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財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校宿舍管理補(bǔ)充規(guī)定財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校宿舍管理補(bǔ)充規(guī)定的相關(guān)參考范文,財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校宿舍管理補(bǔ)充規(guī)定為了加強(qiáng)宿舍管理,營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境,在原宿舍管理規(guī)定的根底上,現(xiàn)制定假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定,詳細(xì)內(nèi)容如下:每天早上8:00、下午3:00前......

財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校宿舍管理補(bǔ)充規(guī)定

為了加強(qiáng)宿舍管理,營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境,在原宿舍管理規(guī)定的根底上,現(xiàn)制定假設(shè)干補(bǔ)充規(guī)定,詳細(xì)內(nèi)容如下:

每天早上8:00、下午3:00前,必需整理好寢室內(nèi)務(wù),要求疊放好被

褥、枕頭,掛布要收攏,蚊帳要收起、掛起或靠墻放置。

不得在寢室、廳房掛放衣(鞋)物、毛巾和堆放雜物,不得將廳房的儲(chǔ)

物柜、桌子、凳子搬到別處。未經(jīng)允許儲(chǔ)物柜上不得擺放物品,臨時(shí)挪用凳子的,用完后要放回原處。除學(xué)習(xí)時(shí)間外,桌子上不得擺放物品。

嚴(yán)禁運(yùn)用電熱棒、電飯煲等大瓦數(shù)電器,不得在宿舍烹飪食物。不得在

墻上隨意張貼字畫。

個(gè)人物品的放置和擺放:

(1)大件的被褥(不用時(shí))統(tǒng)一整齊放置在閣樓上(個(gè)別宿舍沒有閣樓

的可放在儲(chǔ)物柜頂,但必需擺放整齊)。

(2)箱子、鞋子要整齊擺和放置在本人床底。

(3)洗漱用品:牙刷、牙膏、杯子、浴液、洗頭液、洗衣粉(皂、液)、

毛巾統(tǒng)一整齊放置在沖涼房,水桶、臉盆、飯盒統(tǒng)一整齊放置在陽臺(tái)。熱水瓶要整齊擺放在寢室或廳房。

5.晚上熄燈時(shí)間為11:00.

以上規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

z市財(cái)政職業(yè)技術(shù)學(xué)校

--end--

篇2:競(jìng)聘精彩演講詞(宿舍管理)

競(jìng)聘演講詞(宿舍管理〕

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委我競(jìng)職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀(jì)在眾多競(jìng)職的人選中,女同志中已是屈指可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國(guó)家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校將來開展的熱忱和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委。1973年參與工作以來,我為一名平凡老師,教育主任漸漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)當(dāng)了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長(zhǎng)和松原師范舍務(wù)科副科長(zhǎng)的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我擔(dān)當(dāng)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項(xiàng)工作中不是靠著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令,而是靠著自己對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識(shí),角色意識(shí),謹(jǐn)慎地,腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作,因此而受到教師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多珍貴經(jīng)歷。舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,平安。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實(shí)踐,對(duì)此更是有著深刻的體會(huì)和相識(shí)。要取得更志向的效果,必需有明確的,引之有效的制度和保障。必需有精干的管理人員來執(zhí)行。必需配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的根本目標(biāo)。依據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚(yáng)民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益?!痹敿?xì)實(shí)施中注意形成一個(gè)封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個(gè)方面。1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注意目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生須要提高管理水平,營(yíng)造一個(gè)充溢文明氣息,安靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活供應(yīng)保障。在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)歷,須要在原有的根底上進(jìn)一步的完善。特殊是公寓制度以及效勞系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的狀況。接著為貧困學(xué)生開拓勤工儉學(xué)的渠道,同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的勝利和做法,使其更為完善。2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注意從制定打算,組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反應(yīng)的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特別性,突出管理中的文化建立這個(gè)特色,在管理中育人。3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮全部成員的踴躍性和締造性,挖掘出最大的工作熱忱和工作潛力,以提高工作效能和效率。要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個(gè)人的才能締造良好的條件。4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了很多珍貴的經(jīng)歷,還有待進(jìn)一步的探究和完善。上面是我對(duì)舍務(wù)管理的詳細(xì)建立和措施,其中有我本人和舍務(wù)其他同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的結(jié)晶,也有我對(duì)將來舍務(wù)管理的設(shè)想,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,假如有這個(gè)時(shí)機(jī)通過努力,使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這是我最大的欣慰。感謝!

篇3:宿舍管理競(jìng)聘精彩演講詞

宿舍管理競(jìng)聘演講詞敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委

我競(jìng)職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀(jì)在眾多競(jìng)職的人選中,女同志中已是屈指可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國(guó)家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校將來開展的熱忱和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委。

1973年參與工作以來,我為一名平凡老師,教育主任漸漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)當(dāng)了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長(zhǎng)和松原師范舍務(wù)科副科長(zhǎng)的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我擔(dān)當(dāng)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項(xiàng)工作中不是靠著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令,而是靠著自己對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識(shí),角色意識(shí),謹(jǐn)慎地,腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作,因此而受到教師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多珍貴經(jīng)歷。

舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,平安。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實(shí)踐,對(duì)此更是有著深刻的體會(huì)和相識(shí)。要取得更志向的效果,必需有明確的,引之有效的制度和保障。必需有精干的管理人員來執(zhí)行。必需配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的根本目標(biāo)。

依據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚(yáng)民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益?!?/p>

詳細(xì)實(shí)施中注意形成一個(gè)封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個(gè)方面。

1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注意目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生須要提高管理水平,營(yíng)造一個(gè)充溢文明氣息,安靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活供應(yīng)保障。

在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)歷,須要在原有的根底上進(jìn)一步的完善。特殊是公寓制度以及效勞系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的狀況。接著為貧困學(xué)生開拓勤工儉學(xué)的渠道,同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的勝利和做法,使其更為完善。

2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注意從制定打算,組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反應(yīng)的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特別性,突出管理中的文化建立這個(gè)特色,在管理中育人。

3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮全部成員的踴躍性和締造性,挖掘出最大的工作熱忱和工作潛力,以提高工作效能和效率。

要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個(gè)人的才能締造良好的條件。

4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最

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