2024年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本大部門成功舉辦了一系列納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)活動(dòng)，并提供了稅務(wù)資料的查閱服務(wù)，深入探討了稅收稽核的重點(diǎn)領(lǐng)域，成功完成了____年度的增值稅繳納工作。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們顯著提升了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，同時(shí)，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)已熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局及外管局等各類報(bào)表的編制工作。三、分公司財(cái)務(wù)管理概述：分公司的日常經(jīng)營活動(dòng)通過其上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行細(xì)致的分析與監(jiān)控，確保了日常費(fèi)用開支的合理性，所有費(fèi)用均遵循先審批后支付的原則。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)整體運(yùn)行有序，財(cái)務(wù)人員也展現(xiàn)出了良好的配合態(tài)度。然而，值得注意的是，在分公司的財(cái)務(wù)控制方面，我們尚未實(shí)地開展內(nèi)部審計(jì)工作，未來計(jì)劃將安排定期的全面賬務(wù)審查，以進(jìn)一步提升分公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。四、跨部門協(xié)作與溝通：在日常工作中，我部門與銷售部顏洪、羅應(yīng)府等同事保持了緊密的溝通，銷售部門對(duì)于存在的問題給予了全力配合，財(cái)務(wù)部門也積極履行了自身的職責(zé)，包括但不限于應(yīng)做與不應(yīng)做的范疇，從而促進(jìn)了兩個(gè)部門之間協(xié)作關(guān)系的日益緊密。此外，銷售部門在開具銷售單的過程中出現(xiàn)了幾次重大失誤，導(dǎo)致銷售價(jià)款被低估。幸運(yùn)的是，財(cái)務(wù)部出納及時(shí)發(fā)現(xiàn)并全額收回了款項(xiàng)，避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。在劉會(huì)琴的努力下，裝飾部的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展，各類小商品的核算變得清晰明確，往來業(yè)務(wù)及成本費(fèi)用的核算也實(shí)現(xiàn)了高度的準(zhǔn)確性。然而，為了進(jìn)一步提升工作效率，我們?nèi)孕杓訌?qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部之間的溝通與合作。五、財(cái)務(wù)部現(xiàn)狀分析：1.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能尚顯不足，部分員工為初涉或非專業(yè)人員，且日常工作量較大，這對(duì)全面財(cái)務(wù)管理工作的加強(qiáng)構(gòu)成了一定挑戰(zhàn)。2.對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件的功能掌握不夠熟練。3.專業(yè)勝任能力有待提升。4.盡管如此，財(cái)務(wù)部門仍能在各方面財(cái)務(wù)工作中及其他事項(xiàng)上展現(xiàn)出良好的配合態(tài)度。5.對(duì)公司債權(quán)債務(wù)的清理與催收力度不足。6.未能及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，導(dǎo)致公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況的反饋存在滯后性，同時(shí)缺乏定期或不定期的經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績(jī)分析評(píng)價(jià)會(huì)議，以及深入的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)工作，難以有效發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)中的潛在問題。7.公司資產(chǎn)管理的首要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)性貨幣資金的管理。然而在過去一年中，我們未能對(duì)公司的資產(chǎn)實(shí)施嚴(yán)格的管理措施，缺乏專門的制度約束，導(dǎo)致資產(chǎn)管理呈現(xiàn)出一定的隨意性。盡管如此，財(cái)務(wù)部門已指定何媛媛全面負(fù)責(zé)公司商品車輛的管理工作，以確保商品車收發(fā)數(shù)量的完整性與完好性。此外，公司應(yīng)設(shè)立專門崗位負(fù)責(zé)商品車的管理工作。8.公司檔案管理尚不健全。六、未來工作展望與規(guī)劃：“一分耕耘一分收獲”。針對(duì)當(dāng)前存在的問題尤其是公司出納現(xiàn)金賬賬款不符的情況我們深感財(cái)務(wù)管理的諸多薄弱環(huán)節(jié)作為財(cái)務(wù)部的主要負(fù)責(zé)人我深感責(zé)任重大。____年的工作重心將聚焦于加強(qiáng)貨幣資金與資產(chǎn)管理以及深化財(cái)務(wù)分析等方面以確保財(cái)務(wù)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性與實(shí)用性。具體工作計(jì)劃如下：（1）針對(duì)過去一年存在的問題制定并完善財(cái)務(wù)部管理制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行；明確部門職責(zé)分工加強(qiáng)責(zé)任考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明；同時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)人員配置實(shí)現(xiàn)高效有序的組織運(yùn)作。（2）繼續(xù)加強(qiáng)出納賬賬款不符問題的業(yè)務(wù)交流與檢查監(jiān)督力度并制定公司貨幣資金管理制度實(shí)現(xiàn)全方位全過程的監(jiān)督與管理。（3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門在公司運(yùn)營中的核心作用。（4）加大核算與費(fèi)用控制力度充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在核算監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)與提供決策信息方面的功能。（5）深化財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)層提供有價(jià)值的參考依據(jù)為公司決策與管理提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。（6）加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理力度加大應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作縮短資金占用時(shí)間降低公司資金成本合理利用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金運(yùn)作。（7）定期召開財(cái)務(wù)交流會(huì)議及時(shí)清理工作過程中存在的問題與管理弊端并迅速采取措施加以改進(jìn)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工積極參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。（8）持續(xù)加強(qiáng)與各部門及分公司財(cái)務(wù)部的交流學(xué)習(xí)促進(jìn)整個(gè)財(cái)務(wù)工作的緊密有序開展?；仡欉^去一年財(cái)務(wù)部認(rèn)為公司在以下方面仍有待改進(jìn)：一是銷售政策不明確導(dǎo)致產(chǎn)品銷售價(jià)格與利潤(rùn)空間波動(dòng)較大難以有效控制影響公司盈利水平；二是信息化建設(shè)不足無法更好地滿足消費(fèi)者需求與期望進(jìn)而影響公司銷售；三是業(yè)務(wù)宣傳力度不夠也對(duì)公司銷售造成了一定影響；四是全面管理工作不到位制約了公司盈利能力的提升；五是對(duì)員工的影響力不足（如學(xué)習(xí)培訓(xùn)等）難以形成積極向上的工作氛圍進(jìn)而影響銷售及盈利能力。2024年財(cái)務(wù)部年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各部門同事的鼎力支持下，財(cái)務(wù)部秉持高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，圓滿完成了年度各項(xiàng)日常財(cái)務(wù)任務(wù)，有效支持了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)運(yùn)營，并為公司領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)部門提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足，并在此向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)____年度財(cái)務(wù)部的工作情況：一、公司本部財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算工作的深化（一）作為核心職能部門，財(cái)務(wù)部致力于成本費(fèi)用的合理控制，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的態(tài)度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與管理職能，此乃我們工作的核心所在。相較于往年，____年度財(cái)務(wù)部在成本控制方面實(shí)現(xiàn)了顯著提升。隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展，新增項(xiàng)目的前期投入顯著增加，成本費(fèi)用隨之攀升，特別是日常辦公消耗品與設(shè)備采購成為一筆不可忽視的支出。財(cái)務(wù)部積極協(xié)同行政部門，嚴(yán)格把控采購環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)了成本控制工作的落實(shí)。（二）____年度，財(cái)務(wù)部在日常會(huì)計(jì)核算工作中，具體成果如下：1.在借款審批、費(fèi)用報(bào)銷審核、收付款管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵循公司財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)決抵制不合理借款與費(fèi)用報(bào)銷，確保了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。2.在憑證審核環(huán)節(jié)，我們逐一審慎核查每一張憑證，確保無一遺漏，堅(jiān)決排除不符合規(guī)定的票據(jù)，有效避免了問題向下一環(huán)節(jié)的傳遞。3.面對(duì)每月____余人的工資核算重任，財(cái)務(wù)部展現(xiàn)出高度的耐心與細(xì)致，不僅準(zhǔn)確計(jì)算并發(fā)放工資，還積極為新入職員工解釋工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，力求減少差錯(cuò)，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)無誤。4.我們按時(shí)完成了公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買與管理、臺(tái)賬登記等日常工作，確保了公司財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。5.積極響應(yīng)政府相關(guān)部門的工作要求，圓滿完成了公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)審計(jì)、統(tǒng)計(jì)局季度申報(bào)等任務(wù)