2024年企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)范例（二篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2024年企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)范例一、持續(xù)推動(dòng)“五一”獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀申報(bào)推薦工作，為達(dá)成公司全年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量。二、持續(xù)與相關(guān)部門(mén)合作，開(kāi)展職業(yè)技能技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)及練兵活動(dòng)，特別關(guān)注與十一化建緊密相關(guān)的工種，以提升青年職工技術(shù)水平。三、繼續(xù)開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，推行“一法三卡”制度，并重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)組織“十個(gè)一”活動(dòng)，加大檢查和考核力度，強(qiáng)化公司安全管理，維護(hù)職工權(quán)益。四、深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)安全監(jiān)督員制度，促進(jìn)一線施工單位的安全管理水平。五、配合行政部門(mén)，開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽工作的檢查。六、繼續(xù)推進(jìn)“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)，檢查工會(huì)發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》，提升班組建設(shè)質(zhì)量。七、以“首席員工”評(píng)選和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展。八、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作，并繼續(xù)組織職工體檢。九、充分發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)作用，加強(qiáng)民主管理規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真履行職代會(huì)職權(quán)，完善民主管理形式，支持職工參與企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開(kāi)展。十、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，維護(hù)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。十一、積極開(kāi)展對(duì)困難職工的幫扶活動(dòng)，通過(guò)送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，解決困難職工生產(chǎn)生活問(wèn)題。十二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善基層工會(huì)組織，推進(jìn)職工文化建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，提高職工法律意識(shí)和素質(zhì)。十三、發(fā)揮工會(huì)積極分子作用，加強(qiáng)職工思想政治工作，注重培養(yǎng)職工主人翁精神，堅(jiān)持依法科學(xué)維權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。十四、加強(qiáng)女職工工作，發(fā)揮女職工在規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃中的作用，維護(hù)女職工權(quán)益，深化文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)職工文化體育活動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作和資產(chǎn)監(jiān)督管理。十五、持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)工會(huì)整體工作全面發(fā)展。2024年企業(yè)工會(huì)年終工作總結(jié)范例（二）關(guān)于隊(duì)伍凝聚力與向心力的提升工作，我們將其視為一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)來(lái)加以實(shí)施。首先，我們積極組織員工參與各類有益身心的文體活動(dòng)。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，精心策劃并實(shí)施了包括參觀海昌極地海洋館、象棋、跳棋等在內(nèi)的多項(xiàng)趣味活動(dòng)。這不僅為員工創(chuàng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，也極大地豐富了他們的業(yè)余生活，陶冶了性情。其次，我們高度重視員工的福利待遇。通過(guò)定期召開(kāi)伙委會(huì)，積極征求員工的意見(jiàn)與建議，持續(xù)改進(jìn)食堂伙食，提升伙食質(zhì)量。在確?；锸抽_(kāi)支精打細(xì)算的前提下，全年費(fèi)用未超標(biāo)。此外，我們加強(qiáng)了五小建設(shè)，完善了圖書(shū)屋、棋牌室、理發(fā)室、臺(tái)球室、乒乓球室等設(shè)施，竭誠(chéng)為員工提供各類貼心服務(wù)。再者，我們始終關(guān)心員工的疾苦，積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人分片包干，春節(jié)期間慰問(wèn)走訪了____人次，共發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金____元。全年共慰問(wèn)員工____人次，發(fā)放慰問(wèn)金____元，使員工深切感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，從而增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。然而，盡管我們?cè)诠?huì)工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在一些不足之處。首先，工會(huì)在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板，需要持續(xù)強(qiáng)化檢查和不斷改進(jìn)。其次，工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力尚不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開(kāi)拓創(chuàng)新精神還需增強(qiáng)。最后，公司工會(huì)工作活力有待加強(qiáng)，在勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、員工心靈溝通、和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的作用發(fā)揮尚不到位。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦杏枰愿叨戎匾?，并采取切?shí)有效的措施認(rèn)真改進(jìn)和提高。關(guān)于____年的主要工作任務(wù)，我們制定了以下總體思路：深入貫徹____會(huì)議精神，以經(jīng)營(yíng)保障為中心，以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上，我們將突出“圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán)”；在工作內(nèi)容上，我們將注重提升民主管理水平，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展，努力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)；在工作作風(fēng)上，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，突出服務(wù)；在管理模式上，我們將突出精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率；在工作方法上，我們將注重發(fā)揮教育和宣傳職能，用企業(yè)文化團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)建功立業(yè)。具體而言，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作科學(xué)管理水平；二是抓好“三大工程”建設(shè)，提升整體工作效果；三是做好工會(huì)重點(diǎn)工作，提高工會(huì)工作實(shí)效性；四是健全民主管理制度，提升履職維權(quán)能力；五是深入基層班組，切實(shí)為員工排憂解難；六是豐富