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第3頁共3頁2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)參考樣本____年,本分會(huì)在企業(yè)工會(huì)的精準(zhǔn)指導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持下,緊密圍繞科研核心任務(wù),有效激發(fā)了全體職工的科研及工會(huì)工作熱情,實(shí)施了一系列成果顯著的活動(dòng)。一、以科研為核心,推進(jìn)王海班組建設(shè)____年,本分會(huì)工作的重心聚焦于科研領(lǐng)域,全力推進(jìn)王海班組建設(shè)。我們深知,科研創(chuàng)新是每位職工的職責(zé)所在。通過深入學(xué)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上的講話精神,全體職工的工作積極性得到了極大提升,他們以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投入科研工作,為王海班組的建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。一年來,本分會(huì)不僅積極參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,還協(xié)助本部開展了學(xué)術(shù)交流、思想討論等活動(dòng),豐富了職工的知識(shí)體系,提高了業(yè)務(wù)水平和操作技能,有力促進(jìn)了職工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和積極向上的團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建。二、廣泛推行設(shè)備共享,提升設(shè)備使用效率根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和統(tǒng)一部署,本分會(huì)高度重視職工身心健康,在辦公室和實(shí)驗(yàn)室的布局、分配中予以充分考量。我們積極協(xié)調(diào)各組,配合部門領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng),對(duì)大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)進(jìn)行了重新規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的共享與高效利用。在合理化建設(shè)和雙增雙節(jié)活動(dòng)中,我們深入挖掘內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,有效遏制了浪費(fèi)現(xiàn)象。通過多方論證并實(shí)施的部分改造項(xiàng)目,我們成功避免了新購設(shè)備的支出,節(jié)省設(shè)備經(jīng)費(fèi)數(shù)萬元。三、強(qiáng)化民主管理和民主選舉機(jī)制職工是企業(yè)發(fā)展的基石。為確保職工權(quán)益得到切實(shí)保障,本分會(huì)強(qiáng)化了工會(huì)的民主管理,通過民主選舉的方式增選了三名職工代表,并選舉了新的工會(huì)主席。我部門職工代表積極參與企業(yè)職代會(huì),充分發(fā)揮代表職權(quán),就單位領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告及多項(xiàng)制度改革提出了建設(shè)性意見,確保了職代會(huì)職權(quán)的有效落實(shí)。四、以人為本,穩(wěn)定職工隊(duì)伍職工是工會(huì)服務(wù)的核心。一年來,本分會(huì)堅(jiān)持以人為本的理念,以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為工作重點(diǎn)。我們主動(dòng)探訪病患職工、家屬生小孩的職工,并為新婚職工提供實(shí)際幫助,分擔(dān)他們的工作負(fù)擔(dān)。這些舉措真正體現(xiàn)了我們對(duì)職工的關(guān)心與關(guān)愛,有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),以健康向上的文體活動(dòng)凝聚職工為豐富職工的文體生活,本分會(huì)在資金緊張的情況下,仍堅(jiān)持在元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶等節(jié)日前后開展茶話會(huì)、乒乓球賽、慶三八女職工活動(dòng)、旅游等文體活動(dòng)。同時(shí),我們還積極組織職工參與企業(yè)工會(huì)組織的卡拉ok比賽、越野長(zhǎng)跑、龍舟賽、排球賽、知識(shí)問答、奧運(yùn)知識(shí)問答等活動(dòng),并取得了優(yōu)異成績(jī)。這些健康向上的文體活動(dòng)不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還凝聚了職工的向心力,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。在年終歲尾,盡管分會(huì)經(jīng)費(fèi)緊張,但主任和書記仍堅(jiān)定支持舉辦新年茶話會(huì)。這一活動(dòng)不僅增進(jìn)了職工之間的感情,促進(jìn)了和諧氛圍的形成,還進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)的凝聚力和向心力,為本分會(huì)的工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。此外,本分會(huì)還積極組織和協(xié)調(diào)職工為幫扶困難職工捐款,并積極配合企業(yè)工會(huì)管理和維護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等??偨Y(jié)起來,本分會(huì)一年來切實(shí)履行了工會(huì)“建設(shè)、維護(hù)、參與、教育”的基本職能,工作成效顯著,成績(jī)斐然。雖然榮獲了優(yōu)秀工會(huì)的榮譽(yù),但我們深知自身工作仍有不足,將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和完善。我們期待企業(yè)工會(huì)和兄弟分會(huì)能繼續(xù)給予我們大力支持。2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)參考樣本(二)在嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格下,對(duì)原文進(jìn)行改寫如下:公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得顯著成效,企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著增強(qiáng),全面完成了年度工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提升工會(huì)干部素質(zhì)為提升員工整體素質(zhì),構(gòu)建一支具備思想深度、知識(shí)廣度、文化素養(yǎng)、道德觀念、紀(jì)律觀念和創(chuàng)新精神的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,工會(huì)與行政、黨辦緊密合作,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),通過各類會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育。針對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策,及時(shí)組織培訓(xùn),確保員工第一時(shí)間掌握新動(dòng)態(tài),并通過學(xué)習(xí)評(píng)比,激發(fā)員工自我提升的積極性。二、積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用工會(huì)積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展大局,發(fā)揮橋梁紐帶作用,引導(dǎo)員工理解公司發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)創(chuàng)新活力,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供對(duì)策和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時(shí),工會(huì)積極參與公司合理化建議活動(dòng),共收集到合理化建議92條,有效提案85條,參與人數(shù)眾多,為公司發(fā)展提供了寶貴的智慧支持。三、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,助力完成公司任務(wù)工會(huì)積極響應(yīng)民航工會(huì)的號(hào)召,參與新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽,并圍繞公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,加強(qiáng)員工思想教育,激發(fā)員工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過宣傳發(fā)動(dòng)和及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況,營造了學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的濃厚氛圍。一系列競(jìng)賽活動(dòng)有效提升了員工的業(yè)務(wù)水平和操作能力,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。四、踐行“關(guān)愛”理念,維護(hù)員工權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力工會(huì)始終將員工利益放在首位,關(guān)心員工生活,積極為員工排憂解難。通過節(jié)假日慰問、困難職工幫扶、文體活動(dòng)組織等形式,傳遞組織的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。今年工會(huì)共慰問基層單位XX家,職工XX人次,發(fā)放慰問金XX萬元,慰問實(shí)物折合人民幣XX萬元。同時(shí),工會(huì)還積極組織各類文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,展示了員工的精神風(fēng)貌。五、正視工作不足,明確改進(jìn)方向在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還需進(jìn)一步適應(yīng)和深化。未來,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)服務(wù)職工的措施建設(shè),滿足職工實(shí)際需求;二是完善維權(quán)體系建設(shè)和維權(quán)機(jī)制運(yùn)行;三是創(chuàng)新工會(huì)工作方式和活動(dòng)形式;四是改進(jìn)工會(huì)干部的思想觀念、行為方式和工作作風(fēng)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問題,才能推動(dòng)工會(huì)事業(yè)不斷前進(jìn)與發(fā)展。展望未來,我們將繼續(xù)圍繞“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,為公司和員工解決實(shí)際問題。同時(shí),我們將繼續(xù)深入開展各項(xiàng)活動(dòng),加大公司效能建設(shè)力度,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。在行政的支持下,我們將深入員工之中了解員工困難、關(guān)心員工生活、反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。新的一年里,我們工會(huì)將繼續(xù)盡職盡責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù),為公司工會(huì)工作邁向新水平而努力奮斗。2024年企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)參考樣本(三)物管中心工會(huì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及本單位黨政的鼎力支持下,嚴(yán)格遵循礦黨委及礦工會(huì)的相關(guān)文件與會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹,秉承“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨與“維護(hù)職工合法權(quán)益”的原則,充分發(fā)揮工會(huì)作為職工權(quán)益維護(hù)者與“橋梁紐帶”的職能,在各項(xiàng)工作中取得了顯著成效?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化職工思想教育,提升職工安全意識(shí)本年度,根據(jù)單位生產(chǎn)發(fā)展需求與實(shí)際情況,我們組織開展了以“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的教育活動(dòng)。將職工教育培訓(xùn)置于安全生產(chǎn)的首要位置,結(jié)合各階段中心工作安排,持續(xù)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)等時(shí)機(jī),組織職工深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),并通過事故案例分析、道德教育、思想意識(shí)開導(dǎo)、安全演講等多種形式,有效提升了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與自主保安能力。二、加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)民主監(jiān)督,實(shí)行廠務(wù)公開我們不斷完善民主管理機(jī)制,推動(dòng)并健全了職代會(huì)和財(cái)務(wù)公開制度。堅(jiān)持每月召開紀(jì)檢監(jiān)察站工作會(huì)議,認(rèn)真聽取“四大員”反饋的信息,充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì)的監(jiān)督職能,形成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部相互監(jiān)督的機(jī)制。及時(shí)公開單位經(jīng)營狀況、資金使用情況、資金福利費(fèi)用開支等重大事項(xiàng),確保民主管理與民主監(jiān)督的有效實(shí)施。三、深入基層,解決職工困難我們始終秉持“群眾利益無小事”的原則,將解決職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為工作的重中之重。深入生產(chǎn)一線,深入職工生活工作,傾聽職工呼聲,及時(shí)分析、化解職工矛盾,有效避免了職工的上訪事件。全年共開展職工談話、家訪____人次,采納職工合理化建議21條,對(duì)特困職工進(jìn)行救濟(jì)救助____人,發(fā)放救濟(jì)金____元。同時(shí),我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工,解決他們生活中的實(shí)際困難,并到醫(yī)院看望生病職工,協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)等具體問題,全年共看望住院職工、退休職工及家屬達(dá)____人
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