公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理制度

公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理，提高創(chuàng)新本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)科技成績(jī)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部與研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的部門、員工。全部涉及研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目必需遵守本制度。第二章組織架構(gòu)第三條創(chuàng)新管理委員會(huì)公司成立創(chuàng)新管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的整體管理和決策。委員會(huì)由公司高層管理人員和相關(guān)專家構(gòu)成，由公司總裁擔(dān)負(fù)主任。第四條創(chuàng)新管理部門公司設(shè)立創(chuàng)新管理部門，負(fù)責(zé)公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的具體組織和實(shí)施工作。創(chuàng)新管理部門由專業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，重要職責(zé)包含訂立和推動(dòng)創(chuàng)新管理相關(guān)政策、規(guī)劃研發(fā)任務(wù)和資源調(diào)配、管理科技成績(jī)轉(zhuǎn)化等。第五條創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為支持研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新工作，公司鼓舞成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由專業(yè)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)具體的研發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和成績(jī)轉(zhuǎn)化。第三章項(xiàng)目管理第六條項(xiàng)目管理流程研發(fā)項(xiàng)目必需依照項(xiàng)目管理流程進(jìn)行組織和實(shí)施。項(xiàng)目管理流程包含：項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、方案設(shè)計(jì)、研發(fā)實(shí)施、測(cè)試驗(yàn)收、成績(jī)轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo)和交付物，必需定時(shí)完成。第七條項(xiàng)目立項(xiàng)任何研發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)始之前必需進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)要求認(rèn)真說(shuō)明項(xiàng)目的目標(biāo)、背景、技術(shù)路線、資源需求、預(yù)期成績(jī)等。項(xiàng)目立項(xiàng)需要經(jīng)過(guò)創(chuàng)新管理委員會(huì)批準(zhǔn)。第八條需求分析在項(xiàng)目立項(xiàng)之后，進(jìn)行需求分析工作。需求分析要求充分了解用戶的需求，明確項(xiàng)目的功能和性能要求，并編制認(rèn)真的需求文檔。第九條方案設(shè)計(jì)依據(jù)需求文檔，訂立研發(fā)方案。方案設(shè)計(jì)要求合理規(guī)劃資源，明確技術(shù)路線和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度布置。第十條研發(fā)實(shí)施依照方案設(shè)計(jì)進(jìn)行研發(fā)實(shí)施。研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)樂(lè)觀搭配，保證項(xiàng)目定時(shí)完成。第十一條測(cè)試驗(yàn)收完成研發(fā)實(shí)施后進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收。測(cè)試驗(yàn)收包含功能測(cè)試、性能測(cè)試和安全測(cè)試等，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要求并通過(guò)驗(yàn)收。第十二條成績(jī)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目完成后，進(jìn)行科技成績(jī)轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)科技成績(jī)轉(zhuǎn)化的相關(guān)工作，包含推廣應(yīng)用、專利申請(qǐng)等。公司將供應(yīng)相應(yīng)的支持，并予以研發(fā)團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和激勵(lì)。第四章績(jī)效考核與激勵(lì)第十三條績(jī)效考核公司將建立完善的績(jī)效考核體系，對(duì)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲?？?jī)效考核將考慮項(xiàng)目完成情況、科技成績(jī)、創(chuàng)新本領(lǐng)等因素。第十四條激勵(lì)機(jī)制為鼓舞員工樂(lè)觀參加研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，公司將建立激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)方式包含薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等，為優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和員工供應(yīng)更多的機(jī)會(huì)和福利。第五章保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)第十五條保密管理公司要求全部研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作必需嚴(yán)守保密，確保公司的商業(yè)秘密和核心技術(shù)安全。員工需簽訂保密協(xié)議，并接受相關(guān)培訓(xùn)。第十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公司高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，鼓舞申請(qǐng)專利和其他形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)和員工創(chuàng)造的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司全部，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。第六章法律責(zé)任與違紀(jì)處分第十七條法律責(zé)任公司要求全部研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作必需遵守相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制科研不端行為。對(duì)于違反法律的行為，公司將追究法律責(zé)任。第十八條違紀(jì)處分對(duì)于違反本制度的行為，公司將進(jìn)行違紀(jì)處分。處分措施包含警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除等，情節(jié)嚴(yán)重的還將追究法律責(zé)任。第七章附則第十九條本制度由創(chuàng)新管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)公司高層管理人員批準(zhǔn)后生效。第二十條本制度自頒布之日起執(zhí)行，有關(guān)之前的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，可依據(jù)實(shí)際情況適度調(diào)整。第二十一條本制度解釋權(quán)歸公司全部。以上為公司研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新管理制度的內(nèi)容，各