環(huán)保袋執(zhí)行總結

執(zhí)行總結1、本商業(yè)簡單概述：本廣告公司成立的目的就是看到了目前環(huán)保消費袋子的巨大前景，“限塑令”從6月1號起，三年多時間過去了，效果不是令人滿意，原因何在，無非是超薄塑料袋和環(huán)保袋的價格差。我們看到的商機就是這環(huán)保袋上的可利用空間，在購物袋上可以印刷廣告，用廣告費沖銷。2、機會概述：我們雖然不能直接接觸到消費者，但是需要購物袋的商家購買購物袋時，我們的環(huán)保袋價錢和超薄塑料袋價錢一樣甚至略低于超薄塑料袋，當然購物袋上的廣告內容由我公司負責，我們和所有大型商場、超市等所有的零售場所合作，我們利用他們的客源作為我們宣傳廣告的載體，而他們可以拿我們的購物袋免費向消費者提供。這樣的合作會產生巨大的商機。3、目標市場的描述和預測：我公司的目標市場是所有那些想在民眾中取得良好知名度的企業(yè)。眾所周知，在現(xiàn)代的市場經(jīng)濟中，企業(yè)形象是一種無形的資產和寶貴的財富，它可以和人、財、物這三個東西并列，其價值還可以超過有形的資產。這就要求一個真正的現(xiàn)代化企業(yè)，必須要樹立自己的企業(yè)形象，國際那些有名的大公司，如IBM、松下、豐田、三菱、福特、西門子等，都莫不如此。實踐經(jīng)驗證明，誰要是不重視企業(yè)形象，即是有優(yōu)質的產品和良好服務，也難于在競爭中取勝，甚至可能失敗。我們可以順應這種趨勢，幫企業(yè)樹立形象，因為我們有廣大的消費者，消費者是我們最寶貴的資源。如果我公司前期做的比較好，市場占有率相當?shù)脑挘嘈艜喔蟮钠髽I(yè)加盟我公司。4、競爭優(yōu)勢：雖然大多數(shù)企業(yè)選擇電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等“強勢”廣告媒介作為宣傳自己的平臺，但我公司提供的廣告服務是直接面向普通大眾的，我們的廣告和消費者之間是零距離的接觸，企業(yè)的理念能更好更順利的傳達給消費者。而且價格也是我公司競爭這個產業(yè)的利器，由于我公司只用負責購物袋以及印刷、設計廣告的成本，所以不會收取昂貴的廣告費。5、經(jīng)濟狀況和盈利能力預測：公司剛成立之初，運作費用依靠融資和銀行貸款，我公司的宗旨是服務大眾，做企業(yè)和民眾溝通的橋梁，要把企業(yè)的需要和消費者的需要放在首位，用心做事，相信盈利不成問題。6、團隊概述：我公司高薪聘請傳力、聚眾、分眾等國內一線廣告公司的策劃部門骨干為技術顧問。團隊組建之初，邀請專業(yè)優(yōu)秀并且有創(chuàng)業(yè)激情大學畢業(yè)生加盟。一、

產業(yè)背景和公司概述1、公司主要載體產品：購物袋和購物籃。我公司會建議超市把可循環(huán)的環(huán)保袋（或是籃子）當作會員卡，只要是拎著環(huán)保袋來的顧客就可以按會員待遇進行優(yōu)惠，既環(huán)保又實惠。具體做法：在產品上附帶一個會員卡，這樣顧客就會妥善保管購物袋，袋子的壽命延長了，自然達到了環(huán)保的目的。當然考慮到超市或是商場本身也會在袋子上印上自己的商標，這個我們會根據(jù)不同的合作伙伴做出相應的調整。對于沃爾瑪、家樂福、丹尼斯、世紀華聯(lián)等大型連鎖超市，我公司會針對他們的需求設計以宣傳這些企業(yè)為主題的購物袋風格；針對不同的消費場所和消費人群我公司也會設計不同規(guī)格，不同風格的圖案，投放不同類型的廣告，以使廣告富有針對性。2、公司市場開發(fā)策略公司優(yōu)先考慮發(fā)展大型商家和果蔬市場為客戶，進駐這些商家并取得一定業(yè)績后，再考慮發(fā)展普通商戶為客戶，市場開發(fā)由西北部地區(qū)到東南部為順序。二、

市場調查和分析廣告主是廣告的購買者，即廣告客戶。他們希望能夠通過廣告提高企業(yè)的知名度和美譽度，塑造獨特的企業(yè)形象，提高企業(yè)業(yè)績和市場占有率。另外，隨著中國加入WTO，消費者的品牌意識加強，市場的競爭加劇，廣告主越來越意識到品牌的重要性，促使其觀念轉變，所以專業(yè)性的品牌管理與傳播類公司將更受歡迎。通過市場調查發(fā)現(xiàn)，大部分廣告主還是比較樂于把錢花在廣告上的，越來越多的企業(yè)開始注重品牌效應，質量差不多的同類產品價格上為什么會有懸殊的差距，很大因素是因為品牌的力量，一般消費者都會選擇自己聽說過的產品，如果兩種產品都聽說過，消費者的選擇往往更傾向于廣告做的多做的好的那些產品，所以通過媒介塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我公司的宗旨就是溝通企業(yè)和民眾，所以有發(fā)展的基礎。自從“限塑令”實施以來，廣大民眾反應不一，有的市民因為不滿購物后還要自己拿錢買袋子，干脆就不在這家商場購物了。也有商家擔心，消費者一時改變不了原有的消費習慣，他們已經(jīng)習慣了只拿個錢包或者信用卡去購物，不會隨身攜帶購物袋，所以短時間內無法接受有償塑料袋也不習慣隨身攜帶購物袋。更有一些商家，直接表示無法按照“限塑令”的規(guī)定執(zhí)行。所有這些市場反應出來的問題正好是我們公司可以很好解決的。我公司通過商戶向消費者提供免費購物袋，一方面為消費者解決了一個后顧之憂，另一方面也為商家解決了一個難題。我相信廣大商家和消費者一定會支持我公司這項服務的，另外中國十個人口大國，隨著人們的生活水平的提高，購物消費的欲望必然上漲的，而且隨著大眾對環(huán)保的認可也會促使人民自然選擇美觀大方、環(huán)保的購物袋的。由于“限塑令”剛出臺沒多久，和我公司業(yè)務雷同的公司還沒有多少，我相信有我們優(yōu)秀的團隊的努力我們公司一定會占有大的市場份額的。我對我公司的發(fā)展前景還是比較樂觀的。三、

公司戰(zhàn)略1、營銷計劃：在各行各業(yè)的廣告投放當中，醫(yī)藥保健品仍是最大的廣告主，僅僅保健品與維生素一個種類的廣告花費就接近90億元，相當于整個市場的12.5%，另外諸如房地產、通訊設備、日用品等相應成為廣告公司重點關注行業(yè)，；其次，有些行業(yè)的領頭品牌成為廣告公司爭奪對象，飲料工業(yè)前20強企業(yè)的產量占全國同行業(yè)的40%以上，中國家電產品十大品牌家電的市場占有率在80%以上。由此可見，誰抓得住了領頭品牌誰就抓得住全國市場。這個議題暫不例為我們目前的目標，但從長遠規(guī)劃來打算，應作為我們的長遠計劃來制定。據(jù)著名的調查機構AC尼爾森國際媒介研究總部調查，中國國內的廣告投入最大的前十名產品都是國內品牌，國際品牌可口可樂排在第20位，所以，國內客戶仍是我們營銷的主要目標。在拿到客戶商戶訂單后，我公司會積極尋求廣告投放主體，或者從中間廣告商那里拿到廣告。接著就是制作購物袋了，在廣告創(chuàng)意的選擇以及具體制作過程中我公司會把簡潔、美觀放在第一位，不會為了賺錢加大廣告量，外表廣告成堆的購物袋是不受歡迎的，在材料的選擇上我們一定會選用那些最環(huán)保節(jié)能的材料，造型設計也會和廣告內容相匹配的。我公司的營銷對象也包括政府方面的公益廣告，這一塊也是個大市場。2、市場開發(fā)計劃：我公司把市場分為三大塊。第一，廣告投放者，這也是公司盈利的最終來源，沒有了他們的支持，公司也就無從發(fā)展，也就服務不了廣管理費用112.32136.90220.91278.83419.90三、利潤總額-3.72264.13139.27189.44419.58減:所得稅0.000.0010.4514.2131.47四、凈利潤-3.72264.13128.82175.23388.11加：年初未分配利潤0.00-3.72206.13241.94302.95五、可供分配的利潤-3.72260.41334.96417.1