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第1頁(yè)共1頁(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃,確立近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及實(shí)施方案;2.對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進(jìn)行研究,研發(fā)各類(lèi)金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報(bào)告;____組織實(shí)施各類(lèi)金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和模式,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、管理和績(jī)效考核,做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。二、任職要求:1.金融、經(jīng)濟(jì)類(lèi)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有扎實(shí)的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí);2.____年以上知名金融資產(chǎn)管理公司投行、證券等行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)歷;3.熟悉金融政策及投融資行業(yè)市場(chǎng)情況,了解資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及運(yùn)作方法;4.精通資管業(yè)務(wù),熟悉國(guó)內(nèi)外金融政策、法規(guī)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策;____具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和極強(qiáng)的投資分析能力,有較好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ);6.責(zé)任心強(qiáng),有良好的組織管理能力,良好的品行和職業(yè)操守??偨?jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(二)1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等;4、負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通,向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況;5、建立公司與上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門(mén)間的溝通渠道,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé),監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán),參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策??偨?jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板(三)1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等4、向董事長(zhǎng)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計(jì)劃的執(zhí)行情況,資金運(yùn)用情況和盈虧情況5、建立公司與上級(jí)主管部門(mén),政府機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu),媒體等部門(mén)間的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象6、對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,代表公司參加重大外事或重要活動(dòng),、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)
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