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第3頁共3頁初中總務(wù)處工作計(jì)劃參考樣本一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的工作原則,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,超前謀劃踏實(shí)工作,為教育教學(xué)做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù);為此,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤服務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)安全管理、食品衛(wèi)生安全管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作;明確各人員的崗位職責(zé),努力增強(qiáng)自身的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓學(xué)校放心,讓教師安心,讓學(xué)生舒心,是我們總務(wù)處的不懈追求。二、具體工作目標(biāo)1、認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、運(yùn)動器械、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作,確保教育教學(xué)活動能正常開展。2、抓好學(xué)校食堂的安全管理,努力提升飯菜質(zhì)量,讓師生滿意。3、加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)安全管理及教育工作,早日創(chuàng)建成市級“平安校園”。4、“開源節(jié)流”減少浪費(fèi),科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn),力爭花少錢辦大事。三、主要工作及措施(一)抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度,定期不定期地深入到食堂,督促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé),確保食品衛(wèi)生安全,杜絕食品安全事故。加大師生對食堂飯菜質(zhì)量評價(jià)的范圍和頻率(兩周一次),及時(shí)將師生的建議與意見與食堂承包方溝通,盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容,以提高飯菜的質(zhì)量,力爭讓大多數(shù)師生滿意。(二)加強(qiáng)各級安全教育,做好常規(guī)性安全工作。1、按教育局要求,學(xué)校將在開學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級各類安全責(zé)任狀,明確各自的安全責(zé)任,以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。2、在班級設(shè)立安全班產(chǎn)管理員,定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)他們的安全意識和發(fā)現(xiàn)問題的能力,要求他們每周上報(bào)一份安全班產(chǎn)方面的調(diào)查表。3、加強(qiáng)平時(shí)對校園全方位的巡查。值班行政、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣,安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。4、及時(shí)根據(jù)校情修訂各種安全制度和預(yù)案;管好建好安全臺帳為創(chuàng)建平安校園打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)精打細(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn)、班產(chǎn)。1、總務(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的安全,要經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,盡快做好維護(hù)修復(fù)工作,做到能修則修,能代則代,能自己動手,就不請外人,以求限度地降低維修的成本,節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)。2、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的,所以,新學(xué)期所下發(fā)的許多辦公用品、衛(wèi)生工具都是些舊的,而且是根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位,以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班、印字,并請各班主任簽字確認(rèn),學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況,由政教處進(jìn)行考核。(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。(四)加強(qiáng)校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促花木公司派專人來修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。(五)管好水、電,協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣,條件成熟時(shí),將改造水路、電路以確保能自動節(jié)水、節(jié)電。學(xué)??倓?wù)處計(jì)劃學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃初中總務(wù)處工作計(jì)劃參考樣本(二)一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。二、工作目標(biāo)1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。5.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,實(shí)行電腦化管理。三、主要工作及措施(一).抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿意。(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。(三)、加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四.具體安排____月份:1、對護(hù)校工作進(jìn)行檢查2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)____月份:1、調(diào)整各班多余桌凳。2、住宿生的生活費(fèi)清理3、學(xué)生奶的征訂4、綠化工作____月份:1.對上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記,重新維修。2、對教學(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。3.做好學(xué)校體育及實(shí)驗(yàn)操作考試的準(zhǔn)備工作。4、做好期中考試后勤服務(wù)工作。____月份:1、對學(xué)校用電進(jìn)行檢查,確定教職工用電價(jià)格。2、對貧困生生活補(bǔ)助兌現(xiàn)情況進(jìn)行核查。3、對校園花草樹木進(jìn)行施肥,除草,治蟲。4、聯(lián)系中考住宿____月份:1.做好中考、期末考試后勤服務(wù)工作2.整理總務(wù)資料存放檔案室。3.本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié).七-____月份:1、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。2、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。3、做好暑假維修工作。4、安排暑假值班,做好安全保衛(wèi)工作。初中總務(wù)處工作計(jì)劃參考樣本(三)一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)育人的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、完善每日巡視制度,總務(wù)處兩位主任對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多,但人員不會增加,甚至?xí)p少??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立后勤為先的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。(二)配合學(xué)校創(chuàng)建市綠色學(xué)校工作,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。(三)加強(qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對按規(guī)定借出的物品要及時(shí)督促歸還。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。(四)水電工作進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于____次,認(rèn)真記錄每日巡查
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