某實(shí)業(yè)公司綜合樓工程

（建筑工程管理）某實(shí)業(yè)公

司綜合樓工程

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)蟋畫以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有!

目錄

第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)1

第一節(jié)編制依據(jù)1

第二節(jié)編制說(shuō)明2

第二章工程概況及工程特點(diǎn)3

第一節(jié)工程特點(diǎn)3

第二節(jié)工程概況4

第三節(jié)隨位置及環(huán)境6

第三章施工組織機(jī)構(gòu)7

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立7

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖7

第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單8

第四節(jié)施工組織槌勾的啟動(dòng)與高效8

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施9

第四章施工部署10

第一節(jié)指導(dǎo)方針10

第二節(jié)組織部署10

第三節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)11

第四節(jié)質(zhì)量及工期目標(biāo)12

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施12

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13

第七節(jié)勞動(dòng)力的配備14

第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃16

第九節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施17

第五章施工協(xié)調(diào)管理19

第一節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)19

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)19

第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度21

第一節(jié)項(xiàng)目總承包管理21

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度22

第三節(jié)施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排23

第七章施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排24

第八章施工總平面布置25

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路25

第二節(jié)施工臨時(shí)給、排水25

第三節(jié)施工用電27

第四節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置28

第五節(jié)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置28

第九章施工測(cè)量放線30

第一節(jié)施工測(cè)量的控制30

第二節(jié)施測(cè)中應(yīng)注意的問(wèn)題31

第十章土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工33

第一節(jié)地下室防水施工33

第二節(jié)護(hù)壁工程33

第三節(jié)降水方案35

第十一章主體結(jié)構(gòu)施工36

第一節(jié)施工段的劃分36

第二節(jié)施工工藝流程框圖36

第三節(jié)施工縫的留設(shè)36

第四節(jié)模板工程36

第五節(jié)鋼筋工程39

第六節(jié)硅工程42

第七節(jié)架子工程44

第十二章砌體工程施工46

第一節(jié)工藝流程46

第二節(jié)施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施46

第三節(jié)屋面工程施工47

第十三章裝飾裝修工程施工51

第一節(jié)天棚抹灰施工51

第二節(jié)內(nèi)、外墻面抹灰51

第三節(jié)外墻面磚施工52

第四節(jié)外墻花崗石施工53

第五節(jié)鋁合金門窗安裝54

第六節(jié)木門窗安裝、油漆56

第七節(jié)墻面、天棚面涂料施工57

第八節(jié)內(nèi)墻瓷管施工57

第九節(jié)水泥豆石地面施工58

第十四章重點(diǎn)部位的施工方法及措施59

第一節(jié)衛(wèi)生間施工59

第二節(jié)無(wú)找平層樓面施工60

第十五章保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施62

第一節(jié)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)62

第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系62

第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施62

第四節(jié)計(jì)量保證措施64

第五節(jié)技術(shù)保證措施64

第六節(jié)主體階段質(zhì)量控制措施67

1.基礎(chǔ)工程67

2.框架模板67

3.鋼筋工程67

4.一工程68

5.砌體工程的質(zhì)量控制69

6.屋面工程的質(zhì)量控制70

第七節(jié)裝飾階段質(zhì)量控制措施70

1.通病防止70

2.裝飾工程的質(zhì)量控制72

第八節(jié)建立質(zhì)量回訪維修制度72

第十六章保證施工工期的措施73

第一節(jié)組織管理措施73

第二節(jié)新技術(shù)應(yīng)用措施73

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的配置措施73

第四節(jié)施工組織技術(shù)措施74

第十七章安全施工75

第一節(jié)安全施工的具體措施75

第二節(jié)安全管理的實(shí)施77

第十八章文明施工78

第十九章冬雨季施工和成品保護(hù)措施80

第一節(jié)成品保護(hù)措施80

第二節(jié)雨季施工措施80

第二十章土建與安裝施工配合措施82

第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)

第一節(jié)編制依據(jù)

一、【XXXXX】綜合樓工程(以下簡(jiǎn)稱本工程)招標(biāo)文件。

二、【XXXXX】研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙?zhí)枮椤綳XXXX

三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。

四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范。

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-92)

《地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-95)

《屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-94)

《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-91)

《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ202-83)

《冷軋扭鋼筋險(xiǎn)技術(shù)規(guī)程》(JBJ115-97)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ202-83)

《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ203-83)

《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ206-83)

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88-92)

《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ300-88)

《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)

五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：

《豎向電渣壓力焊施工工法》(Q/CJZ(TG)004-96)

《加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無(wú)找平層施工》(QC小組成果獎(jiǎng))等。

第二節(jié)編制說(shuō)明

1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)

的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部

署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。

2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)

工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是"科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效二

3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公

司將參加過(guò)類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)

行集中編制，采用"集思廣議、博采眾長(zhǎng)"的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，

針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。

4、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)部分編制：

第一部分為±0.00以下及以上土建工程；

第二部分為安裝工程。

5、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均為"mm"。

第二章工程概況及工程特點(diǎn)

第一節(jié)工程特點(diǎn)

一、建筑的重要性及影響

【XXXXX】擬建的綜合樓工程是集辦公、購(gòu)物、停車場(chǎng)為T本的綜合性建

筑，地處【XXXXX】路旁，與周邊已開發(fā)成功的多個(gè)高檔住宅群形成配套。本

工程是【XXXXX】開發(fā)項(xiàng)目中重要的一個(gè)項(xiàng)目。它的建成將為四周的居民提供

一個(gè)便利的購(gòu)物中心和寬敞的停車場(chǎng)地。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、

安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方

面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目陣容，以雄厚的技術(shù)力

量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識(shí)完成此工

程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨【XXXX

X】路，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，

減少對(duì)附近居民的干擾。

三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、地下室面積大，防水要求高。

2、基礎(chǔ)埋置深度最大為7.4米左右，在施工時(shí)應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù)。

3、層高、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。

四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問(wèn)題：

1、工程施工車輛由【XXXXX】路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)

生。

2、工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。

五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)

備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。

六、質(zhì)量要求高

根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確

保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)"【XXXXX】杯"。

針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問(wèn)題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)

化的管理路線及正確、高效的決策，用"皰丁解牛”的嫻熟技能抓住主要矛盾，

使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保"優(yōu)質(zhì)、快速、

高效、高回報(bào)”地建成該工程。

第二節(jié)工程概況

一、建筑概況

1、主要概況

【XXXXX】綜合樓是一座集商場(chǎng)、辦公、停車場(chǎng)為一體的綜合性工程，屬

于住宅樓的配套工程。本工程地面以上為4層，地下一層?？偨ㄖ娣e[XXXX

X]m2,其中地下室面積約【XXXXX】m2,為地下停車場(chǎng),入口設(shè)在③軸線

的南面。主樓一?二層為商業(yè)用房，三?四層為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方

形布置，地下停車場(chǎng)呈"L"布置。本工程一、二層層高分別為4.8m和4.2m,

三、四為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為3.9m。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有兩臺(tái)手扶式電

梯。

2、裝飾裝修概況

本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示:

建筑裝修特征表

類

裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位

號(hào)別

SEP復(fù)合防水卷材，缸磚屋面上人屋面

屋SEP復(fù)合防水卷材樓梯間屋面

1

面①?⑨中D-L軸

種植屋面

范圍

天鋁合金龍骨石膏板走道

2

棚乳膠漆其余所有天棚

白色瓷磚面衛(wèi)生間、廁所

內(nèi)水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面

3

墻面地下車庫(kù)、設(shè)備用

P-106涂料

房

地下車庫(kù)、設(shè)備用

碎豆石

樓房

4

地面商場(chǎng)、辦公、衛(wèi)生

防滑地磚

間

外化岡石東、南、北三方

5

墻面搓砂西方

踢地下車庫(kù)、設(shè)備用

水泥砂漿

腳房

6

墻

面磚商場(chǎng)、辦公等

裙

退光漆木扶手

油

7銀粉漆金屬外露管道

漆

聚氨脂清漆普通木門

二、結(jié)構(gòu)概況

本工程為全現(xiàn)澆鋼筋碎框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，七度抗震設(shè)防?；?/p>

礎(chǔ)采用柱下鋼筋硅獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為稍密卵石層，fk=320Kpa,基礎(chǔ)埋最

大深為-7.2m,最小為6.9m,共有84個(gè)獨(dú)立柱基。其余概況見下表所示：

結(jié)構(gòu)特征表

類

特征分布部位

別

框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下

C30

碎室墻板

C20基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、砌體現(xiàn)澆帶、現(xiàn)澆過(guò)梁

LL550冷扎帶

鋼現(xiàn)澆樓板

肋鋼筋

筋

I口級(jí)鋼筋其余部位

鋼

A3F

材

碎小型空心砌

外填充墻、內(nèi)隔墻、

墻塊

體險(xiǎn)加氣砌塊防火墻

紅磚地下室內(nèi)隔墻

第三節(jié)地理位置及環(huán)境

本工程緊鄰【xxxxx］路，［xxxxx］旁，現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨［XXXXX】路,

北面為高層住宅入口的主要通道，西面為一幢21層的高層住宅及綠化園地，南

面為工程竣工后的地下車庫(kù)入口。從本工程所處的地理位置來(lái)看，四周環(huán)境優(yōu)美,

位置顯要，因此創(chuàng)建精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)。

本工程公用配套設(shè)施完善，基礎(chǔ)以開挖至【XXXXX】米以下，水、電供應(yīng)

均能滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。

第三章施工組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)的建立

我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法"施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自

掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)

負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向興彩實(shí)業(yè)開發(fā)公司承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，

我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工

程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全

面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施

工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同

志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其

項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，

而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖

施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示：

第三節(jié)本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單

本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見投標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。

第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效

一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一

旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求

積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）,

并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意

接受建設(shè)單位的處罰。

二、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，

使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的

工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促

進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌

各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并

且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。

三、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)

量、效率。變"人管理人""人盯人"為"制度管理人"，做到項(xiàng)目管理"有章可

循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾"，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。

四、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理歷來(lái)將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前,

但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提

倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。

具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理

人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上

的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與

監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。

第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)

好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由

工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部

管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。

4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助

解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的

高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安

排。

6、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，?項(xiàng)目部主要管理人員及分包

單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解

決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)

伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。

第四章施工部署

第一節(jié)指導(dǎo)方針

該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)

業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如

下：

1、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司[xxxxx]年度之首的重點(diǎn)工程。

2、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)

服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。

3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累的施工經(jīng)

驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提

供優(yōu)惠承諾。

4、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是H[xxxxx]\

5、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配

合服務(wù)，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。

我公司全體員工深信："【XXXXX

第二節(jié)組織部署

一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)

備安裝配合施工。

二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝

飾施工工期。按分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。

三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余部分項(xiàng)工程，確保結(jié)

構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。

第三節(jié)建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工

程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

一、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系如下框圖：

三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：

根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)

量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良"，爭(zhēng)創(chuàng)"[XXXXX】"。

為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)

量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上"

的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新

工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。

二、工期目標(biāo)

本工程工期目標(biāo)：【XXXXX】個(gè)日歷天。

根據(jù)國(guó)家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合

本公司的具體情況，將本工程工期定為【XXXXX】天。既能滿足施工工期要求,

又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。

第五節(jié)先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技

術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新

技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施

工單位降低工程成本的目的。

一、嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)

量。

二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊或窄間隙焊,

即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。

三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆

體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。

四、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟

蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技

術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管

理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第六節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、工期指標(biāo)

采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達(dá)到各分部分項(xiàng)工

期控制點(diǎn)要求，在【XXXXX】個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。

二、質(zhì)量指標(biāo)

采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作,保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)PDCA

循環(huán)（見下圖\

分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗(yàn)收合格率100%,并實(shí)行工程

質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以爭(zhēng)創(chuàng)"【xxxxxR

四、安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危

險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故,年度輕傷頻率控制在10%。左右。

五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率

積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作

狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%,

利用率達(dá)到75%。

六、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。

總降低成本率按2%控制，三材節(jié)約指標(biāo)：

1、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊和窄間隙焊粗鋼筋

連接技術(shù)，節(jié)約鋼材2%。

2、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥3%。

第七節(jié)勞動(dòng)力的配備

一、勞動(dòng)力的實(shí)施

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,

隨做隨清。

2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保

施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。

4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)

調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。

二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃

根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，

本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示：

勞動(dòng)力配置計(jì)劃（按分部工程安排）

工人施

]■種工基主體裝飾階清理收

號(hào)

名階礎(chǔ)階段階段段尾

稱數(shù)段

鋼筋工

N模工

;硅工

z架工

c電焊工

€防水工

電工、機(jī)械工

c鉗工

機(jī)操工

0

機(jī)修工

1

水暖工

2

油漆工

3

磚抹工

4

測(cè)量工

5

試驗(yàn)工

6

材料保管

7

工地護(hù)警

8

普工

9

合計(jì)人人人人

0

說(shuō)明：

1、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。

2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配,高峰期總?cè)藬?shù)為【XXXXX】人

左右。

勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖（附圖X

三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的

一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,

領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)

間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。

2、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。

3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工

人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得

聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。

勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖（附圖X

第八節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計(jì)劃

根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作

如下選擇，具體詳見下表：

序數(shù)

材*特稱單位備注

號(hào)量

17

1048鋼管t內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等

0

60

2十字扣件套與鋼管配套使用

00

30

3接頭卡套與鋼管配套使用

00

30

4旋轉(zhuǎn)卡套與鋼管配套使用

00

5組合鋼模平方12剪力墻、柱、梁支模

米00

17

6回形卡個(gè)與鋼管配套使用

00

18mm膠合平方15

7板底支模、梁模

板米00

平方10

8綠色安全網(wǎng)防護(hù)架、提升架圍護(hù)

米00

立方

9木防80用于支模板底擱柵等

米

1立方用于腳手架板、安全

5cm厚跳板40

0米通道等

1平方60

安全平網(wǎng)用于安全水平防護(hù)

1米0

117

早拆體系頭個(gè)與鋼管配套使用

200

第九節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施

一、材料方面

1、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好

廠家貨源，采用“貨比三家"一比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)

構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另

找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形

成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化

規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)

目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材

低產(chǎn)期。

3、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。

二、機(jī)具、設(shè)備方面

1、施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。

2、施工大型設(shè)備如塔吊、碎泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總

成件。

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。

第五章施工協(xié)調(diào)管理

第一節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)

1、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根

據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。

2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選

型。

3、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣

板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

4、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材

和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。

5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)且設(shè)

計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。

第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和

權(quán)力。

2、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)

度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該

項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資

料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。

3、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的"施工組織設(shè)計(jì)"

進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位"自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工

程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施

工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,

任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而

總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正

?，F(xiàn)象。

5、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理

工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材

料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師

能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循"先執(zhí)行監(jiān)理工程師

時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師

的權(quán)威性。

第六章項(xiàng)目總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第一節(jié)I頁(yè)目總承包管理

近幾年來(lái)，我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)目經(jīng)

業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢杳都能滿足總施工合同的要求，尤其是工

程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目

標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建

設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸

要素的需求。

如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另

一方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì),

對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理

的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控

制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度

計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)工

程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建配備

并具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性

相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。公司所屬土建項(xiàng)目部、專

業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項(xiàng)目經(jīng)理部配備必需的

專業(yè)技術(shù)人員，全力為項(xiàng)目部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總

承包。

創(chuàng)"一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)

現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：

一、組建最佳總承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理

需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有18人組成的總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施

工隊(duì)伍的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組

織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。

二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重

要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理。

1、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下基礎(chǔ)。

2、了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。

3、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。

5、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂

分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃

網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。

三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、

規(guī)范。

2、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交廟會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。

3、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)

重要階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。

4、建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度。"拼搏、求

實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有

的貢獻(xiàn)。

第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚?/p>

杜絕野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，

圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：

第一項(xiàng)：過(guò)程"三檢"制度；

第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；

第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；

第四項(xiàng)：工期管理制度；

第五項(xiàng)：文明施工管理制度；

第六項(xiàng)：巡回檢查制度；

第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；

第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；

第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；

第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；

第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；

第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；

第十三項(xiàng)：樣板引路制度；

第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；

第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；

第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；

第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；

第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；

第十九項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。

第三節(jié)施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排

第七章施工順序及進(jìn)度計(jì)劃安排

一、施工順序

由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成四個(gè)

施工段，具體劃分詳見本投標(biāo)書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)施工順序如下：

基礎(chǔ)階段:采取先水平方向由北向南開挖至9軸線后，再縱向由西向東開挖。

主體階段：由于每層建筑面積只有【xxxxx】m2左右，所以不考慮分段

施工，但在具體工序上可采取流水施工。

圍護(hù)、裝修階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過(guò)程中插入，裝修在主體完工后插

入。

二、施工進(jìn)度

根據(jù)工期要求，施工進(jìn)度控制如下：

1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5天。主要包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，定位測(cè)量放線，主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)

安排，施工人員熟悉圖紙，施工計(jì)劃安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，圍墻砌筑等。

2、柱下獨(dú)立柱基43天。包括-4.5米以下土方開挖及柱基、地下室已澆筑。

3、綜合樓主體工程42天。

4、圍護(hù)結(jié)構(gòu)100天。在主樓進(jìn)行當(dāng)中插入。

5、室內(nèi)外裝修90天。

6、水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進(jìn)行。

7、室外工程，包括室外散水，臺(tái)階，道路等20天完成。

8、施工收尾5天。

具體時(shí)間安排及穿插詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖X

第八章施工總平面布置

根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施

工、節(jié)約的原則，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作如下：

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路

根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工入場(chǎng)道路從【XXXXX】路入口進(jìn)，沿施工道路

由東向西，并在現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)形道路，現(xiàn)場(chǎng)道路寬4.0米。道路做法為下墊0.2米

厚人頭石，上鋪C15磅，厚150mm。

臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。

第二節(jié)施工臨時(shí)給、排水

一、施工用水設(shè)計(jì)

根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況，對(duì)施工用水作

如下設(shè)計(jì)：

1、施工用水量計(jì)算

(1)施工用水

按每小時(shí)澆筑30m3碎計(jì)

其中：qi——施工用水量

Qi一每小時(shí)澆筑硅量

Ni——施工用水額

Ki——未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)

K2——用水不均衡系數(shù)

(2)機(jī)械用水

q2=Ki=0.04L/S

其中：機(jī)械用水量

q2——

Q2——同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)

施工機(jī)械臺(tái)班用水定額

N2——N2=300

KI——用水修正系數(shù)Ki=l.l

施工機(jī)械不均衡系數(shù)

K3——K3=2.0

(3)現(xiàn)場(chǎng)生活用水

q3==0.8L/S

其中：qi——施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量

Pi——施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)300人

施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額

N3——N3=60

施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)

K4——

用水不均衡系數(shù)

K2——

b一每天工作班數(shù)

(4)消防用水量

Q消=10L/S

(5)總用水量

Q=ql+q2+q3=24.9+0.04+0.8=25.74L/S>Q消，故Q總?cè)?5.74L/S

(6)水源管徑計(jì)算

D==0.11

其中：d——配水管直徑

Q總——總用水量

V——管內(nèi)水流速度

2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置

從業(yè)主提供的水源中接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管,

即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水

管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為DN25。

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防栓設(shè)3個(gè)，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。

二、現(xiàn)場(chǎng)排污管布置設(shè)計(jì)

樓上的施工廢水用①100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水

溝內(nèi)，并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時(shí)廁所等污水點(diǎn)相連的污水支管，所有施工

廢水都經(jīng)兩級(jí)沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場(chǎng)外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組

織的排入城市雨水井內(nèi)。

詳見施工給、排水平面布置圖（附圖）

第三節(jié)施工用電

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算,

總用電量400KVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行

設(shè)計(jì)。

一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），

以保證安全用電。

二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。

三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，

專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在

配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻S10歐姆。

四、配電房低壓配柜分2個(gè)回路（V1-V2）控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。

P1回路供塔吊鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房樓層等施工工作面用電。導(dǎo)線

采用鋁芯橡皮線BLX-3x95+2x50mm2,架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電

從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個(gè)分配電箱。

P3回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡線

BLX-3xl6+2xl0mm2沿墻明設(shè)，過(guò)大門時(shí)，穿鋼管保護(hù)。

詳施工臨時(shí)用電平面布置圖（附圖）

第四節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如

下：

基礎(chǔ)與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的中間部分安裝一臺(tái)

臂長(zhǎng)R=40m塔吊，最小起重量為1.6to解決垂直、水平運(yùn)輸問(wèn)題。

裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在不同的方向分別安裝2臺(tái)快速井架，解決

垂直運(yùn)輸問(wèn)題。

第五節(jié)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置

在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、

生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證學(xué)校正

常的學(xué)習(xí)秩序,將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場(chǎng)外一租賃場(chǎng)地內(nèi)，其余臨時(shí)設(shè)施

作如下規(guī)劃：（具體情況詳見附圖）

主要生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施如下表:

1面積

名稱備注

號(hào)(m2)

1辦公室

2水泥庫(kù)

3攪拌棚

4配電房

r

5木工房

出

6鋼筋加工棚

7機(jī)修、工具房

8材料庫(kù)

9門衛(wèi)

1

浴廁

0

1

活設(shè)食堂

1

施

1

職工宿舍

2

1

養(yǎng)護(hù)室

3

第九章施工測(cè)量放線

該工程平面形狀較為復(fù)雜，因此我們將成立成立由測(cè)量工程師和技術(shù)員等四

人組成的測(cè)量小組，專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸

正確無(wú)誤。

施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線及

設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后方能正式施工。

第一節(jié)施工測(cè)量的控制

一、工程平面控制

1、控制點(diǎn)的選取

土方開挖前，要作好工程測(cè)量控制，根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況，

采用主軸線控制法，測(cè)設(shè)和作好建筑位置控制樁。具體以教學(xué)樓3、14軸和

D軸設(shè)置控制樁點(diǎn)，形成"什"形主軸線平面控制方案?？刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物

墻上或作地面控制樁。

2、控制點(diǎn)的定位

以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測(cè)法，進(jìn)

行測(cè)設(shè)平面控制樁。經(jīng)過(guò)閉合后達(dá)到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量

出建筑物各軸線。控制點(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明

軸線號(hào)；地面上的控制點(diǎn)用硅澆筑成300x300x1000mm樁，頂面復(fù)以200x

200x4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窖進(jìn)形式加以保護(hù)。

二、工程標(biāo)高控制

高層建筑施工，至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，以控制和引測(cè)建筑物標(biāo)高，并構(gòu)

成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁（利用平面控制樁X

實(shí)際測(cè)設(shè)時(shí)，應(yīng)用精度不低于S3級(jí)水準(zhǔn)儀?！?.000以上標(biāo)高引測(cè)，主要是沿結(jié)

構(gòu)外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè)，以便相互

校核。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測(cè)三點(diǎn)誤差在

3mm以內(nèi)，再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高?？蚣懿鹉：螅谥蛪Ρ谏蠌棾?/p>

每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個(gè)樓層500線。

三、建筑豎向控制

1、方法

該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線法進(jìn)行，

方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡

將軸線直接投測(cè)在施工層上。

2、投測(cè)中的要點(diǎn)

①、測(cè)前要對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測(cè)時(shí)要精密定平水平度

盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。

②、軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須以首

層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測(cè)，避免逐層上投造成誤差積累。

③、取正倒鏡向上投測(cè)的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂直橫軸和橫

軸不垂直視軸的誤差影響。

④、投測(cè)主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測(cè)時(shí)的投點(diǎn)標(biāo)志誤差控制

在以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在