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1/1膀胱癌的放射治療建議2010版膀胱癌的放射治療建議2010版作者/來(lái)源:
醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院放療科李曄雄劉躍平時(shí)間:
2010-07-15適用范圍:
1.肌壁浸潤(rùn)型T2-T3病例:
經(jīng)尿道膀胱腫瘤最大限度切除配合術(shù)后同步放化療可作為根治性膀胱切除的替代治療,將根治性膀胱切除作為同步放化療失敗后的補(bǔ)救措施,可取得與根治性膀胱切除相當(dāng)?shù)寞熜Р⒛茏畲笙薅缺4姘螂坠δ堋?/p>
2.存在手術(shù)禁忌癥的病例或拒絕手術(shù)的病例,可行根治性放療或同步放化療,單純放療5年生存率為20%~40%的,局部控制率約為40%,約70%的病例可保存正常膀胱功能,同步放化療可進(jìn)一步提高療效。
3.T3期病例通過(guò)術(shù)前放療,能降低臨床T分期,并使盆腔復(fù)發(fā)率降低,很有可能提高5年生存率。
4.術(shù)后具有局部復(fù)發(fā)高風(fēng)險(xiǎn)病例(切緣不凈,高分級(jí),T4b),通過(guò)術(shù)后同步放化療有可能提高局部控制率和5年生存率。
5.放療是晚期不可手術(shù)病例姑息減癥治療的重要手段,能有效改善血尿、疼痛、尿頻尿急和排尿困難等癥狀,提高患者生活質(zhì)量并姑息延長(zhǎng)壽命。
6.膀胱鱗癌通過(guò)術(shù)后輔助放療可提高局部控制率,膀胱小細(xì)胞癌通過(guò)術(shù)后同步放化療可提高生存率。
7.同步放化療化療方案:
順鉑30mg/m2/周,或80~100mg/m2,每21天一次。
放射治療技術(shù):
外照射可通過(guò)常規(guī)整體擋鉛技術(shù)或三維適形或調(diào)強(qiáng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
常規(guī)整體擋鉛技術(shù)由普通x光模擬機(jī)定位,操作簡(jiǎn)單,適于在設(shè)備條件不足的基層單位應(yīng)用,其缺點(diǎn)為定位準(zhǔn)確性差,無(wú)法對(duì)靶區(qū)和正常器官進(jìn)行劑量評(píng)估;基于CT模擬定位的三維適形放療和調(diào)強(qiáng)放療能克服以上缺點(diǎn),提高治療精度。
無(wú)論是常規(guī)整體擋鉛技術(shù)還是高精度的三維適形放療和調(diào)強(qiáng)放療,減少病人治療中的體位變動(dòng),保證治療擺位的重復(fù)性是準(zhǔn)確放療的前提。
為實(shí)現(xiàn)這一前提,應(yīng)當(dāng)采用體位熱塑料快速成形或真空袋快速成形等固定技術(shù)。
一.放射治療技術(shù):
1.定位:
病人取仰臥位,普通模擬機(jī)定位前膀胱插管留置導(dǎo)尿,定位時(shí)注入膀胱造影劑350-400ml,拍攝定位片;如果為CT定位,定位前1小時(shí)排空膀胱然后憋尿,于定位前1小時(shí)口服0.5%泛影葡胺500ml以充盈小腸,然后CT定位掃描,層厚5mm,自腰5椎體上緣掃至坐骨結(jié)節(jié)下緣,腫瘤局部縮野加量時(shí),層厚3mm掃描。
2.射線能量選擇:
大部分膀胱位于盆腔中央,常規(guī)照射或應(yīng)用三維適形放療和調(diào)強(qiáng)技術(shù)時(shí)應(yīng)選擇6MV或更高能量的X線,以保證靶區(qū)劑量高于周邊正常組織劑量。
3.放射治療劑量:
根治量放療的推薦劑量為60~66Gy,分次劑量為1.8~2Gy,術(shù)前放療以40-50Gy/4-5周為宜,術(shù)后輔助放療以50Gy/5周為宜,術(shù)后有殘存者應(yīng)局部推量至根治劑量。
給以根治劑量放療的病例采用后程縮野計(jì)劃,全盆照射DT45-50Gy后再縮野至局部加量DT15-20Gy。
術(shù)中放療常用4-9MeV電子線照射20-30Gy/1次,姑息放療多采用大分割劑量照射,30Gy/10次/2周與30Gy/6次/2周或8Gy/1次為參考方案。
4.治療靶區(qū):
CTV1(盆腔預(yù)防照射范圍)包括膀胱、近端尿道(男性包括前列腺及其相應(yīng)尿道)、區(qū)域淋巴結(jié)(膀胱的區(qū)域淋巴結(jié)指髂內(nèi)、髂外和閉孔淋巴結(jié))。
CTV2(縮野加量范圍)包括膀胱或部分膀胱及周邊2cm外放邊界。
治療CTV1時(shí)應(yīng)采用膀胱充盈還是排空狀態(tài)目前有爭(zhēng)議,膀胱充盈可使更多的小腸和直腸排擠出照射野外避免照射,但射野較大,且難以保證每次治療時(shí)保持相同的膀胱充盈狀態(tài);排空膀胱治療,射野小,膀胱變化小,但填充入膀胱位置的小腸和直腸難以避開(kāi)。
無(wú)論采用何種膀胱充盈狀態(tài),原則應(yīng)保證定位時(shí)狀態(tài)與治療時(shí)狀態(tài)一致,我院常采用充盈膀胱照射,即提前1小時(shí)排空膀胱然后憋尿。
治療CTV2時(shí)若照射全膀胱則應(yīng)排空膀胱以縮小射野,保護(hù)正常組織;若僅照射部分膀胱則需充盈膀胱以減少正常膀胱照射。
膀胱癌調(diào)強(qiáng)適形放療時(shí)的盆腔靶區(qū)及劑量分布見(jiàn)圖1.A,B,C圖1.A橫斷位B矢狀位C冠狀位圖1.A,B,C為膀胱癌調(diào)強(qiáng)適形放療時(shí)的盆腔靶區(qū)和劑量分布5.常規(guī)外照射靶區(qū)范圍定義:
前后左右對(duì)稱4野盒式治療是最常用治療技術(shù),適用于全盆腔預(yù)防照射和局部縮野加量治療。
1)膀胱癌全盆腔預(yù)防照射野野界:
見(jiàn)圖2.A,B.前后野:
上界:
腰5與骶1錐體間隙下界:
閉孔下緣側(cè)界:
真骨盆外1.5cm,下外方保護(hù)股骨頭,上外方保護(hù)部分髂骨雙側(cè)野:
上界:
腰5與骶1錐體間隙下界:
閉孔下緣前界:
造影或CT影像所見(jiàn)膀胱最前端外放1.5-2cm,前上方可保護(hù)位于髂外淋巴結(jié)前的小腸,前下方可保護(hù)恥骨聯(lián)合外的軟組織后界:
造影或CT影像所見(jiàn)膀胱最后端外放2-2.5cm,后上方應(yīng)包全髂內(nèi)外淋巴結(jié),后下方可保護(hù)部分直腸后壁和肛管。
圖2.膀胱癌放射治療射野邊界,A:前后野;B:雙側(cè)野通過(guò)4野盒式治療技術(shù),治療靶區(qū)可得到均勻的劑量分布,而治療靶區(qū)以外均在50%劑量線以下。
考慮膀胱充盈時(shí)大部分偏向盆腔前方,因此前后對(duì)穿野的劑量權(quán)重可適當(dāng)向前野傾斜,前野權(quán)重增加會(huì)導(dǎo)致靶區(qū)劑量分布不均勻,另外人體正常輪廓的變化也會(huì)影響劑量分布,這些可通過(guò)雙側(cè)野加用適當(dāng)角度楔形板來(lái)調(diào)整控制。
2)局部縮野治療范圍:
根治劑量放療時(shí),全盆腔照射DT45-50Gy后,應(yīng)縮野至膀胱或腫瘤局部加量,縮野后射野以包全膀胱及周邊2cm邊界或包全腫瘤并外放2cm為宜,4野盒式治療仍是最常用的常規(guī)放療補(bǔ)量技術(shù),也可根據(jù)殘余腫瘤部位和大小,重要器官受量要求,以及醫(yī)師愛(ài)好的不同,設(shè)計(jì)雙側(cè)野、3~4斜野或旋轉(zhuǎn)弧形照射技術(shù)。
二.適形放療和調(diào)強(qiáng)適形放療:
這兩種治療技術(shù)是放射治療近10年來(lái)的新發(fā)展,是在CT影像上勾畫靶區(qū)和可能受照射的正常器官,然后通過(guò)三維治療計(jì)劃設(shè)計(jì)來(lái)設(shè)計(jì)最佳放療方案。
適形放療和調(diào)強(qiáng)適形放療能在各射野方向上保持射野形狀與所需治療靶區(qū)形狀一致,調(diào)強(qiáng)適形放療還能對(duì)射野內(nèi)各處的劑量分布按照需要進(jìn)行調(diào)整,另外適形放療和調(diào)強(qiáng)適形放療能對(duì)治療靶區(qū)和周邊重要器官的受量進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估和限定,因此在給予治療靶區(qū)以精確集中照射的同時(shí)能最大限度保護(hù)未受腫瘤侵犯的正常組織和器官,故近年來(lái)適形放療和調(diào)強(qiáng)適形放療在膀胱癌治療中的應(yīng)用越來(lái)越多。
但膀胱體積和形狀隨充盈程度不同而變化,因此,在應(yīng)用三維適形放療或調(diào)強(qiáng)適形放療時(shí),應(yīng)保持定位及每次治療時(shí)膀胱充盈一致并使用體位固定,以減少器官移動(dòng)和擺位誤差,保證準(zhǔn)確照射靶區(qū)。
三.膀胱周邊正常器官放療耐受量限制:
膀胱與許多重要器官相鄰,膀胱癌放療中不可避免會(huì)對(duì)這些器官產(chǎn)生影響,其中影響最大的為直腸、股骨頭、小腸和結(jié)腸,這些正常組織的放療耐受參考劑量為:
1.直腸:
V50<50%V60<40%V70<25%2.股骨頭:
V45<60%V60<30%3.小腸:
最大量52GyV50<5%4.結(jié)腸:
最大量55GyV50<10%三嚴(yán)三實(shí)開(kāi)展以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列講話,研讀了中央、區(qū)、市、縣關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)文件和資料。
我對(duì)個(gè)人四風(fēng)方面存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了認(rèn)真的反思、查擺和剖析,找出了自身存在的諸多差距和不足,理出了問(wèn)題存在的原因,明確了今后努力的方向和整改措施。
現(xiàn)將對(duì)照檢查情況報(bào)告如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、存在的突出問(wèn)題一是學(xué)習(xí)深度廣度不夠。
學(xué)習(xí)上存在形式主義,學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性不強(qiáng),在抽時(shí)間和擠時(shí)間學(xué)習(xí)上還不夠自覺(jué),致使自己的學(xué)習(xí)無(wú)論從廣度和深度上都有些欠缺。
學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好,客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)多,有時(shí)不耐心、不耐煩、不耐久,實(shí)則是缺乏學(xué)習(xí)的鉆勁和恒心。
學(xué)用結(jié)合的關(guān)系處理的不夠好,寫文章、搞材料有時(shí)上網(wǎng)拼湊,求全求美求好看,結(jié)合本單位和實(shí)際工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容少,實(shí)用性不強(qiáng)。
比如,每天對(duì)各級(jí)各類報(bào)紙很少及時(shí)去閱讀。
因而,使自己的知識(shí)水平跟不上新形勢(shì)的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,唱功好,做功差,忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。
二是服務(wù)不深入不主動(dòng)。
工作上有時(shí)習(xí)慣于按部就班,習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問(wèn)題,在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、圍繞中心、協(xié)調(diào)方方面面上還不夠好。
存在著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)不夠到位的問(wèn)題,參謀和助手作用發(fā)揮得不夠充分。
比如,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)了解情況,有時(shí)浮皮潦草,不夠全面系統(tǒng)。
與基層群眾談心交流少,沒(méi)有真正深入到群眾當(dāng)中了解一線情況,掌握的第一手資料不全不深,書到用時(shí)方恨少,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好的服務(wù)。
三是工作執(zhí)行力不強(qiáng)。
日常工作中與辦公室同志談心談話少,對(duì)干部思想狀態(tài)了解不深,疏于管理。
辦公室雖然制定出臺(tái)了公文辦理、工作守則等規(guī)章制度,但執(zhí)行的意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)流于形式。
比如,辦公場(chǎng)所禁止吸煙,這一點(diǎn)我沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,有時(shí)還在辦公室吸煙。
四是工作創(chuàng)新力不高。
有時(shí)工作上習(xí)慣于照貓畫虎,工作只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,存在著求穩(wěn)怕亂的思想和患得患失心理,導(dǎo)致工作上不能完全放開(kāi)手腳、甩開(kāi)膀子去干,缺少一種敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)和氣魄。
比如,做協(xié)調(diào)工作,有時(shí)真成了傳話筒和二傳手,只傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),缺乏與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志共同商討如何把事情做得更好,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
五是深入基層調(diào)查研究不夠。
工作中,有時(shí)忙于具體事務(wù),到基層一線調(diào)研不多,針對(duì)性不強(qiáng),有時(shí)為了完成任務(wù)而調(diào)研,多了一些官氣、少了一些士氣。
往往是聽(tīng)匯報(bào)的多,直接傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)的少;了解面上情況多,發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題少。
比如,對(duì)縣委提出的用三分之一時(shí)間下基層搞調(diào)研活動(dòng),在實(shí)際工作中卻沒(méi)有做到。
即使下基層,有時(shí)也是走馬觀花,蜻蜓點(diǎn)水,讓看什么看什么,讓聽(tīng)什么聽(tīng)什么。
在基層幫扶工作上,有時(shí)只注重出謀劃策,抓落實(shí)、抓具體的少,對(duì)群眾身邊的一些小事情、小問(wèn)題關(guān)心少、關(guān)注不夠。
六是主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。
自認(rèn)為在辦公室工作多年,已經(jīng)能夠勝任工作,有自滿情緒,缺乏俯下身子、虛心請(qǐng)教、不恥下問(wèn)的態(tài)度。
對(duì)待新問(wèn)題、新情況,習(xí)慣于根據(jù)簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)提出解決辦法,創(chuàng)新不足,主觀上存在滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取思想,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠。
七是對(duì)工作細(xì)節(jié)重視不夠。
作為辦公室負(fù)責(zé)人,存在抓大放小,不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外,有時(shí)在一些小的問(wèn)題上、細(xì)節(jié)上沒(méi)有做好,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,出現(xiàn)偏差。
八是工作效率不是很高。
面對(duì)比較繁重的工作任務(wù),工作有時(shí)拈輕怕重、拖拉應(yīng)付、不夠認(rèn)真。
存在不推不動(dòng)、不夠主動(dòng),推一推動(dòng)一動(dòng)、有些被動(dòng)。
比如,文稿材料的撰寫,有時(shí)東拼西湊、生搬硬套、缺乏深入思考。
有時(shí)也存在著推諉扯皮現(xiàn)象,不能及時(shí)完成,質(zhì)量也難以保證。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),有時(shí)跟蹤、督導(dǎo)的不夠,不能及時(shí)協(xié)調(diào)辦理,缺乏應(yīng)有的緊迫感,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,致使工作效率不高。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析認(rèn)真反思和深刻剖析自身存在的問(wèn)題與不足,主要是自己沒(méi)有加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,不注重提高自身修養(yǎng),同時(shí)受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,在具體應(yīng)對(duì)上沒(méi)有很好地把握自己,礙于情面隨波逐流。
產(chǎn)生問(wèn)題的原因主要有以下幾方面。
(一)自身放松了政治理論學(xué)習(xí)。
對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠。
尤其是在處理工作與學(xué)習(xí)關(guān)系方面,把工作當(dāng)成硬任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo),對(duì)政治理論學(xué)習(xí)投入的心思和精力不足,缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。
(二)宗旨意識(shí)有所淡化。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較辛苦,從基層回到機(jī)關(guān)工作后,產(chǎn)生了松口氣的念頭,有時(shí)不自覺(jué)產(chǎn)生了優(yōu)越感和驕傲自滿的情緒。
聽(tīng)?wèi)T了來(lái)自各方面的贊譽(yù)之聲,深入基層少,對(duì)群眾的呼聲、疾苦、困難了解不夠,沒(méi)有樹立較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使得自己有時(shí)會(huì)片面地認(rèn)為只要做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就行了,而未能完全發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,缺乏做好工作應(yīng)有的責(zé)任心和緊迫感。
(三)憂患意識(shí)不強(qiáng)。
只是片面看到了自身工作生活環(huán)境的變化,吃苦耐勞的精神有些缺乏,開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為、敢于沖鋒、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣有所弱化。
有做太平官的意識(shí),身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,求新、求發(fā)展意識(shí)薄弱,表率作用發(fā)揮得不夠好,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(四)勤政廉潔意識(shí)有所弱化。
隨著自身經(jīng)濟(jì)條件的改善,降低了約束標(biāo)準(zhǔn),勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德有些淡化,對(duì)奢靡之風(fēng)的極端危害性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有引起高度重視。
誠(chéng)然,造成自身存在問(wèn)題的原因遠(yuǎn)不止這些,還有很多,如自身的固化思維方式,缺乏居安思危的深層次思考等。
三、今后的努力方向和改進(jìn)措施查擺問(wèn)題,剖析根源,關(guān)鍵在于洗澡治病、解決問(wèn)題。
本人決心從黨性原則出發(fā),端正態(tài)度、認(rèn)真對(duì)待,在今后的工作中采取強(qiáng)有力措施,立行立改,取得實(shí)效。
(一)求真務(wù)實(shí)辦公室主任作為承上啟下、協(xié)調(diào)全局、溝通內(nèi)外的重要角色,要立足發(fā)展、改革的新形勢(shì)、新情況,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和良好的品質(zhì)做出表率。
一是增強(qiáng)大局意識(shí)。
要站在全局高度想問(wèn)題,立足本職崗位做工作。
要注重?fù)Q位思考,真正做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想、謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,及早提出比較成熟的意見(jiàn)和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
要善于從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),理清思路,明確目標(biāo),發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
二是增強(qiáng)超前意識(shí)。
要認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路,圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)情況和可靠依據(jù)。
要廣泛搜集資料,研究各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法,借他山之石來(lái)攻玉,為領(lǐng)導(dǎo)提出決策預(yù)案。
因此,在想問(wèn)題、辦事情時(shí),要趕前不趕后,盡可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增強(qiáng)主動(dòng)性。
唯其如此,才能變被動(dòng)為主動(dòng),參謀才能參在點(diǎn)子上,助手才能助到關(guān)鍵處。
三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。
要強(qiáng)化服務(wù)理念,做深、做透、做好服務(wù)工作;要以協(xié)調(diào)、配合作為服務(wù)的主要手段和方法,做到服務(wù)不越位;要圍繞解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展服務(wù),切實(shí)通過(guò)服務(wù)和協(xié)調(diào)把大家普遍關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題解決好,以實(shí)際行動(dòng)取信于民。
(二)勤政為民辦公室既是貫徹落實(shí)縣委、政府決議的執(zhí)行部門,也是督促落實(shí)縣委、政府決議的監(jiān)督部門。
破除官僚主義,勤政為民應(yīng)當(dāng)做好四件事。
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