財務大數(shù)據(jù)實訓教學案例

財務大數(shù)據(jù)實訓教學案例財務大數(shù)據(jù)實訓教學案例篇一實訓目的：通過財務管理模擬，使我們能夠比較系統(tǒng)地掌握財務管理的基本程序和具體方法，加深對所學專業(yè)理論知識的理解，提高實際動手能力。此次的實訓為我們在學習財務管理過程中將理論與實際完美地結合起來。讓我能夠認真學習財務管理理論,學習相關法律,法規(guī)等知識,利用空余時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的相關知識,掌握了一些基本的財務管理技能,從而意識到我以后還應該多學些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎！實訓經(jīng)過：首先，我們進行的是為期四周的財務管理模擬題，通過大量的模擬題的訓練，使得我們對財務管理有了一定的了解。緊接著，我們開始分小組設立公司，模擬我們即將進行一個項目的投資。通過計算項目與之相關的各種報表以及制作商業(yè)計劃書，再對其他小組進行我們項目的答辯，完成了整個財務管理的過程。實訓體會：財務管理實訓是非常重要的課程，經(jīng)過對初級財務管理以及中級財務管理的學習，財務管理實訓是由理論到實際操作的重要轉(zhuǎn)變。財務管理這種職業(yè)，在理論研究方面，并不需要多少人，需要的是實際操作好、專業(yè)技能強的人才。在沒有上財務管理實訓這門課程之前，我所懂得的，都只是一些理論知識。就如同第一次做財務管理實訓時一樣，只剩下了手忙腳亂。發(fā)現(xiàn)自己真的實際操作起來一塌糊涂，什么都錯。隨著時間的推移，以及老師的指導，我才漸漸對財務分析這件事熟悉起來，不再手忙腳亂。從一開始的做財務管理模擬題，到財務分析，然后商業(yè)計劃書答辯等一系列繁瑣的工作，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才正真的了解到什么是財務管理。原來財務管理工作并沒有想象中的那么簡單，那么輕閑。以前，我總以為自己的財務管理理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準沒錯，經(jīng)過這次實踐，才發(fā)現(xiàn)，財務管理其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我們也會是無從下手。這次實訓，我剛開始還真不習慣，才做了一天，就感覺人都快散架了，加上天氣又熱，心情更加煩躁，而財務管理最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的時候，那真是錯誤百出?。∝攧沾髷?shù)據(jù)實訓教學案例篇二一、財務管理專業(yè)實訓的目的和意義隨著國際化的快速開展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務管理人才的綜合素質(zhì)要求較高；同時，為了加強理論性教學，進步實際操作才能，學校開展了此次實習活動。實習我們學生才能培養(yǎng)與素質(zhì)進步的主要途徑，為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底；同時也檢驗了我們理論聯(lián)絡實際的才能。這次實習，是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學習之后，為了增強對財務管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務活動的根本方法和根本技能，運用學到的理論知識進展分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手才能和培養(yǎng)社會工作才能，為以后可以較快地適應企業(yè)財務崗位工作夯實根底。實習的題目有財務管理的目的、預算編制、信譽政策、股利政策、工程投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析，最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習，使我們更加直觀理解財務管理的根本內(nèi)容，懂得各種財務活動的聯(lián)絡以及財務活動同其他各種經(jīng)濟活動的聯(lián)絡：掌握財務管理的各種業(yè)務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)歷決策效勞；我們加深對專業(yè)的理解，拓寬知識面，進步分析問題和解決問題的實際才能；培養(yǎng)實事求是的工作作風，踏踏實實的工作態(tài)度，樹立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念。二、財務管理專業(yè)實訓的內(nèi)容平時我們在課堂上學習的都是理論知識，學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進展了財務管理專業(yè)實訓。這是一個很好的讓我們把理論和理論結合在一起的平臺。1、財務管理目的財務管理目的可以說是財務管理中最為根底但也是最為重要的內(nèi)容，因為一切活動都是以企業(yè)確定的目的展開的。目前關于目的的說法有很多種，書上給出的一共有三個目的：利潤化、每股收益化、企業(yè)價值化。這些的目的并不是的，結合案例我覺得：每個公司的財務管理目的要因地制宜，不能固守規(guī)定的目的，要適時變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)開展。這三個目的也是都有優(yōu)缺點的，例如：利潤化沒有考慮資金的時間價值及風險因素；每股收益化未能表達資本投入所面臨的風險；企業(yè)價值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點的研究，更加表達了財務管理目的應適時變通，以應對瞬息萬變的市場。2、預算編制預算是指企業(yè)為了實現(xiàn)預定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目的，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷售預算、消費預算、直接材料預算、直接人工預算、現(xiàn)金預算、預計收益表、預計資產(chǎn)負債表。前四個是日常業(yè)務預算，后三個是財務預算。銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的，根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的根底上可進展消費預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。在日常業(yè)務的根底上要進展財務預算。財務預算的編制也很簡單，但有一個地方需要額外注意，就是現(xiàn)金預算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結余為-7474，而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個8000，而不是僅僅讓結余不為負數(shù)。3、信譽政策信譽政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務系統(tǒng)中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但假設一味的賒銷，導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信譽政策可以幫助企業(yè)防止不必要的損失。此題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信譽政策是否成功。通過求前后兩種方案的信譽本錢后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信譽政策之后，其信譽本錢后收益下降了252.5萬元，所以是不成功的。其實信譽政策的判斷核心是其信譽前后的收益。信譽前的收益是年賒銷額減去變動本錢，有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信譽前收益減去壞賬損失、收賬費用及時機本錢的和即為信譽后收益。通過列表即可比照信譽后收益，進而選擇最為有益的方案。綜上所述，不同企業(yè)應根據(jù)不同客戶制定不同的信譽政策。假如企業(yè)制定的信譽政策過寬，會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長，對企業(yè)不利；假如企業(yè)制定的收賬政策過多，催收過急又可能傷害拖欠的客戶。4、股利政策股利政策是股份公司關于是否發(fā)放股利、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種：剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點的股利政策。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目的優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利。一般按如下步驟確定股利分配額：1.確定公司的資本構造；2.確定公司下一年度的資金需求量；3.確定按照資本構造，為滿足資金需求所需增加的股東權益數(shù)額；4.將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩余部分用來發(fā)放