2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第1頁(yè)
2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第2頁(yè)
2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第3頁(yè)
2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第4頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本經(jīng)過(guò)深思熟慮,現(xiàn)對(duì)過(guò)去半年的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格呈現(xiàn)如下:一、半年時(shí)光荏苒,作為財(cái)務(wù)部的一員,我們肩負(fù)著帶領(lǐng)新同事共同成長(zhǎng)的使命。面對(duì)挑戰(zhàn),我們堅(jiān)守崗位,不負(fù)重托。在領(lǐng)導(dǎo)的英明引領(lǐng)和各部門(mén)的大力支持下,我們秉持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,逐步走向成熟?,F(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行全面回顧與總結(jié):1.____成本管控與內(nèi)部監(jiān)督____:作為非盈利部門(mén),我們深知成本控制的重要性。年初,財(cái)務(wù)部制定了《管理細(xì)則》,詳細(xì)規(guī)定了借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等流程,以確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。我們嚴(yán)格執(zhí)行細(xì)則,強(qiáng)化監(jiān)督職能,使得在銷(xiāo)售額基本持平的情況下,管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用較去年同期下降____%,實(shí)現(xiàn)了成本控制的有效提升。2.____員工考核與激勵(lì)機(jī)制____:為提高員工榮譽(yù)意識(shí),我們依據(jù)公司工資考核制度,制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工崗位描述進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力,促進(jìn)了人力資源的合理利用。3.____部門(mén)溝通與協(xié)作____:在完成本職工作的同時(shí),我們積極與其他部門(mén)溝通協(xié)作,順利完成了工商年檢、企業(yè)貸款證年審等工作。我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證,確保數(shù)據(jù)口徑一致,為公司的決策提供有力支持。4.____員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升____:我們注重員工素質(zhì)的提升,定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),員工們熟悉了各崗位的工作流程,提升了自身綜合能力,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5.____稅務(wù)工作____:在稅務(wù)工作中,我們克服了諸多困難,積極參加培訓(xùn),查閱資料,順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審等工作。我們熟練掌握了各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,提高了納稅申報(bào)工作的質(zhì)量。二、總結(jié)過(guò)去半年的工作,我有以下幾點(diǎn)深刻體會(huì):首先,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提升整體業(yè)績(jī);其次,加強(qiáng)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的溝通,提高工作效率;最后,保持進(jìn)取之心,不斷學(xué)習(xí)提升自我。在未來(lái)的日子里,我們將化思想為行動(dòng),以勤勞與智慧繪制公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)參考樣本(二)自完成對(duì)原海實(shí)業(yè)有限公司和更別有限公司的合并以來(lái),新公司在今年上半年的財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確指引下,以及各職能部門(mén)的協(xié)同合作和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,始終圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)”六大職能,成功克服了人力資源緊張、資金運(yùn)作壓力大、管理基礎(chǔ)薄弱和任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)。我們合理調(diào)度資金,強(qiáng)化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ),努力增加收入并控制成本,為公司的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持,充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在公司整體運(yùn)營(yíng)中的核心作用。新公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)呈現(xiàn)出顯著的提升。以下是上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告:1.在____年年初,我們對(duì)____年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的整理和核對(duì),及時(shí)編制了____年度的財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算和分析,以評(píng)估去年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。2.針對(duì)新公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們制定了____年的財(cái)務(wù)預(yù)算,并推動(dòng)了全面預(yù)算管理。截至上半年,公司已收取建維費(fèi)____萬(wàn)元,完成燃?xì)怃N(xiāo)售____噸,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬(wàn)元,各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃推進(jìn)。3.我們成功實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,提升了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)部在____年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的部署,通過(guò)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的緊密合作,建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前,會(huì)計(jì)電算化已全面運(yùn)行,顯著提高了財(cái)務(wù)核算速度和數(shù)據(jù)查詢(xún)功能,為財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.嚴(yán)格遵循上市公司要求和集團(tuán)規(guī)定,我們對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了重新設(shè)置,以符合準(zhǔn)則要求。上半年,我們對(duì)不符合規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整,并重新定義了報(bào)表格式,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算。5.我們嚴(yán)格審核所有收支憑證的合規(guī)性,確保收入核算的準(zhǔn)確性,防止提前確認(rèn)收入和虛構(gòu)收入的情況。同時(shí),對(duì)費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行合法性審查,例如,針對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)抬頭不規(guī)范和辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不符合稅法規(guī)定的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部發(fā)布了具體的操作指南。6.為保障公司資產(chǎn)的安全和完整,財(cái)務(wù)部將資產(chǎn)管理作為上半年的重點(diǎn)工作。我們逐步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,完善設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí),強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)物資管理,定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)異常情況及時(shí)核實(shí)并調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。7.為了提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力,財(cái)務(wù)部在____年上半年組織了會(huì)計(jì)培訓(xùn),涵蓋了職業(yè)道德、會(huì)計(jì)法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表解讀等內(nèi)容,旨在提升員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。8.針對(duì)公司需求,我們修訂了財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé),并制定了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)修訂《財(cái)務(wù)管理制度》,我們從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算和日常管理三個(gè)方面提出改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。9.財(cái)務(wù)部密切關(guān)注國(guó)家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的溝通,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,成功完成了____萬(wàn)元的借款資金任務(wù),保證了融資渠道的暢通。10.財(cái)務(wù)部門(mén)在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí),也致力于提升收費(fèi)服

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