市國(guó)資委2024年上半年工作總結(jié)材料

市國(guó)資委2024年上半年工作總結(jié)材料一、上半年工作情況（一）國(guó)資國(guó)企黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。一是政治建設(shè)方面。組織開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)系統(tǒng)謀劃、齊抓共管，將學(xué)習(xí)任務(wù)層層分解、循序推進(jìn)，研究制定《市國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，形成《市國(guó)資委直屬機(jī)關(guān)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作安排》，細(xì)化實(shí)化工作任務(wù)，厘清具體舉措，定期檢查督促，形成工作閉環(huán)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各區(qū)管企業(yè)分類指導(dǎo)，注重差異性、提高顆粒度，把開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)收官、實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)等重大任務(wù)緊密結(jié)合。二是組織建設(shè)方面。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核制度。完成3戶企業(yè)黨組織換屆工作。統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造“七好”黨支部，申報(bào)省級(jí)示范黨支部1個(gè)、市級(jí)示范黨支部2個(gè)。創(chuàng)新黨員教育管理方式，在全市國(guó)資系統(tǒng)探索開(kāi)展“四亮四比”主題黨日活動(dòng)。三是宣傳思想方面。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格控制負(fù)面輿情信息。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理。完成國(guó)企思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告1份，編發(fā)委機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨務(wù)政務(wù)信息10余條。四是結(jié)合巡察整改等方面。認(rèn)真做好巡察整改“后半篇文章”，制定整改落實(shí)方案和任務(wù)清單、問(wèn)題清單、責(zé)任清單，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。召開(kāi)專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查市委巡察反饋問(wèn)題。從嚴(yán)從實(shí)抓好各級(jí)巡視巡察反饋問(wèn)題、環(huán)保督察反饋問(wèn)題和審計(jì)監(jiān)督意見(jiàn)整改落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)建章立制工作。（二）國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官。一是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。指導(dǎo)企業(yè)修訂公司章程，實(shí)現(xiàn)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)制度全覆蓋。推動(dòng)符合條件的企業(yè)在集團(tuán)層面或子企業(yè)層面設(shè)立董事會(huì)，均已完成董事會(huì)組建并向董事發(fā)出書(shū)面邀請(qǐng)函。完成5戶企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理市場(chǎng)化選聘工作。二是推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動(dòng)國(guó)有資本向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，積極推動(dòng)低效無(wú)效資產(chǎn)騰籠換鳥(niǎo)。完成16戶企業(yè)主業(yè)分類工作。三是積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。通過(guò)增資擴(kuò)股、投資并購(gòu)、員工持股等方式，深入實(shí)施混改攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，共引入社會(huì)資本5億元。其中：山鋼綠投與濟(jì)南高新區(qū)管委會(huì)合作成立新能源基金；水發(fā)能源與山東省港口集團(tuán)、山東高速等合作設(shè)立新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金；山東重工與中國(guó)重汽合作引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者；齊魯制藥通過(guò)員工持股方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。四是健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。制定《市屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，簽訂《市屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作責(zé)任書(shū)》。組織開(kāi)展年度綜合考核，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不合格或連續(xù)兩年虧損的經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)格落實(shí)“能上能下”，對(duì)3戶企業(yè)經(jīng)理層進(jìn)行調(diào)整。支持鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。（三）國(guó)企監(jiān)管更加規(guī)范高效。一是完善制度體系。研究制定《市屬企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》《市屬企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》等監(jiān)管辦法；起草《市屬企業(yè)“兩非兩資”處置工作流程》《關(guān)于加強(qiáng)市屬企業(yè)國(guó)有房屋資產(chǎn)管理工作的通知》等規(guī)范性文件，初步構(gòu)建起國(guó)資監(jiān)管制度體系。二是推進(jìn)依法行政。深入開(kāi)展法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建活動(dòng)，市國(guó)資委連續(xù)兩年被命名為“山東省法治政府建設(shè)示范單位”。制定《市國(guó)資委法律顧問(wèn)工作規(guī)則》，聘請(qǐng)山東普新律師事務(wù)所擔(dān)任法律顧問(wèn)，嚴(yán)格履行重大行政決策法定程序，全面推行法律顧問(wèn)服務(wù)重大行政決策機(jī)制，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)。制定《市屬企業(yè)合同管理辦法》，組織開(kāi)展《民法典》專題培訓(xùn)；梳理匯總涉及國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)的常用合同模板文本，形成標(biāo)準(zhǔn)合同庫(kù)。三是嚴(yán)格日常監(jiān)管。動(dòng)態(tài)更新監(jiān)管企業(yè)名單，明確監(jiān)管職責(zé)分工；健全完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、融資債務(wù)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資注資、土地房產(chǎn)處置等專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作機(jī)制；充分利用信息化監(jiān)管平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、對(duì)外投資、大額資金流動(dòng)等情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大事項(xiàng)決策情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；每年組織開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、產(chǎn)權(quán)核查和評(píng)估論證等工作。四是加大考核力度。制定《市國(guó)資委負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《市國(guó)資委下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，通過(guò)量化指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；對(duì)3戶市屬企業(yè)進(jìn)行2023年度綜合考核，對(duì)2戶企業(yè)進(jìn)行單項(xiàng)考核，考核結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考評(píng)內(nèi)容；根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（四）服務(wù)全市發(fā)展大局主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。一是助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)市委市政府“十大創(chuàng)新”行動(dòng)計(jì)劃、“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”突破行動(dòng)計(jì)劃等文件要求，著力引導(dǎo)市屬企業(yè)參與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，努力在助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換蹚出一條創(chuàng)新發(fā)展之路上走在前、作表率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市屬企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值5338．9億元、同比增長(zhǎng)7％，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)57．9億元、同比增長(zhǎng)32．1％。二是承擔(dān)重大項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮市屬企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等領(lǐng)域的主力軍作用，積極組織市屬企業(yè)參與我市軌道交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃體系建設(shè)；牽頭組建城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)，積極參與片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；加快推進(jìn)臨沂西站高鐵樞紐站建設(shè)，配套建設(shè)臨港園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一期工程；牽頭組建醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，加強(qiáng)我市高端醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)能力建設(shè)。二、工作中存在的問(wèn)題雖然我市國(guó)企改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了一定成績(jī)但還存在一些困難和問(wèn)題：一是市屬國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益有待提升；二是部分重點(diǎn)難點(diǎn)改革問(wèn)題有待加快解決；三是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大。我們將高度重視這些問(wèn)題在今后工作中認(rèn)真加以解決。三、下半年重點(diǎn)工作安排2024年是貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年也是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年做好國(guó)企改革發(fā)展工作意義重大。我們重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：（一）提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)。必須堅(jiān)定不移地把握國(guó)有企業(yè)的政治屬性，嚴(yán)格遵循黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府的各項(xiàng)決策部署。在規(guī)劃和推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中，我們要自覺(jué)提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力，從政治的高度規(guī)劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作。這意味著我們要深刻理解黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府的戰(zhàn)略意圖，確保國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向與國(guó)家的整體戰(zhàn)略保持一致。我們要在實(shí)際工作中，始終把政治建設(shè)放在首位，不斷提高政治覺(jué)悟，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，確保國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展中始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，確保國(guó)有企業(yè)黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。（二）認(rèn)真落實(shí)市委市政府決策部署。堅(jiān)決落實(shí)市委市政府重大決策部署把牢前進(jìn)方向爭(zhēng)做貫徹落實(shí)黨的二十大精神的排頭兵在服務(wù)融入新發(fā)展格局上展現(xiàn)更大作為；在落實(shí)“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”突破行動(dòng)計(jì)劃上勇挑重?fù)?dān)；在推進(jìn)國(guó)資布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上搶抓機(jī)遇；在加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上先行先試；在深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)上突破突破再突破；在防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)上守住底線；在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上凝心聚力；在全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大上奮勇拼搏。（三）提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力。進(jìn)一步深化“放管服”改革，著力解決各種形式主義和官僚主義問(wèn)題，打造國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境。確保國(guó)有企業(yè)敢于行動(dòng)、民營(yíng)企業(yè)敢于開(kāi)拓、外資企業(yè)敢于投資，讓廣大企業(yè)家能夠安心經(jīng)營(yíng)、放心投資、專心創(chuàng)業(yè)。切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和活力，有效解決企業(yè)面臨的各種問(wèn)題，幫助企業(yè)克服困難，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和健康發(fā)展。同時(shí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。（四）強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用。應(yīng)充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)造需求、拓展市場(chǎng)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，積極培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)，增強(qiáng)數(shù)字化賦能能力。應(yīng)充分利用新一代信息技術(shù)，改造并升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，積極參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)與推廣。同時(shí)，應(yīng)搭建數(shù)字經(jīng)濟(jì)國(guó)際交流合作平臺(tái)，以推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程中的引領(lǐng)作用。加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化、智能化、綠色化融合發(fā)展，全面提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量與水平。（五）加強(qiáng)精細(xì)化管理提升國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值。首先，必須鞏固管理基礎(chǔ)，以進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。為此，應(yīng)建立健全覆蓋所有子企業(yè)的管理制度體系，并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保制度優(yōu)勢(shì)能夠有效轉(zhuǎn)化為治理效能。其次，需要進(jìn)一步規(guī)范流程管理，持續(xù)完善管控模式和流程，細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程，以提升工作效率和質(zhì)量。第三，應(yīng)扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格