2020年徐州會(huì)計(jì)繼教教育

判斷題(所屬課程：會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要解讀)頁首1.2014年新修訂的《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》要求各級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按年度編制以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：2014年新修訂的《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》：要求各級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按年度編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第501號(hào)-貼現(xiàn)現(xiàn)金流法解讀)頁首2.在提供貼現(xiàn)現(xiàn)金流法分析報(bào)告時(shí)，若以外部評(píng)估人員身份開展評(píng)估工作且以盈利為目的為委托方工作，評(píng)估人員對(duì)這種關(guān)系可不予披露。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第500號(hào)——投融資管理》第十一條：當(dāng)以外部評(píng)估人員身份開展評(píng)估工作且以盈利為目的為委托方工作時(shí)，評(píng)估人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這種關(guān)系予以披露。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)-戰(zhàn)略管理解讀)頁首3.在BCG矩陣中，瘦狗業(yè)務(wù)所面臨的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)激烈且利潤(rùn)率很低，所以是一種沒有價(jià)值的業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)盡快退出此業(yè)務(wù)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：對(duì)瘦狗業(yè)務(wù)要加以具體分析，區(qū)別對(duì)待。對(duì)距市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位較近、內(nèi)部管理較好的瘦狗業(yè)務(wù)，可以同時(shí)采取維持性戰(zhàn)略和榨取性戰(zhàn)略，使其在一段時(shí)間內(nèi)成為企業(yè)可靠的資源提供者；對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位確實(shí)很低的瘦狗業(yè)務(wù)，也無法在開發(fā)其它細(xì)分市場(chǎng)的可能，可以采用榨取性戰(zhàn)略和撤退性戰(zhàn)略，盡快抽資以滿足其它業(yè)務(wù)對(duì)資源的需要。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)-預(yù)算管理解讀)頁首4.經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、人力資源預(yù)算等?，F(xiàn)金流量預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算范疇。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第302號(hào)-標(biāo)準(zhǔn)成本法解讀)頁首5.直接材料價(jià)格差異，是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，直接材料實(shí)際價(jià)格偏離標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格所形成的差異A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：價(jià)格差異是在采購(gòu)過程形成的，而非生產(chǎn)過程，見302號(hào)指引第二十二條。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第301號(hào)-目標(biāo)成本法解讀)頁首6.企業(yè)應(yīng)以提升股東價(jià)值為前提，以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段，謀求競(jìng)爭(zhēng)中的成本優(yōu)勢(shì)，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：應(yīng)為“以創(chuàng)造和提升客戶價(jià)值為前提”，見301號(hào)指引第五條。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第304號(hào)-作業(yè)成本法解讀)頁首7.作業(yè)成本法是由科勒首次提出作業(yè)概念，斯坦伯斯建立相關(guān)方法，庫(kù)伯與卡普蘭全面、詳細(xì)分析和探討程序后而得已確立的。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：A

解析：見課程講解。判斷題(所屬課程：《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀)頁首8.財(cái)政部門、中央主管單位和會(huì)計(jì)行業(yè)組織要采取多種形式，廣泛開展會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育，將會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必修內(nèi)容，大力弘揚(yáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信理念，不斷提升會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信素養(yǎng)。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：A

解析：財(cái)政部門、中央主管單位和會(huì)計(jì)行業(yè)組織要采取多種形式，廣泛開展會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育，將會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必修內(nèi)容，大力弘揚(yáng)會(huì)計(jì)誠(chéng)信理念，不斷提升會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信素養(yǎng)。判斷題(所屬課程：會(huì)計(jì)發(fā)展與未來)頁首9.“決策有用觀”主要是針對(duì)現(xiàn)有外部財(cái)務(wù)報(bào)表使用者，偏重于財(cái)務(wù)報(bào)告的證實(shí)價(jià)值。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：受托責(zé)任觀，而不是決策有用觀。判斷題(所屬課程：會(huì)計(jì)人避雷寶典之民法典合同編)頁首10.情勢(shì)變更后，走法律途徑解決的，不一定都要開庭審理。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：A

解析：情勢(shì)變更是指，合同成立后,合同的基礎(chǔ)條件發(fā)生了當(dāng)事人在訂立合同時(shí)無法預(yù)見的、不屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重大變化（不可抗力）。繼續(xù)履行合同對(duì)于當(dāng)事人一方明顯不公平的，受不利影響的當(dāng)事人可以與對(duì)方重新協(xié)商，在合理期限內(nèi)協(xié)商不成的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者解除合同。人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)首先也是再次協(xié)調(diào)雙方先行協(xié)商，協(xié)商不成，再正式走法律程序。判斷題(所屬課程：《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀)頁首11.用人單位要建立會(huì)計(jì)人員信用管理制度且必須將會(huì)計(jì)人員遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德情況作為考核評(píng)價(jià)、崗位聘用的重要依據(jù)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信責(zé)任。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：鼓勵(lì)用人單位建立會(huì)計(jì)人員信用管理制度，將會(huì)計(jì)人員遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德情況作為考核評(píng)價(jià)、崗位聘用的重要依據(jù)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信責(zé)任。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)-戰(zhàn)略管理解讀)頁首12.戰(zhàn)略集團(tuán)是指在同樣的戰(zhàn)略領(lǐng)域開展活動(dòng)、遵循著相同戰(zhàn)略的公司群體。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：戰(zhàn)略集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略并不一定相同，但在如目標(biāo)客戶、產(chǎn)品線等競(jìng)爭(zhēng)特征上相似。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)-預(yù)算管理解讀)頁首13.年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)不得做調(diào)整。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：B

解析：年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上不作調(diào)整。當(dāng)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí)，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。判斷題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)-戰(zhàn)略管理解讀)頁首14.企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，運(yùn)營(yíng)環(huán)境。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：A

解析：企業(yè)外部環(huán)境有三個(gè)層面，一般環(huán)境（也稱宏觀環(huán)境），產(chǎn)業(yè)環(huán)境和運(yùn)營(yíng)環(huán)境。判斷題(所屬課程：會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要解讀)頁首15.會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃要求立法科學(xué)、完善，執(zhí)法時(shí)做到嚴(yán)格、高效，全民守法、營(yíng)造氛圍。A、對(duì)B、錯(cuò)正確答案：A

解析：?jiǎn)芜x題(所屬課程：會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要解讀)頁首16.（）年新修訂的《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》：要求各級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按年度編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。A、2002B、2006C、2010D、2014正確答案：D

解析：2014年新修訂的《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》：要求各級(jí)政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)按年度編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第501號(hào)-貼現(xiàn)現(xiàn)金流法解讀)頁首17.企業(yè)應(yīng)用貼現(xiàn)現(xiàn)金流法，一般包含的程序數(shù)量為（）。A、3個(gè)B、4個(gè)C、5個(gè)D、6個(gè)正確答案：B

解析：《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第501號(hào)——貼現(xiàn)現(xiàn)金流法》第六條。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)-戰(zhàn)略管理解讀)頁首18.為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)確定恰當(dāng)?shù)目傮w戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略管理過程（）階段的任務(wù)。A、戰(zhàn)略分析B、戰(zhàn)略選擇C、戰(zhàn)略實(shí)施D、戰(zhàn)略控制正確答案：B

解析：戰(zhàn)略選擇階段的工作包括制定戰(zhàn)略方案；對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；決定戰(zhàn)略方案所需的資源量以及制定戰(zhàn)略實(shí)施的政策和計(jì)劃。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)-預(yù)算管理解讀)頁首19.預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持()逐級(jí)考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則。A、下級(jí)考核上級(jí)B、相互考核C、上級(jí)考核下級(jí)D、外部考核正確答案：C

解析：預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持上級(jí)考核下級(jí)、逐級(jí)考核、預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核職務(wù)相分離的原則。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第302號(hào)-標(biāo)準(zhǔn)成本法解讀)頁首20.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率的制定，一般由（）負(fù)責(zé)。A、采購(gòu)部門B、財(cái)務(wù)部門C、生產(chǎn)部門D、人力資源部門正確答案：D

解析：見302號(hào)指引第十四條。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第301號(hào)-目標(biāo)成本法解讀)頁首21.目標(biāo)成本法將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有機(jī)結(jié)合起來的，體現(xiàn)了日本特有的（）成本管理控制系統(tǒng)的特質(zhì)。A、前饋式B、反饋式C、生產(chǎn)型D、戰(zhàn)術(shù)型正確答案：A

解析：見課程講解。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第304號(hào)-作業(yè)成本法解讀)頁首22.解釋產(chǎn)品實(shí)際盈利能力的“鯨魚曲線”，以示意性數(shù)字表示的通常描述是：盈利性最強(qiáng)的（）左右的產(chǎn)品，創(chuàng)造了（）的利潤(rùn)。A、80%、100%B、50%、50%C、25%、300%D、5%、1000%正確答案：C

解析：見課程講解。單選題(所屬課程：《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀)頁首23.下列不屬于健全會(huì)計(jì)人員守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制的內(nèi)容的是()。A、為守信會(huì)計(jì)人員提供更多機(jī)會(huì)和便利B、對(duì)嚴(yán)重失信會(huì)計(jì)人員實(shí)施約束和懲戒C、建立失信會(huì)計(jì)人員聯(lián)合懲戒機(jī)制D、強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束正確答案：D

解析：健全會(huì)計(jì)人員守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制的內(nèi)容包括：（一）為守信會(huì)計(jì)人員提供更多機(jī)會(huì)和便利；（二）對(duì)嚴(yán)重失信會(huì)計(jì)人員實(shí)施約束和懲戒；（三）建立失信會(huì)計(jì)人員聯(lián)合懲戒機(jī)制。單選題(所屬課程：會(huì)計(jì)發(fā)展與未來)頁首24.管理會(huì)計(jì)報(bào)告屬于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工具系統(tǒng)的()。A、基礎(chǔ)層B、業(yè)務(wù)層C、應(yīng)用層D、輸出層正確答案：D

解析：管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系分為基礎(chǔ)層、應(yīng)用層和輸出層。單選題(所屬課程：會(huì)計(jì)人避雷寶典之民法典合同編)頁首25.解決民事法律糾紛最常用的合同法條涉及內(nèi)容是()。A、違約責(zé)任條款B、借款人條款C、合同履行的原則條款D、物業(yè)服務(wù)條款正確答案：B

解析：目前，我國(guó)最容易產(chǎn)生法律糾紛的合同中，第一位就是借款合同類，占比達(dá)到45.44%。借款人條款最常用，正體現(xiàn)了這一點(diǎn)。單選題(所屬課程：會(huì)計(jì)人避雷寶典之民法典合同編)頁首26.主合同解除后，擔(dān)保人對(duì)債務(wù)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任()擔(dān)保責(zé)任，但是擔(dān)保合同另有約定的除外。A、承擔(dān)B、不承擔(dān)C、視具體情形選擇承擔(dān)或不承擔(dān)D、可以拒絕承擔(dān)正確答案：A

解析：主合同解除后，擔(dān)保人對(duì)債務(wù)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，但是擔(dān)保合同另有約定的除外。也體現(xiàn)了擔(dān)保的民事義務(wù)。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第302號(hào)-標(biāo)準(zhǔn)成本法解讀)頁首27.關(guān)于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本對(duì)象，有人稱，成本對(duì)象可以是（）的產(chǎn)品。A、可不同批次、不同步驟，但必須是同種類B、可不同種類，不同步驟，但必須是同批次C、可不同種類、不同批次，但必須是同步驟D、不同種類、不同批次或不同步驟正確答案：D

解析：見302號(hào)指引第九條。單選題(所屬課程：會(huì)計(jì)發(fā)展與未來)頁首28.我國(guó)財(cái)政部在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展過程中先后頒布了多項(xiàng)制度,下列哪一項(xiàng)不在其中()。A、管理會(huì)計(jì)基本指引B、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引C、管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)D、管理會(huì)計(jì)具體準(zhǔn)則正確答案：D

解析：財(cái)政部先后頒布了管理會(huì)計(jì)基本指引、應(yīng)用指引和案例庫(kù)。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)-預(yù)算管理解讀)頁首29.下列()不屬于預(yù)算決策機(jī)構(gòu)。A、預(yù)算管理委員會(huì)B、預(yù)算管理辦公室C、股東大會(huì)D、董事會(huì)正確答案：B

解析：股東大會(huì)、董事會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。單選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)-戰(zhàn)略管理解讀)頁首30.當(dāng)一個(gè)企業(yè)試圖進(jìn)入上游或下游的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或者兼并上游供應(yīng)商或下游經(jīng)銷商時(shí)，這一戰(zhàn)略稱為（）。A、成長(zhǎng)戰(zhàn)略B、橫向一體化戰(zhàn)略C、縱向一體化戰(zhàn)略D、穩(wěn)定性戰(zhàn)略正確答案：C

解析：縱向一體化戰(zhàn)略指向上游或下游延伸，可通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)，也可以自我發(fā)展來實(shí)現(xiàn)。多選題(所屬課程：會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要解讀)頁首31.會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃的總體目標(biāo)（）。A、會(huì)計(jì)法制和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系更加科學(xué)B、會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)效C、會(huì)計(jì)工作者執(zhí)業(yè)能力明顯增強(qiáng)D、會(huì)計(jì)管理體制更加完善正確答案：ABCD

解析：會(huì)計(jì)改革與發(fā)展十三五規(guī)劃的總體目標(biāo)是使得會(huì)計(jì)法制和會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系更加科學(xué)，會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)取得實(shí)效，會(huì)計(jì)工作者執(zhí)業(yè)能力明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)管理體制更加完善。多選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第501號(hào)-貼現(xiàn)現(xiàn)金流法解讀)頁首32.貼現(xiàn)現(xiàn)金流法適用于哪些場(chǎng)合（）。A、資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估B、企業(yè)價(jià)值評(píng)估C、項(xiàng)目投資決策D、正在經(jīng)歷重大變化的企業(yè)正確答案：ABCD

解析：《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第501號(hào)——貼現(xiàn)現(xiàn)金流法》第二條。多選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)-戰(zhàn)略管理解讀)頁首33.引起差別化戰(zhàn)略失敗的主要原因是（）。A、差別化特征不被市場(chǎng)認(rèn)可B、差別化的溢價(jià)過高C、忽視能形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新投資D、差別化被模仿正確答案：ABD

解析：C選項(xiàng)是差異化戰(zhàn)略存在的風(fēng)險(xiǎn)，而非其失敗的原因。多選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)-預(yù)算管理解讀)頁首34.預(yù)算控制，是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),通過()等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。A、預(yù)算調(diào)整B、過程監(jiān)督C、預(yù)算分解D、差異分析正確答案：BCD

解析：預(yù)算控制，是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),通過預(yù)算分解、過程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。多選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第302號(hào)-標(biāo)準(zhǔn)成本法解讀)頁首35.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要缺點(diǎn)是：（）。A、要求的成本標(biāo)準(zhǔn)比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定B、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理水平較高，系統(tǒng)維護(hù)成本高C、要根據(jù)市價(jià)波動(dòng)頻繁更新，導(dǎo)致成本差異可能缺乏可靠性，降低成本控制效果D、因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本具有理想性，不具備制定的可實(shí)施性，阻礙了其應(yīng)用正確答案：ABC

解析：見302號(hào)指引第三十條。D是干擾項(xiàng)，“理想的標(biāo)準(zhǔn)成本”不是強(qiáng)制性要求，不是實(shí)施的必備條件。它只是標(biāo)準(zhǔn)成本的一種，且通常鮮有采用，現(xiàn)實(shí)管理中通?？梢罁?jù)“現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本”來推進(jìn)實(shí)施。多選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第301號(hào)-目標(biāo)成本法解讀)頁首36.企業(yè)負(fù)責(zé)目標(biāo)成本管理的跨部門團(tuán)隊(duì)之下，可以建立（）等，各小組根據(jù)管理層授權(quán)協(xié)同合作完成相關(guān)工作。A、成本規(guī)劃小組B、成本設(shè)計(jì)小組C、成本確認(rèn)小組D、成本實(shí)施小組正確答案：ABCD

解析：見301號(hào)指引第十條。多選題(所屬課程：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第304號(hào)-作業(yè)成本法解讀)頁首37.作業(yè)成本法中“作業(yè)”的含義包括：（）。A、企業(yè)基于特定目的重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動(dòng)B、一項(xiàng)非常具體的任務(wù)或活動(dòng)C、泛指一類任務(wù)或活動(dòng)D、連接資源和成本對(duì)象的橋正確答案：ABCD

解析：見304號(hào)指引第一條。多選題(所屬課程：《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀)頁首38.《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》的基本原則是：（）。A、守信光榮，失信可恥B、政府推動(dòng)，社會(huì)參與C、健全機(jī)制，有序推進(jìn)D、加強(qiáng)教育，獎(jiǎng)懲結(jié)合正確答案：BCD

解析：在總體要求上，《指導(dǎo)意見》結(jié)合新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，明確了加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信建設(shè)工作的指導(dǎo)思想，并提出了政府推動(dòng)，社會(huì)參與;健全機(jī)制，有序推進(jìn);