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文檔簡介

質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系授課人:

國際認證認可協(xié)會(IATCA)專家組質(zhì)量管理體系首席專家、中國方代表

享受國務(wù)院特殊津貼的認證認可專家

中國認證人員與培訓(xùn)機構(gòu)國家認可委員會委員

賈殿徐

整理課件按照ISO9000/ISO14000/OHSAS18000標準建立、實施和改進質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的過程,應(yīng)按照PDCA(策劃----實施----檢查---改進)模式展開。從而實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的持續(xù)改進的動態(tài)循環(huán)。關(guān)鍵在于對過程、環(huán)境因素和安全因素的識別、評價,找出過程的接口,評價其對質(zhì)量、環(huán)境和安全的影響程度;特別是對質(zhì)量、環(huán)境和安全影響較大的重要活動,采取相應(yīng)的控制辦法,給予有效的控制,加強對控制過程的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的不合格及時地給予糾正和采取必要的糾正和預(yù)防措施。整理課件組織

1、要求

1)能承擔(dān)法律責(zé)任

2)做出質(zhì)量、環(huán)境和安全承諾,符合ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標準,滿足客戶、法律法規(guī)或相關(guān)方的要求

3)管理體系應(yīng)覆蓋所有工作方式

4)有管理和技術(shù)人員,他們有所需的權(quán)利和資源

5)確定組織結(jié)構(gòu),搞好職能分配

6)確定工作崗位,建立崗位責(zé)任制7)建立以顧客和社會為關(guān)注焦點,以員工為本的企業(yè)文化8)建立并實施充分的監(jiān)督機制,對工作過程給予有效的監(jiān)督9)有充足的資源,包括人員、設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境等10)委任管理者代表,確保質(zhì)量、環(huán)境和安全體系的建立與執(zhí)行,與最高管理者有良好的溝通渠道11)指定關(guān)鍵崗位人員的代理人12)建立溝通機制13)優(yōu)化并確定工作流程

整理課件

2、證據(jù)

1)營業(yè)執(zhí)照或母體營業(yè)執(zhí)照

2)保密工作程序

3)公正性保證程序

4)溝通工作程序

5)組織機構(gòu)圖,職能分配表

6)崗位關(guān)系圖

7)人員一覽表

8)設(shè)備一覽表

9)設(shè)施平面圖

10)工作流程圖

11)關(guān)鍵崗位代理人名單

12)崗位責(zé)任制度

13)質(zhì)量、環(huán)境和安全對外承諾聲明整理課件

管理體系1.要求

1)建立、實施、保持質(zhì)量、環(huán)境和安全體系,并適當(dāng)?shù)匚募?/p>

2)規(guī)定質(zhì)量、環(huán)境和安全方針和目標

3)手冊以3個標準為依據(jù),融合貫通結(jié)合本組織實際進行描述,包含或引用支持性程序,確立體系文件的結(jié)構(gòu),明確需建立的控制程序

4)委任管理者代表并明確其工作職責(zé)2.證據(jù)

1)質(zhì)量手冊它是組織在質(zhì)量、環(huán)境和安全方面的憲法。標準對質(zhì)量/環(huán)境和安全手冊的結(jié)構(gòu)和格式不作統(tǒng)一要求,但手冊應(yīng)準確、全面和扼要地闡明組織的概況、方針和目標、管理體系過程及其相互作用、有關(guān)職責(zé)和權(quán)限、程序文件或?qū)ζ湟玫葍?nèi)容。這是保證所要求的事項得以合理的安排和確定的一種方法。整理課件

手冊通常應(yīng)包括:

a封面

b目錄

c前言(簡介)

d發(fā)布令

e方針和目標

f目的和適用范圍(包含需要刪減的條款說明)

g引用標準

h術(shù)語和定義(如需要)

I管理體系條款描述(不得漏項)

j附錄

組織機構(gòu)圖

職能分配表

控制范圍

人員一覽表

設(shè)備一覽表

設(shè)施平面圖

工作流程圖

程序性文件清單

文件更改記錄

整理課件2)質(zhì)量/環(huán)境/安健方針方針是三個體系的總綱,方針的制定要符合以下幾項原則:A.體現(xiàn)組織追求的方向,與組織的宗旨相適應(yīng)B.闡明采用的科學(xué)程序C.做出滿足客戶、相關(guān)方和法律法規(guī)要求的承諾D.為目標提供依據(jù)和評審的框架E.方針在組織內(nèi)部要得到有效溝通和理解F.對方針的持續(xù)適宜性進行評審3)質(zhì)量/環(huán)境/安健目標最高管理者根據(jù)組織的職能在相關(guān)層次上要建立目標,目標要與方針保持一致,通常情況下應(yīng)該可以測量,要分解到各個層次并被員工所熟知。方針指導(dǎo)目標,目標支持方針,綱舉目張。整理課件4)程序性文件它是手冊的支持性文件,如果說手冊是憲法,程序性文件的各控制程序就相當(dāng)于婚姻法、刑法、勞動法及環(huán)境保護法等二級法律文件,它在手冊總的意圖、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之下對手冊形成支持,較詳細地闡明控制的路徑,它屬于文件化管理體系中的二級文件程序文件的構(gòu)成:①封面,有的組織采用程序文件合訂本(活頁裝訂)發(fā)放使用時,需加封面,封面要有名稱,如程序文件,要放在封面的顯著位置。封面還需有版本號、發(fā)布日期、受控狀態(tài)、發(fā)放編號、組織名稱、文件編號。整理課件②內(nèi)容

a.目的:具體闡明制定本程序文件的目的、作用或?qū)|(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系的影響。

b.適用范圍:具體闡明本程序文件所包含的管理過程或活動范圍,說明其適用性。

c.職責(zé):具體規(guī)定負責(zé)實施該程序文件有關(guān)活動的人員的責(zé)任和權(quán)限

d.工作程序:詳細闡述實現(xiàn)程序文件的行動步驟和方法。應(yīng)一步一步的列出所要做的工作,保持合理的順序,提出值得注意的任何例外或特殊領(lǐng)域??蓱?yīng)用流程圖和使用參考資料。

e.相關(guān)文件:該程序中引用到的其他程序文件或作業(yè)性文件

f.記錄:執(zhí)行該程序所要填寫的記錄凡是ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標準中指明應(yīng)建立程序的,一定要建立程序文件;沒有指明要建立程序的條款,要根據(jù)組織的實際酌情建立。整理課件結(jié)合我對3個標準的理解和實際工作中的經(jīng)驗,建議撰寫以下工作程序,供參考。

■質(zhì)量過程/環(huán)境因素/安健因素識別評價程序

■文件控制程序■標識與可追溯性控制程序

■要求、合同評審程序

■分承包控制

■溝通控制程序

■服務(wù)客戶程序

■投訴處理程序

■不合格控制程序

■記錄控制程序

■內(nèi)務(wù)管理程序■采購控制程序

整理課件

■糾正與預(yù)防措施控制程序

■內(nèi)部審核程序

■管理評審程序

■人力資源控制程序

■監(jiān)督控制程序

■設(shè)備控制程序

■環(huán)境與設(shè)施控制程序

■工藝、技術(shù)、方法控制程序

■研發(fā)控制程序

■數(shù)據(jù)控制程序

■抽樣控制程序

整理課件

■樣品控制程序

■測量溯源性控制程序

■測量不確定度評定程序

■能力驗證控制程序

■廢水、廢氣、固廢控制程序

■易燃、易爆物質(zhì)控制程序

■粉塵污染控制程序

■壓力容器控制程序

■安全防護控制程序

■應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序

整理課件

3)作業(yè)性文件在文件化的管理體系結(jié)構(gòu)中,除手冊、程序文件之外的其他文件屬于作業(yè)性文件,一般可包括(但不限于):作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗/驗收準則、技術(shù)標準、行政管理制度、相關(guān)法規(guī)等。作業(yè)文件的格式多種多樣,不拘一格。作業(yè)性文件主要內(nèi)容包括:

——組織名稱

——文件編號

——作業(yè)文件名稱

——發(fā)布日期

——修訂次數(shù)/日期

——目的具體闡述制定本作業(yè)文件的目的、作用和意義。

——

范圍

具體闡述制定本作業(yè)文件所包含的過程、活動或崗位的應(yīng)用范圍說明其適用性整理課件

——工作要求包括使用的設(shè)施,活動或作業(yè)步驟,部門人員的職責(zé)、環(huán)境條件限制,活動或作業(yè)應(yīng)達到的目標(如技術(shù)指標),檢查或測量的規(guī)定,使用的文件和記錄。

——相關(guān)文件使用本作業(yè)文件所引用的相關(guān)作業(yè)性文件(不引用上層次文件如質(zhì)量手冊、程序文件)

——運作本作業(yè)性文件產(chǎn)生的記錄運作本作業(yè)文件產(chǎn)生的作業(yè)指導(dǎo)書可以自己制定,可以收集,可以購買,不拘一格,GB2828-83抽樣標準,光譜儀使用操作規(guī)程,光譜儀檢修維護制度,鋁錠合格與否的判定標準等均屬于作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書的數(shù)量不限制,夠用為止。注意:凡是質(zhì)量手冊已經(jīng)說明過的,程序文件不再敘述;程序文件說明過的,作業(yè)指導(dǎo)書不再敘述。整理課件4)記錄記錄是管理體系有效運行的證據(jù)。是手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的支持性文件,組織應(yīng)建立并保持相應(yīng)的記錄。記錄的標識要清楚唯一、貯存適宜、檢索方便、防護得當(dāng)、保存期限要滿足追溯要求、處置要合理等。組織應(yīng)對其實驗室管理體系的運行情況進行記錄。不拘一格,以清晰明了不被讀者誤解、誤用為宜,嚴格按照記錄控制程序執(zhí)行。關(guān)聯(lián)層次:

憲法婚姻法質(zhì)量手冊程序文件作業(yè)性文件記錄婚姻法實施條例結(jié)(離)婚證整理課件質(zhì)量過程、環(huán)境/安健因素識別與評價一、組織對影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程、環(huán)境因素或安全健康因素要給予有效地識別和評價,并區(qū)分出一般過程、關(guān)鍵過程和特殊過程。一般環(huán)境/安健因素和重要環(huán)境/安健因素。組織的資源是有限的,要善于抓主要矛盾,突出重點,帶動全局,系統(tǒng)管理,把優(yōu)質(zhì)的資源首先用于控制關(guān)鍵過程、特殊過程和重要環(huán)境/安健因素。

1、繪制過程網(wǎng)絡(luò)圖,根據(jù)其對質(zhì)量影響的大小,標志出一般過程、關(guān)鍵過程和特殊過程,找出過程的接口,識別出每一個過程中的相關(guān)活動。這些活動的相互作用,以及保證這些活動所需要的資源提供,工藝技術(shù)和方法。

整理課件2、環(huán)境因素的主要來源(1)廢氣排放(2)廢水排放(3)噪聲排放(4)固體廢棄物(5)土地污染物(6)資源的不合理使用或浪費(7)對周圍鄰里、社區(qū)的影響及其他環(huán)境問題(如商貿(mào)領(lǐng)域的有關(guān)環(huán)保規(guī)定、商業(yè)競爭優(yōu)勢、地方性環(huán)境問題)3、識別環(huán)境因素,評價環(huán)境影響必須考慮的方面(1)三種狀態(tài),即活動或生產(chǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)的正常、異常、緊急狀態(tài)下產(chǎn)生的環(huán)境因素及其影響;(2)三種時態(tài),即在組織的活動或生產(chǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)過程中,過去、現(xiàn)在和將來產(chǎn)生的環(huán)境因素及其影響;(3)對于組織生產(chǎn)所用的原料與加工生產(chǎn)過程以及所生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須考慮出廠后可能帶來的環(huán)境因素及其影響,以及將來可能受到法律法規(guī)和其他要求的限制.(4)能夠施加影響的范圍整理課件這一點主要由環(huán)境定義的相對性、環(huán)境的不可分割性和環(huán)境保護的社會責(zé)任性所決定的。即為了環(huán)境保護,其他任何一方都可以要求組織完善環(huán)境管理;為了有效地實施環(huán)境管理,組織也有責(zé)任和義務(wù)對其他任何一方提出實行有利于環(huán)境保護的要求;即相關(guān)方對組織提出的任何有關(guān)環(huán)境保護的要求,都應(yīng)當(dāng)確定為環(huán)境因素。這里的相關(guān)方包括;供應(yīng)商,客戶、分承包方、周圍鄰里等,也包括他們可能引起或為組織帶來的環(huán)境因素。(5)應(yīng)變性隨著社會環(huán)境和組織經(jīng)營策略的不斷變化,科技的進步和生產(chǎn)力水平的提高,環(huán)境因素涉及的范圍和內(nèi)容也會發(fā)生變化,識別環(huán)境因素還應(yīng)當(dāng)考慮:a國際環(huán)保、商貿(mào)發(fā)展趨勢;b政府有關(guān)政策變化;c法律法規(guī)走向;d顧客,消費者的要求;e同行業(yè)競爭;f組織內(nèi)部縱向比較等。整理課件4.突發(fā)事故①火災(zāi)突然發(fā)生;②容器突然破裂;③存儲、運輸過程中突然發(fā)生的事故;④輸送管道破裂;⑤突然劇烈碰撞;⑥有毒有害物質(zhì)的泄露等;⑦因工藝條件控制失誤或儀器設(shè)備失靈造成報廢或其它中間體,這些中間體可能對環(huán)境有毒有害;⑧突然事件發(fā)生,如:停電、停水、停氣等。這些情況發(fā)生的機率雖然很小,但是,必須考慮這種小概率事件萬一發(fā)生,引起那些易燃易爆、有毒有害物質(zhì)泄露或者爆炸,就可能對環(huán)境造成一定程度甚至是巨大的污染和破壞。所以,必須重視這些潛在的環(huán)境因素!這一點充分體現(xiàn)了ISO14001環(huán)境管理體系關(guān)于預(yù)防和減小污染的要求和原則基礎(chǔ)。整理課件在組織建立和實施環(huán)境管理體系過程中,為了方便操作,一般可以采用環(huán)境因素調(diào)查表。環(huán)境因素識別、評價和控制程序。

5、環(huán)境因素識別、評價和控制基本程序(1)企管辦負責(zé)設(shè)計和開發(fā)《環(huán)境因素調(diào)查表》。(2)各部門負責(zé)人組織人員,從本部門的產(chǎn)品、活動和服務(wù)中識別出具有或可能具有環(huán)境影響的環(huán)境因素,填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》,按時報送企管辦。(3)企管辦收集《環(huán)境因素調(diào)查表》并進行匯總,組織有關(guān)人員進行調(diào)查、核實、補充和完善,并進行登記,填寫《環(huán)境因素清單》。整理課件職業(yè)健康安全1、危險源的分類根據(jù)GB/T13861—1992《生產(chǎn)過程危險和危害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過程中的危險、危害因素分為六類。1)物理性:設(shè)備設(shè)施強度不夠,穩(wěn)定性差,防護不當(dāng),電危害(漏電、雷電),機械噪聲,振動危害,電磁輻射,墜物,灼燙,放炮,坍塌,明火,粉塵與氣溶膠,起重作業(yè),車輛傷害等。2)化學(xué)性:易燃易爆品、自燃品、有毒品、腐蝕品、缺氧、高溫等。3)生物性:致病微生物,傳染病,動植物病害等。4)心理生理性:負荷超限,心理異常,辨識功能缺陷。5)行為性:誤操作,瞎指揮,違章作業(yè),監(jiān)護失誤等。6)其他危險危害因素整理課件2、危險源辨識的業(yè)務(wù)活動分類1)廠址:地形地貌、氣象、交通、環(huán)境、工程地質(zhì)條件,搶險救災(zāi)條件。2)廠區(qū)平面布局:生產(chǎn)、管理、輔助、生活區(qū)域劃分,運輸線路及碼頭。3)建(構(gòu))筑物:結(jié)構(gòu)、防火、防爆、朝向、通道、采光、衛(wèi)生、運輸條件等。4)生產(chǎn)工藝過程:工藝流程布置,溫度、壓力、作業(yè)條件,失控狀態(tài)。5)生產(chǎn)設(shè)備、裝置:電氣、機械、化工設(shè)備、、高空設(shè)備的布置。6)粉塵、毒物、噪聲、輻射、高溫等有害作業(yè)部位。7)工時制度、女職工勞保、體力勞動強度。8)管理設(shè)施:事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施。整理課件天冠燃料乙醇有限公司環(huán)境源及危險源識別1、環(huán)境源

A.易燃易爆物(乙醇、甲醇、乙炔、氫氣、柴油、煤、保溫棉等)B.固態(tài)廢物(石頭、土渣等)C.廢氣(二氧化硫、一氧化氮、粉塵、臭氣、沼氣、氨氣等)D.水(水資源利用率、水排放是否合規(guī)、廢水的有機物含量和有毒有害無機化學(xué)物含量、廢水排放渠道)E.生物害蟲(鼠病傳播包括出血熱及鼠疫等)F.噪聲(排風(fēng)、粉碎、打包、施工等)

G.蓄水池(沉淀池)

H.揚塵(原料的裝卸、運輸、堆放等)

I.酸堿(強酸、強堿)整理課件2.危險源A.易燃易爆物(乙醇、甲醇、乙炔、氫氣、柴油、煤、保溫棉等)B.靜電、雷電、電源設(shè)施短路C.粉塵(加工過程產(chǎn)生粉塵、揚塵)D.高空墜落(高空落體、高勢能墜落)E.動能設(shè)備(運動工具、處于生產(chǎn)狀態(tài)中的設(shè)備)F.強電磁輻射(變壓器等輸變電設(shè)備)G.壓力容器(鍋爐、壓力罐、壓力瓶、壓力管道等)H.噪聲(排風(fēng)、粉碎、打包、施工等)I.生物害蟲(鼠病傳播包括出血熱及鼠疫等)J.沉淀池K.工作負荷過重(連續(xù)加班過多)L.細菌性中毒(不潔飲食)M.指揮和操作失誤N.非正常狀態(tài)(人精神肉體得病、設(shè)備非正常運行)O.高低溫整理課件3.主要控制環(huán)境/安全健康因素排序A.易燃易爆物質(zhì)(乙醇、甲醇、乙炔、氫氣、氨氣、煤、柴油等)B.粉塵(加工產(chǎn)生的粉塵和揚塵)C.壓力容器(鍋爐、乙醇罐、乙炔,二氧化碳罐等)D.噪聲(風(fēng)機、粉碎機、基建等)E.固態(tài)廢物處理(石頭、土渣等)F.二氧化硫、一氧化碳排放(熱電廠煙囪排放)G.強電磁輻射(變壓器)H.水的充分利用和廢水處理I.鼠害預(yù)防(老鼠、黃鼠狼等)J.高低溫(氣體、液體)K.高空墜落(落體和墜落)L.動能傷害(運動物體)M.電能(帶電設(shè)備、雷電)整理課件2、安健因素A.粉塵B.噪聲C.壓力容器D.高低溫E.易燃易爆物F.高空作業(yè)、高空落體G.有毒有害物質(zhì)H.違章操作I.勞動強度過大J.非預(yù)期的電、火、腐蝕性物體、帶動能的物體接觸K.不潔飲食整理課件文件控制1、要求:1)建立并保持文件控制程序,明確文件控制范圍。2)文件發(fā)布前經(jīng)過審核并批準使用。3)建立文件控制清單或相應(yīng)的文件控制方法(修改狀態(tài)、分發(fā)情況),防止誤用4)文件控制的要求如下:工作場所可得到文件的批準版本;定期審核和必要修改;撤回失效或作廢文件;保留的作廢文件做適當(dāng)標記。5)文件有唯一性標記,包括;發(fā)布日期;修訂標識;頁號、總頁數(shù)或文件結(jié)尾標記;發(fā)布人;整理課件6)文件更改符合要求,包括;

更改的審批;

更改的標注;

手寫更改;

計算機系統(tǒng)內(nèi)的文件更改程序

2、證據(jù):

1)文件控制程序

2)受控文件清單

3)文件發(fā)放/回收登記表

4)文件評審記錄

5)文件更改申請

6)文件更改記錄

6)標準查新報告整理課件要求、標書和合同的評審

1、要求:

1)建立并保持要求、投標書和合同的評審程序。做到:

——明確要求(包括使用方法);

——具有的能力和資源;

——選擇適當(dāng)?shù)姆椒úM足客戶要求;

——開始工作前,解決要求、投標書與合同之間的差異。

2)保留評審記錄

3)評審須包括分包的工作

4)偏離合同須通知客戶

5)修改合同須重新評審

整理課件2、證據(jù)

1)合同評審控制程序?qū)τ诶泻贤?,可以一年進行一次評審,評審的內(nèi)容包括:a、顧客、法律法規(guī)和相關(guān)方要求是否明確,例如:工作量、質(zhì)量要求、交貨期、法律法規(guī)要求等是否清楚。b、組織本身是否具備充足的資源包括人、設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境等。c、組織是否具有適宜的工藝、技術(shù)和方法。d、評審產(chǎn)生的偏離是否得到了消除或有效控制。e、對解決偏離的控制給予驗證。f、與相關(guān)方溝通。對于新的復(fù)雜的要求更高的合同,必須由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)小組進行評審,并作出合同評審報告。

2)合同評審記錄整理課件分包方的控制1.要求:

1)分包給有能力的分包方

2)分包須書面通知客戶

3)除非客戶或管理機構(gòu)制定分包方,否則要為分包方的工作向客戶負責(zé)

4)保留分包方登記表及其能力證明記錄2、證據(jù)

1)(必要時)建立《分包控制程序》2)與分包方簽署分包協(xié)議(明確分包關(guān)系、分包項目、技術(shù)依據(jù)、質(zhì)量要求、雙方的職責(zé)和權(quán)利)

3)保存并提供分包方評審、通知客戶和客戶同意的記錄

4)保存和提供客戶、相關(guān)方或行政執(zhí)法機構(gòu)指定的分包方進行監(jiān)督的記錄

5)分包方名錄及資格證明記錄6)對分包方進行監(jiān)視、監(jiān)督。通常利用現(xiàn)場觀察和能力驗證及顧客調(diào)查等手段進行。整理課件服務(wù)與供應(yīng)品的采購

1.要求

1)對影響工作的服務(wù)和供給,應(yīng)有選擇和采購的政策、程序。

2)有所需試劑和易耗品的采購、接收和儲存程序。

3)采購物質(zhì)使用前進行檢測或以其他方式證明符合要求,并保留符合性檢測的記錄。

4)采購文件需包含有關(guān)服務(wù)和供應(yīng)品的描述性資料,其技術(shù)內(nèi)容發(fā)布前經(jīng)過審批。

5)保存關(guān)鍵服務(wù)和供給的供應(yīng)商評價記錄和一覽表。

整理課件2.證據(jù)1)《服務(wù)與供應(yīng)商控制程序》2)耗材驗收記錄3)采購計劃審批單4)供應(yīng)商評價記錄(包含證明其能力的背景資料)5)合格供應(yīng)商一覽表注:根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力評價和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評價和重新評價的準則。評價結(jié)果及評價所引起的任何必要的措施的記錄應(yīng)予以保持。評定的依據(jù)是:①重要供方A.質(zhì)量體系B.供貨歷史及信譽C.嚴格檢驗②一般供方

A.供貨歷史及信譽B.嚴格檢驗③零性購買的產(chǎn)品

A.嚴格檢驗

整理課件服務(wù)客戶

1、要求

1)須與客戶協(xié)作并明確客戶要求。

2)允許客戶監(jiān)視組織的有關(guān)操作。

3)應(yīng)向客戶征求反饋意見.

4)分析這些反饋意見以改進管理體系、相關(guān)活動及客戶服務(wù)。

2、證據(jù)

1)服務(wù)客戶控制程序

2)客戶進入工作區(qū)域的規(guī)定(如對一次最多可以進去幾個人的規(guī)定)

3)收集顧客滿意度反饋信息的記錄(如顧客滿意度調(diào)查表)

4)對顧客反饋信息的分析整理課件投訴1、要求:1)有解決投訴的政策和程序2)保存投訴和調(diào)查記錄2、證據(jù):1)組織建立投訴處理控制程序,處理來自客戶等相關(guān)方的投訴或報怨。2)由監(jiān)管部門指派相應(yīng)的負責(zé)人和客戶等相關(guān)方溝通,根據(jù)投訴類型和嚴重性,選擇適宜的解決方式。3)保存所有投訴的記錄(包括投訴方、投訴內(nèi)容、負責(zé)人、處理方式、原因調(diào)查,事故責(zé)任人及糾正預(yù)防措施等)4)處理結(jié)果形成閉環(huán),得到顧客和社會的滿意的記錄。

整理課件不符合檢測和/校準工作的控制

1、要求

1)應(yīng)建立有關(guān)政策和程序,包括;

確定責(zé)任和權(quán)限,規(guī)定不符合檢測工作出現(xiàn)時采取的行動

不符合檢測工作的嚴重性評價;

采取糾正活動;

必要時通知客戶和相關(guān)反并取消工作;

規(guī)定批準恢復(fù)工作的責(zé)任;

2)評價是否需執(zhí)行糾正措施程序

2、證據(jù)

1)不符合控制程序

2)不符合產(chǎn)品處理記錄

(記錄應(yīng)追溯到發(fā)現(xiàn)不符合工作的場所、時間和有關(guān)負責(zé)人)整理課件3)不符合產(chǎn)品處理結(jié)果的評審記錄

可能出現(xiàn)的不符合工作:

客戶的投訴

分供方的失誤

存在的改進機會

監(jiān)督員的監(jiān)督記錄和報告

人員差錯

儀器設(shè)備差錯

消耗性材料(含試劑)差錯

方法上的問題

環(huán)境條件上失控

校準和溯源上的失控

原始記錄上的差錯

數(shù)據(jù)處理上的差錯

計算機中出了問題

報告、證書中出現(xiàn)差錯

內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的差錯

管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題

外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題

外部比對試驗或能力驗證中發(fā)現(xiàn)的問題

質(zhì)量、環(huán)境和安全控制中發(fā)現(xiàn)的問題整理課件改進

1、要求

組織應(yīng)堅持持續(xù)改進,以不斷滿足顧客法律法規(guī)和相關(guān)方的需求和期

望。

2.證據(jù):

通過監(jiān)視測量收集充分的信息,經(jīng)過科學(xué)的分析找出不符合為改進打

下基礎(chǔ)。

進行以下活動:

——通過質(zhì)量、環(huán)境和安全方針和目標的建立,營造一個激勵改進的氛圍并開展相關(guān)活動

——利用審核的結(jié)果來不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系的薄弱環(huán)節(jié)

——通過數(shù)據(jù)分析找出客戶的不滿意、產(chǎn)品未滿足要求和過程不穩(wěn)定等諸多事項

——對不合格進行有效控制,確保不合格品得到適當(dāng)?shù)奶幚?/p>

——利用糾正措施尤其是預(yù)防措施,避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生

——通過能力驗證和不確定度評定發(fā)現(xiàn)所存在的薄弱環(huán)節(jié)給予有效改進

——加強對客戶、員工和社會相關(guān)方滿意程度的調(diào)查,以對服務(wù)質(zhì)量進行驗證。通常采用顧客、員工滿意度及意見調(diào)查,電話隨訪,走訪顧客,員工座談,客戶聯(lián)誼會等多種形式.

整理課件糾正措施

1、要求

1)制定政策、程序并明確相應(yīng)的權(quán)限

2)原因分析(調(diào)查確定根本原因)

3)選擇并實施最有可能消除問題并防止再次發(fā)生的糾正措施,糾正措施的力度須與問題的嚴重性和危險性相適應(yīng)。

4)監(jiān)控糾正措施有效性

5)發(fā)現(xiàn)嚴重問題或業(yè)務(wù)風(fēng)險時進行附加審核

2、證據(jù)

1)糾正措施控制程序

2)糾正措施實施情況記錄(包含根本原因分析、糾正措施、還可能包含因采取措施而導(dǎo)致的文件變更和文件修改、措施的監(jiān)控和驗證)

3)必要時的附加審核記錄

整理課件

預(yù)防措施

1、要求

1)確定必要的改進機會和潛在的不合格原因

2)制定、實施并監(jiān)控預(yù)防措施計劃

3)制定預(yù)防措施控制程序,包括

——預(yù)防措施的啟動

——預(yù)防措施的有效性控制

2、證據(jù)

1)預(yù)防措施控制程序,其中包含

——確定潛在不合格及其原因

——評價防止?jié)撛诓环习l(fā)生的措施要求

——確定和實施所需的措施

——記錄所采取措施的結(jié)果

——評審錯采取的預(yù)防措施

2)預(yù)防措施計劃

3)預(yù)防措施及結(jié)果的記錄(包含結(jié)果有效性的評審)

4)預(yù)防措施可能引起的文件變更和文件修改記錄

5)提交給管理評審的資料整理課件記錄的控制1.要求1)建立記錄控制程序。2)記錄須字跡清楚并便于檢索,在適當(dāng)條件下保存規(guī)定期限。3)保證安全和保密。4)有電子方式儲存記錄的保護和備份程序。整理課件2.證據(jù)

1)建立維持質(zhì)量記錄和技術(shù)紀錄的控制程序,對記錄的識別、收集、索引、存取、存檔、存放、維護和清理進行控制。

—記錄應(yīng)清晰明了,易于識別

—存放在適宜的環(huán)境中

—規(guī)定記錄的保存期限

—可存

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