在2024年全省社會工作重點任務(wù)專題推進會上的發(fā)言

在2024年全省社會工作重點任務(wù)專題推進會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：**市委社會工作部深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于社會工作的重要論述，聚焦“五個一”目標，擘畫“五彩同繪”社會工作藍圖，為奮力推進中國式現(xiàn)代化**實踐、爭當新時代中部地區(qū)崛起排頭兵貢獻力量?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：引領(lǐng)基層治理“黨旗紅”。堅持和加強黨對基層治理的領(lǐng)導，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，扛起基層治理“一面旗”。圍繞黨建引領(lǐng)，健全基層黨組織、其他各類組織體系，推動資源、服務(wù)、平臺下沉，統(tǒng)籌推進“五全工程”（即黨的領(lǐng)導全覆蓋、協(xié)同聯(lián)動全領(lǐng)域、監(jiān)督管理全過程、支撐保障全鏈條、服務(wù)群眾全天候），夯實基層基礎(chǔ)。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，推廣南漳“紅色屋場”、老河口“三聯(lián)三清”等典型案例，推動自治強基、法治保障、德治熏陶、綜治護航“四治同行”。破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，規(guī)范權(quán)責清單，開展“亂安排、強攤派、隨意查”專項整治行動。清理基層組織“濫掛牌”問題，推廣棗陽吳店“一套表”改革模式和閘口社區(qū)“智慧平臺”經(jīng)驗，解決“誰都要、多頭統(tǒng)、重復報”問題，著力“壯馬輕車”。激揚新興領(lǐng)域“活力橙”。全面整合人才、信息、技術(shù)等優(yōu)勢，激發(fā)“兩企三新”領(lǐng)域、行業(yè)協(xié)會商會活力，拓寬高質(zhì)量發(fā)展“一條路”。開展“三型”黨組織創(chuàng)建，建強黨務(wù)工作“三支隊伍”，提升“兩個覆蓋”質(zhì)量。強化區(qū)域、領(lǐng)域、群域聯(lián)動，打造10個“暖新”驛站樣板點，擦亮“襄新襄榮”黨建品牌。推行黨建同責、監(jiān)管同步、工作同商、典型同樹“四同”工作法，開展“三亮三比三評”活動，全面提升行業(yè)協(xié)會商會規(guī)范化建設(shè)水平。堅持“鏈式思維”，完善黨建聯(lián)盟體系，推動產(chǎn)業(yè)集群和重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。深化“牽手行動”，建立會員訴求、支部接單、黨委派單、部門辦理、多方評價機制，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。構(gòu)建社情民意“信息藍”。統(tǒng)籌指導人民信訪和人民建議征集一體化，構(gòu)建社情民意“信息藍海”，筑牢人民群眾參與社會治理的“一座橋”。實施“百行萬名信息員”培育計劃，打造一支遍布各行各業(yè)的專業(yè)化社情民意征集團隊。廣泛開展“獻策**”活動，鼓勵各部門、市場主體、人民群眾為**高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。打造多維度建議征集平臺，構(gòu)建征集、辦理、轉(zhuǎn)化、反饋的工作閉環(huán)機制，暢通征集渠道。指導信訪部門用好聯(lián)席會議制度，定期分析研判，為市委決策部署當好參謀。健全矛盾化解議事協(xié)調(diào)機制，豐富基層民主協(xié)商形式，實現(xiàn)群眾工作從“被動”到“主動”再到“互動”的跨越。不斷完善基層權(quán)益維護機制，強化信訪問題源頭治理，推動社會和諧發(fā)展。溫潤社會服務(wù)“生命綠”。統(tǒng)籌推進隊伍結(jié)構(gòu)多元化、能力培養(yǎng)專業(yè)化、志愿服務(wù)品牌化，涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“一片林”。實施社會工作人才“十百千萬”培育計劃，建機制引才、強培訓育才、優(yōu)保障留才，組建“襄當行”專家智囊團，打造“襄當當”社工云陣地，講好“**社工故事”。開展助老、助幼、助醫(yī)、助困、助殘、助學、助業(yè)、助居、助行“九助”行動，開發(fā)指尖“點單式”智慧終端，實現(xiàn)志愿服務(wù)從“指尖”到“身邊”。打造“十佳”示范社會工作服務(wù)站，聚合紅色驛站、愛心驛站、零工驛站、職工之家力量，構(gòu)建中心城區(qū)“十五分鐘服務(wù)圈”。深化“五社聯(lián)動”，擦亮“時間存折”志愿服務(wù)品牌，樹立推廣“襄襄我在”社會服務(wù)名片，打造**社會服務(wù)品牌矩陣。分享共同締造“幸福金”。以共同締造為載體，優(yōu)化治理體系，凝聚智慧力量，共建美麗**“一個家”。踐行“五共”（即“決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享”）理念，探索“雙找”路徑，打造“嘰咕論壇”群眾議事品牌體系，推動“維權(quán)服務(wù)之家”“婦助幫幫團”“紅領(lǐng)巾爭章”等群團服務(wù)向下扎根，匯聚“共治共襄”合力。走好框架試點“南漳治理”之路，劃小治理單元，探索組織重構(gòu)、資源重整、力量重聚、數(shù)字賦能“三重一賦”模式，打通“神經(jīng)末梢”；走好鄉(xiāng)村振興“**傳奇”之路，踐行“兩山”理念，運用“千萬工程”經(jīng)驗，實施百企牽手百村、百村幫帶聯(lián)盟、百強示范帶動“三百共富”行動，分享發(fā)展紅利；走好城市更新“小微共治”之路，開展微自治、微改造、微服務(wù)、微心愿“四微”活動，推廣“天香織帶”小區(qū)模式，助力老舊小區(qū)煥新顏。推進試點擴面提質(zhì)，深化“下察解暖”實踐活動，推動解決一批急難愁盼問題、培養(yǎng)一支永遠不走的骨干、留下一