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客服工作總結(jié)客服工作總結(jié)1從做客服到現(xiàn)在差不多有3個月的時間了,因為還是在校應(yīng)屆畢業(yè)生,所以一直是實習生的身份,這點其實倒是無所謂,重要的是希望自己能利用在校實習的這段時間盡快成長,正式畢業(yè)之后,可以實現(xiàn)一個良好的轉(zhuǎn)型,更好地走好自己的電商路。目前在一家天貓月銷量排行第一的童裝店鋪做售前客服,作為一個電子商務(wù)專業(yè)的本科生,學校也不錯,我還是很愿意從基礎(chǔ)做起,了解第一手的資料,更好的積累,為以后做準備??头墓ぷ鞅容^繁瑣,每天都是一樣的工作內(nèi)容,不同的是你面對的顧客在變化,今天你遇到一個很煩的顧客,明天你遇到一個很好說話的顧客,自己一天天沒有變化,跟你聊天的顧客卻在不斷地變化,更多客服迷失在了這日復(fù)一日的重復(fù)工作。反向,這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考,如何在每天不變的自己中,最大限度地穩(wěn)定一批不變的顧客,為店鋪積累更多的忠實粉絲,這些忠實的粉絲,不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強力支持,也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務(wù)。作為一個網(wǎng)店客服,售前要做的基礎(chǔ)就是熟悉阿里旺旺的各項操作及賣家后臺的具體使用,這點是基礎(chǔ),就不多說了,但是有幾點需要強調(diào)一下:1、把自己的旺旺添加好友驗證設(shè)置為不用我驗證就可以添加為好友,不要將想加你為好友的顧客拒之千里,驗證會降低客戶體驗。2、客服工作臺的設(shè)置,盡量設(shè)置一個顧客等待多久之后的一個提醒,防止咨詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客,降低顧客的服務(wù)體驗。3、自動回復(fù)的設(shè)置:首次接到顧客的自動回復(fù)設(shè)置不要過長,最好不要超出4行,字數(shù)過多,會影響人們的閱讀習慣,字體也不要太大,10號字就好了,字體顏色不要太花俏,一段文字含多種顏色是禁忌,一般兩種顏色還是可以接受的,但是不要給人亂的感覺,兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種顏色的字體突出出來,便于一目了然。4、個性簽名的設(shè)置:客服的旺旺最好都設(shè)置一個個性簽名,內(nèi)容可以是店鋪的活動信息,也可以是店鋪的主推產(chǎn)品,可以滾動播放,這是一個很好的免費展示位置,最好好好利用哦!5、快捷短語的設(shè)置:快捷短語的設(shè)置可以最大化地提高我們客服的.接待速度,減少顧客等待的時間,提升轉(zhuǎn)化率。一些常用的,顧客經(jīng)常問到的一些活動信息,快遞問題,接待的結(jié)束語,都可以設(shè)置一下快捷短語,這將極大地方便我們客服的工作。除了旺旺的操作技方面,作為一個售前客服,也要掌握一些銷售溝通技巧,讓顧客心里舒服,自己把自己口袋里的錢放進你的口袋,還一個勁地跟你說謝謝。這點一般每個客服都有自己的一套經(jīng)驗,在這里我也就簡單地提到幾點,有哪些地方有更好的方法,還請大家不吝賜教哦!顧客的要求不要輕易的答應(yīng),即使他的要求很簡單,輕易地答應(yīng),顧客會覺得我們理所當然的,我們在掙他們的錢,而且很可能會懷疑我們的利潤問題,當顧客提出還差幾塊讓包郵或者降價等條件時,可以首先跟顧客說,親,我們實在已經(jīng)是很優(yōu)惠了呢,您看我們已經(jīng)賣了這么多件了,還沒遇到過這種情況呢,看您是老顧客,也就差一點就包郵了,我給您申請一下吧,一般的顧客可沒有這種待遇的呢?然后客服可以等30秒再回復(fù)顧客,裝作已經(jīng)申請過了,其實很多類似情況,客服自己都可以自己做主的,這是您再答應(yīng)顧客的要求,顧客就會覺得您非常地尊重他,為他爭取權(quán)益,一般也會很感謝您的。其實客服,自己給自己的定位不應(yīng)該僅僅是一個售前咨詢的客服,也要具有處理一定售后問題的能力,售前客服除了接待一些售前的咨詢問題,也會不可避免的處理一些售后的問題件,一般退換貨就不必說了,像其他的,快遞丟件,發(fā)錯貨,少發(fā)貨等等一些問題,售前一般要在同事的協(xié)助下面對顧客,盡快地安撫顧客情緒,主動地解決問題??头屑蛇^多解釋,而逃避問題的解決,顧客有問題了,來找你,都是為了解決問題的,過多的解釋,顧客只會覺得你在逃避責任,客服可以稍微給顧客解釋兩下流程等方面的,然后給顧客說句抱歉,不好意思啊,話題一轉(zhuǎn),馬上要切入我們馬上給您解決問題。重點在如果解決問題,和我們會怎么做,顧客需要怎么做。一般的顧客看到你積極解決問題的態(tài)度,都會諒解的。在我的工作中,其中就有一個顧客上來就問我,你們怎么還沒給我換貨???我一看備注,訂單已經(jīng)差不多20天了,倉庫也收到貨差不多半個月了,備注的換貨無貨,可能通知顧客的時候顧客沒接到電話,問題就放了一下,交易都已經(jīng)成功了,這時,我首先三言兩語地跟顧客解釋了下沒換貨的原因,然后告訴顧客不要著急,即使交易成功了,我這邊會馬上通知倉庫核實您寄回來的包裹,把您的錢都轉(zhuǎn)賬退給您,顧客這時就會感覺到安全感,然后再顧客聊衣服,其他的那個款式有貨啊,好看啊,尺碼合適啊,這位顧客結(jié)果馬上又拍了好幾件衣服,臨走的時還一個勁的說謝謝。其實這種問題,主要的問題還是在我們身上,換貨無貨,還未通知到位,這點在以后的工作需要不斷改進。客服工作總結(jié)2一,客服的行為規(guī)范一個好的客服是一個企業(yè)的形象代表。作為一名客服人員需要具備哪些素質(zhì)呢?1,良好的心理素質(zhì)。2,較高的個人修養(yǎng)。3,好的服務(wù)理念和職業(yè)觀。4,懂得服務(wù)和營銷。5,能夠設(shè)身處地的為客戶著想,有犧牲精神。6,在企業(yè)利益和客戶的利益起到?jīng)_突時,能夠冷靜并協(xié)調(diào)處理好相關(guān)事宜。物流客服的工作一般比較繁瑣,查貨,查款,理賠,提貨訂單,業(yè)務(wù)咨詢,投訴建議等六個板塊。在這六大板塊中,查貨,查款,理賠的比例較大。而在互聯(lián)網(wǎng)的今天,逐步開始了網(wǎng)上下訂單等業(yè)務(wù)的延續(xù),所以我們的服務(wù)不僅僅只是局限于電話咨詢業(yè)務(wù),在網(wǎng)絡(luò)的客戶服務(wù)群以及企業(yè)內(nèi)部群,客戶手機微信端等我們必須開始學會受理。如何受理這三方的業(yè)務(wù)版塊及溝通技巧呢?1,電話受理。在接電話時,無論對方的語言是如何急躁或者氣氛,作為客服人員必須學會和不同的人進行轉(zhuǎn)換一下思維,讓客戶轉(zhuǎn)移一下注意力,緩解氣氛,可能更利于事情的協(xié)商和解決。接電話時無論對方的語氣多么強硬或者不耐煩,有時一句您好,對不起很容易讓對方的語氣變得平和。作為客服人員最忌諱的行為就是和客戶對罵或者爭吵,甚至是干脆直接掛掉客戶的電話或者把電話擱置一邊,讓客戶的'問題無法解決。要么就是直接推卸:這不是我的責任,也不是我可以做的,你應(yīng)該去找__部或者__網(wǎng)點或者__負責人等,給客戶一種互相推諉滾雪球的感覺往往讓客戶很難接受??头藛T與內(nèi)部人員建立協(xié)調(diào)的關(guān)系,對外一致是合作的關(guān)系,這樣才能讓業(yè)務(wù)進行得更好。作為一名客服人員,言行舉止之間都要懂得冷靜,以良好的個人修養(yǎng)冷靜處理問題,及時把客戶希望解決和幫助的問題反饋給相關(guān)的部門,共同為客戶以最快的速度解決問題,杜絕發(fā)生不良現(xiàn)象。二,企業(yè)內(nèi)部群和客戶群企業(yè)內(nèi)部群是一個集體群,客服的工作態(tài)度好壞往往會給人一種積極或者消極的情緒,包括對于企業(yè)自身發(fā)展好與壞的觀念。作為一名客服人員,必須在對內(nèi)部的企業(yè)群,對外的客戶群言行舉止間保持一致,不抱怨,不消極,以一種微笑向上積極的情緒面對客服中發(fā)生的不愉快的事情,盡可能給企業(yè)帶來正能量,所以鼓勵員工在企業(yè)內(nèi)部群里同樣需要注重語言的表達和溝通能力??蛻羧?,針對客戶在網(wǎng)上查貨或者查款方面的疑問,通過相關(guān)的系統(tǒng)查詢或者財務(wù)管理系統(tǒng)能夠確認貨的去向或貨款后及時回復(fù)客戶。有疑問的地方聯(lián)系查貨部,理賠部或者代收專員協(xié)助解決。盡可能的提高實效。當然對于客戶網(wǎng)上詢問時也需要用:您好,謝謝,再見,很高興為您服務(wù)或者我能幫助你嗎?注意禮貌用語的使用。受理手機微信客戶端的業(yè)務(wù)也如此??头墓ぷ鲿r間在一定時間內(nèi)必須能夠保證電話交流,網(wǎng)絡(luò)受理等同時進行??蛻舻碾娫?分鐘之內(nèi)必須接聽,網(wǎng)絡(luò)受理也是以最快速度回復(fù),而不是客戶問:我的單號的貨款為什么半個月了還沒有收到時,半天沒有一個人吭聲。貨款在發(fā)貨15個日內(nèi)為什么客戶收不到貨款?1,查詢系統(tǒng)確認貨物正常到貨,查詢貨款已收時,查詢到具體提貨的相關(guān)信息(時間,)然后回復(fù)客戶具體哪天可以收到貨款,是因為節(jié)假日造成的還是其他因素,包括客戶的單號與賬號不符合無法正常入賬等一系列因素了了解并告訴其解決方案。回復(fù)客戶,讓客戶滿意。2,貨出現(xiàn)損壞或者丟失時,里面出現(xiàn)索賠異常時則該如實告訴客戶,具體的理賠方案則是與理賠專員協(xié)商處理,客服起到溝通的效果。3,對于業(yè)務(wù)咨詢和提貨訂單板塊,相當于企業(yè)營銷的窗口,所以我們必須熟悉公司運作的所有網(wǎng)點及其相關(guān)信息。當然對于哪些屬于沒有運輸權(quán)限,屬于特殊運輸產(chǎn)品類的業(yè)務(wù)需要進行衡量后才能回復(fù)客戶能否承接,具體費用如何?對于客戶需要報價甚至上門提貨的產(chǎn)品,我們不僅僅需要了解客戶的相關(guān)訂單信息,具體聯(lián)系方式以及產(chǎn)品,我們還需要對產(chǎn)品具體發(fā)往的網(wǎng)點,提貨地址與總部的距離,與目的網(wǎng)點的距離,產(chǎn)品的性能,包裝以及是重炮貨還是輕拋貨,需要的車型等報價,報出合理的價格客戶接受,自己企業(yè)的業(yè)務(wù)也有利潤可圖。這就必須熟悉具體的業(yè)務(wù)方面的技巧??头块T主要包括查貨部,客服部,理賠部。查貨部:主要負責貨物的查詢,跟蹤,包括貨損貨差證明,客服人員在接到客戶查貨的具體單號和事項時直接反饋到查貨專員,查貨專員協(xié)助其確認貨物去向最后又回復(fù)給客戶。在這其中,客服起到部門銜接的作用。理賠部;出現(xiàn)貨損貨差在一定時間內(nèi)需要理賠或者處理時,客戶咨詢具體賠款事宜時客戶部把相關(guān)信息反饋給理賠專員,由理賠專員和客戶協(xié)商后處理并完成??头T:每天把客戶反映的問題,需要解決的問題還有部分存在的內(nèi)部操作問題造成的投訴,建議等積極做一個記錄,直接交予相關(guān)部門處理并且快速解決難題。以查貨部,客服部,理賠部三大部門之間組成的客服部,成員之間必須要學會實時溝通與協(xié)調(diào),建立起一支好的團隊,那么就更利于企業(yè)的發(fā)展。客服工作總結(jié)3一、旺旺群發(fā)消息。阿里旺旺不僅是買賣雙方聯(lián)系并交流問題的工具,也是賣家和買家聯(lián)絡(luò)感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把買家們分組添加為聯(lián)系人,也可以群發(fā)消息給買家,如果有新貨到或者什么促銷活動等信息,那么阿里旺旺的群發(fā)功能就可以迅速地通知買家們。二、發(fā)送站內(nèi)信。通過站內(nèi)信隨時通知買家關(guān)于店鋪的更新情況也是聯(lián)絡(luò)買家的方式。站內(nèi)信是淘寶網(wǎng)類似于發(fā)送郵件的功能,我們可以通過站內(nèi)信在特別的節(jié)日或者在買家生日當天送上祝福,這會讓買家感受到我們的貼心,既增進了賣家和買家之間的感情,同時也會讓買家一直支持我們的店鋪。如果買賣雙方都不愿意走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買賣關(guān)系。但是如果我們很熱情,而且會努力親近買家并和買家做朋友,那么相信雙方會不只限于買賣關(guān)系,而且買家會一直支持我們的.。三、阿里網(wǎng)店版。阿里網(wǎng)店版是賣家的好助手,三星以上等級的賣家便可以申請開通阿里網(wǎng)店版,網(wǎng)店版相對于普通版,有很多功能可以幫助賣家更好地管理店鋪、整理寶貝和聯(lián)絡(luò)買家。通過客戶頁面可以查看買家的購買數(shù)量和金額等情況,有助于賣家跟買家的聯(lián)系。面頰可以設(shè)置給予買家的優(yōu)惠額度等,還可以查看買家的交易情況、交易比數(shù)和金額等。四、手機短信。手機是大多數(shù)人都使用的通信工具,手機也有群發(fā)功能,我們可以在平時積累買家的電話號碼,把每個買家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來,然后在買家生日的時候送上一條祝福信息,或者在買家第二次購買的時候,根據(jù)買家的喜好來給買家發(fā)信息。相信貼心的服務(wù),肯定會讓顧客很感動,從而讓他們成為店鋪的忠實顧客??头ぷ骺偨Y(jié)4一年的時間到頭,緊張的工作讓我不禁想起了很多,這一年在物業(yè)做客服我是充實的,其實很多時候我都會感覺到自己很緊張,當然在__物業(yè)這里我是在是進步了很多,也就是這種緊張工作讓我在進步,我知道這是一種幸運,當一個職位為你不可或缺的時候才是真正的做好了,這一年來我盡心盡力,在客服工作崗位上,一點都不抱怨,盡管我也是一名新員工客服,但是一年的成長早就已經(jīng)打磨了我,這是實話,物業(yè)每天的電話很多,在接聽這些電話的話時候難免會發(fā)生很多事情,有些是很棘手的,甚至我一開始就不知所措,但是這特備的考驗人,一種臨時的應(yīng)變能力就是在這種情況下鍛煉出來的,我也對這一年的工作總結(jié)一番:一、工作經(jīng)過在工作當中不是什么事情都能夠投機取巧,更多的工作還是要自己認真,仔細,腳踏實地,往往比大步向前更加穩(wěn)妥,雖然是作為一名客服,但是我的能力一直都不小,這些都是在慢慢的打磨中鍛煉出來的,或許工作就是這樣在不知不覺中我們在慢慢的成長,不能是應(yīng)該什么事情都做的都是剛剛好,一年的工作我知道作為客服就應(yīng)該越做越好,讓業(yè)主們滿意,當然這需要很強的抗壓能力,因為在工作當中免不了會發(fā)生一些讓業(yè)主不滿意,作為客服我只能聽著,只有解決的了問題才是真正的為業(yè)主服務(wù)了,一年的幸苦當然沒有白費,我積極進取讓自己長期的處于一種高度工作狀態(tài),有工作我會第一時間站出來,這是我的機會,我一直都這么覺得,當然這些都是可以改變的,只有在不斷的工作當中加強自己,把自己的'事情做好的了才是真的,提高自我能力也是其中一種。二、吃苦耐勞做到這一點是不易的,客服的工作每天都需要注意電話,這是很難的,每天有很多電話打過來,畢竟業(yè)主也不少,不管是因為什么都應(yīng)該認真負責問為期解決,不能因為事情小就馬馬馬虎虎,這是不符合規(guī)矩的在,作為一名負責的客服工作人員,一些基本的素養(yǎng)還是要有的,這就是最大的不同,能夠吃苦耐勞這也是非常好的一點職業(yè)素養(yǎng)我非常愿意相信自己做好這些,不管是在什么時候都應(yīng)該保持一顆吃苦的心態(tài),在往后的生活工作當中我會發(fā)揚好這一點,讓自己尋找到更多的樂趣,這就是工作,作為某物業(yè)的客服人員,我一直覺得自己任重道遠,我定不會辜負了物業(yè)對我的栽培??头ぷ骺偨Y(jié)5客戶服務(wù)部在上級__的關(guān)心和重視下,在相關(guān)部門的配合和__下,按照“安全第一、忠誠企業(yè)、進取創(chuàng)新、團結(jié)高效”的總體要求,始終秉承“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,立足“安全_穩(wěn)供氣,文明滿意服務(wù)”,突出“安全、服務(wù)、發(fā)展”三個重點,在業(yè)務(wù)受理、安裝通氣、戶內(nèi)安檢、用戶回訪各個環(huán)節(jié)狠抓員工素質(zhì)提升和崗位責任落實,注重基礎(chǔ)工作,強化過程管理,較好的完成了公司給客戶服務(wù)部的各項任務(wù),為__天然氣快速健康持續(xù)發(fā)展和樹立良好的'社會形象做出了應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將客戶服務(wù)部20__年完成的主要工作及20__年工作計劃匯報如下:一、工作完成情況:完成的主要工作量:1、新增居民用戶3699戶(其中壁掛爐用戶728戶),小區(qū)5個(其中壁掛爐小區(qū)3個),公福用戶8家(__男孩女孩國際幼兒園、盈南幼兒園、寶湖幼兒園、寶湖加油站、__市交警總隊、__市交警支隊、__故居、高新技術(shù)動漫園、__19號樓職工餐廳、華府__鍋爐房、__宜居物業(yè))。2、戶內(nèi)安檢3862戶,安裝1774戶,通氣1925戶。建立了較為全面的基礎(chǔ)管理__:用戶滿意度有了很大的提高;連續(xù)安全運行365天無事故;員工素質(zhì)全面提升。二、主要做法1、完善__,明確責任根據(jù)公司的管理__,結(jié)合客服工作實際情況,制定了各崗位相關(guān)__規(guī)范,進一步明確了崗位職責,細化了考核辦法。2、規(guī)范流程,提高素質(zhì)按照公司要求,規(guī)范工作各個流程,嚴格把好安全質(zhì)量關(guān)。3、加大宣傳,營造氣氛通過用戶回訪、發(fā)放宣傳資料、設(shè)置宣傳展板和咨詢臺等形式,在居民小區(qū)和用戶進行面對面宣傳安全知識,為廣大用戶營造一個安全、__、溫馨的用戶環(huán)境。4、嚴格管理,提升服務(wù)在“規(guī)范、科學、嚴格、精細”為目標的管理中,客服將繼續(xù)加強管理__,及時總結(jié)工作中的不足,調(diào)整工作方案,杜絕安全隱患、事故的發(fā)生,使服務(wù)質(zhì)量進一步的提升。5增強素體、樹立形象通過堅持每天早班會和每月安全學習來不斷增強員工的公共服務(wù)意識、提高公共服務(wù)水_,樹立服務(wù)優(yōu)良,社會滿意的客服形象。三、面臨的壓力及存在的問題由于天然氣廉價環(huán)保,使用方便,企業(yè)和市民對天然氣的需求越來越大,用氣高峰期時,一些用戶認為通氣、安裝作業(yè)安排的時間過長而導(dǎo)致投訴較多,給客服部帶來了很大的壓力。這些問題的存在,其原因除了工程量大以外,同時還有安裝、通氣人員的數(shù)量滿足不了用氣高峰期的需求。四、20__年的工作計劃和措施20__年的主要工作將圍繞著安全運營工作重心開展,客服將全面提高所屬員工的安全意識,經(jīng)常__培訓、案例分析、交流經(jīng)驗、嚴格工作標準加大居民用戶安全回訪力度,對所有居民用氣小區(qū)從安全宣傳活動、電話回訪、發(fā)放安全資料、應(yīng)急電話等幾個方面著手,確保安全_穩(wěn)運營。同時,伴隨著20__年居民用戶和公福用戶的增加,服務(wù)覆蓋擴大??头⒓訌妰?nèi)部員工服務(wù)意識,全面提升服務(wù)質(zhì)量,牢固“用戶至上、服務(wù)第一”的宗旨,樹立良好的公司形象,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口??蛻舴?wù)部:__20__年1月20日客服工作總結(jié)61、學好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。2、學會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。3、事前準備事后總結(jié)。在接到客戶電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機器所應(yīng)用在什么機械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目梗共涣司头乓慌?畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!售后客服年度工作總結(jié)1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;3、本職工作與其他同事相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人__度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力。售后客服年度個人工作總結(jié)無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,?詳細內(nèi)容請看下文售后客服年度個人工作總結(jié)。成為__電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:學好本專業(yè)的技術(shù)。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的',但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應(yīng)付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。事前準備事后總結(jié)。在接到客戶電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務(wù)之后,最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機器所應(yīng)用在什么機械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!售后客服年終工作總結(jié)__年即將過去,即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業(yè)客服部對__年工作進行回顧和總結(jié),以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業(yè)主服務(wù),創(chuàng)造項目及公司的品牌.請看下文售后客服年終工作總結(jié)。全年工作主要成績:1.客服平臺的改善:1.1制定了客服“應(yīng)知應(yīng)會”課件,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責。1.2定期統(tǒng)計helpdesk前臺記錄、分析、查找不足并持續(xù)改進。1.3加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓。以五常法為主,創(chuàng)造條件為員工提供學習專業(yè)技能的機會,加強與各部門的溝通交流,使客服人員掌握相關(guān)專業(yè)知識,了解工作動態(tài),正確處理,及時回復(fù)業(yè)主的求助和提出的建議。2.園區(qū)綠化及大廳綠植的改善:2.1經(jīng)過與綠化公司的多次溝通,使園區(qū)綠化合格率整體提升,通過有效管理,使綠化施工趨于規(guī)范。2.2對大廳內(nèi)的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內(nèi)環(huán)境。2.3與綠植公司積極配合,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區(qū)的漫延。3.為園區(qū)業(yè)主提供更多的服務(wù)和協(xié)作。3.1多次配合園區(qū)內(nèi)的業(yè)主接待市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)來園區(qū)公司視察。3.2與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了__年“完美時空之夜”新春聯(lián)誼會,大大加深了物業(yè)公司與業(yè)主之間的感情。4.保潔及服務(wù)品質(zhì)的改善:4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,并進行了垃圾分類知識的專業(yè)技能培訓,使其能更好的為園區(qū)業(yè)主服務(wù)。4.2對垃圾進行了分類處理,接受了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,得到了好評,并將園區(qū)向市里申報了垃圾分類“優(yōu)秀示范園區(qū)”。4.3撤出了在地下車庫的垃圾站,將垃圾站移至在了園區(qū)外圍的新建的垃圾站,消除了地下車庫的異味。4.4對園區(qū)內(nèi)的垃圾桶都進行了分類處理,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,響應(yīng)了國家號召營造綠色的工作環(huán)境。4.5改善衛(wèi)生間的設(shè)施和環(huán)境,安裝了烘手機,擺放了綠植、增加了溫馨提示,提升衛(wèi)生間的檔次。5.積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區(qū)的人大代表換屆選舉工作。6.與業(yè)主之間的溝通:6.1為業(yè)主的入住裝修提供一站式服務(wù),并全程跟蹤,協(xié)調(diào)裝修中各項事宜。6.2對毗鄰業(yè)主相互抱怨及糾紛,從中調(diào)解,如a403__反映三層__電信機房電磁干擾問題,物業(yè)部做了大量工作。6.3在消防通道建立了羽毛球場,為午休的業(yè)主們提供了運動的場所。6.4對業(yè)主提出的意見和建議,認真對待,及時整改,如業(yè)主反映大廳內(nèi)無時鐘及園區(qū)大廈無樓牌號的問題,物業(yè)部對此及時做了整改??头ぷ骺偨Y(jié)7一、引言簽約客服工作是現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)中不可或缺的一部分。作為公司和客戶之間的橋梁,簽約客服人員承擔著重要的責任和使命。通過與各類客戶的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題,簽約客服人員能夠為公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并為公司贏得持久的客戶關(guān)系。在這篇文章中,我將總結(jié)自己在簽約客服工作中的經(jīng)驗和收獲。二、工作內(nèi)容簽約客服工作主要包括客戶關(guān)系維護、問題解答、產(chǎn)品推廣和銷售等方面??蛻絷P(guān)系維護是簽約客服的首要任務(wù),要通過耐心、善意和專業(yè)的態(tài)度與客戶保持密切的聯(lián)系,了解他們的需求和反饋,并及時解決他們的問題和困擾。在解答問題過程中,簽約客服人員需要對公司的產(chǎn)品和服務(wù)有充分的了解,給客戶提供準確的答案和解決方案,以確??蛻舻臐M意度和信任度。此外,簽約客服人員還需要經(jīng)常參與公司的產(chǎn)品推廣和銷售活動,通過與客戶的交流和協(xié)商,促成合作并提高銷售額。三、工作技巧作為簽約客服人員,擁有一定的工作技巧能夠提高工作效率和客戶滿意度。首先,良好的溝通能力是簽約客服的核心能力,能夠準確理解客戶的需求,清晰地傳達自己的意見和建議,并及時解決問題。其次,簽約客服人員需要具備較強的問題解決能力,能夠迅速分析問題的根源,并采取合適的措施予以解決。第三,簽約客服人員應(yīng)注重團隊合作,與其他部門的同事保持良好的協(xié)作關(guān)系,互相支持和學習,共同完善工作。另外,簽約客服還應(yīng)具備耐心、細致和積極主動的工作態(tài)度,對于客戶的要求和問題進行細致地跟進和處理,并主動提供幫助和建議。四、工作收獲簽約客服工作給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。首先,通過與各類客戶的溝通和互動,我學會了更好地理解和滿足客戶的需求,提升了自己的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。其次,工作中遇到的各種問題和挑戰(zhàn)激發(fā)了我的責任感和創(chuàng)新精神,我學會了從多個角度思考問題,并找到合適的解決方案。此外,簽約客服工作也鍛煉了我的'團隊合作能力,我與其他部門的同事建立了良好的合作關(guān)系,互相學習和成長。最重要的是,簽約客服工作培養(yǎng)了我的溝通能力和應(yīng)變能力,使我在生活和工作中都能夠更好地與他人交流和協(xié)調(diào)。五、結(jié)語簽約客服工作既是一項充滿挑戰(zhàn)的工作,又是一項充滿樂趣和成就感的工作。通過與客戶的溝通和交流,簽約客服人員能夠以專業(yè)、熱情和負責任的態(tài)度為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時也為公司贏得持久的競爭優(yōu)勢。在我的工作中,我愿意不斷學習和提升自己的能力,以更好地履行我的職責和使命,為客戶和公司做出更多的貢獻。同時,我也希望通過我自己的努力和經(jīng)驗總結(jié),能夠為其他簽約客服人員提供一些參考和啟發(fā),讓我們共同成長和進步。客服工作總結(jié)81、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;2、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點,交房的第一天我是負責客服中心的協(xié)助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務(wù),順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其小,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的`服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個方案,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的___;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。在20__年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作4、加強學習物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;5、加強文案、會務(wù)等制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性;7、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。很幸運剛從學校畢業(yè)就可以加入綠城青竹園這個可愛而優(yōu)秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!客服工作總結(jié)9現(xiàn)在,我就我入職以來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、對公司及部門工作的認識:首先,我們公司是一個?;髽I(yè),安全第一,自進公司以來,先后觀摩學習了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武,事故應(yīng)急演練,也親自參加了天然氣安全宣傳進社區(qū)活動,切身體會到公司領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視程度,而我們客服部,也是公司安全運營這條鏈鎖上重要的一環(huán),用戶信息記錄和傳達的及時性、準確性,直接影響公司其他部門后續(xù)工作的開展;其次,我們公司是一個服務(wù)行業(yè),服務(wù)于社會,服務(wù)于居民,而我們部門則是蘭星的窗口,是最先對住戶產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶心中的形象。二、個人的成長和提高:1、獨立完成前廳收費工作。在_部長、_部長及其他部門同事的幫助下,我逐漸掌握了前廳的收費工作,包括票據(jù)填寫、信息錄入、現(xiàn)金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的過程中,雖然在收據(jù)的填寫上出現(xiàn)過幾次錯誤,但尚未收錯過款項。經(jīng)過一段時間的鍛煉,也養(yǎng)成了自己嚴謹、仔細的工作態(tài)度,相信在今后的前提收費工作上,自己會越來越專業(yè)。2、獨立完成電話催費工作。電話催費,看似簡單的一項工作,其實里面有很大的'學問。禮貌的問候和敬語,是友好通話的開始;恰當簡短的開場,要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖;流利的語言,適中的語速,能夠確保用戶能夠挺清楚自己傳達的信息;嚴謹?shù)恼Z言組織能夠讓用戶理解自己表達的內(nèi)容。這些在影響電話催費工作速度的同時,也會影響催費工作的成功率。3、參與繳費通知單的張貼工作和小區(qū)安全宣傳工作。在這兩項工作中,對公司的部門小區(qū)及小區(qū)內(nèi)的各種天然氣設(shè)施有了基本的認識。特別是各小區(qū)的安全宣傳工作,從我們的宣傳資料上,從同事和用戶的交流上,學到了很多東西。三、今后自己努力的方向:1、學習天然氣知識,了解公司各部門工作內(nèi)容和流程。作為客服人員,解答用戶的疑問是最主要的工作,而這就需要自己要掌握專業(yè)的業(yè)務(wù)知識;2、和同事交流;3、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)??蛻舴?wù)職員直接接觸用戶,為其提供咨詢服務(wù)、接受用戶投訴等等,特殊的工作性質(zhì)決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性,寬容對待用戶的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中,也遇到過部分刁蠻的用戶讓自己無從下手,雖然在同事的幫助下予以解決,但也影響了自己后續(xù)工作的心態(tài)。不過慢慢的經(jīng)過同事的開導(dǎo),特別是在自己幫用戶繳納完天然氣費后,或者是解答完用戶的問題過后,聽到用戶的那句謝謝,自己就感覺特別欣慰;4、提高自己的溝通及應(yīng)變能力。客服工作相比其他崗位工作在溝通及應(yīng)變能力上對我們提出了更高的要求??头殕T在接受用戶投訴時需要運用一定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解矛盾爭端,解決沖突與對抗。而這些,也正是作為新員工的我最欠缺的,在今后的工作中我要多聽、多看、多想、多問,責任感,積累各種問題情況的處理經(jīng)驗??头ぷ骺偨Y(jié)10催收行業(yè)包括各公司及單位內(nèi)部的風控催收人員,也包括第三方的催收公司。在目前的條件下催收行業(yè)的發(fā)展一直是舉步維艱,雖然局部有些發(fā)展但是仍然問題很多。主要的問題有:一、催收人員部分1、招聘①人才范圍偏窄,整個社會認知及行業(yè)本身的一些不規(guī)范使人們普遍不接受這個行業(yè)導(dǎo)致初級催收人員加入的不多(尤其是高素質(zhì)的初級催收人員);中級催收人員基本都是在如此小眾的初級催收人員中自我成才,包括知識及經(jīng)驗的積累;高級催收人員又由于行業(yè)本身高度的不足和基礎(chǔ)的薄弱導(dǎo)致幾乎不存在。這個問題不僅是第三方催收公司要面對,即使是知名企業(yè)在催收崗位上招聘也是有一定的難度。②人才適應(yīng)性不足,雖然同為催收,但是不同的催收業(yè)務(wù)及地域不同導(dǎo)致催收人員行業(yè)內(nèi)的職業(yè)變動變的比較困難,如信用卡催收和商帳催收。同時由于行業(yè)內(nèi)沒有成形的統(tǒng)一的評價體系所以不同理念間導(dǎo)致的問題也很突出即一群自發(fā)成才的人比較難認同另外體系內(nèi)的培訓出的催收人員,加上本來催收人員基數(shù)就不多流通的困難就會越發(fā)凸顯催收人員接觸其他方向催收的機會。第三方催收和公司內(nèi)部催收之間差別又很大。2、培訓①培訓力度不夠及內(nèi)容簡單化⑴培訓內(nèi)容簡單化,很多公司的培訓只有簡單四部分:公司各項說明、崗位簡單說明、催收簡單技術(shù)說明(我這里用的是簡單說明這個詞)、簡單的案件實際操作過程;之所以說是簡單化,是因為催收是一個全方位應(yīng)用的技能,催收和其他學科有著一樣的內(nèi)容深度和廣度,而現(xiàn)階段的培訓只是前輩的一種簡單的總結(jié)和介紹,絕大多數(shù)的初級催收在這樣的培訓后還無法真正理解和熟練的進行催收工作。即使一個中等催收人員換崗后依然要進行對應(yīng)的培訓。⑵培訓力度不夠,前面說內(nèi)容簡單化,其實很多時候并不是所在公司愿意這樣簡單化,更多的是缺少對催收研究的支持。但是即使是現(xiàn)有的催收培訓,其培訓力度也是遠遠不夠,主要體現(xiàn)在如:高強度下真實環(huán)境的催收術(shù)語應(yīng)用、催收相關(guān)知識的實際應(yīng)用及組合運用、負面情緒下的持續(xù)催收強化等,這些都沒有一個強力的培訓,這里還要強調(diào)的是以老帶新的培訓模式固然有經(jīng)營上的優(yōu)勢,但是實際中經(jīng)常出現(xiàn)公司培訓的要求被打折扣的問題,導(dǎo)致公司催收質(zhì)量越來越差。②再培訓的機制不完善在催收人員正式上崗及換崗后,缺少再培訓的機制,很多公司都有例行的日常研討或者宣導(dǎo),但是再培訓的目的應(yīng)當是有針對性的培訓,針對一部分群體或者新近催收管理者對他們的不足和欠缺進行重點的針對性的培訓。尤其是基層催收人員在操作案件一段時間后個別的會自然產(chǎn)生一些非理性及不符合要求的操作習慣。另外對于催收行業(yè)的一些最近進展包括催收技術(shù)等都要系統(tǒng)的進行再培訓。3、心理問題①培訓缺少心理問題克服的部分尤指是負面情緒問題的克服,如何應(yīng)對積累后的情緒爆發(fā),如何面對突然性的心理沖動。②缺少催收過程中的心理問題缺乏疏導(dǎo)任何人即使是先期有心理準備,但是長時間的催收依然會積累心理問題,需要有疏導(dǎo)。4、現(xiàn)有催收人員人員①催收員經(jīng)常會為自己的職業(yè)規(guī)劃迷茫,缺少職業(yè)引導(dǎo)和規(guī)劃,由于行業(yè)的不成熟,很少的催收人員才能堅持下去,其他人員都會遇到職業(yè)瓶頸;②催收經(jīng)理經(jīng)常處于管理兩難的境地,一方面要在各方面不健全的條件下去盡可能的去提高催收效果,一方面又要在各種方向上控制風險的產(chǎn)生。管理上如何取得公司認可和有效進行今后規(guī)劃都是一個問題;③不規(guī)范的培訓導(dǎo)致不規(guī)范的后續(xù)人員銜接,催收工作的前后交接成為又一個重大風險產(chǎn)生的點,同時良好的交接明顯提高催收效果;④對于催收經(jīng)理來說,在動態(tài)的催收變化中如何營造一個完善而合理的催收團隊也是一個考驗二、公司1、管理不規(guī)范①缺少人性化的管理制度這個主要體現(xiàn)在第三方催收公司和部分民營企業(yè)中甚至是部分銀行,對催收人員的業(yè)績有要求的同時缺少必要的跟進輔助措施及相關(guān)制度。管理機械化、管理簡單罰款化。②缺少系統(tǒng)的催收管理制度這個在第三方催收公司及其他所有類型的公司都有這樣的問題,有催收管理制度不等于系統(tǒng)的催收管理制度,有催收制度不能落實或者不適合于催收管理,和催收制度配套的制度不健全或者不能有機的成為輔助的機制,這些都是沒有系統(tǒng)的表現(xiàn),導(dǎo)致很多的后果:⑴公司內(nèi)部風控催收人員缺少活躍性,很多案件沒有得到充分而及時的處理;⑵公司內(nèi)部風控催收人員風控流程參與的不深,催收操作多屬于滯后性操作;⑶部分公司內(nèi)部催收管理趨于程式化及邊緣化;⑷部分公司及部分第三方催收公司短期功利化管理;⑸部分公司崗位設(shè)置缺少系統(tǒng)的長遠規(guī)劃,崗位職責變化大,人員流動性大;2、缺少催收管理理論的支持這個問題主要屬于行業(yè)研究的重大欠缺。作為一個行業(yè)和一個學科來說沒有理論的支持就不可能有更好的未來。3、第三方催收公司缺少必要的市場地位這個問題屬于行業(yè)地位問題,缺少必要的市場地位導(dǎo)致在與客戶互動上處于非常被動的地位,因為現(xiàn)階段正規(guī)(國家默許企業(yè)可以對外委托業(yè)務(wù))催收業(yè)務(wù)中,能夠提供可持續(xù)盈利及方便操作的案件的`客戶基本上是大中型企業(yè)及銀行,相對于這些客戶來說第三方催收公司的市場地位不僅僅是弱勢一方而是完全處于可有可無的處境,債權(quán)債務(wù)處理的流程上也是沒有任何現(xiàn)有法定流程能包括第三方催收公司。缺少必要的市場地位從國家的層面來說就是加大社會處理債權(quán)的成本,小了說就是加劇第三方催收公司擴展業(yè)務(wù)缺少討價還價的余地,缺少擴展業(yè)務(wù)種類的余地,經(jīng)營單一、盈利前景不足。三、支持1、缺少法律保障①目前的法律幾乎是全方位的禁止,這實際等于完全沒有規(guī)范,而破冰式的市場探索一旦出現(xiàn)誤差帶來的是全行業(yè)的損失;②對催收的可操作性沒有任何規(guī)范和指引;③催收行業(yè)和催收人員沒有任何法律權(quán)利的保障;④催收操作中債務(wù)人的哪些權(quán)利剝奪和哪些權(quán)利保護沒有依據(jù)和規(guī)定;2、缺少信息來源①缺少必要的債務(wù)人本人信息來源,依照現(xiàn)有規(guī)定,幾乎無法獲取任何債務(wù)人本人信息尤其是債務(wù)人是個人的情況;②深度催收缺少債務(wù)人信息來源,在對難度很大的催收操作中,和債務(wù)人相關(guān)的非本人的信息無法獲取;③信息來源缺少的同時,信息使用范圍和方式和信息去向缺少規(guī)定。尤其在當前手段獲取債務(wù)人信息的情況下;3、缺少市場支持①缺少成熟的目標市場,現(xiàn)在即使是最成熟的信用卡催收業(yè)務(wù)很多方面都在摸索中;②缺少以研究催收行業(yè)規(guī)律為目標的市場行為,不能為行業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持及可靠的前景預(yù)測;③缺少系統(tǒng)的學術(shù)支持,不能有效的為行業(yè)發(fā)展提供理論支持,簡單的如:不同的電話方法催收效果的實際對比,不同催收操作方法的實際效果及成本控制。深入一些的如:哪些新的社會行為模式可以用在催收上,如何運用;哪些新的社會關(guān)系的形成會影響到催收;催收關(guān)系中的債務(wù)人心理研究等;還有更深入的理論研究如與其他學科的互動和影響。4、缺少進入行業(yè)機制缺少人員及公司的準入標準,這個需要在行業(yè)發(fā)展到一定程度去做,但是也可以先做這個方面,反倒是倒催國家相關(guān)規(guī)定的改變;5、缺少互相的溝通和聯(lián)系①缺少催收人員的互相溝通平臺,第三方催收公司、公司內(nèi)部催收、銀行風控催收互相之間的交流溝通的平臺;②缺少不同業(yè)務(wù)間人員的溝通和互動,是指不同的催收目標的催收業(yè)務(wù)間的催收人員交流;③缺少公司(公司于公司,公司于第三方)之間的溝通和互動,缺少信息交流,這個主要指的是公司層面。6、業(yè)務(wù)形式單一這里主要是指第三方催收公司大多數(shù)是重復(fù)低質(zhì)量的業(yè)務(wù),不利于行業(yè)進一步發(fā)展。目前能夠帶來預(yù)期穩(wěn)定的收入的兩個部分一是銀行信用卡催收,二是大公司長期催收外包。這兩個一般來說依然存在案件數(shù)量不夠、債務(wù)逾期時間過長及客戶高負擔要求這三類問題。在行業(yè)正規(guī)化后應(yīng)該取得更多的業(yè)務(wù),如企業(yè)應(yīng)收大外包等8、如何建立海外催收體系海外催收市場的建立必須和國內(nèi)同等重要,同時、同步。當然這是全國性催收公司的課題。海外市場的催收有現(xiàn)實的緊迫性,一是經(jīng)濟危機的發(fā)展必然導(dǎo)致很多對外出口企業(yè)的壞賬;二是依靠現(xiàn)有國外催收體系非常受制于人,導(dǎo)致盈利水平總體下降,并且有些案件甚至無法委托;三是國內(nèi)市場政策限制,現(xiàn)在要想盈利,國外催收反倒是一個不錯的突破口。但是這些需要一個整合后的力量一起去推廣。客服工作總結(jié)11客服呼叫中心的主要工作就是,接聽每一位--用戶的電話,回答用戶的問題,關(guān)心用戶辦理業(yè)務(wù)、解決問題。承接廣西全部--用戶的電話。不管電話內(nèi)容如何,都要以的服務(wù)態(tài)度展現(xiàn)給顧客。在本周實習過程中,使我懂得許多、也學到很多、認知很多。工作并不像在學堂,困了我可以瞇一下眼睛,餓了我可以帶面包在教室書擋著就偷偷吃,無聊可以玩下手機上會,一個星期還有兩天時間或是節(jié)日可以好好睡懶覺出去玩。每天早上可以賴下床,踩著點進教室。但是上班與上課雖只有一字之差,內(nèi)容卻是天壤之別,相同的是都需要我們學習。每個公司都會有它的一項(規(guī)章制度),你要遵守。你違反了將是錢的懲處。這讓我明白,你沒有好好學習,沒有在學堂好好學習人生這一堂課,那么在工作過程中你會學到。并且讓你難忘。我學到了這一堂課,對待工作要有責任心、對待同事要抱以微笑,學習要虛心、不懂的要問、面對問題要堅決、回答用戶問題要急躁、說話要技巧、工作要仔細。剛剛走出校內(nèi)的'我們,臉上還有許多稚嫩的問號,頭腦還很簡潔,思想也很天真,查找實習單位時我們見識到了什么叫競爭,(面試)時我們見識到了什么叫現(xiàn)實,工作了我們見識到了什么叫社會。每個人都會有這么一個過程,從稚嫩的天真到面對現(xiàn)實。也了解了社會所需要的人才,為了能適應(yīng),我們要學習。要像蝸牛一樣不斷的學習不斷的往上爬,在工作中認知自我,認知社會,我們即將(畢業(yè)),實習是高校里最終一堂課,從中得到的體會也是很不一般。連續(xù)努力!客服工作總結(jié)12我于20__年_月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學習并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。一、服務(wù)臺的工作服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,現(xiàn)在能夠獨立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,并對服務(wù)臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細化,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,具體內(nèi)容將在20__年工作計劃中詳述。二、學習商場工作內(nèi)容階段_月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導(dǎo)做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。于_月_日開始著手準備督導(dǎo)部門籌建資料,這個任務(wù)對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于_月_日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。20__年_月_日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經(jīng)理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對__逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的`力量來推進__更好的發(fā)展。三、初步介入商場工作階段在對競爭力打造方案學習并應(yīng)用了一段時間以后,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認識和執(zhí)行情況,我協(xié)助__經(jīng)理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種。種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。四、自我工作開展階段(1)服務(wù)整頓活動__月__日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《__商廈服務(wù)整頓月》活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個階段都會界定出新的整頓目標。服務(wù)整頓方案要求各部門于__月__日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),要求每個員工于__月__日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),員工的個人總結(jié)中,__%的員工都很認可本次整頓活動,__%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。__%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個比較深刻的理解和認識。有__%——__%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達了自己的決心。__%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復(fù)習,期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務(wù)的認識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應(yīng)獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進作用。(2)、對營運一部和營運三部服務(wù)整頓工作的評比我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期__天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比一部下降了__%,三部下降了__%。工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務(wù)整頓活動進一步促進了公司一些售后服務(wù)的落實,規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執(zhí)行服務(wù)整頓標準和加強服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務(wù)水平。(3)、員工和顧客調(diào)查為了調(diào)查服務(wù)整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,調(diào)查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,尚沒有達到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵?,對我們下階段工作的進一步。客服工作總結(jié)13做客服,人說這是在做吃力不討好的事。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)模兄x的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實的業(yè)務(wù)知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務(wù)知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內(nèi)都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強業(yè)務(wù)積累和學習,還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲優(yōu)秀話務(wù)員的稱號,得到大家的認可和贊許。......有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴格遵守規(guī)章制度是我們的準則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說我以人格擔保這樣的沉重的話時,我馬上說:先生,我相信您......并詳細記下他個人的身份證號,并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問題,當客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)斠恍┴熑??是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理,敢于承擔一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句先生,您的心情我能理解就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔責任的責任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學》,《市場服務(wù)營銷》《電話營銷》等,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗中明白對不起實在不好意思比先生,很抱歉來的不易引起客戶的反感,一句我們會轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說我們會轉(zhuǎn)__部門(直接說出部門名字)為您處理比我們會轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的'客服故事,一起探討我們的客服未來。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注這個群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個風華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會其他弱勢群體要不重要得多。這些對我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業(yè)也是有意義的我們個人應(yīng)該更加要去了解。我想要做一個合格的,優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員,這些都是應(yīng)該關(guān)注的。平凡的客服,不平凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個起點??头ぷ骺偨Y(jié)14轉(zhuǎn)眼間,__已經(jīng)過去,迎來嶄新的20__年,在__藥業(yè)公司一年來的經(jīng)歷更多是收獲?;厥譥_我在剛剛進入公司對各個方面都還不是很了解。在這一年里我有成績,有失敗,有快樂,有無助,可就是經(jīng)歷這方方面面的事情后最終得到是收獲。在公司里工作也給我改善了很多,有條件的改善,也有個人成長的改善。通過這一年的磨合我對我自己以后的發(fā)展也有了很明確的目標。__是一個不平凡的一年。現(xiàn)在這一個不平凡的一年已經(jīng)過去。我也要對自己做一個很好的總結(jié)。一個總結(jié)的結(jié)束就意味著一個全新的開始。這次終結(jié)我分為三大塊商業(yè)、客服和20__的計劃。一、全年的客服工作取得成就和不足1、__年我剛剛進入公司,公司就對客服模式做出全新的改革,公司對以前被動的營銷改成主動營銷以客服做為龍頭重點對__年全力沖刺。在打造全新的服務(wù)中心。在進入公司我的首要任務(wù)就是建立完善的服務(wù)中心。我在進入公司的一個月后嚴格按照公司規(guī)定建立好。__也是第一個合格的服務(wù)中心。在建立服務(wù)中心的過程中也入到不少的困難。因為對__這個城市不熟導(dǎo)致工作進度有點慢。買的材料也買錯過。但是我知道服務(wù)中心的重要性。如果服務(wù)中心建設(shè)不好就會影響以后的工作。選擇地點也是非常的慎重。正因為自己的工作態(tài)度在老服務(wù)中心一直都是穩(wěn)定。當然也有不足在我建里第2個服務(wù)中心時,因為自己對自己放松要求細節(jié)也不很仔細導(dǎo)致第2個服務(wù)中心在__年的失敗。在這里我也認識到細節(jié)在于品質(zhì),也就是我在建立第2個服務(wù)中心放松一點點??墒浅霈F(xiàn)的結(jié)果卻是完全不一樣。2、對人員的建立。服務(wù)中心的人員招聘這是一個很關(guān)鍵的。服務(wù)中心的人員是直接影響服務(wù)中心的銷售,雖然我們是一個治療機構(gòu)可是對人員的選則不光要有很好的專業(yè)技能同時也要有很好溝通能力。還要有責任態(tài)度。我__年我的人員招收也非艱難,一開始有很多人不理解我們的工作方式。也對公司有很多的顧慮、我也是通過長期的招聘也成功招到很優(yōu)秀的員工,如方意勤,羅谷英,文春蘭。但是走的也很多,有一段時間讓我很煩的事。剛剛培訓出來的員工一下子要離開。也許我在工作很多地方照顧的不好。這給公司造成的看不出的損失。說明我的管理也出現(xiàn)很大的問題。也讓我明白鐵打的營盤流水的兵。只有加強自己的能力。才能給公司帶來更多的好員工。3、__年里,因為我也是剛剛上崗,員工也是剛剛進來。對專業(yè)知識的也是非常的缺乏,雖然在一年里公司組織大規(guī)模的培訓,但是對這剛剛上崗的人員吸收的太慢,在工作中邊學習邊摸索。這樣也導(dǎo)致了治療的患者出現(xiàn)很多失誤。也給工作出了不少的阻擾。我也發(fā)現(xiàn)我自身的知識缺乏。在一年里我對專業(yè)做出強化學習。加快自身學習速度。為20__年打下扎實的基礎(chǔ)。通過自我的學習,感化員工學習的積極性。只要付出就會有回報,我們?nèi)曛委熀玫幕颊咭驳竭_幾十人。得到患者的認可。還有就是不光是專業(yè)的學習。對患者的管理,對患者的溝通也要學習。還有對促銷活動的學習。20__年是我們__人員學習的一年。在服務(wù)中心完善的一年。這一年過去。今年的服務(wù)中心已經(jīng)是個緊握的拳頭已經(jīng)具備強大的力量。出擊20__、4、促銷活動的開展,我為什么把促銷單獨列一條,因為在這一年里。促銷活動給我們帶來太多的歡喜和辛苦。在公司進行改革。全新的銷售模式推行。對走出服務(wù)中心主動尋找患者。我們在做促銷的.是面對自己太多的挑戰(zhàn)。當我們站在大路上、商城里、車站里、藥店門口。面對過往的人群就我們這群人為了自己的生活,在喧鬧的城市人的異樣的眼光。就我們這樣一群人最后改變?nèi)藗儗ξ覀兊恼J識。從異樣到敬畏從敬畏到崇拜。人呀不能感動得認真。我從中得到讓我從沒有感到過的震撼。也通過我們自己的努力證明呢自己。二、全年的商業(yè)工作取得成就和不足1、__的商業(yè)終端,__我在__工作中接觸最多。也是我的主要任務(wù),一個商業(yè)是我們的根基也是一個人與人的交通。一個長期的工作。終端是我們產(chǎn)品直接變成業(yè)績的工作。終端是最基礎(chǔ)最重要的環(huán)節(jié),一個終端的好壞直接導(dǎo)致你在這市場里能不能立足。在我也認識到終端的重要性。在服務(wù)中心的建設(shè)的同時,我也積極對各個藥房的走訪。建立終端信息表,對各個藥店進行了解,調(diào)查各個藥店對我們產(chǎn)品的態(tài)度。通過一系列的工作。了解到很多的問題。很多都是贈品的發(fā)放問題。導(dǎo)致很多藥房不愿意買我們的產(chǎn)品。有的都出現(xiàn)抵觸心理。態(tài)度極其不好,再就是長期沒有服務(wù)中心,很多患者買了藥得不到全方面的治療。很多人對亮甲療效產(chǎn)生了質(zhì)疑,很多藥房的賣不出去。加上假的,仿的亮甲多。對市場的沖擊那是相當?shù)膰乐亍Uf實話我從了解這些事情后,我的內(nèi)心動搖過。不過我相信只要自己去做總會有點收獲的付出和回報,一定是成正比。在這一年里我不斷的在各個藥房進行走訪,自己貼錢買禮物。以真心的和他們交朋友。經(jīng)過這一年的努力也有很多藥房的認可。在價格維護也很好,鋪卡也全面的展開。當然這些遠遠不夠。因為幾次商業(yè)檢查我都付出了慘痛的代價。我需要學習,對各個處理事情方面我還進一步的完善。2、對商業(yè)單位的開展。__年我一共談了4個商業(yè)單位。分別是為民醫(yī)藥、雙鶴醫(yī)藥、康爾醫(yī)藥、同安醫(yī)藥。對這幾家醫(yī)藥公司的洽談也讓我碰了無數(shù)的壁,大多數(shù)多是因為供貨價格的問題讓我無比的艱難的談價。還有貨源控制也對我產(chǎn)生很大的阻礙。讓我聽的最多的就是話就是“反正我們不在你這里拿貨我們也能拿得到”也許是我自己的不熟悉,各個方面缺乏理解導(dǎo)致我都不知道說什么。這也是我最薄弱的方面。三、計劃1、20__年我想是我們__收獲的一年,因為__年的種子已經(jīng)播種好了交好了水。當然也要有改善因為公司的政策在改。我也不能以__年的標準來衡量今年。要有突破要有創(chuàng)新今年我給自己訂的計劃,首先我要更完善終端,終端絕對是重中之重。想要求突破就要從終端開始。因為我覺得只有終端才能決定商業(yè)和客服的發(fā)展性,也是

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