
合總體目標(biāo)原則;4)正當(dāng)競爭原則;5)計(jì)劃性原則。
1.新聞技術(shù)基本上是一種信息技術(shù)。
2.信息技術(shù)中,最有代表性新興技術(shù)是“3C”技術(shù),即傳感(collection)技術(shù)、通信
(communication)技術(shù)與電腦(computer)技術(shù)。
3.1920年,世界上第一家私營商業(yè)廣播電臺——KDKA廣播電臺在美國匹茲堡市開
播。
4.1844年3月24日,美國人莫爾斯在華盛頓國會議事廳發(fā)出了世界上的第一封電
報(bào)。
5.實(shí)行從熱排鉛印到冷排膠印的印刷技術(shù)改造的關(guān)鍵是解決“冷排”問題。
6報(bào)社印刷技術(shù)改造的成果一一激光照排系統(tǒng),作為一個子系統(tǒng)被納入報(bào)社新聞綜合
業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),可被稱之“印刷廠照排車間管理系統(tǒng)”或者“印前處理系統(tǒng)”。
7.電視臺使用非線性編輯的好處是:1)能隨機(jī)存儲素材。2)素材管理方便。3)組織節(jié)
目制作。4)操作方便。
8.DAB廣播的優(yōu)點(diǎn)是:音質(zhì)純凈優(yōu)美,抗干擾能力強(qiáng),所占用的頻帶窄,能提供數(shù)據(jù)
傳送等新業(yè)務(wù)。
9.DAB廣播能提供數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù),從這個意義上來說,它也是一種數(shù)據(jù)廣播。
10.
11.在目前情況下,使用ISDN是快速訪問因特網(wǎng)的最佳途徑。
12.人們往往有一種簡單化的看法,認(rèn)為“多媒全就是多感受”。
13.多媒體誠然能夠提供多感受,但多感受并非就是“多媒體”。多媒體特指一種電
腦技術(shù),只有在電腦環(huán)境中的多感受才具有多媒體的意義。14.單一多媒體,又稱局部多
媒體、孤立多媒體、獨(dú)立多媒體。
15.分布式多媒體,又稱網(wǎng)絡(luò)多媒體。16.被動顯示,又稱線性顯示。
17.交互式顯示,又稱非線性顯示。
18.在電腦操縱、集成化、數(shù)字化、交互式這四個特征中,最重要的,不可或者缺的
特征是電腦操縱與數(shù)字化。19.多媒體產(chǎn)品可分為套裝型、網(wǎng)絡(luò)型、劇場型三種類型。
20.“超媒體”是一種特殊的超文本。超媒體結(jié)構(gòu)中的訊息能夠是各類類型的。21.超
媒體的信息類型更多,而是指“超文本性”,即文檔之間存在鏈接關(guān)系的意思。
22.電腦操縱、集成化、數(shù)字化、交互式是多媒體技術(shù)的四個本質(zhì)特征。23.“全球
網(wǎng)”又稱“萬維網(wǎng)”。24.在因特網(wǎng)上,借助全球技術(shù),網(wǎng)民中以進(jìn)行傳播基本形態(tài)譜系
中的各類傳播,包含自我傳播、人際傳播、團(tuán)體傳播、組織傳播、大眾傳播。25.因特網(wǎng)
上的團(tuán)體傳播,能夠是實(shí)時的,也能夠是非實(shí)時的。因特網(wǎng)上的聊天系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時的團(tuán)
體傳播。非實(shí)時的團(tuán)體傳播則是通過因特網(wǎng)上的公告板服務(wù)。26.新聞組中的信息傳播是
一種無國界、無把關(guān)人的無政府主義狀態(tài)的信息傳播?!靶侣劯濉敝皇鞘蔷W(wǎng)民“隨愿即
傳”,送上網(wǎng)去的訊息,沒有通過審核,也沒有為其真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任的法人,其內(nèi)容并不
具備嚴(yán)格意義上的新聞性。
27.像交談、聊天這樣的實(shí)時服務(wù),能建立人與人之間的同步交往聯(lián)系,能夠統(tǒng)稱之
對話服務(wù)。像電子郵件、公告板服務(wù)這樣的非實(shí)時服務(wù),能建立人與人之間的異步交往聯(lián)
系,中統(tǒng)稱之消息傳送服務(wù)。
28.以因特網(wǎng)為傳播渠道,以網(wǎng)民為傳播對象的新聞傳播被稱之因特網(wǎng)上的新聞傳
播。
第十三章
1.1996年1月29日,經(jīng)中宣部與國家新聞出版署批準(zhǔn),我國首家報(bào)業(yè)集團(tuán)一一廣州
日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)正式掛牌宣告成立。
2.資本主義報(bào)業(yè)集團(tuán)的特征有:1)依附性;2)壟斷性;3)跨地區(qū)性;4)媒體多樣性;
5)利益目標(biāo)終極性。
3.我國報(bào)業(yè)集團(tuán)具有自己的特征與優(yōu)勢有:
1)我國的報(bào)業(yè)集團(tuán)通常具有廣泛影響力的黨報(bào)為核心所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。
2)我國報(bào)業(yè)集團(tuán)具有堅(jiān)持國家所有制,堅(jiān)持“喉舌”性質(zhì),為人民服務(wù)、為社會主義
事業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)。
4.報(bào)業(yè)集團(tuán)組織的四個層次:
第一層次為報(bào)業(yè)集團(tuán)的操縱層與核心層;
第二層次是報(bào)業(yè)集團(tuán)的控股層;
第三層次是半緊密層。
第四層次是以契約為紐帶的松散層,是集團(tuán)的協(xié)作企業(yè)。
論述題:
1.管理與經(jīng)營的區(qū)別?
管理要解決的問題,通常是具體的、日常的重復(fù)的有規(guī)律可循的問題,屬于戰(zhàn)術(shù)性范
疇。
管理強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章、制度、紀(jì)律、條例
經(jīng)營所要解決的問題是重大的方向的,一次性出現(xiàn)的無常規(guī)可循的問題,屬于戰(zhàn)略性
范疇。
經(jīng)營強(qiáng)調(diào)的是習(xí)慣、競爭、變革與革新。
管理目標(biāo)模式是:一個規(guī)范、規(guī)整、規(guī)律化的工作群體,穩(wěn)固、持續(xù)地履行職責(zé),完
成任務(wù)。
經(jīng)營目標(biāo)模式是:生氣勃勃、生機(jī)盎然的工作群體,靈活興奮的履行職責(zé)。
為什么說新聞單位務(wù)必有穩(wěn)固的充足的經(jīng)濟(jì)收入?(新聞單位實(shí)現(xiàn)持續(xù)生存與進(jìn)展的
條件?)
只有具備穩(wěn)固、充足的經(jīng)濟(jì)收入,新聞單位才能補(bǔ)償功能輸出過程中的資源耗費(fèi),不
斷補(bǔ)充,更新物質(zhì)技術(shù)手段以更大規(guī)模的更高水平的實(shí)現(xiàn)功能輸出。
新聞單位從業(yè)人員通過為新聞單位提供勞務(wù)獲取報(bào)酬,來實(shí)現(xiàn)自身作為一個社會人的
生存與進(jìn)展。
只有具備穩(wěn)固的收入,才能提高從業(yè)人員的報(bào)酬,進(jìn)展集體福利事業(yè),改善個人生產(chǎn)
環(huán)節(jié),生產(chǎn)崗位上的勞動條件。
私營媒介維生機(jī)制的特點(diǎn)?
依托財(cái)團(tuán),以贏利為目的
完全按照商業(yè)原則經(jīng)營,廣告收入是其要緊經(jīng)濟(jì)來源
新聞產(chǎn)品進(jìn)入市場展開競爭,綜合運(yùn)用各類經(jīng)營手段
實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的再生產(chǎn)與擴(kuò)大再生產(chǎn),不斷壯大新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)
如何看待美國支票薄新聞現(xiàn)象?
1.在美國,法律同意記者對消息來源保密,一些因職務(wù)之便而熟悉隱情、掌握機(jī)密的
知情人向記者出賣新聞線索、新聞材料,由此記者獲得的新聞線索與新聞材料,稱之支票
薄新聞。
2.支票薄新聞的商品買賣是資本主義社會官場腐敗,新聞界卑污的一種表現(xiàn),
3.是一種超經(jīng)濟(jì)形態(tài)的商品,當(dāng)然不足為訓(xùn)。
關(guān)于新聞事業(yè)管理來說,完全有理由把報(bào)紙認(rèn)定為一種商品,新聞產(chǎn)品的其他表現(xiàn)形
態(tài)是商品。新聞產(chǎn)品不一致于通常商品具有雙重出售方式。
廣播電臺、電視臺新聞產(chǎn)品雙重出售方式是如何進(jìn)行的?
依靠向廣告主出售廣告時間所獲取的收入維持自身的生存與進(jìn)展,
把向受眾提供新聞與娛樂節(jié)目降低到零,既完全免費(fèi)
廣告主購買報(bào)紙版面(時間),通常要向新聞機(jī)構(gòu)支付較為昂貴的費(fèi)用,廣告版面的價
格通常不是按照成本原則,而是按照價值原則確定。
論述:為什么對新聞機(jī)構(gòu)來說,出售新聞與出售廣告二者同等重要?
兩業(yè)并重,不僅是新聞機(jī)構(gòu)全面實(shí)現(xiàn)自身社會功能的需要(社會功能:公布新聞、鼓
動宣傳、反映民意、傳播知識、提供娛樂、推銷商品6個方面)也是新聞機(jī)構(gòu)建立、健全
維生機(jī)制、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的需要;
新聞機(jī)構(gòu)的廣告收入不能單純看做是同廣告經(jīng)營直接有關(guān)的廣告部門工作人員勞動價
值的表達(dá),記者、編輯、播音、主持人的勞動,新聞機(jī)構(gòu)的發(fā)行人員、行政后勤人員的勞
動,都參加了媒介傳播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。也都參與了廣告價值的制造
新聞版面(節(jié)目)的質(zhì)量是確定并實(shí)現(xiàn)廣告價值的基礎(chǔ),廣告價值的最終實(shí)現(xiàn)又反過來
能夠促進(jìn)新聞版面質(zhì)量的提高,
二者相互促進(jìn),相得益彰,共同構(gòu)建新聞機(jī)構(gòu)“雙重出售”良性循環(huán)的維生機(jī)制。
新聞產(chǎn)品商品性的表現(xiàn)特點(diǎn)?
新聞產(chǎn)品商品性的最大特點(diǎn)是“雙重出售”這一特點(diǎn)給新聞產(chǎn)品提供了售價低于成本
的可能性:
使用價值的不確定性(新聞產(chǎn)品是精神產(chǎn)品,不一致人使用價值不一致)
價值保值期限的短促性。(保值期限只有一天)
一次生產(chǎn),一次性消費(fèi)
推銷范圍有限(超出范圍很難推銷)
參與性強(qiáng)
如何看待新聞的商品化?
承認(rèn)新聞產(chǎn)品的商品性,同新聞工作中“商品化”的做法是完全不一致的兩回事
新聞商品化是新聞工作中無視社會效益的存在而單純追求經(jīng)濟(jì)利益的行為。
新聞商品化的本質(zhì),是將新聞機(jī)構(gòu)變成為利潤而運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,新聞從業(yè)人員變成為新
聞謀私的無恥“文償”。
新聞工作商品化的墮落行為,是我們堅(jiān)決加以反對,也絕對不能同意的。
在我國創(chuàng)辦報(bào)紙務(wù)必具備的條件?
有確定的能切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的主辦單位與主管部門
有符合法律規(guī)定,表達(dá)一定程度專業(yè)分工范圍的編輯方針
有一定數(shù)量與質(zhì)量的編輯、記者隊(duì)伍
有與所辦報(bào)紙規(guī)模相習(xí)慣的創(chuàng)辦資金、場所、出版與印刷條件與維持報(bào)紙正常出版的
穩(wěn)固的資金來源。
我國新聞單位為什么能夠?qū)嵭衅髽I(yè)化管理?
新聞單位是從事報(bào)紙生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。具有與通常加工制造業(yè)相類似的特點(diǎn)。
新聞機(jī)構(gòu)從事的生產(chǎn)是商品生產(chǎn)。
新聞單位從事生產(chǎn)是全面滿足整個社會廣泛而復(fù)雜需要的社會生產(chǎn)體系中的一個重要
環(huán)節(jié)。
新聞單位具備提供資金積存的能力。新聞產(chǎn)品生產(chǎn)力能夠成為我國社會總生產(chǎn)力的構(gòu)
成部分。
如何看待有償新聞現(xiàn)象?
從表面形式到實(shí)質(zhì)性原因都同官場的腐敗現(xiàn)象相類似,普遍被人們看作具有“某種新
聞特權(quán)”或者行政影響力的緣故,
新聞單位完全實(shí)行企業(yè)化管理,能夠有效杜絕這類腐敗現(xiàn)象,
在商品經(jīng)濟(jì)充分發(fā)育的社會條件下,從事經(jīng)濟(jì)活動的法人或者自然人同新聞單位的關(guān)
系,應(yīng)該是貨幣商品交換的正常經(jīng)濟(jì)關(guān)系
他們只是在同權(quán)利機(jī)構(gòu)打交道時,才能想到利用金錢權(quán)利交換的非正常的超經(jīng)濟(jì)關(guān)
系。
就新聞單位自身而言,嚴(yán)格實(shí)行自律,是制止各類腐敗現(xiàn)象發(fā)生的最為有效的內(nèi)在免
疫機(jī)制。
知識經(jīng)濟(jì)對新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),使得新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展面臨空前的機(jī)遇與挑戰(zhàn):
機(jī)遇:
知識經(jīng)濟(jì)必定會給新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展帶來更多的機(jī)會,服務(wù)范圍更為廣泛,進(jìn)展空間
更為廣闊。
飛速進(jìn)步的信息技術(shù)使得新聞媒體采集、加工、傳遞包含新聞在內(nèi)的信息的能力大大
提高,
獲取新聞與其他信息的手段更為多樣,
傳播新聞等信息更為快捷、及時、準(zhǔn)確,傳播過程的信息耗損進(jìn)一步減少,
新聞業(yè)的雙重出售功能進(jìn)一步得到加強(qiáng)與發(fā)揮。
挑戰(zhàn):
信息化將重新定義新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。
因特網(wǎng)將使傳播媒風(fēng)光臨極大挑戰(zhàn)
全球化將導(dǎo)致世界范圍內(nèi)媒介市場競爭的“馬太效應(yīng)”、
為什么說領(lǐng)導(dǎo)體制是決定新聞單位效率的重要因素?(領(lǐng)導(dǎo)體制的重要性?)
合理的領(lǐng)導(dǎo)體制不僅會提高領(lǐng)導(dǎo)效率,制造性地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能,而且還會使整個組織
顯得生機(jī)勃勃,
反之領(lǐng)導(dǎo)體制不合理,領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部職權(quán)不明,甚至爭權(quán)多利、互相掣肘,必定會降低
領(lǐng)導(dǎo)效率,最終失去效率,導(dǎo)致整個新聞單位陷入癱瘓狀態(tài)。
一長制的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn):1.權(quán)利集中,責(zé)任明確;2.領(lǐng)導(dǎo)程序簡單,決策迅速
缺點(diǎn):1.難免因考慮不周或者精力不足而導(dǎo)致決策失誤;2.容易發(fā)生濫用職權(quán),獨(dú)斷
專行的問題
一長制:有利于統(tǒng)一組織采編與經(jīng)營活動;有利于調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)者的積極性;有利于新聞
單位抓住時機(jī),迅速決策。
委員會制的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn):1.有利于集思廣益;2.防止出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,有利于避免權(quán)利過分集中造成的
濫用職權(quán),以權(quán)謀私,個人專斷的現(xiàn)象
缺點(diǎn):1.權(quán)利分散;2.集中決策的程序比較分散;3.還可能導(dǎo)致無人對決策后果負(fù)責(zé)
的情況
機(jī)構(gòu)設(shè)置對新聞單位有什么重要意義?
1.新聞單位來說,機(jī)構(gòu)設(shè)置就是根據(jù)各類媒體自身的不一致特點(diǎn),將其在實(shí)現(xiàn)''雙重
出售”功能時所需的各個工序組合為不一致部門,并確定他們不一致的職責(zé)與職權(quán)的過
程。
2.新聞單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置是否合理、有效、直接關(guān)系新聞產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量。
3.新聞單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置,不僅是確保其自身外輸出功能,履行社會責(zé)任
的前提條件,也是全部新聞單位作為一個富有生機(jī)與活力的新聞傳媒系統(tǒng)而存在的保證。
組織機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置對組織的發(fā)揮什么重要作用?
1.有利于保護(hù)組織目標(biāo)的統(tǒng)一性;
2.有利于組織內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)
3.有利于保證組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)一致。
4.利于統(tǒng)一指揮
5.有利于保證組織的精干高效運(yùn)轉(zhuǎn)
為什么要保證職責(zé)與職權(quán)基本對稱?
只有職責(zé),沒有職權(quán)或者權(quán)利太小,則承擔(dān)職責(zé)的各部門的積極性、主動性就會受到
束縛
只有職權(quán)而沒有任何責(zé)任,或者責(zé)任小于職權(quán),將會導(dǎo)致濫用權(quán)利與瞎指揮,產(chǎn)生官
僚主義。
組織機(jī)構(gòu)的部門化有什么好處?
1.有利于通過規(guī)定各部門的工作內(nèi)容與上下級關(guān)系來明確責(zé)任與權(quán)利;
2.有利于整個組織內(nèi)部的溝通交流與操縱
3.有利于對不一致部門工作規(guī)定不一致的政策,使他們根據(jù)各自不一致的情況靈活地
開展工作。
按照職能劃分部門的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)有那些?
優(yōu)點(diǎn):
合乎邏輯、簡單易行、有用性強(qiáng)。這種方法能夠把技能相同的人集中工作,
提高了專業(yè)化程度,
有利于節(jié)約人力、物力、提高工作效率,簡化了訓(xùn)練工作
強(qiáng)化了專業(yè)權(quán)利的集中,
缺點(diǎn):
容易造成職能部門之間交流與溝通的障礙
組織首腦往往成為組織中矛盾的焦點(diǎn),負(fù)擔(dān)過重,
各部門過于專業(yè)化,不利于整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才的訓(xùn)練,培養(yǎng)與選拔。
產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)有那些?
有利于使用專門化的高效設(shè)備與專門化的個人技能知識,
有利于提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,
使產(chǎn)品生產(chǎn)或者銷售過程的全部活動協(xié)調(diào)一致。
缺點(diǎn):
具有“總經(jīng)理”素養(yǎng)的人才缺乏;
兩級管理帶來管理費(fèi)用的增加及某些管理工作的重復(fù),
如何保證上層領(lǐng)導(dǎo)對全局的總體操縱,避免由于各產(chǎn)品部門的自行其事是導(dǎo)致組織整
體瓦解的危險(xiǎn),也是應(yīng)該加以考慮的問題。
按照位置原則劃分部門的優(yōu)缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn):
能夠鼓勵各位置負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r適當(dāng)調(diào)整政策與戰(zhàn)略,
由于各區(qū)域的負(fù)責(zé)人可與時針對實(shí)際情況作出決定,從而提高了工作效率與降低成
本;
有利于為組織整體分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),
有利于訓(xùn)練具有通盤領(lǐng)導(dǎo)才能的組織首腦。
缺點(diǎn):
1.先物色在地區(qū)上能擔(dān)負(fù)起“總經(jīng)理”職責(zé)的人選,在實(shí)際操作中往往有很大困難;
2.按照位置劃分會造成區(qū)域管理與總部管理之間某些職能上的重復(fù),增加管理費(fèi)用與
成本,
3.區(qū)域管理與總部管理之間的關(guān)系不易處理
4.可能會使總部對區(qū)域失去操縱,
為什么說逐步加大按照產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)量,以習(xí)慣新聞單位向新聞集團(tuán)進(jìn)展
的趨勢,是我國新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革方向?
新聞集團(tuán)公司是與通常企業(yè)公司有著重大區(qū)別的公司,新聞產(chǎn)品是特殊的商品,但是
我們絕不能回避新聞集團(tuán)是公司,新聞產(chǎn)品是商品這一實(shí)質(zhì)問題。
集團(tuán)化經(jīng)營是我國新聞媒介產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的必定趨勢,在現(xiàn)行新聞單位組織機(jī)構(gòu)的改革過
程中,就務(wù)必注重按照產(chǎn)品原則組建部門,并加大其數(shù)量,以習(xí)慣這一趨勢
從我國新聞單位機(jī)構(gòu)設(shè)置的現(xiàn)狀來看,也確實(shí)應(yīng)該加大按照產(chǎn)品原則組建部門的數(shù)
量。
為什么說新聞采訪是一種特殊的調(diào)查研究?
新聞采訪活動是調(diào)查研究的一種,是有目的、有組織、有計(jì)劃、有具體任務(wù)與要求、
自覺認(rèn)識客觀事物的活動。
新聞采訪與通常采訪又有不一致之處,是一種特殊的調(diào)查研究。
采訪的目的在于傳播。
新聞采訪活動具有公開性、廣泛性,新聞采訪就是要選擇政治上重要的、涉及最迫切
要解決的問題的、大眾關(guān)心的,有一定趣味的事實(shí)。新聞采訪的任務(wù)是:迅速熟悉典型
的、有新聞價值的,真實(shí)的事實(shí)。
新聞采訪具有的時候效性與專業(yè)性,需要有一批有專業(yè)知識與專業(yè)技能的人員來進(jìn)行
新聞采訪活動方式是社會活動,記者活動具有獨(dú)立性、靈活性、(記者應(yīng)該是社會活
動家)
編輯的決策按照層次可分為三種“戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、戰(zhàn)役決策。”
以專業(yè)部為中心的管理機(jī)制有那些優(yōu)點(diǎn)?
有利于記者與編輯迅速地熟悉與熟悉與所負(fù)責(zé)專業(yè)有關(guān)的情況;
便于采編工作者在該領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)與該專業(yè)有關(guān)的有新聞價值的新事件與新問題;
便于提高報(bào)道質(zhì)量
不足:
限制了采編人員的活動領(lǐng)域,
使有償新聞與不正之風(fēng)得不到根本糾正。
容易使業(yè)務(wù)采訪分工太細(xì)太死,
由于編輯部門條塊分割的板塊結(jié)構(gòu),易形成各自為政、信息割據(jù)的局面。
新聞策劃的意義有什么?
有利于充分發(fā)掘新聞價值,突出報(bào)道主題
有利于調(diào)動各類資源
有利于充分發(fā)揮報(bào)道主體的主觀能動性,推動記者深入采訪
增強(qiáng)了新聞媒體的社會效應(yīng)。
新聞策劃的操作有什么流程?
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出策劃的主題,進(jìn)行目標(biāo)定位。
擬定報(bào)道設(shè)計(jì)方案
制定實(shí)施方案與保證措施
信息反饋與目標(biāo)校正
效果檢驗(yàn)。
論述:重大報(bào)道活動的工作的要領(lǐng)?
明確報(bào)道思想與報(bào)道方針,明確報(bào)道任務(wù),部署工作周詳,責(zé)任到人,使每一個采編
人員心中有數(shù)。
講究協(xié)調(diào),打“配合戰(zhàn)”,充分調(diào)動所有參加報(bào)道活動的采編人員的潛能與積極性,
打有準(zhǔn)備之仗,力求作到“及時、準(zhǔn)確、全面、充分。”
在報(bào)道的組織過程中要注意創(chuàng)新,即在報(bào)道內(nèi)容,表達(dá)形式與表現(xiàn)形式上都要力求創(chuàng)
新,讓讀者喜聞樂見。
不斷對報(bào)道計(jì)劃加以調(diào)整。
為什么說新聞策劃與報(bào)道組織是相互關(guān)聯(lián)、相互作用,不能夠分割的?
只有好的報(bào)道策劃,而沒有有效的報(bào)道組織加以實(shí)施與貫徹,就不可能有好的報(bào)道效
果;
沒有好的反饋機(jī)制,就無法對已有報(bào)道計(jì)劃與組織方案進(jìn)行調(diào)整,使原有方案在實(shí)施
過程中無法習(xí)慣事物的進(jìn)展變化,也就無法全面,真實(shí)、客觀地反映事態(tài)的進(jìn)展。
加強(qiáng)全面質(zhì)量管理具體措施有那些?
確立質(zhì)量目標(biāo)。
制定全面的質(zhì)量規(guī)劃。
建立健全質(zhì)量保證體系。
具體措施有:充分發(fā)揮中層管理組織的職能作用,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)
制度;質(zhì)量考核要獎優(yōu)罰劣;保護(hù)保養(yǎng)好機(jī)電設(shè)備;提高全員素養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
新聞傳播與廣告?zhèn)鞑ナ前瑘?bào)紙?jiān)趦?nèi)的新聞媒體的基本功能,但二者決不可等量齊
觀。報(bào)紙的廣告?zhèn)鞑スδ苁墙⒃谛侣剛鞑スδ芩纬傻耐胖系?,通過借用報(bào)紙進(jìn)行
新聞傳播時所建立起來的傳播網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,對報(bào)紙的新聞傳播功能存在著極大的依靠性,
反之報(bào)紙的新聞傳播功能則有著很強(qiáng)的獨(dú)立性。
如何懂得發(fā)行螺旋?
通過發(fā)行虧損,擴(kuò)大發(fā)行量,繼而擴(kuò)大報(bào)紙的權(quán)威性與滲透力,吸引更多的廣告來
源,通過出賣廣告版面,補(bǔ)償報(bào)紙發(fā)行,并實(shí)現(xiàn)報(bào)紙利潤,國外的報(bào)業(yè)經(jīng)營研究者把報(bào)業(yè)
的這種發(fā)行與廣告的互動關(guān)系稱之“發(fā)行螺旋”。
如何懂得發(fā)行是一條扁擔(dān)?
通過有效的發(fā)行擴(kuò)大了報(bào)紙的發(fā)行量,增加報(bào)紙的讀者擁有量,擴(kuò)大了廣告客戶的目
標(biāo)市場,帶來了更多的廣告資源,報(bào)社有了更多的廣告收入就意味著贏利,就能夠拿出更
多的資金投入生產(chǎn),提高辦報(bào)水平,改善發(fā)行服務(wù)質(zhì)量,從而贏得更多讀者,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙運(yùn)
作的良性循環(huán),發(fā)行是一條扁擔(dān),前面擔(dān)負(fù)的是辦報(bào)的社會效益,后面擔(dān)著廣告的經(jīng)濟(jì)效
益。
實(shí)現(xiàn)“雙重出售”,其核心問題是報(bào)紙所擁有的讀者數(shù)量。
有關(guān)發(fā)行量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要緊有:期發(fā)行量,月發(fā)行量,季度發(fā)行量,年度發(fā)行量,年
度平均期發(fā)行量等。
為什么讀者擁有量對報(bào)社來說致關(guān)重要?
是報(bào)紙社會地位及其影響力與吸引力的量化指標(biāo),
是報(bào)社確定報(bào)紙定價、廣告定價與廣告可戶選擇廣告媒介的重要根據(jù)。
建立我國的發(fā)行量稽核制度對規(guī)范報(bào)業(yè)市場,進(jìn)展報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì),將產(chǎn)生巨大的推動作
用?
能夠促進(jìn)報(bào)紙質(zhì)量的提高。
有利于規(guī)范報(bào)紙的廣告市場
能夠促進(jìn)我國報(bào)業(yè)市場競爭的規(guī)范化。
發(fā)行網(wǎng)對報(bào)紙發(fā)行工作的意義?
有利于組織報(bào)紙的收訂與分發(fā)。
有利于收集有關(guān)報(bào)紙發(fā)行的各類資料
有利于組織發(fā)行宣傳工作
論述:郵發(fā)合一體制導(dǎo)致報(bào)紙與
盡管發(fā)行率幾經(jīng)調(diào)整但是郵政部門的報(bào)刊發(fā)行仍處于虧損狀態(tài),而高額的發(fā)行費(fèi)率則
使國家給予報(bào)業(yè)的政策很多為郵政部門分享,影響了報(bào)刊的利益。
報(bào)刊數(shù)量增加的速度超過了郵政部門的進(jìn)展速度,巨大的報(bào)紙運(yùn)輸與投放量使郵政部
門不堪重負(fù)。
20世紀(jì)90年代的報(bào)刊擴(kuò)版潮后,不提高價格的報(bào)紙使郵政部門的收入不但沒有增加
反而因工作量的增加而導(dǎo)致了收入的相對降低,而擴(kuò)版后提價的報(bào)紙?jiān)鞠胪ㄟ^定價的提
高彌補(bǔ)增加的印刷費(fèi)用,卻不得不為發(fā)行支付更多的費(fèi)用
由于訂閱報(bào)刊由郵政部門操縱,報(bào)紙很難自主地實(shí)行促進(jìn)發(fā)行量提高的措施,而郵政
部門又由于報(bào)紙發(fā)行量與自身沒有切身利益關(guān)系,并不積極采取促銷措施。
70年代以來,公費(fèi)定報(bào)在消費(fèi)中的比例降低,讀者產(chǎn)生了讀報(bào)的意愿與行為,多種
報(bào)紙面臨被選擇的處境,發(fā)行競爭由此而發(fā)生,而在郵發(fā)中,對不一致報(bào)紙一律看待,競
爭很難真正實(shí)現(xiàn)。
論述:報(bào)紙發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的作用?
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是讀者網(wǎng)絡(luò),是與讀者聯(lián)系的神經(jīng)系統(tǒng)者群體。
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是潛在的廣告網(wǎng)絡(luò)。它包含廣告主的目標(biāo)市場,發(fā)行網(wǎng)絡(luò)是報(bào)社向廣告主推
銷的要緊對象。
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)同時可建成信息收集網(wǎng)絡(luò)
發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可為報(bào)社發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才
利用發(fā)行,開展多種經(jīng)營,為報(bào)業(yè)進(jìn)展提供物質(zhì)與資金支持。
廣告業(yè)務(wù)在媒介經(jīng)營中的地位與作用?
廣告業(yè)務(wù)是現(xiàn)代新聞媒介最重要的經(jīng)營活動
媒體作為商品,具有特殊的雙重出售方式:面向受眾出售新聞版面的內(nèi)容;另一方面
向廣告主出售廣告版面。
廣告收入的數(shù)額通常十分可觀,在媒介經(jīng)濟(jì)收入中占有頭等重要的地位。
廣告業(yè)務(wù)的具有價值補(bǔ)償作用與信息服務(wù)作用。(傳播信息是廣告的最本質(zhì)的特征)
廣告編排的通常原則?
符合法律、法規(guī)及其他社會規(guī)范。
符合媒介的編輯方針與形象定位。
注意對社會利益的潛在影響(廣告的社會利益是指廣告對社會公眾的教育作用)
滿足廣告主合理的特殊要求
與同一版面及相鄰的時間段的傳播內(nèi)容協(xié)調(diào)。
簡答:影響廣告收費(fèi)的五大要緊因素?
1.影響廣告收費(fèi)的重要因素是廣告成本。廣告成本是影響廣告收費(fèi)的一個最初始的要
緊因素。
2.廣告宣傳所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益,廣告宣傳為廣告主所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是廣告經(jīng)營者考
慮廣告定價的又一個因素。
3.廣告行業(yè)的平均利潤率
4.先行市場價格水平
5.廣告供求關(guān)系
報(bào)社多種經(jīng)營的實(shí)施原則?
首先要精心搞好主業(yè)
三個市場整體經(jīng)營策劃(拓寬受眾市場與廣告市場,利用這兩個市場自身的優(yōu)勢與特
點(diǎn),鋪墊與容納第三市場;把三個市場作為一個整體的企業(yè)形象來策劃、經(jīng)營。)
遵章守法,責(zé)權(quán)分明
實(shí)事求是,因地制宜
多種經(jīng)營不可走入誤區(qū)
報(bào)社多種經(jīng)營立項(xiàng)論證的注意事項(xiàng)?
主業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)大時,務(wù)必苦練內(nèi)功。
應(yīng)當(dāng)采取同向進(jìn)展的思路(所謂同向進(jìn)展:在多種經(jīng)營項(xiàng)目的選擇上應(yīng)優(yōu)先選擇那些
與報(bào)業(yè)經(jīng)營性質(zhì)相近的經(jīng)營項(xiàng)目)
注意調(diào)整報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)層的專業(yè)結(jié)構(gòu)。
實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化兩大動作系統(tǒng)(辦報(bào)與經(jīng)營管理)
傳播者的把關(guān)行為至少要考慮三個層面的要素:
受眾,從受眾角度搜集、篩選信息;
權(quán)威,(政府、專家)認(rèn)真研究把關(guān)的原則與標(biāo)準(zhǔn)
廣播電視媒介特征,認(rèn)真把握廣播電視的編碼規(guī)律與要求,制作、傳播信息要遵守規(guī)
律、滿足要求。
廣播電視媒體具有如下消費(fèi)特性:
視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費(fèi),具有很強(qiáng)的不確定性與隨意性。(通常受眾居多,這
些受眾對產(chǎn)品的忠誠度較低
視聽眾對廣播電視節(jié)目的消費(fèi)投入,通過購買廣告商品間接完成
廣播電視媒體管理特性:
合理規(guī)劃與運(yùn)用廣播電視資源是廣播電視媒體有別于印刷媒體的突出管理任務(wù)。
廣播電視資源包含頻率資源、時間資源、受眾資源、節(jié)目資源
充分重視節(jié)目市場調(diào)查,精心制訂節(jié)目計(jì)劃是廣播電視節(jié)目生產(chǎn)中至關(guān)重要的管理任
務(wù)。
合理規(guī)劃廣播電視節(jié)目播出的時間段位與廣告播出段位。充分挖掘不一致節(jié)目及段位
的價值,以實(shí)現(xiàn)傳播的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
論述編排的原則?
習(xí)慣受眾同意媒介的習(xí)慣與需要。傳統(tǒng)上,節(jié)目編排是以黃金時間播出重點(diǎn)節(jié)目為中
心來安排播出順序。隨著社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化及人們生活習(xí)慣的改變,有越來越多的觀眾
在非黃金時間打開電視機(jī),因而,非黃金時間節(jié)目的安排也就越來越重要。所謂最佳播出
時間不再限于傳統(tǒng)的黃金時間。其最佳傳播時間很大程度取決于同其對應(yīng)的觀眾收視行為
可能的發(fā)生時間。非黃金時間在一定程度非常成適宜播出針對性強(qiáng)的對象節(jié)目。
面對日益猛烈的媒體競爭,節(jié)目編排應(yīng)在知己知彼的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
對抗性編排、鎖封式安排、引導(dǎo)式安排、調(diào)配式安排
3.本臺不一致頻道應(yīng)力求協(xié)調(diào)配合。
一是同一時間各套節(jié)目安排不一致類型的節(jié)目,以互相補(bǔ)充。
二是收視集中的“王牌節(jié)目”避免安排在同一時段播出。
節(jié)目欄目化播出的最大特點(diǎn)就是節(jié)目播出的“定期、定時、定量”
欄目化播出的優(yōu)勢?
有利于受眾收聽收看節(jié)目,形成視聽活動的“心理定勢”。
有利于節(jié)目制作的管理。
有利于播出技術(shù)的進(jìn)展。
有利于日常的節(jié)目編排操作。
電視節(jié)目的正點(diǎn)播出,不僅僅是播出技術(shù)問題,很大程度上受到下列兩方面因素的影
響與制約:
人力資源管理的目標(biāo)?
調(diào)動人的積極性
開發(fā)人的制造性
為事業(yè)生存與進(jìn)展提供有力保證。
發(fā)揮人對事業(yè)進(jìn)展的推動作用
新聞單位后勤保障體系的改革方向?
改革的總方向是:強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)行租賃承包,開展多種經(jīng)營,進(jìn)行住房制度與醫(yī)
療保險(xiǎn)制度改革,走社會化的后勤服務(wù)之路
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