輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（八篇）

第2頁共2頁輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文時間過得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在____年來臨之際，回顧____年的工作具體總結(jié)如下：1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ?，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（二）____上半年的時間就這樣很快的過去了，在半年的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴(yán)謹(jǐn)與艱辛，現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下。一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個人學(xué)習(xí)中，逐漸能掌握強(qiáng)弱電、火災(zāi)報警、防雷接地設(shè)計，對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設(shè)計當(dāng)中同事提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對于電氣設(shè)計有了全面的了解，技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設(shè)計當(dāng)中認(rèn)識到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強(qiáng)弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。三、工作中的不足與改進(jìn)參加工作這么長的時間里，盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn)：首先，電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高;其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng)，也要向各位前輩學(xué)習(xí)。四、總結(jié)及展望在過去的時間里，通過不斷的學(xué)習(xí)和提高，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境，也認(rèn)識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認(rèn)識到了自己需要學(xué)習(xí)提高的地方。我相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作，為公司做出貢獻(xiàn)!輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（三）一、總結(jié)內(nèi)容：轉(zhuǎn)眼間____年已經(jīng)過半，在這半年時間里，工程維修部完成的主要工作和取得成果如下：1、由于施工方安裝不到位，多層頂部格柵多個松動，在大風(fēng)天氣時，我部聯(lián)合其它部門將有脫落隱患的格柵進(jìn)行拆除，及時消除了安全隱患，避免了意外事故發(fā)生;并及時聯(lián)系施工方進(jìn)行了補(bǔ)裝。2、因部分業(yè)主在裝修時改動非可視對講線路，導(dǎo)致整棟樓的對講系統(tǒng)無法正常使用;為了保證業(yè)主的正常使用，多次向施工方請教維修方法，并挨家挨戶進(jìn)行檢修，最終全部維修到位，滿足了正常使用的需要。3、多層樓梯扶手由于施工質(zhì)量問題，出現(xiàn)了大面積脫漆現(xiàn)象，影響了樓宇品質(zhì);在多次聯(lián)系施工方維修未果的情況下，我部集思廣益，尋求維修辦法，并自己動手進(jìn)行了維修。4、廣場花壇因為風(fēng)吹日曬，油漆褪色變淡，為確保銷售效果，延長花箱使用壽命;部門員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，頂著烈日和刺鼻氣味完成了花箱刷漆工作。5、在使用過程中發(fā)現(xiàn)個別地下室排煙風(fēng)機(jī)不能正常使用，通過檢查發(fā)現(xiàn)是由于系統(tǒng)安裝錯誤造成;為了不影響使用，積極與專業(yè)人士進(jìn)行溝通，尋求解決方案，并及時做出了整改。8、因施工單位的工人素質(zhì)良莠不齊，C組團(tuán)配電箱內(nèi)的控制開關(guān)多數(shù)未進(jìn)行標(biāo)注，為保證及時送電，準(zhǔn)確刷卡和便于日后檢修，組織人員進(jìn)行了仔細(xì)核對和標(biāo)注。9、為保障小區(qū)排水系統(tǒng)通暢，部門人員對小區(qū)雨水井、污水井、化糞池進(jìn)行了系統(tǒng)檢查和清理。10、在接到高層住戶報修室內(nèi)水發(fā)黃后，及時檢查供水管道，并組織部門員工對水箱及供水管道進(jìn)行清洗，保障業(yè)主的正常用水。11、為保證交付效果，提高業(yè)主滿意度，對于業(yè)主交房過程中提出的問題，本部門能整改的問題及時進(jìn)行了整改。12、由于綠化公司工作人員失誤，水管沒有及時關(guān)閉，造成6、____號樓地下室滲水，工程部利用水泵對積水進(jìn)行了及時抽取，并對滲水位置進(jìn)行了防水處理。13、為方便業(yè)主非機(jī)動車輛停放，在工程維修部全體人員的共同努力下完成了C組團(tuán)車棚的照明燈具安裝。二、部門團(tuán)隊建設(shè)情況，為提高管轄部門員工素質(zhì)所采取的措施、取得的成效;工作創(chuàng)新及推廣有價值的經(jīng)驗;管轄部門工作和個人存在的不足，下階段將采取的改進(jìn)措施：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高部門人員綜合素質(zhì)。半年中部門共組織各類培訓(xùn)共計____次，培訓(xùn)都是根據(jù)日常工作中存在的不足以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)的方方面面進(jìn)行。內(nèi)容主要包括部門作業(yè)流程、有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范、固化動作、語言禮儀規(guī)范、室內(nèi)維修項目培訓(xùn)、各種儀表的讀取方法、攝像頭除塵方法、驗房流程、員工禮節(jié)禮貌、部門提升措施、員工考核細(xì)則等，培訓(xùn)多采用現(xiàn)場演示講解、維修人員動手實操的教學(xué)方式;通過培訓(xùn)，提高了部門員工的專業(yè)技能和實際動手能力，使部門的整體工作效率得到了提升;同時也加強(qiáng)了維修人員的綜合素質(zhì)。2、遇到業(yè)主報修問題時，要到現(xiàn)場查看情況，不能輕易下結(jié)論，不能有經(jīng)驗主義，要從專業(yè)的角度去解決問題。3、本部門的工作還有很多不足之處：(1)、業(yè)主報修問題的維修不及時，對報修問題維修安排上存在不合理。在今后的工作中，分清“輕、重、緩、急”，有條不紊的處理就能提高工作效率。(2)、對業(yè)主報修的工程質(zhì)量問題跟催不及時，主要原因還是跟催力度不夠。我們可以采取電話跟催、給工程部及建筑公司發(fā)函等多種跟催方式，如果施工方一直不來維修，就給公司打申請組織人員自行維修，以達(dá)到快速解決問題，提高業(yè)主滿意度的目的。(3)、對部門員工管理上不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)工作的力度不夠。(4)部門維修人員服務(wù)意識淡薄。需灌輸企業(yè)文化，加強(qiáng)部門作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工禮儀規(guī)范的培訓(xùn)，逐步提高員工的服務(wù)意識。(5)主動意識偏低，工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。需進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。(6)部門團(tuán)隊意識、團(tuán)隊凝聚力及向心力需加強(qiáng)。1、維修及時率達(dá)到____%;2、設(shè)施設(shè)備完好率____%;3、維修業(yè)主滿意率____%;4、工程遺留問題跟催維修合格率____%以上;5、完成多種收入____萬元。四、對公司的建議：1、大力開展多種經(jīng)營，提高多種經(jīng)營收入;2、明確獎罰制度，實行“無情制度，有情管理?！?、加強(qiáng)辦公室監(jiān)管工作;4、做人員儲備，保障工作的正常開展。五、對公司企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)的建議：1、多組織員工活動，豐富員工業(yè)余文化活動;2、加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的凝聚力。輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（四）____年上半年很快過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手，共同完成懷邵衡各項工作。工程部每位員工在整個施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時在思想上每一個人都嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實，為懷邵衡項目工程建設(shè)盡心盡力、努力工作?，F(xiàn)將工程部自開工以來的工作情況總結(jié)如下：一、施工技術(shù)的管理施工技術(shù)部是負(fù)責(zé)全線的施工技術(shù)工作的主要部門，主要包括各個單位工程的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的編制，現(xiàn)場施工技術(shù)的指導(dǎo)，工程質(zhì)量的控制;我們總是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一步每一處，將技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制放在第一位。關(guān)鍵部位由技術(shù)扎實，業(yè)務(wù)能力好，責(zé)任心強(qiáng)的老技術(shù)人員帶徒弟主管負(fù)責(zé)，同時對各個主管技術(shù)人員劃分責(zé)任區(qū)段，各管一段，責(zé)任劃分明確。在各個工序施工中嚴(yán)格技術(shù)交底制度，讓每一作業(yè)人員明白怎么做，嚴(yán)格遵循技術(shù)圖紙及施工規(guī)范在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時與工地實驗室配合做好各種原材料施工的質(zhì)量的控制工作和抽查工作。我們的原則就是“嚴(yán)把材料進(jìn)場，嚴(yán)控施工過程，做好施工服務(wù)”。二、施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場管理我部門在苦練基本功的同時努力做好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，深入施工一線，抓施工重點，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對我項目施工線路長、地基處理復(fù)雜、人員機(jī)械分散的施工的特點，合理統(tǒng)籌施組，在施工時做到心中有數(shù)，同時做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)工作。與此同時，培養(yǎng)技術(shù)人員的管理能力，使之能有效應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)問題，正確處理與各施工隊伍之間的關(guān)系，充分調(diào)動各隊的施工積極性，保證施工質(zhì)量的同時保證施工進(jìn)度。三、工程進(jìn)度情況____年上半年本項目完成工程量如下：(1)隧道工程：____隧道我部負(fù)責(zé)正線3428m，蠟梨坪斜井689m，現(xiàn)已完成巖鷹鞍隧道正洞出口掘進(jìn)166m，二襯46m;蠟梨坪斜井開挖支護(hù)462m;袁逢隧道開挖123m，二襯9m。(2)臨建：4#混凝土拌和站建設(shè)完成，投入使用;3#鋼構(gòu)廠建設(shè)完成;4#鋼構(gòu)廠建設(shè)完成;火工品庫建設(shè)完成投入使用;全線便道全部完成;5#砼拌和站完成建設(shè)____%;1#填料拌和站正在建設(shè)。(3)征遷：紅線內(nèi)永久征地全部完成，臨時征地全部完成。(4)橋涵工程：我項目包含橋梁四座，兩座特大橋，一座大橋，一座小橋，現(xiàn)階段樁基累計完成樁基631根，剩余353根，完成率____%，承臺及墩身施工正在大面積展開，承臺共____個，現(xiàn)已完成____個;墩臺身共____個，現(xiàn)已完成____個。我項目框架橋4座現(xiàn)已完成2座，涵洞工程共31座現(xiàn)已完成8座，涵洞工程基本形成流水作業(yè)。(5)路基工程：我項目路基地基處理較復(fù)雜，前期主要施工路基巖溶注漿，巖溶注漿先導(dǎo)孔共1863孔，現(xiàn)已完成802孔，巖溶注漿加密孔共4347孔，現(xiàn)已完成115孔。上半年完成高壓旋噴樁15000m，其余路基項目施工較少，主要受巖溶注漿影響較大。四、內(nèi)業(yè)管理工作1、內(nèi)業(yè)資料管理：各種技術(shù)方案組織技術(shù)人員及時編制上報，嚴(yán)格執(zhí)行上報審批手續(xù)，努力做到技術(shù)方案編制及時，并具有可行性與指導(dǎo)性，對于已批復(fù)的技術(shù)方案及時分類歸檔。2、各種報表的上報：根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況，及時統(tǒng)計完成的實體工程量以及其他施工數(shù)據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)按要求上報各種報表。同時建立健全各種臺賬及動態(tài)化管理工程量臺賬。3、計量申報：每一期對下計量協(xié)同計劃部安質(zhì)部現(xiàn)場核對實體工程計量;各主管工程師要對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的實體工程量負(fù)責(zé)審核上報。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中關(guān)于對上對下計量的各種規(guī)定。4、做好信息化系統(tǒng)管理的錄入工作，根據(jù)公司通知及下發(fā)文件要求及時、準(zhǔn)確的做好各項數(shù)據(jù)的錄入工作。五、存在的不足與缺陷2、由于絕大多數(shù)現(xiàn)場技術(shù)人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經(jīng)驗，在前期開工準(zhǔn)備工作中有部分內(nèi)業(yè)資料跟不上現(xiàn)場施工進(jìn)度，在項目領(lǐng)導(dǎo)手把手的教導(dǎo)下，各項內(nèi)業(yè)基本理順，各項工作正趨于正常。六、____年下半年工作思路1、合理安排施工，確保施工計劃完成技術(shù)人員提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點，確保項目部當(dāng)月計劃得以完成。2、做好變更計量工作對于復(fù)雜地基處理，技術(shù)人員做好現(xiàn)場的原始記錄，對與設(shè)計不符或額外工程及時找監(jiān)理簽認(rèn)，按月做好對下計量工作，不得出現(xiàn)超計及提前計的情況;及時做好已完工程量的交工驗收工作，配合計劃部做好對上計量工作。3、提出合理方案，節(jié)約成本技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范研究圖紙，滿足施工質(zhì)量和規(guī)范要求的前提下，盡可能提出合理化建議，加快施工進(jìn)度，節(jié)約成本，提高效益。4、提高工作效率，保證工作質(zhì)量本項目線路長，工點多，施工工藝多。在后續(xù)工作中我部門要充分利用全體工程部成員，在短時間內(nèi)解決技術(shù)難題，提高工作效率，保證工作質(zhì)量?？傊?，工程部在總結(jié)____年上半年工作的同時也發(fā)現(xiàn)我們部門工作中的一些不足，如工作統(tǒng)籌安排不合理，與其他部門的信息溝通不暢等，對于這些工作中的不足我們堅決摒棄頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的思想，積極分析發(fā)生原因，努力改進(jìn)，汲取經(jīng)驗，從而在這個過程中學(xué)習(xí)升華，把我們打造成為一個學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、創(chuàng)造型的青年突擊隊，真正發(fā)揮項目核心部門的作用，為項目，為公司再樹輝煌。輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（五）通過公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事的交流，我勤學(xué)苦練，努力工作，依次擔(dān)任過施工員、安全員和工長等崗位工作。經(jīng)歷了工作、學(xué)習(xí)、再工作、再學(xué)習(xí)過程。不論何時何地，我始終懷著對職工作的無限熱愛，不斷虛心請教，潛心學(xué)習(xí)，并及時把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去，取得了一些良好的工作業(yè)績。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主好評，幾次獲得公司先進(jìn)個人稱號。以下是我上半年的工作總結(jié)。一、在政治思想和道德建設(shè)方面二、在專業(yè)技術(shù)能力方面本人對專業(yè)技術(shù)理論刻苦專研、認(rèn)真求證，力求精益求精。隨著專業(yè)知識的積累，工程業(yè)績的增加，接觸的工程案例增多，我越來越自信自豪，讓我有更多的機(jī)會去幫助身邊的同志解決專業(yè)問題。在上半年，我通過大量查閱相關(guān)資料文獻(xiàn)，參考其他人的工程案例，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，一直負(fù)責(zé)編制施工方案，同時在項目現(xiàn)場指導(dǎo)基層技術(shù)人員專業(yè)工作，取得了良好的項目效益。在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目的每一個角落，及時準(zhǔn)確的糾正工程中存在的管理問題、質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其認(rèn)真整改。經(jīng)常應(yīng)公司要求在公司層面上演講項目上的先進(jìn)經(jīng)驗、做法。三、工作成績及履行職責(zé)情況自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真____執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識技能，不斷充實完善自己。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。在上半年中，通過理論聯(lián)系實際，將所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（六）作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：一、工作回顧1、剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎(chǔ)。3、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這半年里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。4、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作者，當(dāng)然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學(xué)習(xí)，在這段時間我也進(jìn)一步對sql語句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對sql語句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。5、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。6、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。二、總結(jié)我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（七）一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以的形式轉(zhuǎn)交給部。四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。____年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。第二，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決?；仡檁___年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。輸氣管道工程項目上半年管理工作總結(jié)范文（八）一、基本情況到目前為止，全縣新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力____人，其中市外轉(zhuǎn)移____人。累計培訓(xùn)____人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)____人，結(jié)業(yè)率____%，轉(zhuǎn)移就業(yè)____人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率____%。舉辦培訓(xùn)班____期，培訓(xùn)專業(yè)主要有：汽車駕駛員、計算機(jī)操作員、縫紉工、焊工、鍛壓工等專業(yè)。二、主要工作1、安排部署了____年各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)。下達(dá)了各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù)。2、研究、制定了《____年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實施方案》和《____年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程財政資金補(bǔ)助辦法》。3、參與了各培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)過程的監(jiān)督管理。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開班培訓(xùn)時，縣勞務(wù)辦、陽光辦均派員到場參與，并宣傳