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文檔簡介
采購管理與精益化
項目二采購精益化的認(rèn)識
1從某種意義上講,采購管理可以成為一個企業(yè)利潤的“搖籃”,同樣也可以成為一個企業(yè)利潤的“墳?zāi)埂薄榻鉀Q傳統(tǒng)企業(yè)采購中存在的問題,對企業(yè)的采購工作進(jìn)行精益化管理非常有必要。本項目將介紹精益化管理的發(fā)展演變過程和先進(jìn)之處,了解今后采購發(fā)展的方向。【任務(wù)】拉動式與推動式采購精益采購采購精益化的認(rèn)識2知識點1拉動式與推動式采購3采購精益化的認(rèn)識4我這里有問題了!你們生產(chǎn)再多也干不出來產(chǎn)品!8、隱藏了等待的浪費2、造成了中間庫存1、只是提前使用了人力和材料4、庫存增加,存放器具相應(yīng)增加3、導(dǎo)致搬運和堆積浪費的出現(xiàn),先入先出變得困難6、信息傳遞不暢,各生產(chǎn)線無法區(qū)分正常和異常7、失去了不斷改善的機(jī)會5、占用資金,支付利息今天的工作挺順利的?。】梢园从媱澩瓿扇蝿?wù)。各工位之間互相獨立,各干各的生產(chǎn)任務(wù)由計劃員下達(dá)給各個操作者理念:提前完成任務(wù)—時間超額完成任務(wù)—數(shù)量傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)情況采購精益化的認(rèn)識按訂單生產(chǎn)每天進(jìn)行生產(chǎn)排程拉動式按預(yù)測生產(chǎn)生產(chǎn)排程均勻負(fù)荷推動式生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)安排時,分以下兩種5采購精益化的認(rèn)識與傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn)方式,即由前工序的產(chǎn)出來推動后工序的模式形成鮮明對比。a、推動式生產(chǎn)b、拉動式生產(chǎn)拉動式與推動式采購對比6采購精益化的認(rèn)識1、推動式采購?fù)苿邮讲少徠髽I(yè)以產(chǎn)成品的生產(chǎn)為核心,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)成品的生產(chǎn)和庫存情況,根據(jù)預(yù)測有計劃地生產(chǎn)產(chǎn)成品,向供應(yīng)商采購原材料,并且把產(chǎn)成品推銷給客戶。其驅(qū)動力來源于供應(yīng)鏈上生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)。總體的經(jīng)營管理是一種從上道環(huán)節(jié)向下道環(huán)節(jié)“推動”的過程。7采購精益化的認(rèn)識推動式供應(yīng)鏈的特點:各個工序之間相互獨立,在制品存貨量較大;供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)各個節(jié)點比較松散;由于企業(yè)不了解未來客戶需求的變化,必須有相當(dāng)水平的安全庫存;企業(yè)對于市場上的變化性反應(yīng)遲鈍。8采購精益化的認(rèn)識2、拉動式采購拉動式采購按顧客需求拉動企業(yè)經(jīng)營安排。企業(yè)的生產(chǎn)和采購是受其需求的驅(qū)動而產(chǎn)生的。
企業(yè)生產(chǎn)計劃是依據(jù)企業(yè)的實際客戶需求,因此采購計劃也要據(jù)此協(xié)調(diào)。最后的產(chǎn)成品數(shù)量與市場需求保持一致。9采購精益化的認(rèn)識拉動式供應(yīng)鏈的特點:整個供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動力產(chǎn)生于企業(yè)的最終客戶。在拉動式的供應(yīng)鏈模式里,企業(yè)對采購的不確定性很高,生產(chǎn)的周期較短。整個供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)要求高度集成,信息交換迅速。10采購精益化的認(rèn)識對比項目推動式供應(yīng)鏈拉動式供應(yīng)鏈核心驅(qū)動以生產(chǎn)企業(yè)為核心以客戶為核心規(guī)模優(yōu)勢有無庫存水平高低計劃與控制的難易易控制不易控制訂單完成時間取決于庫存取決于生產(chǎn)、原材料供應(yīng)能力設(shè)備利用率較高較低,不確定強(qiáng)推動式供應(yīng)鏈和拉動式供應(yīng)鏈的對比11采購精益化的認(rèn)識做好拉動式采購的要點(1)采取小批量的采購策略(2)與企業(yè)內(nèi)各個部門的協(xié)作(3)對供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)需要更加嚴(yán)格12采購精益化的認(rèn)識知識點2精益采購13采購精益化的認(rèn)識14
精益采購指的是企業(yè)將精益思想徹底貫徹到采購工作的各個環(huán)節(jié)中去。從采購成本治理著手,建立并實施企業(yè)采購規(guī)范,對采購工作進(jìn)行及時的決策和全面的控制,時刻關(guān)注質(zhì)量、價格、技術(shù)及服務(wù),及時足額滿足企業(yè)物料需求,在物質(zhì)價格控制在合理范圍內(nèi),避免產(chǎn)生浪費行為。采購精益化的認(rèn)識15質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)交貨期目標(biāo)交貨量目標(biāo)供應(yīng)商配套體系目標(biāo)精益采購管理的主要目標(biāo)采購精益化的認(rèn)識16基于精益思想的采購管理的特點主動型的采購系統(tǒng)信息高效的采購系統(tǒng)低成本的采購系統(tǒng)不斷完善的采購系統(tǒng)采購精益化的認(rèn)識THANKS
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