新入職人員培訓(xùn)_第1頁(yè)
新入職人員培訓(xùn)_第2頁(yè)
新入職人員培訓(xùn)_第3頁(yè)
新入職人員培訓(xùn)_第4頁(yè)
新入職人員培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PPT模板網(wǎng)-PPT網(wǎng)-網(wǎng)-免費(fèi)PPT模板下載網(wǎng)-PPT模板網(wǎng)-PPT網(wǎng)-PPT模板下載網(wǎng)-PPT模板免費(fèi)下載網(wǎng)-PPT教程網(wǎng)-PPT素材網(wǎng)-PPT課件新員工入職培訓(xùn)講述人|XXXLOGO人力資源部培訓(xùn)課程目錄/CONTENTS第一章企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)第二章公司行政、人事制度第三章公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定第四章公司員工責(zé)任和義務(wù)LOGO企業(yè)背景組織構(gòu)架第一章人力資源部培訓(xùn)課程一、企業(yè)文化企業(yè)遠(yuǎn)景:做精優(yōu)特色、值得信賴(lài)的地產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)文化核心:謙厚做人、專(zhuān)業(yè)做事、創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)謙厚=和善誠(chéng)信:謙虛寬厚;關(guān)注大局;注重長(zhǎng)遠(yuǎn)專(zhuān)業(yè)精神:勤勉、勤奮;專(zhuān)注、專(zhuān)心;公正、客觀專(zhuān)業(yè)能力:敏銳、領(lǐng)悟;穩(wěn)健、創(chuàng)新;整合、服務(wù)處世心態(tài):責(zé)任心、感恩心、喜悅心、包容心、利他心二、組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理行政副總經(jīng)營(yíng)副總生產(chǎn)副總研發(fā)部資料部生產(chǎn)部質(zhì)管部行政人事部信息管理部財(cái)務(wù)部股份部營(yíng)銷(xiāo)部國(guó)際部加工部外貿(mào)部售后服務(wù)部銷(xiāo)售部市場(chǎng)部商務(wù)中心對(duì)外投資部股份制辦公室證券部出納會(huì)計(jì)文管中心電腦室總務(wù)室法務(wù)部人力資源部行政部質(zhì)檢部質(zhì)管部生技部化工廠電子廠生管部倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部化工開(kāi)發(fā)部電子開(kāi)發(fā)部董事會(huì)LOGO公司行政人事制度第二章人力資源部培訓(xùn)課程管理制度入職、離職管理考勤管理假期管理福利制度薪酬政策管理制度-入職手續(xù)試用期滿(mǎn),本人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》交由行政部遞交到其直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估行政部將鑒定表上報(bào)總經(jīng)理經(jīng)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正期簽訂正式勞動(dòng)合同辦理社會(huì)保險(xiǎn),住房公積金手續(xù)轉(zhuǎn)正入職上交所需材料(身份證、證書(shū)復(fù)印件,1寸照片填寫(xiě)《員工入職登記表》簽署《保密協(xié)議》介紹同事,領(lǐng)取通訊錄分配座位、Email和分機(jī)領(lǐng)取辦公用品、名片等管理制度-離職手續(xù)公司提前三十天告知,并根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定提供補(bǔ)償金辦理離職手續(xù)簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系提前三十天書(shū)面提出,未提前申請(qǐng)扣發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月工資的賠償金填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》,根據(jù)表中流程辦理手續(xù)簽訂《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系離職手續(xù)辭職辭退管理制度考勤管理入職、離職管理假期管理福利制度薪酬政策管理制度-考勤管理(一)上午08:30-12:00下午13:30-18:001.5小時(shí)為利于協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通,我們鼓勵(lì)各地員工在12:00-13:30

就餐。工作時(shí)間午餐時(shí)間管理制度-考勤管理(二)公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作由于工作需要或任務(wù)緊急,員工經(jīng)申請(qǐng)?jiān)诠布倨趦?nèi)提供勞動(dòng),可申請(qǐng)調(diào)休出差及公司集體會(huì)議活動(dòng)除外加班管理制度假期管理考勤管理入職、離職管理福利制度薪酬政策管理制度-假期管理(一)法定假期原則上依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,具體時(shí)間安排依公司實(shí)際情況而定端午節(jié)放假一天中秋節(jié)

放假一天十一國(guó)慶節(jié)(10月1日至3日)放假三天元旦節(jié)(1月1日):放假一天春節(jié)(農(nóng)歷除夕至初二)放假三天清明節(jié)

放假一天五一勞動(dòng)節(jié)(5月1日至3日)放假一天假期管理辦法帶薪年假入司期滿(mǎn)1年后,每年享受10天帶薪假期;入司期滿(mǎn)10年,每年可享受15天;婚假3天法定婚假(女20周歲,男22周歲),10天晚婚假(女23周歲,男25周歲)產(chǎn)假產(chǎn)假98天(產(chǎn)前假15天,產(chǎn)后休假75天),晚育(24歲以上生育)增加15天;男性員工配偶生育期間享有10天陪產(chǎn)假喪假酌情給予1-3天的喪假不帶薪病假2天以?xún)?nèi),基本工資按80%發(fā)放2天以上,基本工資按60%發(fā)放事假無(wú)薪,可用年假抵償管理制度-假期管理(二)管理制度-假期管理(三)假期審批程序需提前兩周向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交申請(qǐng)(年假、婚假、產(chǎn)假)員工填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,附相關(guān)證明,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批審批通過(guò)后,持申請(qǐng)單報(bào)總經(jīng)理簽字確認(rèn)申請(qǐng)單交綜合管理部備案辦理工作交接手續(xù)返崗后,在綜合管理部辦理銷(xiāo)假手續(xù)突發(fā)急事未能事先請(qǐng)假(事假、病假、喪假),應(yīng)在請(qǐng)假當(dāng)日上班后一小時(shí)內(nèi)親自(特殊情況例外)電話告知部門(mén)負(fù)責(zé)人并通知人事部,經(jīng)批準(zhǔn)后生效,并在返崗第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)管理制度福利制度考勤管理假期管理入職、離職管理薪酬政策管理制度-福利制度(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)生育保險(xiǎn)住房公積金五險(xiǎn)一金管理制度-福利制度(二)生日祝福帶薪公費(fèi)旅游公費(fèi)培訓(xùn)年假其他管理制度薪酬政策考勤管理假期管理福利制度入職、離職管理管理制度-薪酬政策發(fā)放方式發(fā)薪時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)薪資保密每月5日發(fā)放上月工資公司各職位都設(shè)有薪金范圍。公司將根據(jù)新員工的教育背景,工作經(jīng)歷和其它相關(guān)因素決定其薪金。實(shí)際薪金=固定工資+績(jī)效工資-社保公積金-稅款員工本人辦理招商銀行“一卡通”薪金將直接存入銀行私人帳戶(hù)人力資源部和財(cái)務(wù)部對(duì)員工的薪金記錄保密員工負(fù)有對(duì)其薪資保密的責(zé)任LOGO公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定第三章人力資源部培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)制度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)相關(guān)規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定財(cái)務(wù)制度-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)出差前填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》《出差申請(qǐng)表》部門(mén)經(jīng)理簽字《出差申請(qǐng)表》總經(jīng)理審批人事部登記后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部備案本人填制《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》部門(mén)經(jīng)理審核財(cái)務(wù)復(fù)核總經(jīng)理審批出納報(bào)銷(xiāo)財(cái)務(wù)制度-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)人員需提供正規(guī)發(fā)票并注明事由及人員。事先審批(在《出差申請(qǐng)表》的“特殊申請(qǐng)”中注明);突發(fā)情況需事前事后及時(shí)知會(huì)主管上級(jí);業(yè)務(wù)招待費(fèi)財(cái)務(wù)制度-差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)雜費(fèi)傳真、復(fù)印、郵政、匯款、托運(yùn)等雜費(fèi)發(fā)生時(shí),員工需填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》,經(jīng)審批后實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。通訊費(fèi)包含在員工通訊補(bǔ)助內(nèi),不再單獨(dú)列支LOGO員工責(zé)任員工義務(wù)第四章人力資源部培訓(xùn)課程員工義務(wù)(一)員工有責(zé)任保證所提供個(gè)人信息(資料、證件等)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性1員工有責(zé)任遵守公司的所有規(guī)章制度,服從公司對(duì)其工作的各項(xiàng)合理要求及安排2員工有責(zé)任及時(shí)查看公司以各種形式發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度,通知等文件內(nèi)容4員工有責(zé)任定期查看自己的電子郵件3員工義務(wù)(一)員工有責(zé)任向下屬或其他員工提供培訓(xùn),以達(dá)到保護(hù)人才,發(fā)展人才并不斷為本公司培訓(xùn)人才的目的;員工有責(zé)任在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)完成崗位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論