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ORAN架構(gòu)下基站節(jié)能休眠算法成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化方案——5G基站能耗優(yōu)化技術(shù)的技術(shù)轉(zhuǎn)化模擬案例CONTENTS目錄一、成果簡介二、技術(shù)亮點三、應用前景四、團隊概況五、產(chǎn)生效益六、轉(zhuǎn)化方案成果簡介成果名稱:5G的O-RAN網(wǎng)絡架構(gòu)能耗問題成果特點:ORAN接入網(wǎng)網(wǎng)絡架構(gòu)具有開放和靈活智能成為未來RAN發(fā)展方向之一;X公司提出面向QEE性能指標的節(jié)能算法及對應的軟件技術(shù)成果,旨在解決O-RAN網(wǎng)絡架構(gòu)采用通用芯片和5G基站密集部署的能耗大的問題;需求背景解決技術(shù)難題環(huán)境問題行業(yè)問題“減少能耗的綠色無線網(wǎng)接入設備商,維護商”能耗問題:·5G網(wǎng)絡多采用超密集組網(wǎng)策略,即通過密集化的微基站部署,以提升熱點區(qū)域的系統(tǒng)容量。面向5G的O-RAN網(wǎng)絡架構(gòu)能耗問題比較突出。穿透性差,密集部署:5G網(wǎng)絡采用的頻段較高,電磁波穿透性會差于4G網(wǎng)絡,即覆蓋同一區(qū)域需要更多的基站。需部署海量的微基站,能耗問題將會更加突出。使用通用芯片能耗高:O-RAN網(wǎng)絡架構(gòu),白盒基站設備將采用通用芯片,相比專用集成電路專用芯片,使用場景更加靈活,但是能耗更高。34技術(shù)亮點不同應用場景及組網(wǎng)方式下綜合節(jié)能仿真指標為4%-15%算法優(yōu)勢:有針對性的動態(tài)匹配用戶通信場景以網(wǎng)絡負載的動態(tài)變化根據(jù)以保證用戶體驗質(zhì)量為前提有效使用基站休眠技術(shù)調(diào)控基站工作業(yè)內(nèi)全新:業(yè)內(nèi)5GORAN架構(gòu)下全新的通訊系統(tǒng)針對同構(gòu)ORAN網(wǎng)絡和異構(gòu)ORAN網(wǎng)絡兩種場景基于QEE指標的基站休眠模型ORAN網(wǎng)絡架構(gòu)在標準定制階段的全新綜合技術(shù)節(jié)能增效:利用合理資源調(diào)控降低能耗整體調(diào)控鄰區(qū)基站補償覆蓋空負載和低負載基站有效降低整體網(wǎng)絡能耗提升網(wǎng)絡資源利用率4應用前景碳達峰、碳中和已上升為國家戰(zhàn)略綠色低碳:5G作為新基建之首的作用不可忽略ICT行業(yè)的能源消耗占全球能源消耗的2%~10%,而碳排放量占全世界碳排放總量的2%~4%ICT行業(yè)中,移動通信系統(tǒng)的消耗占到了50%左右節(jié)能增效:成為未來各設備供應商及網(wǎng)絡運營商的倚重調(diào)控鄰區(qū)基站補償覆蓋空負載和低負載基站有效降低整體網(wǎng)絡能耗提升網(wǎng)絡資源利用率傳統(tǒng)移動通信系統(tǒng)能耗占比傳統(tǒng)RAN基站能耗占比團隊概況12序號姓名學歷職位團隊分工1在職研究生學歷研發(fā)項目經(jīng)理主要負責技術(shù)團隊管理及研發(fā)項目管理,本項目中主要負責技術(shù)成果方案,全面負責生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)論證和環(huán)評和質(zhì)量管理等工作;2在職研究生學歷業(yè)務以及項目管理經(jīng)理主要負責業(yè)務項目管理和市場活動,本項目中主要負責項目的實施與管理,全面負責項目需求背景調(diào)研,項目規(guī)劃與環(huán)評,報批報建和項目過程管理等工作;3在職研究生學歷業(yè)務以及項目管理經(jīng)理主要從事客戶資產(chǎn)規(guī)劃與配置,客戶關系拓展與維護,本項目中負責轉(zhuǎn)化方式部分,全面負責技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化實施,以及引入產(chǎn)業(yè)基金和戰(zhàn)略投資者,增加企業(yè)資本;4在職研究生學歷財務主管主要負責企業(yè)財務相關工作,本項目中主要負責技術(shù)成果轉(zhuǎn)化效益預測分析,全面負責技術(shù)的效益分析,項目資金審批等工作;5在職研究生學歷運營企劃主管主要從事企業(yè)運營和項目管理相關工作,本項目中負責本項目中主要負責技術(shù)團隊架構(gòu)搭建和人員分工邊際明確等工作;6在職研究生學歷運營主管主要負責公司的運營,市場,新項目引進和行政工作,本項目中主要負責信息收集資料整合報告制作等工作;7在職研究生學歷運營主管主要負責公司的運營,市場,新項目引進和行政工作,本項目中主要負責信息收集資料整合報告制作等工作8在職研究生學歷分公司經(jīng)理負責成都分公司管理。產(chǎn)生效益6已投入自籌資金500萬;硬件投入,軟件投入和公司基本營運對“ORAN架構(gòu)下基站節(jié)能休眠算法”專利進行估值;創(chuàng)始團隊以專利+自籌資金的形式成立創(chuàng)業(yè)公司;打造持續(xù)技術(shù)研發(fā)能力;算法方案技術(shù)成果擬取得國家權(quán)威機構(gòu)認證;技術(shù)上將滿足市場推廣的前置要求資金技術(shù)研發(fā)能力5G基站能源損耗巨大,使用新成果綜合節(jié)能4%-15%,預計每年節(jié)約電費49億元左右;效益產(chǎn)生模式通過設備商的軟件集成,助力設備商集采,設備采購和維護服務;運營商的周期性license或者許可;大規(guī)模部署后,按裝機量、按時間周期的訂閱,和后續(xù)迭代功能的增值服務;轉(zhuǎn)化方案7階段股權(quán)結(jié)構(gòu)各階段要素以發(fā)展前景廣闊的“ORAN架構(gòu)下基站節(jié)能休眠算法優(yōu)先選擇技術(shù)”專利估值入股;自籌資金500萬,專利估值300萬,公司注冊資金800萬;建立公司初步架構(gòu)和業(yè)務,團隊繼續(xù)深入研發(fā);以基站節(jié)能為市場突破口回收產(chǎn)值;階段初創(chuàng)階段轉(zhuǎn)化方案7階段股權(quán)結(jié)構(gòu)各階段要素以發(fā)展前景廣闊的“ORAN架構(gòu)下基站節(jié)能休眠算法優(yōu)先選擇技術(shù)”專利估值入股;自籌資金500萬,專利估值300萬,公司注冊資金800萬;建立公司初步架構(gòu)和業(yè)務,團隊繼續(xù)深入研發(fā);以基站節(jié)能為市場突破口回收產(chǎn)值;階段初創(chuàng)生存階段穩(wěn)定發(fā)展階段公司估值5000萬,引入戰(zhàn)略合伙人A通信設備公司;A公司1000萬元購得公司20%股份,創(chuàng)始團隊持有80%股份;A公司不僅是基站提供方,還擁有完整建設渠道;A公司的引入為技術(shù)團隊不斷迭代節(jié)能技術(shù)提供了應用和測試場景;轉(zhuǎn)化方案7階段股權(quán)結(jié)構(gòu)各階段要素以發(fā)展前景廣闊的“ORAN架構(gòu)下基站節(jié)能休眠算法優(yōu)先選擇技術(shù)”專利估值入股;自籌資金500萬,專利估值300萬,公司注冊資金800萬;建立公司初步架構(gòu)和業(yè)務,團隊繼續(xù)深入研發(fā);以基站節(jié)能為市場突破口回收產(chǎn)值;階段初創(chuàng)生存階段穩(wěn)定發(fā)展階段公司估值5000萬,引入戰(zhàn)略合伙人A通信設備公司;A公司1000萬元購得公司20%股份,創(chuàng)始團隊持有80%股份;A公司不僅是基站提供方,還擁有完整建設渠道;A公司的引入為技術(shù)團隊不斷迭代節(jié)能技術(shù)提供了應用和測試場景;迅速擴張階段引入B通信產(chǎn)業(yè)基金,公司估值2億;協(xié)議投資1億元,持有我公司股份50%;股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為:創(chuàng)始團隊40%,A通信設備公司10%,A通信產(chǎn)業(yè)基金50%;產(chǎn)業(yè)基金僅有分紅權(quán),不占投票權(quán);A科技公司計劃在5年內(nèi)實現(xiàn)IPO;總結(jié)引入B通信產(chǎn)業(yè)基金的重要戰(zhàn)略意義獲得產(chǎn)業(yè)基金資金投資,得到社會的普遍認可;產(chǎn)業(yè)基金

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