農(nóng)網(wǎng)工程管理制度

PAGEPAGE75XX工程管理制度電力建設(shè)有限責任公司XXX施工項目部二○二○年八月批準：年月日審核：年月日編寫：年月日

一、項目部人員崗位責任制度1.項目經(jīng)理1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策，業(yè)主和監(jiān)理要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實現(xiàn)項目管理目標。2、負責項目部對公司的管理體系文件的貫徹執(zhí)行，對職責范圍內(nèi)的管理體系正確有效運作負責。3、負責制定并落實本項目部的項目安全目標與質(zhì)量目標。4、負責本項目部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理工作，建立并保持適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生滿足工程建設(shè)方的要求。5、負責本項目部管理體系所需資源的配備。6、對不合格、事故、事件和不符合項進行控制。7、制定項目部環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生應急預案。8、負責組織執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正措施和預防措施的實施，并保持持續(xù)改進。9、負責項目部員工管理職責的考核及獎懲。10、負責對管理體系及其它有關(guān)文件、資料和記錄進行管理。2.項目副經(jīng)理1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制職責范圍內(nèi)的項目施工管理規(guī)劃實施細則或施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指導書，組織二級安全技術(shù)交底。2、組織本單位職工的質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓。3、負責組織工程復檢，配合相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收。3、對施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全的問題進行處理，負責制定糾正/預防措施。4、組織識別重大環(huán)境因素、安全危害、危險評價等，并制定相應的防范措施。5、結(jié)合實際，組織實施環(huán)境管理方案、安全管理方案。6、負責制定本單位施工過程的應急預案。7、參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。8、負責對施工過程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度運行狀態(tài)進行控制與管理，并對相關(guān)信息進行交流與溝通。9、對竣工驗收資料和歸檔資料的及時、準確負責。3.項目總工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制職責范圍內(nèi)的項目施工管理規(guī)劃實施細則或施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指導書，組織二級安全技術(shù)交底。2、組織本單位職工的質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓。3、負責組織工程復檢，配合發(fā)包方及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收。4、對施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全的問題進行處理，負責制定糾正/預防措施。5、組織識別重大環(huán)境因素、安全危害、危險評價等，并制定相應的防范措施。6、結(jié)合實際，組織實施環(huán)境管理方案、安全管理方案。7、負責制定本單位施工過程的應急預案。8、參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。9、負責對施工過程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度運行狀態(tài)進行控制與管理，并對相關(guān)信息進行交流與溝通。10、對竣工驗收資料和歸檔資料的及時、準確負責。4.質(zhì)量管理1、負責項目實施過程中的施工技術(shù)，參與質(zhì)量管理及安全監(jiān)督、工程協(xié)調(diào)等。2、負責各工序作業(yè)指導書的編審及技術(shù)交底，解決施工過程中的技術(shù)問題。3、負責設(shè)計變更及圖紙、設(shè)計文件的發(fā)放和管理。4、負責施工進度管理與控制：隨時掌握工程進度，掌握實際進度與進度計劃的差異，向項目總工和項目經(jīng)理提出進度計劃調(diào)整建議，保證工程按期竣工。5、負責編制職權(quán)范圍內(nèi)的作業(yè)指導文件。6、負責二級安全技術(shù)交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制。7、負責解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度等問題并參與編制糾正和防范措施。8、做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。5.安全管理1.工程安全的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責貫徹執(zhí)行；2.負責工程安全管理報表的編制及報送；3.堅持現(xiàn)場指導，解決施工中的安全問題；4.負責安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。5、全權(quán)負責項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹、實施與保持，負責職業(yè)安全衛(wèi)生目標管理工作。6、負責施工安全日常業(yè)務工作。負責組織、指導兼職安全員、救護員的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務水平。7、巡檢工地，組織或督促開展各種安全檢查和評比，隨時評估項目部的安全狀態(tài)，如認為項目部安全狀態(tài)欠佳，立即建議項目經(jīng)理予以改進。8、負責建立安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。9、負責安全監(jiān)護與保護資源的正確管理與使用。10、參與事故調(diào)查與處理，提出糾正和預防措施的建議。11、負責對事故、事件、不符合處理結(jié)果的驗證。6.物資供應部負責材料及機具的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分供等工作，制定采購計劃、編制材料管理措施。7.對外事務部1、負責施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協(xié)調(diào)工作。2、負責辦理本工程的環(huán)境保護、跨越協(xié)議、臨時用地、樹木砍伐、青苗賠償?shù)日咝蕴幚砉ぷ?，及時完成拆遷工作。3、按施工階段對環(huán)保和遷移工作寫出書面總結(jié)報發(fā)包方，配合發(fā)包方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、遷移的檢查評估工作。4、負責收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時移交有關(guān)部門進行歸檔處理。8.計財部負責計劃、統(tǒng)計、資金管理,成本會計核算等工作,在對外事務部的協(xié)同下,負責成本管理和成本控制。9.辦公室管理負責公共關(guān)系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)保等工作，負責環(huán)保目標管理。10.專職質(zhì)檢工程師1、在項目總工及工程部主任領(lǐng)導下，負責編制職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量工作文件。2、負責二級質(zhì)量交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制。3、負責解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度等問題并參與編制糾正和防范措施。4、做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。5、督促施工隊自檢，組織項目部互檢，參加并積極配合分部工程中間驗收（轉(zhuǎn)序檢查）和完工后的預驗收。6、負責編制質(zhì)量檢驗計劃和按時上報質(zhì)量報表。7、負責工程進貨產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗證，在施工過程中組織自檢與互檢，對檢查出的質(zhì)量問題做出記錄，及時報告。8、負責對不合格項的處理進行驗證。9、具有代表本項目部行使產(chǎn)品放行和否決的權(quán)力。10、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出糾正、預防措施建議。11.兼職質(zhì)檢員1、在隊長領(lǐng)導下負責本施工隊的質(zhì)量檢驗工作，對不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，并及時報告。2、代表本施工隊參加互檢和質(zhì)量評比及其它質(zhì)量活動。3、組織或參與TQC小組活動。4、有對不合格產(chǎn)品放行行使否決的權(quán)力。12.兼職安全員1、協(xié)助隊（班）長做好安全管理和文明施工工作。2、監(jiān)督施工人員遵守安全規(guī)程，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。3、填寫或?qū)彶榘踩┕ぷ鳂I(yè)票。4、主持安全活動日活動并作好記錄。13.施工隊1、施工隊實行隊長負責制。施工隊承擔本項目部分工程內(nèi)容，這些內(nèi)容可視作本項目的一個分項目。從這個意義上說，施工隊長就是這個分項目的分項目經(jīng)理，應在負責范圍內(nèi)履行項目經(jīng)理的全部職責（但對外職責部分除外）。2、施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級項目管理機構(gòu)，在負責完成承擔的工程任務的同時，還負責完成項目的各項管理目標。為確保項目部目標充分實現(xiàn)，施工隊的各項目標應高于項目部的目標。3、與發(fā)包方、監(jiān)理工作人員和地方政府及居民建立良好的工作關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。14.施工隊長1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織各崗位員工按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導文件進行作業(yè)，組織做好施工自檢，確保施工處于受控狀態(tài)，對本隊的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度、成本等負全面責任。2、負責對施工中出現(xiàn)的問題進行糾正，并實施預防措施，并將結(jié)果上報有關(guān)領(lǐng)導或部門。3、負責組織質(zhì)量、安全活動。4、對施工工器具的完好性負責。5、按時完成上級規(guī)定的各項目標和指標。15.施工工人1、在隊（班）長領(lǐng)導下按作業(yè)指導文件進行操作，完成各項任務。2、嚴格遵守法律、法規(guī)，執(zhí)行技術(shù)標準及規(guī)程、規(guī)范，確保各項作業(yè)符合預期目標。3、參加質(zhì)量、安全活動，參與班組民主管理和有關(guān)信息交流，積極提出合理化建議，參加TQC小組活動。

二、項目部物資管理制度1、適用范圍和目的適用于本次線路新建工程。制定本制度的目的是規(guī)范輸變電工程建設(shè)中的物資管理行為，防止不合格物資設(shè)備用于工程，保證物資設(shè)備供應滿足工程建設(shè)需要。2、編制依據(jù)2.1國家和行業(yè)現(xiàn)行設(shè)備、材料質(zhì)量技術(shù)標準。2.2阿壩州電力公司下達的有關(guān)物資管理的制度和文件。2.3施工承包商簽訂的承包合同、物資設(shè)備訂貨合同。2.4設(shè)計的技術(shù)文件。3、引用術(shù)語和定義采用編制依據(jù)所列文件中采用的術(shù)語、定義。

三、項目現(xiàn)場管理制度一、制定和落實工地例會和人員管理制度1、會議時間和參加人員：工地現(xiàn)場例會一般在每周進行，由現(xiàn)場工作負責人主持召開。2、會議紀律：為了提高會議質(zhì)量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質(zhì)量，開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，敬業(yè)愛崗。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。二、制定和落實設(shè)計變更制度1、施工過程中，設(shè)計變更是無法避免的實際問題。根據(jù)領(lǐng)導意圖或者工程需要甲方應書面提出設(shè)計變更意向；

2、施工項目部提交工作聯(lián)系單，聯(lián)系監(jiān)理項目部進行變更。三、制定和落實工地大宗和關(guān)鍵材料考察定購制度1、提出材料計劃：材料需求計劃有施工隊伍根據(jù)圖紙要求和工程需求提出計劃。計劃單一式四份、有提出人、項目經(jīng)理簽字以備存查。

2、材料計劃審核：項目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計圖紙與復測的情況審核施工隊提出的材料計劃，并提交監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部3、材料購置：自購材料由施工隊自行購買，甲供材料由施工隊確定供貨地點，甲方根據(jù)工程進度計劃提供材料設(shè)備。四、制定和落實工程簽證制度1、施工隊伍提出工程或者費用簽證；

2、監(jiān)理公司初審簽字；

3、業(yè)主項目部相關(guān)人員再審簽字；

4、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員終審簽字。

5、上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進入決算。五、制定和落實施工進度款給付制度1、施工項目部根據(jù)合同約定和形象進度填制形象進度確認單，提出進度款給付申請；

2、施工項目部根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會簽單，監(jiān)理公司、項目管理公司、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務付款。六、制定和落實項目經(jīng)理的考核制度1、現(xiàn)場管理制度由項目經(jīng)理、副經(jīng)理負責落實。2、現(xiàn)場管理制度落實由項目管經(jīng)理負責考核。

四、項目例會及施工日志制度項目例會：及時了解與解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，即使協(xié)調(diào)、平衡施工中的各環(huán)節(jié)、各工序，為工程準點、按質(zhì)完工提供良好的內(nèi)部環(huán)境。項目經(jīng)理組織有關(guān)人員和作業(yè)隊負責人、技術(shù)、安全及相關(guān)人員召開項目例會，必要時邀請監(jiān)理、業(yè)主參加。工程技術(shù)部負責人項目例會紀要的整理、發(fā)放及與會人員的簽到并形成書面紀要，項目經(jīng)理簽發(fā)到各有關(guān)施工隊并存檔。項目例會應解決如下問題：上周例會議定事項的落實情況，分析原因。檢查上周進度完成情況、工程質(zhì)量情況指定整改措施；提出下一階段進度計劃及落實措施。從工程項目開工之日起，項目經(jīng)理應指定人員負責填寫整改項目的施工日志。施工漆志包括以下內(nèi)容：2.1工程開、竣工日期以及主要分部工程的施工起止日期。2.2技術(shù)資料及技術(shù)交底等事項。2.3工程準備情況：包括臨時設(shè)施，人員、機具、材料準備、圖紙會審的主要問題記錄，業(yè)主交與施工單位的中心樁位置的記錄及復測。2.4材料檢驗與試驗。2.5設(shè)計變更的日期及主要內(nèi)容。2.6記錄工程測量情況。2.7記錄工程自檢、互檢、專檢情況（特別是隱蔽工程記錄）2.8工序的交接記錄。2.9業(yè)主、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認的有關(guān)事宜。2.10工期緊急情況下采取的特殊措施和施工辦法。2.11施工現(xiàn)場有關(guān)的工程進展情況。2.12質(zhì)量、安全、機械施工的情況、發(fā)生原因及處理方法的記錄。2.13有關(guān)領(lǐng)導或職能部門對工程所做的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。2.14氣候、氣溫、地質(zhì)等自然災害以及其他特殊情況（如停電、停工待料）的記錄。

五、項目組織協(xié)調(diào)制度1.一般規(guī)定：1.1組織協(xié)調(diào)應分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。1.2組織協(xié)調(diào)應能排除障礙，解決矛盾，保證項目目標的順利實現(xiàn)。1.3組織協(xié)調(diào)應包括下列內(nèi)容：1.4人際關(guān)系包括施工項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，施工項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對象應是相關(guān)工作結(jié)全部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。1.5組織機構(gòu)關(guān)系應包括協(xié)調(diào)項目部協(xié)調(diào)人員與企業(yè)管理層及勞務作業(yè)之間的關(guān)系。1.6供求關(guān)系應包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應部門與項目經(jīng)理及生產(chǎn)要素供單位之間的關(guān)系。1.7協(xié)作配合關(guān)系應包括協(xié)調(diào)近外層單位協(xié)作的配合，內(nèi)部各部門，上下級，管理層與勞務作業(yè)層之間的關(guān)系。2.內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)2.1內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。2.2項目部協(xié)調(diào)人員與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應依靠嚴格執(zhí)行“項目管理目標責任書”：項目部協(xié)調(diào)人員與勞務作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應先靠履行勞務合同及執(zhí)行“項目管理實施細則”。2.3項目部協(xié)調(diào)人員進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應作好下列工作：2.4作好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。2.5充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作，排除障礙。3.近外層關(guān)系和遠外層的組織協(xié)調(diào)3.1項目部協(xié)調(diào)人員進行近外層關(guān)系和遠外層的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)實施。3.2項目部協(xié)調(diào)人員與發(fā)包人之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點是資金問題，質(zhì)量問題和進度問題。3.3項目部協(xié)調(diào)人員在施工準備階段應要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責任，保證工程順利開工。項目協(xié)調(diào)人員應在規(guī)定時間內(nèi)承擔合約定的責任，為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。3.4項目部協(xié)調(diào)人員應及時向發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報告等。發(fā)包人應按規(guī)定時間向項目經(jīng)理提供技術(shù)資料。3.5項目部協(xié)調(diào)人員應按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接受單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。3.6項目部協(xié)調(diào)人員應在設(shè)計交底，圖紙會審，隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合，同事應接受發(fā)包人和監(jiān)理工程對雙方的協(xié)調(diào)。3.7項目部協(xié)調(diào)人員與材料供應人應依據(jù)供應合同，充分運用價格機制，競爭機制和供求記住搞好協(xié)作配合。3.8項目部協(xié)調(diào)人員與共用部門有關(guān)單位的關(guān)系應通過加強計劃性和通過發(fā)包人豁監(jiān)理工程師進行協(xié)調(diào)。3.9處理遠外層關(guān)系必須嚴格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和社會管理機構(gòu)的力量。

六、項目檔案信息管理制度1、適用范圍和目的2、編寫依據(jù)3、引用術(shù)語和定義4、總則5、檔案管理機構(gòu)及其職責6、歸檔范圍及立卷單位7、檔案材料整理8、歸檔要求9、歸檔時間1、適用范圍和目的制定本制度的目的是規(guī)范工程建設(shè)期間工程檔案管理的行為，加強檔案管理工作，有效地保護和利用檔案，為電網(wǎng)建設(shè)運行服務，從而實現(xiàn)工程檔案達標和達標投產(chǎn)的目標。

2、編寫依據(jù)2．1《中華人民共和國檔案法》2．2《中華人民共和國檔案法實施細則》2．3《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》國檔發(fā)[1988]4號2．4《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/11822-892．5《文書檔案案卷格式》GB/T9705-882．6《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類細則》能源辦[1991]231號3、引用術(shù)語和定義上述編制依據(jù)所列文件中采用的術(shù)語和定義。4、總則4．1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案的法律、法規(guī)和管理辦法，加強工程檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案信息資源在領(lǐng)導決策、企業(yè)管理和技術(shù)進步中的作用，為四川電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益服務。4．2工程檔案是指從建設(shè)項目（工程）立項、審批、勘察設(shè)計、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準備到竣工投產(chǎn)全過程形成的，應當歸檔保存的文字材料、圖紙、圖表等形式與載體的文件材料。4．3施工項目部是負責竣工檔案文件的整理和編制。協(xié)調(diào)解決工程檔案工作中存在的問題。督促有關(guān)單位及時做好工程階段性歸檔資料的收集、整理及移交工作。4．4工程設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商應負責完成各自職責工作范圍或合同規(guī)定范圍內(nèi)的工程竣工檔案文件的編制。4．5工程檔案文件資料應分為文本文件和電子光盤文件兩種，同步整理、編制、移交。5、檔案管理機構(gòu)及其職責5．1工程檔案管理機構(gòu)施工項目部工程檔案管理機構(gòu)設(shè)置在工程部、并配備一名專（兼）職人員具體做工程檔案工作。5．2職責5．2．1施工項目部5．2．1．1負責工程竣工檔案的整理、移交。5．2．1．2負責工程階段性檔案資料的收集、歸檔和工程竣工檔案資料的整理、移交。5．2．2施工承包商5．2．2．1負責施工管理文件的收集、整理、編制、立卷、移交。如施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理措施、特殊跨越措施、工程技術(shù)文件、會議紀要、驗收申請、開竣工報告、工程總結(jié)等。5．2．2．2負責工程設(shè)計文件的收集、整理、編制、立卷、移交，如竣工圖、工作聯(lián)系單等。5．2．2．3負責工程施工文件的收集、整理、編制、立卷、移交，如施工記錄。5．2．2．4負責工程材料設(shè)備技術(shù)文件的收集、整理、編制、立卷、移交，如材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量保證書、試驗報告、復試報告、設(shè)備開箱記錄等。5．2．2．5負責工程竣工交接記錄、簽證文件、竣工報告、監(jiān)督檢查報告、工程總結(jié)的收集、整理、立卷、移交。5．2．2．6負責工程賠償文件的收集、整理、編制、立卷、移交。

七、項目合同管理制度制定本制度的目的是規(guī)范輸變電工程建設(shè)中的合同管理行為，強化合同管理。1、編制依據(jù)1.1國家有關(guān)法規(guī)1.2四川省電力公司有關(guān)文件及制度。2、引用術(shù)語和定義上述編制依據(jù)所列文件中采用的術(shù)語和定義。3、總則3.1工程的合同管理工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下實行管理。3.2施工項目部負責執(zhí)行合同。3.3按照公司項目管理辦法，項目部簽訂的合同，會簽程序與公司簽訂合同程序相同，合同簽訂后交公司統(tǒng)一管理。

八、項目進度管理制度項目進度管理制度：

1．以三天計劃保證周計劃、以周計劃保證旬計劃、以旬計劃保證月計劃、以月計劃保證年計劃。

1）由項目部排出綜合進度計劃及年度施工進度計劃。

2）項目經(jīng)理根據(jù)年度進度計劃排出月度進度計劃；

3）工期根據(jù)項目經(jīng)理排出的月度進度計劃排出旬進度計劃。

4）施工隊根據(jù)工期的旬進度計劃排出周進度計劃。

2．利用合理的施工流水段劃分、保證施工進度計劃，不經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工批準任何人不準隨意更改流水段。

3．合理配備各工種的作業(yè)人員。

4．合理配備模板、支承等材料。

5．提前做好材料計劃，材料保質(zhì)保量進場。

6．認真審圖、保證施工圖紙上的問題在施工前解決。

7．提前做好施工技術(shù)交底及安全交底。

8．及時做好施工試驗工作。

9.

技術(shù)人員、專業(yè)工長做好施工過程控制，不搞“死后驗尸”，減少返工，盡量做到不返工。

10.做好樣板間樣板工序，縮短每道工序施工時間。

11.做好自檢、互檢、專檢檢查，及時上報監(jiān)理驗收，縮短每個環(huán)節(jié)的最終驗收時間。

辦法：

為了便于對施工隊進行管理，保質(zhì)、保量、包工期的交給甲方一個滿意的工程，同時使施工隊管理上一個新臺階、以適應市場的競爭，獎優(yōu)罰劣，項目部特制定月及旬的考核評比制度及辦法如下：

一．成立檢查小組。

檢查小組組成人員：項目部各人員代表及外包隊主要負責人。

組長：項目副經(jīng)理副組長：安全文明施工組長組員：項目部全體全體人員。二．按100分制，每分50元，進行差額獎罰。序號項目分數(shù)1進度40分2安全10分3文明施工15分4質(zhì)量15分5材料管理10分6機械設(shè)備管理5分7生活區(qū)管理5分8總計100分二.檢查時間安排、檢查范圍、檢查方法：

檢查時間安排：每月下旬檢查范圍：施工隊

獎懲辦法：按分項打分

三、主要檢查內(nèi)容：

（一）施工現(xiàn)場安全文明施工方面：

1.安全文明施工：按市級文明工地標準，檢查保持情況，架子防護網(wǎng)、吊欄的嚴密度等。

2.生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、派專人打掃管理、垃圾清運情況。按項目部制定的各項要求檢查，各種手續(xù)辦理是否齊全。

3.現(xiàn)場各施工隊所用的小型機械及電閘箱的使用是否符合要求，是否有專人管理、檢查、維修等。

4.模板堆放、清理是否符合要求。

（二）質(zhì)量方面：1.

檢查是否按圖紙、技術(shù)交底、施工驗收規(guī)范等要求施工。

2.

混凝土澆注是否有蜂窩、麻面、粘膜、漏筋、漲模等現(xiàn)象。

3.

拆模后的平整度是否超過長度標準。

4.

模板的拼縫及下口縫是否嚴密平整不跑漿。

5.

模板加固是否牢固可靠、配件是否上齊等。6.

鋼筋綁扎是否按標準要求綁扎保護層控制情況、位移情況、鋼筋焊接情況、鋼筋搭接情況。

7.

模板及配件的清理、維修、合理使用情況。

8.

施工隊內(nèi)部及班組自檢、互檢、每道工序之間辦理交接檢查落實情況，上道工序檢查不合格不允許進行下道工序。

9.

對于平時檢查出的一些問題、整改、修理是否及時、認真馬上整改等。

10.

質(zhì)量工作，施工隊各級管理人員，重視情況落實辦法及指派專職質(zhì)檢員是否能按要求落實到位，內(nèi)部過程控制落實到位情況。

三、.生產(chǎn)進度管理：

1.

每月進行一次考核按合同規(guī)定進行獎罰，并按項目考評規(guī)定作，平時獎罰評比打分數(shù)。

2.

月進度考核按合同規(guī)定獎罰，并按項目規(guī)定進行考評、獎罰、評比、打分。

3.

施工隊隊長以上對生產(chǎn)安排及生產(chǎn)管理落實進度計劃情況及重視程度，是否有效控制。

4.

服從項目指揮、指到哪打到哪，或扯皮推托，團結(jié)協(xié)作不好，項目安排工作不是積極主動照辦。

四.材料使用管理、中小型機械的管理維修保養(yǎng)：

1.

材料使用管理和例行節(jié)約減少浪費的內(nèi)部控制及材料的碼放、回收以及中小型機械的管理維修保養(yǎng)。

2.庫房管理：

3.

領(lǐng)退料管理：

4.

模板、安全網(wǎng)、卡子、配件的丟失等內(nèi)部管理辦法是否制定、報材料組，搞好設(shè)備、工具的保護、回收、清理、維修；木料要求必須集中起釘、碼放，長料不短用，大料不小用，控制進場材料的數(shù)量及使用情況。

九、安全施工責任制度一、總則：1為了貫徹電力生產(chǎn)"安全第一，預防為主"的方針，加強安全生產(chǎn)管理，確保職工和設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全，不斷提高安全生產(chǎn)水平，根據(jù)國務院、國家電力公司及上級關(guān)于必須建立各級安全責任制的指示精神，結(jié)合本工程實際情況，特制定本責任制。2電力事故是國民經(jīng)濟的一大災害，安全生產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)部各項工作的綜合反映。各級人員都必須堅持"安全第一、預防為主"的方針，提高安全意識，嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)程、指示、措施和電力安全生產(chǎn)工作條例、法規(guī)以及本公司各項規(guī)章制度。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時要有安全工作內(nèi)容。3、凡認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，在安全生產(chǎn)中取得顯著成績的部門和個人將給予表揚、獎勵。凡違背本責任制，不積極整改事故隱患以及玩忽職守，不負責任，違章作業(yè)，盲目指揮而造成事故的有關(guān)人員，應根據(jù)情節(jié)追究其責任，給予批評或處分，直至追究刑事責任。對發(fā)生事故的班組和個人，按上級和項目部有關(guān)規(guī)定進行考核。二、安全責任制度：2.1項目經(jīng)理責任制1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策，業(yè)主和監(jiān)理要求，代表公司負責履行本工程合同，負責組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實現(xiàn)項目管理目標。2、負責項目部對公司的管理體系文件的貫徹執(zhí)行，對職責范圍內(nèi)的管理體系正確有效運作負責。3、負責制定并落實本項目部的項目管理目標與指標。4、負責本項目部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理工作，建立并保持適宜的施工秩序，確保施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生滿足工程建設(shè)方的要求。5、負責本項目部管理體系所需資源的配備，確保本項目具有持續(xù)滿足顧客及自身發(fā)展要求的能力。6、對職責范圍內(nèi)的管理績效負責。7、對不合格、事故、事件和不符合項進行控制。8、制定項目部環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生應急準備/預案及響應措施。9、負責組織執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正措施和預防措施的實施，并保持持續(xù)改進。10、負責項目部員工管理職責的考核及獎懲。11、負責對管理體系及其它有關(guān)文件、資料和記錄進行管理。2.2.項目副經(jīng)理責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責編制職責范圍內(nèi)的項目施工管理規(guī)劃實施細則或施工組織設(shè)計，組織編制作業(yè)指導書，組織二級技術(shù)交底。2、組織本單位職工的質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓。3、負責組織工程復檢，配合相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗收。4、對施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全的問題進行處理，負責制定糾正/預防措施。5、組織識別重大環(huán)境因素、安全危害、危險評價等，并制定相應的防范措施。6、結(jié)合實際，組織實施環(huán)境管理方案、安全管理方案。7、負責制定本單位施工過程的應急準備/預案及響應。8、參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢查。9、負責對施工過程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度運行狀態(tài)進行控制與管理，并對相關(guān)信息進行交流與溝通。10、對竣工驗收資料和歸檔資料的及時、準確負責。2.3.質(zhì)量技術(shù)管理1、負責項目實施過程中的施工技術(shù)，參與質(zhì)量管理及安全監(jiān)督、工程協(xié)調(diào)等。2、負責各工序作業(yè)指導書的編審及技術(shù)交底，解決施工過程中的技術(shù)問題。3、負責設(shè)計變更及圖紙、設(shè)計文件的發(fā)放和管理。4、負責施工進度管理與控制：隨時掌握工程進度，掌握實際進度與進度計劃的差異，向項目副經(jīng)理和項目經(jīng)理提出進度計劃調(diào)整建議，保證工程按期竣工。5、負責編制職權(quán)范圍內(nèi)的作業(yè)指導文件。6、負責二級技術(shù)交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制。7、負責解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度等問題并參與編制糾正和防范措施。8、做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。2.4.安全管理1.工程安全的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責貫徹執(zhí)行；2.負責工程安全管理報表的編制及報送；3.堅持現(xiàn)場指導，解決施工中的安全問題；4.負責安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。5、全權(quán)負責項目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系的貫徹、實施與保持，負責職業(yè)安全衛(wèi)生目標管理工作。6、負責施工安全日常業(yè)務工作。負責組織、指導兼職安全員、救護員的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務水平。7、巡檢工地，組織或督促開展各種安全檢查和評比，隨時評估項目部的安全狀態(tài)，如認為項目部安全狀態(tài)欠佳，立即建議項目經(jīng)理予以改進。8、負責建立安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。9、負責安全監(jiān)護與保護資源的正確管理與使用。10、參與事故調(diào)查與處理，提出糾正和預防措施的建議。11、負責對事故、事件、不符合處理結(jié)果的驗證。2.5.物資管理負責材料及機具的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分供等工作，制定采購計劃、編制材料管理措施。2.6.對外事務管理1.負責施工清障工作，處理施工中與地方政府的政策協(xié)調(diào)工作。2.負責辦理本工程的環(huán)境保護、跨越協(xié)議、臨時用地、樹木砍伐、青苗賠償?shù)日咝蕴幚砉ぷ?，及時完成拆遷工作。3.按施工階段對環(huán)保和遷移工作寫出書面總結(jié)報發(fā)包方，配合發(fā)包方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、遷移的檢查評估工作。4.負責收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時移交有關(guān)部門進行歸檔處理。2.7.計財管理負責負責計劃、統(tǒng)計、資金管理,成本會計核算等工作,在對外事務部的協(xié)同下,負責成本管理和成本控制。2.8.辦公室管理負責公共關(guān)系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)保等工作，負責環(huán)保目標管理。2.9.專職質(zhì)檢工程師1、在項目副經(jīng)理及工程部主任領(lǐng)導下，負責編制職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量工作文件。2、負責二級質(zhì)量交底，并對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制。3、負責解決施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度等問題并參與編制糾正和防范措施。4、做好施工記錄，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進度檢驗和檢查。5、督促施工隊自檢，組織項目部互檢，參加并積極配合分部工程中間驗收（轉(zhuǎn)序檢查）和完工后的預驗收。6、負責編制質(zhì)量檢驗計劃和按時上報質(zhì)量報表。7、負責工程進貨產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗證，在施工過程中組織自檢與互檢，對檢查出的質(zhì)量問題做出記錄，及時報告。8、負責對不合格項的處理進行驗證。9、具有代表本項目部行使產(chǎn)品放行和否決的權(quán)力。10、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出糾正、預防措施建議。2.10.兼職質(zhì)檢員1、在隊長領(lǐng)導下負責本施工隊的質(zhì)量檢驗工作，對不合格品進行控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查找原因，并及時報告。2、代表本施工隊參加互檢和質(zhì)量評比及其它質(zhì)量活動。3、組織或參與TQC小組活動。4、有對不合格產(chǎn)品放行行使否決的權(quán)力。2.11.兼職安全員1、協(xié)助隊（班）長做好安全管理和文明施工工作。2、監(jiān)督施工人員遵守安全規(guī)程，糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。3、填寫或?qū)彶榘踩┕ぷ鳂I(yè)票。4、主持安全活動日活動并作好記錄。2.12.施工隊1、施工隊實行隊長負責制。施工隊承擔本項目部分工程內(nèi)容，這些內(nèi)容可視作本項目的一個分項目。從這個意義上說，施工隊長就是這個分項目的分項目經(jīng)理，應在負責范圍內(nèi)履行項目經(jīng)理的全部職責（但對外職責部分除外）。2、施工隊既是基層作業(yè)組織，也是一級項目管理機構(gòu)，在負責完成承擔的工程任務的同時，還負責完成項目的各項管理目標。為確保項目部目標充分實現(xiàn)，施工隊的各項目標應高于項目部的目標。3、與甲方、監(jiān)理工作人員和地方政府及居民建立良好的工作關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。2.13.施工隊長1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織各崗位員工按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導文件進行作業(yè)，組織做好施工自檢，確保施工處于受控狀態(tài)，對本隊的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進度、成本等負全面責任。2、負責對施工中出現(xiàn)的問題進行糾正，并實施預防措施，并將結(jié)果上報有關(guān)領(lǐng)導或部門。3、負責組織質(zhì)量、安全活動。4、對施工工器具的完好性負責。5、按時完成上級規(guī)定的各項目標和指標。2.14.施工工人1、在隊（班）長領(lǐng)導下按作業(yè)指導文件進行操作，完成各項任務。2、嚴格遵守法律、法規(guī)，執(zhí)行技術(shù)標準及規(guī)程、規(guī)范，確保各項作業(yè)符合預期目標。3、參加質(zhì)量、安全活動，參與班組民主管理和有關(guān)信息交流，積極提出合理化建議.

十、安全教育培訓制度為加強內(nèi)部安全教育培訓工作，使安全教育培訓做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、系統(tǒng)化，特制定本《制度》。1.安全教育應運用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級和本企業(yè)安全規(guī)定等。2.各級組織、各級領(lǐng)導應經(jīng)常組織職工學習安全操作規(guī)程和安全施工生產(chǎn)管理規(guī)定。為提高職工遵紀守法的意識，經(jīng)常組織政治思想教育、法制教育、勞動紀律教育、安全技術(shù)知識教育安全文明施工生產(chǎn)教育及典型經(jīng)驗和事故案例教育。3.各級領(lǐng)導、及其技術(shù)負責人，都應認真學習安全技術(shù)知識，熟悉國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.各工作人員，都應學習安全技術(shù)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和管理規(guī)定。5.對民工的安全教育，應與固定職工同等對待，并作為全員安全教育的重要組成部分，列入重要議事日程。6.安全學習、教育、培訓的規(guī)定6.1各級管理人員、技術(shù)人員都要接受公司定期和不定期的安全學習考試。6.2工程開工前及分部工程開工前對職工、民工等人員組織進行安全規(guī)程的學習考試。考試不及格者，禁止上崗工作。和安全注意事項，并進行人員分工，做到分工明確、責任明確、任務明確。7.三級安全教育內(nèi)容與要求7.1公司級安全教育由公司勞動部門負責組織，教培重新協(xié)助，安監(jiān)部門配合進行，其主要安全教育內(nèi)容：7.1.1國家有關(guān)安全施工生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)等；以及本公司安全管理的制度、規(guī)定；7.1.2本公司安全施工生產(chǎn)情況及施工生產(chǎn)現(xiàn)場特點；主要危險部位、場所等的防范措施；7.1.3一般安全技術(shù)知識及安全防護知識；7.1.4本公司典型事故案例及分析。7.2工程項目部及分公司的二級安全教育，由各單位領(lǐng)導負責組織，由勞資、安監(jiān)人員協(xié)助進行教育，其主要內(nèi)容：7.2.1本單位的工作性質(zhì)、特點和安全施工生產(chǎn)情況；7.2.2本工種所需安全操作規(guī)程以及必須遵守的安全工作規(guī)定；7.2.3主要危險作業(yè)及預防事故措施和安全注意事項。7.3施工隊三級安全教育，由施工隊長負責組織，由兼職安全員或技術(shù)員協(xié)助進行，其主要教育內(nèi)容：7.3.1本崗位安全操作規(guī)程及現(xiàn)場操作基本知識；7.3.2工器具、防護用品、用具使用及保管方法；7.3.3應遵守的勞動紀律、規(guī)章制度等。

十一、安全施工檢查制度安全檢查是及時了解和掌握安全工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并及時采取措施進行整頓、改進，是消除事故隱患防止事故發(fā)生的較好的辦法。為此特制定以下《安全施工檢查制度》。1.經(jīng)常性安全檢查項目部應根據(jù)施工生產(chǎn)的具體情況，積極組織經(jīng)常性的安全檢查，認真貫徹落實‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，認真查找事故隱患，及時采取措施整改，防止各類事故的發(fā)生。按照黨、政、工、團齊抓共管安全的原則，積極開展安全思想教育活動，增強職工自我保護能力，各級領(lǐng)導和工程技術(shù)、安監(jiān)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全施工及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和消除不安全因素，確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。2.定期性安全檢查2.1公司級檢查：由主管領(lǐng)導負責組織的大檢查每半年一次。由專業(yè)部門組織的專業(yè)性、季節(jié)性、階段性安全檢查每季度組織一次。幾種檢查也可根據(jù)情況合并進行。2.2項目部檢查每月一次，每次檢查由項目部領(lǐng)導帶隊，組織安全、技術(shù)、工具等有關(guān)管理人員組成檢查組，深入施工。隊、施工現(xiàn)場進行全面檢查。2.3施工隊除做好施工前的安全檢查外，應每周組織有關(guān)人員對本隊集中一次全面安全檢查，及時消除各類不安全因素，確保施工生產(chǎn)工作的順利進行。3.安全檢查的內(nèi)容3.1查領(lǐng)導—查思想檢查各級領(lǐng)導對安全工作的認識程度，是否在思想上真正重視了安全施工生產(chǎn)。查領(lǐng)導是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施。查領(lǐng)導是否貫徹落實了國家安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)定，牢固樹立了‘安全第一’的思想，是否堅持了‘五同時’。3.2查管理—查制度檢查各級安全管理規(guī)章制度的落實，查安全施工技術(shù)措施的編制、審查、審批和落實執(zhí)行情況。查安全管理的基礎(chǔ)工作；查各級安全監(jiān)察機構(gòu)的建立健全和人員的配備情況。查各級安全網(wǎng)絡(luò)的組織活動情況。查各級安全責任制是否得到落實。3.3查現(xiàn)場—查隱患檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況，是否符合安全、文明施工生產(chǎn)的規(guī)定與要求；查施工現(xiàn)場工器具、機械設(shè)備等物的不安全狀態(tài)和有關(guān)人員違章、違紀等不安全的行為；查安全設(shè)施和安全標志的正確使用；查安監(jiān)人員是否到崗到位，認真履行職責；查施工技術(shù)措施的執(zhí)行情況。3.4查事故—查上報處理查發(fā)生事故是否按規(guī)定及時上報，有無隱瞞事故的行為；查事故是否按‘三不放過’的原則進行了認真調(diào)查、分析、統(tǒng)計、上報和處理；查是否有防止事故重復發(fā)生的措施及措施落實執(zhí)行情況。4.對事故隱患的處理4.1各級安全檢查組，在安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患應填寫‘安全施工（生產(chǎn)）問題通知書’，并分送有關(guān)單位、部門限期整改。對重大的涉及全局性的問題及重大事故隱患問題必須及時研究整改辦法，并通報有關(guān)部門、單位，抄報上級主管部門備案。4.2‘安全施工問題通知書’應由被查單位、部門的領(lǐng)導負責簽收，并按三定（定責、定時、定措施）原則及時組織整改，盡快消除事故隱患。對因故不能立即整改的問題，應積極采取防范措施，并制定整改措施計劃，定人、定責、定經(jīng)費限期完成，并報上級備案。4.3被查單位、部門的領(lǐng)導應對‘安全施工問題通知書’中的整改意見的落實情況，在‘通知書’上簽署結(jié)論性意見，主動送交檢查組備查，同時做好登記工作。

十二、安全工作例會制度1.每周在項目部召開安全工作例會，每月4次。2.項目部經(jīng)理、項目副經(jīng)理、專職安全員、技術(shù)員、施工隊長、兼職安全員、民工負責人必須參加安全工作例會。3.在安全工作例會上傳達、貫徹國家及上級有關(guān)安全施工生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定等。4.檢查了解各施工隊各部門的安全施工和落實責任制的情況。掌握安全文明施工動態(tài)。5.布置、指導施工隊安全活動、提出整改措施要求，研究民工隊安全管理、安全施工中存在的問題。6.總結(jié)推廣施工現(xiàn)場典型安全工作經(jīng)驗，布置安全工作任務要點。7.進行安全文明施工評比活動。8.施工隊每周應召開一次有施工隊長、兼職安全員、隊技術(shù)員、主要生產(chǎn)骨干、民工負責人參加的安全會議。也可結(jié)合每周一次的安全活動日進行?？偨Y(jié)一周安全施工情況，查找解決本隊存在的安全施工中的具體問題。布置下達下周安全工作任務及達到的安全施工目標。9.安全工作會議都必須做好完整的會議記錄。

十三、安全施工措施管理及交底制度1、要對進入現(xiàn)場的每一個施工人員實行三級安全教育，認真開展班組活動。2、對現(xiàn)場嚴格實行安全考試制度，禁止弄虛作假。3、明確安全職責和必要的安全知識，強化安全操作技能培訓。4、分部工程及重要、危險性作業(yè)均應編制專項的安全措施，并經(jīng)技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)后方可施工。5、現(xiàn)場施工人員對無措施未交底有權(quán)拒絕施工。6、嚴格按審批的方案和安全措施施工，若對方案和措施有疑問時，應征詢審批人的意見。7、編制安全技術(shù)措施人員要有高度的責任感，有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，技術(shù)措施編制前應認真調(diào)查研究，確定措施的針對性和可操作性。8、審批人員要嚴細認真，把好審批關(guān)，未經(jīng)審批嚴禁實施。嚴禁違章指揮，對違章指揮現(xiàn)象任何人都有權(quán)制止，施工人員遇有違章指揮有權(quán)拒絕施工。9、遵章守紀，按規(guī)程作業(yè)，施工中嚴禁打架斗毆、鬧事等違章違紀行為。10、嚴格按安全技術(shù)交底措施施工，不得擅自更改。11、強化現(xiàn)場安全檢查，以“三鐵”反“三圍”。12、進入施工現(xiàn)場的人員須正確佩戴安全帽，帽帶要系緊，嚴禁坐、踏安全帽或挪作它用。13、高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，且使用全方位防沖擊安全帶，安全帶必須系在牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用。在施工過程中，應隨時檢查安全帶是否牢固。14、安全帶每次使用前必須進行外觀檢查，安全帶（繩）斷股、霉變、蟲蛀、損傷或鐵環(huán)有裂紋、掛鉤變形、接口縫線脫開等嚴禁使用。15、施工人員在高處作業(yè)時，各個施工人員工作精力要集中，盡職盡責，嚴格落實各項安全制度，加強日常檢查工作。16、嚴格身體檢查制度，禁止職業(yè)禁忌者或其他不符合要求者上崗。17、特種作業(yè)人員正確需經(jīng)培訓合格，持證上崗，嚴禁無證作業(yè)，無證駕駛。18、所有的輸變電作業(yè)項目均要執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，所有的工作人員應清楚作業(yè)票內(nèi)容，且?guī)笔┕ぁ?9、施工工機具要求狀況良好，嚴禁帶病作業(yè)。20、嚴格執(zhí)行機械管理制度，定期檢修、維護和保養(yǎng)。21、在有毒蛇、野獸、毒蜂的山區(qū)施工或外出時，應攜帶必要的保衛(wèi)器械，防護用具和藥品。22、在深山密林中施工應防止誤踩深溝、陷阱、施工人員不得單獨遠離作業(yè)場所。施工完畢應清點人數(shù)。23、在人煙稀少、有野獸活動的大山區(qū)施工時，應取得當?shù)厝罕姷呐浜希⒉扇》婪洞胧?4、凡無生產(chǎn)廠家、許可證、生產(chǎn)日期及國家鑒定合格證書的安全防護用品、用具嚴禁采購和使用。25、安全防護用品、用具應定期進行試驗、使用前進行外觀檢查。26、要求完善安全設(shè)施，整治作業(yè)環(huán)境，對一時難以完善和整改的問題，應采取臨時措施，以策安全。27、研究、推廣T小型軌道攀登墜落保護器等新型安全防護技術(shù)，實施全方位全過程安全防護。28、熟悉勞保用品和防護用品的使用方法，使用前應進行日常檢查，施工中正確使用，安全防護用品、用具要設(shè)專人管理。30、嚴格要求開展文明施工標準化工作，規(guī)范現(xiàn)場管理。31、危險設(shè)備、場所必須設(shè)置安全圍欄和安全警示標志，警示標志應符合有關(guān)標準和要求。32、安全裝置和設(shè)施嚴禁私自拆用和挪用，若因施工需要須拆除時應征的安全員的同意，并采取臨時措施，施工結(jié)束后按原樣及時恢復。33、受力工具應該按照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》要求進行定期進行性能檢驗，不合格者嚴禁使用，每次使用前應進行外觀檢查。34、絕緣工具必須定期進行絕緣試驗，其絕緣性能應符合要求，每次使用前應進行外觀檢查，絕緣工機具應設(shè)專人保養(yǎng)維護，并定期作試驗。35、當施工現(xiàn)場與外電線路用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應當根據(jù)當?shù)匾?，進行保護接地。當現(xiàn)場采用電業(yè)部門高壓側(cè)供電，自己設(shè)置變壓器形成獨立的電網(wǎng)的，應工作接地，必須采用TN-S系統(tǒng)。自備發(fā)電機時，接地系統(tǒng)獨立設(shè)置，也應采用TN-S系統(tǒng)。末級和上一級或總配電箱應采取漏電保護裝置。36、將臨時及生活用電設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地，并裝設(shè)漏電開關(guān)或觸電保護器。級配合理，禁止使用金屬絲代替熔絲，內(nèi)部接線正確設(shè)備齊全完善，門鎖完好，無裸露帶電導體。更換燈管、燈泡、開關(guān)插座等應斷電后進行。羅口燈泡的火線必須接燈座的中心接線樁頭，地線應接通燈座外螺紋導體的接線樁上。所有照明燈具的火線必須進開關(guān)，加強日常安全用電檢查、維護、發(fā)現(xiàn)違章使用必須立即糾正，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時消除。37、施工電源的配電箱內(nèi)各種刀閘及零配件應符合要求，定期檢查，由專業(yè)電工負責用電管理，工程開工前編制專項施工方案，用電管理和檢修必須規(guī)范，由專業(yè)電工進行，配電箱必須上鎖，并采取防雨措施，配電箱引線規(guī)范接地可靠。38、施工電源在使用前要加強使用過程中的檢查，保護零線與工作接零不得混接，開關(guān)箱漏電保護器靈敏可靠，漏電保護裝置參數(shù)應匹配，嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一保護”的要求。39、施工電源維修時，停送電專人負責，維修時懸掛“有人作業(yè)，嚴禁合閘”的警示標志牌，并設(shè)專人負責監(jiān)護。40、用電設(shè)備由專業(yè)電工規(guī)范接線，禁止私拉亂接，任何情況下不準用綠/黃雙色雙線作動力線使用。41、用電設(shè)備采取線路斷電搭設(shè)隔離棚，使用前檢查用電設(shè)備保護接地必須符合要求。、42、建立消防管理制度，按施工總平面圖，確定消防的重要部位。43、消防器材設(shè)專人管理，定期檢查，確保消防器材完好。44、進行消防專項教育，進行必要有針對性地消防演練。45、裝過揮發(fā)性油劑及其他易燃物質(zhì)的容器，未經(jīng)處理不得焊接與切割。46、在森林、牧區(qū)進行施工，嚴禁施工人員帶煙火進山，必須遵守當?shù)氐姆阑鹨?guī)定，并配備必要的消防器材，動用明火或焊接時，必須劃定工作范圍，清除易燃雜物，并設(shè)專人監(jiān)護。47、用暖棚法養(yǎng)護混凝土時，火源不得與易燃物接近，并應設(shè)專人看管。48、辦公、生活、倉庫等地必須配備必要的消防設(shè)備和器材，消防器材應按照有關(guān)規(guī)定定期進行檢查。49、在施工現(xiàn)場的氧氣瓶嚴禁在太陽下暴曬，必須遠離明火或熱源，氧氣瓶著火時迅速關(guān)掉閥門。50、乙炔氣不能靠近熱源和電氣設(shè)備，防止暴曬，與明火的距離不得小于10米，嚴禁用火烘烤，搬運時的溫度要保證在40°C以下，乙炔氣瓶表面溫度不超過40°C。51、使用乙炔瓶時必須裝有減壓閥和回火防止器，開啟時操作者應站在閥門的側(cè)后方，動作要輕緩，不要超過一圈半，一般情況宜開啟3/4轉(zhuǎn)。52、在運輸、儲存和使用過程中，避免氣瓶劇烈震動和碰撞，防止脆裂爆炸，氧氣瓶要有瓶帽和防震圈，禁止敲擊和碰撞，氣瓶使用時應采取可靠的防傾倒措施。53、氧氣瓶不能放空氣瓶，瓶內(nèi)必須留有0.1-0.2MPa壓表余氣，乙炔瓶剩余壓力應符合：0-15°C時不低于0.1MPa;15-25°C不低于0.2MPa,使用乙炔氣工作壓力禁止超過0.147MPa。54、按規(guī)定氣瓶每三年定期進行技術(shù)檢查，使用期滿和送檢未合格氣瓶均嚴禁使用，乙炔氣瓶閥，易溶塞等用肥皂水檢驗，嚴禁明火檢漏。55、禁止把氧氣瓶與乙炔氣瓶或其他可燃物同車運輸，嚴禁濫用氣瓶。56、嚴禁用油脂的手套棉紗或工具等同氧氣瓶、瓶閥降壓器即管路接觸，乙炔氣瓶不能受劇烈的震動和下墩以免填料下沉形成空間。57、乙炔氣瓶搬運、裝卸、使用時應直立放穩(wěn)，嚴禁在地面上臥放并直接使用，一旦用已經(jīng)臥放的乙炔氣瓶，必須直立后置20分鐘再連接乙炔減壓器后使用。58、應使用正式廠家的合格產(chǎn)品，膠管在使用前，應須先把膠管內(nèi)壁滑石粉吹出干凈，防止割焊炬被堵塞，在使用中避免受外界擠壓和機械損傷，不得與酸、堿、油類物質(zhì)接觸，不得將管身折疊。59、氧氣和乙炔膠管不得互相混合使用和代用，不得用氧氣吹出管內(nèi)的堵塞物，同時應檢查和消除割、焊炬的漏氣或堵塞等缺陷，防止在膠管內(nèi)形成氧氣和乙炔的混合氣體。60、氣割操作需要巨大的氧氣輸出量，因此與氧氣表高壓端連接的氣閥門應全打開，以保證提供足夠的流量和穩(wěn)定的壓力，防止低壓表雖然已表示工作壓力，但是使用時壓力突然下降，導致回火并可能倒燃進入氧氣膠管內(nèi)引起爆炸。61、焊炬、割炬點火前應檢查各連接處及膠帶的嚴密性，嚴禁用氧氣吹掃衣物，不得將點燃的焊炬、割炬作照明用，氣割時應防止割件傾倒，墜落的措施，氣瓶不得與帶電體接觸，氣瓶內(nèi)的氣體不得全部用盡，乙炔氣瓶應直立使用，氧、乙炔瓶的最小安全距離為5米。62、在工地上的駕駛員一次連續(xù)駕駛不得超過3個小時，到時應休息并檢查車輛，駕駛員的休息不得少于20分鐘。63、駕駛員平時應保持充足的睡眠和休息，保證工作時精力充沛，每日累計駕車不得超過8個小時。，駕駛員要經(jīng)常重點檢查輪胎的溫度，氣壓是否正常，特別是高溫季節(jié)。64、制定責任人配合駕駛員維持好乘車秩序，杜絕人員、貨物超載，嚴禁人貨混裝，貨物裝載應牢固可靠。65、駕駛員在開車前有責任向乘車人交代注意事項，不準頭手和身體及其他部位伸出車廂外，不準隨意開車窗車門，行車前，駕駛員應關(guān)好車廂攔板和車門。63、乘車人員有責任提醒駕駛?cè)藛T在行車中注意安全，對駕駛員的嚴重違法行為和重大事故苗頭有權(quán)制止,并主動向車輛主管部門報告。64、乘車人不得攜帶易燃易爆等物品，不得向車外拋灑物品，不得有影響駕駛員安全駕駛的行為。65、貨運車駕駛室以外不得載人，在城市道路上若因工作需要，在留有安全位置的情況下，車廂內(nèi)可附載作業(yè)人員1-5人，但是必須坐在車廂底部，不準坐在車廂欄板上或輪胎凸出的底板部位，貨物高度超過車廂欄板時，貨物上不得載人。66、裝運鐵塔和超長超重貨物時必須綁扎牢固，防止前后左右劃動和滾動，裝運超長、超高物資，一律要有明顯的標志，按交通管理部門規(guī)定的時間、路線、速度行駛。67、駕駛員不得在駕駛車輛時吸煙，飲食、閑談或有其他妨礙安全行車的行為，禁止開車接聽、撥打手機電話，需要撥打手機電話時，須將車輛停放到安全地點，在高速公路上行駛時必須進入服務區(qū)。68、堅持出車前、行駛途中、回場后“三檢查”制度，不開故障車。69、行駛中發(fā)現(xiàn)安全部件中有問題的應立即停車，檢查修復，不能修復的車輛要將車輛移至安全地點，不能移動要做好安全措施，開啟警告燈，按規(guī)定設(shè)置警告牌，防止意外事故。70、在禁止停車路段不準停車，特備是人行橫道和施工路段不準停車，以防止交通堵塞。71、確因工作需要，臨時停車時，駕駛員不得離開車輛，遇有影響交通時應立即駛離，服從管理，在夜間或風、雨、雪、霧天氣時必須開啟示廓防霧燈、尾燈、危險信號燈。72、車輛未停穩(wěn)不準上下人員，開關(guān)車門時，不妨礙其它車輛行人通行，防止刮碰，車身右側(cè)距道路邊緣不得超過30厘米。73、嚴格按操作規(guī)程行車，下坡不準空檔滑行，下坡時應掛入低速檔，最高時速不得超過30公里。74、通過無人看守的道口。一停、二看，確認安全后通過，通過有人看守的道口，不準搶黃燈，紅燈亮時不準通行，通過鐵路道口不準換檔。75、車輛硬牽引時連接裝置要牢固可靠，被牽引車要有駕駛?cè)藛T配合操作。軟牽引時被牽引車的制動、方向、燈光、喇叭等部件可靠有效，牽引車與被牽引車需保持6-8米的距離，被牽引車應由有經(jīng)驗的駕駛員配合駕駛。牽引車輛時，牽引車和被牽引車都應開啟危險警示燈，最高時速不得超過30公里，高速公路上嚴禁自行牽引車輛。被牽引的機動車寬度不得大于牽扯的寬度。76、車輛在途中駕駛遇到車渡過江要依次排隊，服從指揮，前后車保持適當?shù)木嚯x，渡船未停穩(wěn)車輛嚴禁上下船。車輛在渡船上應熄火，垃緊手剎。77、汽車在行駛中發(fā)生故障，應立即停車修復，不能修復的應立即駛?cè)氚踩攸c，必要時報警。因故障不能行使且不影響交通的車輛，應在車后100米（高速公路150米）以外的地段，設(shè)置警示牌，開啟報警閃光燈，夜間開啟尾燈和示廓燈，禁止用明火照明修車。更換輪胎應在平坦的路段，停車修理傳動部分應用三角木墊好車輪，防止車滑動，使用千斤頂應將車輛前后固定可靠，頂架牢固。在修理過程中開啟車門時要防止被其他車輛碰撞。78、通過人行橫道線應觀察路況，減速慢行，必要時停車讓行。讓優(yōu)先通過的車輛先行，主動避讓非機動車和行人。夜間應應用遠近斷續(xù)的大燈燈光示意，警示行人車輛。79、參加施工作業(yè)項目時車輛進場前，應派專人會同駕駛?cè)藛T對運輸路線進行查勘，必要時對道路、橋梁進行加固修補，危險地段派專人指揮，車輛進入施工現(xiàn)場最高時速不得超過5公里。80、吊車、工程車進入施工現(xiàn)場前，駕駛?cè)藛T應了解和熟悉施工現(xiàn)場帶點區(qū)域以及帶電設(shè)備應保持的安全距離，進入施工現(xiàn)場的駕駛?cè)藛T必須戴好安全帽，現(xiàn)場工作人員有督促提醒的義務。各類車輛進入施工地段，需停放在安全位置。在道路和公共場所施工作業(yè)時，停放車輛應設(shè)置警示標志。81、在農(nóng)村的村級公路上運輸時，應注意觀察路面車轍，確認有無車通過，危橋不準通過。通過窄橋時要有專人指揮。82、在鄉(xiāng)村道路行車時，如遇積水應注意觀察要用器械探查水情或由人員在前方引導，防止積水進入氣缸，車內(nèi)的電氣設(shè)備必要時進要行包扎。如有道路損壞不能通過時不能盲目駛?cè)?。高速公路積水時，應減速慢行，防止方向失控，造成側(cè)翻。通過積水的路面后，應使用慢速制動，用摩擦力排干制動蹄片表面積水。83、每天出車前均應檢查各種燈光是否齊全有效。霧天應開啟防霧燈、近燈光前后尾燈，危險報警閃光燈。84、能見度小于100米時，車距在50米以上，時速不超過40公里以上，同時開啟各種防霧燈光。能見度小于50米時，無緊急搶修任務應停車待命，必須出車時，時速在30公里以下，開啟各種應急燈光，必要時前方派人引導，行駛有團霧時應提前減速慢行，注意觀察禁止盲目駛?cè)搿?5、在高溫季節(jié)施工或在嚴寒的冬季施工時，應采取防暑降溫或防寒防凍措施。配備如仁丹、十滴水、防凍油膏等必要的藥品。86、在施工中砍伐線路通道時或者測量通道時要注意以下幾點:（1）、砍伐通道上的樹木時，應控制其傾倒方向的相反的方向，砍伐人員應向相反的方向躲避。（2）、多人在同一處對向砍伐時或在安全距離不足的相鄰處砍伐時，應保持安全距離為樹竹高度的1.2倍。（3）、砍伐工具在使用前應作檢查，砍刀手臂應安裝牢固。（4）上樹砍伐應使用安全帶，不得攀扶脆弱、枯死的樹枝或已砍過但尚未斷的樹木，并應注意蜂窩。（5）在茂密的森林中或路邊砍伐時應設(shè)監(jiān)護人，樹木傾倒前應呼叫警告。87、土石方施工應注意以下幾點:(1)、坑口邊緣0.8米以內(nèi)不得堆放工具、材料、泥土、并視為土質(zhì)特性，留有安全邊坡。（2）、遇沙坑要采取降水位等措施，嚴格按安規(guī)要求留有適當?shù)钠露龋⒓訌姲踩O(jiān)護。（3）、土質(zhì)不符合要求，不準掏挖施工。（4）、為了防止掏挖基礎(chǔ)施工時塌方，必須使用沉降式擋土模板，上下基坑時使用樓梯，并設(shè)安全監(jiān)護人。（5）、基坑開挖支模找正或混凝土澆注時，應將基面上上的浮石、松動的坑邊浮石、土塊及時清理干凈，避免施工時掉下砸傷坑內(nèi)工作人員。（6）、當天剩余的爆破器材點清數(shù)量，及時退庫。炸藥和雷管必須分庫存放，雷管應在內(nèi)有防震軟墊的專用箱內(nèi)存放。（7）、爆破施工前必須編寫施工方案，制定安全措施，并向施工人員進行安全技術(shù)交底，沒有參加交底的人員嚴禁參加施工。（8）、導火索使用前應作燃速試驗，在平地操作時導火索的長度不得小于0.2米,在非平地操作時,其長度必須保證操作人員能撤離到安全區(qū)。（9）、遵守民用爆破物品的個管理處罰條例，無證人員嚴禁爆破作業(yè)。（10）炸藥雷管必須分別攜帶并裝在專用箱（盒）內(nèi)，攜帶攜帶爆炸物品人員之間距離應大于15米。（11）、爆破前應在路口派人安全警戒。爆破點距民房較近的，爆破前應通知民房人員撤離爆破危險區(qū)。（12）在民房、電力線附近爆破施工時應采取放小炮、放悶炮或在炮眼上加覆蓋物等安全措施。（13）、坑內(nèi)點炮時坑上設(shè)專人安全監(jiān)護，坑深超過1.5米時坑上應準備梯子,保證點炮人員上下坑的安全。（14）、使用火雷管應在20分鐘后進入現(xiàn)場處理，使用電雷管要在切斷電源5分鐘后進行現(xiàn)場檢查。（15）、處理啞炮時嚴禁從炮孔內(nèi)掏取炸藥和雷管，重新打孔新孔應與原孔平行，新孔距啞炮孔不得小于0.3米,新藥壺邊緣不得小于0.5米(16)、混凝土澆注的跳板材質(zhì)和搭設(shè)符合要求，跳板捆綁牢固，支撐牢固可靠，有上料通道。（17）、模版的支撐應牢固，并對稱布置，高出坑口的加高模版應有防止傾倒措施。（18）、上料平臺不得搭懸臂結(jié)構(gòu)，中間應設(shè)置支撐點并結(jié)構(gòu)可靠，平臺應設(shè)護欄。小車運料時進出道應分設(shè)，推車時不宜奔跑，防止相互碰撞。（19）、混凝土澆注時，必須經(jīng)下料漏斗溜下，坑上、坑下人員密切配合，下料時坑內(nèi)應停止其他作業(yè)。（20）、大坑口基礎(chǔ)澆注時，搭設(shè)澆注平臺要牢固可靠，平臺橫梁應加撐桿，以防止平臺橫梁斷裂傷人。（21）、下鋼筋籠子時要聽從指揮，并在鋼筋籠子上綁好溜繩，拉制鋼筋籠子的方向，以免出現(xiàn)下鋼筋籠子時，拽不住傾倒導致傷人事故的發(fā)生。（22）、下料時不許在跳板上翻車下料，，跳板邊緣應設(shè)擋板，下料必須經(jīng)過下料漏斗溜下，下料時坑上坑下密切配合，坑內(nèi)人員停止一切工作。（23）、振搗器使用前應檢查絕緣情況確保絕緣良好，受電側(cè)安裝漏電保護器并指定專人戴絕緣手套穿絕緣鞋操作。（24）、攪拌機應經(jīng)常檢查設(shè)備的附件是否完好，加料斗下方不得有人。（23）、拆下來的模版應集中放在安全地方，外露的釘子隨時拔掉和打彎，以防扎腳。88、桿塔組立應注意以下幾點：（1）施工作業(yè)票上應注明地錨坑深尺寸，地錨埋設(shè)前，派專人測尺檢查深度足夠挖好馬道回填夯實后，負責人檢查后在工作票上簽字確認。（2）、施工工器具嚴格按照作業(yè)指導書要求配置，對施工工器具應符合技術(shù)檢驗標準，并附有許用荷載標志，使用前必須進行外觀檢查，不合格者嚴禁使用，并不得以大代小。（3）、加強現(xiàn)場監(jiān)督，起吊物下方嚴禁逗留和通行。（4）、合理安排工作程序，盡量避免交叉作業(yè)，努力做到起吊，組裝依次進行，起吊物正下方應無人作業(yè)。（5）、拆除受力構(gòu)件必須采取補強措施，嚴格監(jiān)護，必要時應編制相應作業(yè)指導書。（6）、施工前應仔細核查圖紙的吊段參數(shù)（塔型、段別組合、段重），嚴格控制單吊重量。（7）、起吊前，將所有可能影響就位安裝的活鐵固定好。（8）、工器具必須定期進行檢測、試驗和檢查，確?，F(xiàn)場所有的工器具合格有效。（9）、組塔前，應根據(jù)作業(yè)指書的要求組立鐵塔，抱桿、抱桿臨時拉線、拉線坑、各拉線間的夾角要符合作業(yè)指導書的要求，技術(shù)員、安全員要對坑深和拉線的角度負責檢查是否符合要求。（10）、鋼絲繩端部用繩卡固定連接，繩卡壓板應在鋼絲繩主要受力一邊，且繩卡不得正反交叉設(shè)置，繩卡不得小于鋼絲繩直徑的6倍。繩卡數(shù)量應符合規(guī)定。（11）、人字抱桿根部應水平，采取防滑、防陷安全措施。（12）、組立鐵塔現(xiàn)場應按照施工作業(yè)指導書的要求布置，連接地鉆群的雙鉤規(guī)格應符合要求并收緊，地鉆前應加設(shè)擋木。（13）、永久拉線未全部安裝完畢，不得拆除臨時拉線。（14）、組立桿塔時，永久拉線未全部安裝完畢不得登塔拆除吊點。（15）、臨時拉線單桿不得少于4根，雙桿不得少于6根。（16）、調(diào)整桿塔傾斜和彎曲時，應根據(jù)需要增設(shè)臨時拉線，桿塔上有人時不得調(diào)整臨時拉線。（17）、應避免交叉作業(yè)，無法避免時，塔上塔下統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)。（18）、地面作業(yè)人員應避開塔上人員的垂直下方。（19）、搬運塔材遇山路、彎道、雨雪天應采取相應的安全措施。人力抬運時應綁扎牢靠，兩人同肩、同起、同落。（20）、在成堆的角鋼中選材時，應用尖頭扳手找孔，入孔距相差較大，應照圖紙核對件號，不得強行敲擊螺栓，任何情況下不得用手找正。（21）、鐵塔塔腿組裝完畢后，應立即安裝鐵塔接地，接地電阻應符合設(shè)計要求。（22）、凡參加高處作業(yè)人員，每年進行一次體格檢查，患有禁忌癥的人員不得參加高處作業(yè)。（23）高處作業(yè)的人員必須經(jīng)過相關(guān)教育培訓并經(jīng)考試合格。高處作業(yè)人員應衣著靈便，穿軟底鞋。（24）、塔上地面監(jiān)護人必須系好安全帶（繩）安全帶繩必須系在牢固的構(gòu)件上，塔上、塔下的人員互相監(jiān)督、互相提醒。（25）、高處作業(yè)人員所用的工具和材料應放在工具袋內(nèi)或用繩索綁牢，上下傳遞物件應用繩索吊送，嚴禁拋擲。（26）、高處作業(yè)人員在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時不得失去保護，手扶的構(gòu)件必須牢固。（27）、作業(yè)人員上下鐵塔應沿腳梯或爬梯攀登。在間隔大的部位轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，應增設(shè)臨時扶手，不得沿單根構(gòu)件上爬和下滑。（28）、高塔作業(yè)應從設(shè)計開始增設(shè)防護措施，高塔作業(yè)應增設(shè)水平移動保護繩，垂直移動應使用安全自鎖器等防墜裝置。89、架線施工：（1）、架線前認真檢查，按要求安裝好鐵塔接地。（2）、架線前應認真檢查工器具，倉庫要有工具出庫檢查實驗記錄并簽字，防止不合格的工器具流入作業(yè)現(xiàn)場。（3）、現(xiàn)場施工人員使用工器具時要再次認真檢查確認，不合格者嚴禁使用。（4）、放線前的通訊工具要認真檢查，保證電池充足電。并配備備用的電源。施工中要保持通訊暢通，信號要明確，如有一處不通，停止放線施工，嚴禁用通訊設(shè)備進行說笑、閑談。（5）、安全監(jiān)護人隨時提醒作業(yè)人員不得在吊物下方停留和通過防止物體打擊。（6）、展放導引繩、牽引繩過跨越架時應派專人監(jiān)護，防止卡住拉到跨越架引發(fā)事故。（7）、嚴禁在跨越架上錨固導引繩和地線等。（8）、導引繩抗彎連接器的規(guī)格要符合技術(shù)要求，抗彎連接器在使用前應進行檢查、試驗。（9）、各種錨樁應按技術(shù)要求布設(shè)，其規(guī)格和埋深應根據(jù)土質(zhì)經(jīng)受力計算而確定。錨樁應有防止上拔或滾動的措施。（10）、鄰近帶電作業(yè)和帶電跨越首先應申請停電，若停電困難，必須編制特殊的安全措施，經(jīng)項目總工批準，并征得運行單位的同意，按規(guī)定辦理重合閘手續(xù)，施工期間應請運行單位派人現(xiàn)場監(jiān)督。在帶電線路附近施工時，要設(shè)定警戒區(qū)，設(shè)立警示牌，并制定安全補充措施，經(jīng)項目部專職工程師批準后執(zhí)行。（11）、按要求辦理停電工作票，并嚴格按照程序進行操作，未經(jīng)許可嚴禁作業(yè)，一旦匯報送電嚴禁再次登桿作業(yè)，嚴禁約時送電。（12）、拆除跨越架應自上而下逐根進行，架材要有人傳遞，不得拋扔，嚴禁上下同時拆架或?qū)⒓荏w整體推倒。（13）、重要和特殊跨越架搭拆應有施工技術(shù)部門提出搭拆方案，經(jīng)審批后實施。（14）、跨越架同排立桿每6-7根設(shè)剪刀撐，每隔2根立桿應設(shè)一支撐桿，跨越架兩端及中間應裝設(shè)可靠的拉線。（15）嚴格按照規(guī)程要求的安全距離搭設(shè)，監(jiān)護人必須隨時檢查搭設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求立即整改。（16）、在張力放線的過程中，要在牽張段內(nèi)的重要跨越架（如：電力線、交通要道等）、居民區(qū)、學校附近等處設(shè)專人監(jiān)護，做到通訊暢通，指揮統(tǒng)一，并設(shè)警戒標志，避免意外事故的發(fā)生。（17）、掛線時必須將耐張絕緣子串兩端金具用接地線短接，防止感應電傷人。（18）、展放導引繩不得從帶電線路下方穿過，若要穿過時，必須采取可靠的壓線措施。（20）、張、牽機兩端應設(shè)接地滑車，跨越帶電線路的兩側(cè)放線滑車應可靠接地。。（21）、處理掛住的導地線時，作業(yè)人員必須站在線彎的外側(cè)并用工具處理，嚴禁用手推拽，展放余線的人員不得站在線圈內(nèi)或線彎的內(nèi)角側(cè)。（22）、導地線升空時應用大繩拽住慢松。嚴禁直接松出去。（23）、各路口的監(jiān)護人員要認真負責，看護好過往行人，任何人不得跨越即將離開地面的導地線。（24）、換線軸要有專人指揮，吊車司機和施工人員要聽從指揮，密切配合。（24）、液壓機應有固定設(shè)施，操作時放置平穩(wěn)，兩側(cè)扶線人員對準位置，手指不得伸入壓模內(nèi)。（25）、切割導線時線頭應扎牢，并防止線頭回彈傷人。（26）、壓接前必須使頂蓋與鉗體完全吻合，嚴禁在未旋轉(zhuǎn)到位的狀態(tài)下壓接。（27）、液壓泵操作人員與壓鉗操作人員密切配合，并注意壓力指示不得過載，保證壓模合模為宜，壓力表應定期檢驗。（27）、在掛耐張串之前應將耐張瓷瓶用金屬線短接，在附件安裝作業(yè)前掛好接電線。（28）、導線的提升點應掛在施工孔處，再提升位置無提升孔時，其位置必須驗算確定，并襯墊軟物，防止過牽引。（29）、人員上下瓷瓶串，必須使用下線爬梯和差速自控器。（30）、弛度調(diào)整時或其他工作使用鏈條葫蘆時，應將拉鏈條或扳手把另外固定，采取保險措施。（31）、跨越帶電線路時桿塔兩側(cè)的絕緣子串，在附件安裝前安裝二道防護，以免發(fā)生落線。（32）、在帶電線路上方的導線上安裝或測量間隔棒距離時，上下傳遞物件或測量必須用絕緣繩索，嚴禁使用帶有金屬絲的測繩和或繩索。

十四、安全活動日、安全施工作業(yè)票管理制度1.安全施工作業(yè)票由工作負責人填寫，施工隊長簽發(fā)生效，安全負責人在施工現(xiàn)場宣講并監(jiān)督執(zhí)行，施工人員簽字，必須對三個以上的危險點進行分析和預控，用完后由施工隊長保存，在每月的安全施工生產(chǎn)例會上交項目部專職安全員統(tǒng)一保管備查。2.每個工作日必須填寫安全施工作業(yè)票。工作地點、工作內(nèi)容及人員分工不變時，一張安全施工作業(yè)票可連續(xù)使用七天，否則按違章處理。3.特殊工作施工措施必須經(jīng)項目部技術(shù)管理和專職安全員審查簽字后生效執(zhí)行。4.各種不同的施工作業(yè)時，應使用與作業(yè)內(nèi)容相同的安全施工作業(yè)票。5.安全注意事項，除填寫‘安規(guī)’及分部工程安全保證措施的相關(guān)內(nèi)容外，還應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際具體情況進行有針對性的補充。安全補充事項應填寫在安全補充事項欄，不夠可增加附頁。6.安全施工作業(yè)票上每日工作的分工及崗位責任要明確，必須責任到人。7.要認真填寫每日工作內(nèi)容的技術(shù)質(zhì)量要求，對施工方案應配有適當?shù)氖疽鈭D。8.停電工作除要填寫停電安全施工作業(yè)票外，必須填寫電力線路第一種停電工作票，施工現(xiàn)場必須在接到第一種停電工作票才能進行施工作業(yè)。9.進入施工現(xiàn)場后，在正式施工作業(yè)開始前必須召集所有施工人員進行安全工作票的宣講工作。待所有施工人員對當日工作內(nèi)容、分工、安全注意事項等均明了后，方可進行正式施工作業(yè)。10.當日安全施工作業(yè)票宣講完后必須保存在施工現(xiàn)場，如在現(xiàn)場安全檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無安全施工作業(yè)票，均按嚴重違章處理。11.不能正確填寫或使用安全施工作業(yè)票的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行經(jīng)濟處罰，并進行再教育。

十五、安全監(jiān)護制度1．總則：為了規(guī)范施工作業(yè)行為，加強施工過程安全監(jiān)護，確保施工安全，特制定本制度。2．施工作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護。2.1基礎(chǔ)施工必須劃定警戒區(qū)。2.2鐵塔組立、架線施工中必須設(shè)專人監(jiān)護，高處、停電作業(yè)監(jiān)護人員必須責任到位，未有安全監(jiān)護人員不得開始施工作業(yè)。3．安全監(jiān)護人員必須分工明確、責任清楚。4．安全監(jiān)護人員在施工過程中，必須自始至終堅守崗位，履行職責，不得擅自離開崗位，否則將作出嚴肅處理。5．安全監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時予以制止，并有權(quán)要求停止施工，直至問題得到有效解決。6．施工人員必須尊重安全監(jiān)護人員，接受并及時處理安全監(jiān)護人員提出的問題。7．安全監(jiān)護人員必須由施工經(jīng)驗豐富的職工擔任，并應熟悉施工技術(shù)、安全措施。

十六、安全用電管理制度1.總則1.1為貫徹國家“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，強化各級安全責任制的落實，切實搞好我項目經(jīng)理部安全施工生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司安全目標，特制訂本《安全獎懲條例》以下簡稱《條例》。1.2項目經(jīng)理部屬各施工隊、機運隊、材料站及項目經(jīng)理部各部門等均應執(zhí)行本《條例》。1.3執(zhí)行本《條例》，應嚴肅各項規(guī)章制度，執(zhí)行重獎重罰的原則實行安全一票否決制。事故調(diào)查、處理應堅持尊重科學，實事求是的原則。1.4項目部將施工生產(chǎn)效益獎的40～60％用于安全施工生產(chǎn)日常性獎勵，同時設(shè)立專項獎勵基金用于年終安全先進單位，安全先進個人及其他人員的獎勵。1.5發(fā)生各類違章及事故，一律以“罰款通知單”的形式進行罰款。對事故單位的罰款由安全獎中扣除，對事故責任人的罰款從個人“安全保證金”中扣除，不足部分由個人上交補足。1.6項目部聘用人員的安全獎，由項目部解決，發(fā)生事故與固定工同等對待處罰。1.7提倡職工努力學習安全技術(shù)知識，提高安全思想意識，開展安全生產(chǎn)合理化建議和安全技術(shù)革新活動，對做出突出貢獻人員予以獎勵。2.獎勵2.1安全考核目標：總體目標：實現(xiàn)安全“零”事故。具體目標：不發(fā)生人身傷亡事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般以上火災事故；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；不發(fā)生因工程建設(shè)而造成的大面積停電或電網(wǎng)解裂事故。在考核期內(nèi)，未破“安全考核目標”的單位可享受日常性安全獎，其獎勵標準是依據(jù)單位事故情況，安全管理考評情況和施工任務情況來確定。全年分12個考核期，當月考核，次月發(fā)獎。2.2對全年安全管理好，未發(fā)生任何責任考核事故的隊、站等單位，經(jīng)年終考核、評定、核實，被評為安全先進單位后，按單位在冊人數(shù)嘉獎50—100元。2.3對全年考核無違章、無事故、工作認真、積極努力為安全施工生產(chǎn)做出顯著成績的項目部級安全先進個人，按適當比