招商引資工作匯報

招商引資工作匯報招商引資工作匯報1一季度，來合投資考察的客商達(dá)300人次以上，全區(qū)招商引資投資項目78個，協(xié)議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協(xié)議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴(kuò)建項目63個，協(xié)議投資78.9億元，到位資金4.09億元。(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設(shè)區(qū)域性中心大城市和培育產(chǎn)業(yè)集群的重要抓手，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的助推器，為此，根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團(tuán)、大企業(yè)，實施精確招商，成功引進(jìn)投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進(jìn)榮獲20__年中國房地產(chǎn)百強前15位、中國馳名商標(biāo)的龍湖集團(tuán)投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進(jìn)溫州成功集團(tuán)投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設(shè)重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進(jìn)擁有3家境內(nèi)外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團(tuán)整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。(二)銳意進(jìn)取，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進(jìn)展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協(xié)力抓關(guān)鍵求突破，一季度新簽工業(yè)項目7個，協(xié)議投資130.87億元。一方面，堅持規(guī)劃先行，突出產(chǎn)業(yè)重點，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺，實施特色產(chǎn)業(yè)招商，成功引進(jìn)廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產(chǎn)力布局的要求，強化分類指導(dǎo)，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調(diào)動鎮(zhèn)街招商積極性，引進(jìn)了渝路集團(tuán)建設(shè)年產(chǎn)200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預(yù)拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產(chǎn)等項目。(三)真抓實干，突出大城市建設(shè)抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進(jìn)重慶藝校整體搬遷項目、區(qū)職教中心建設(shè)項目，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點，強力推進(jìn)涉外商貿(mào)學(xué)院三期工程、重郵移通學(xué)院二期工程、重慶工商職業(yè)學(xué)院(重慶廣播電視大學(xué))、重慶民生職業(yè)學(xué)院、重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院擴(kuò)建項目，總投資約17.6億元。(四)務(wù)實創(chuàng)新，強化基礎(chǔ)工作抓招商取得新成效。編制了20__年《投資指南》、《開放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、PPT資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發(fā)放和宣傳。圍繞主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細(xì)化工、商貿(mào)旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業(yè)項目，22個項目的總投資達(dá)298.2億元，并推出招商。草擬了引進(jìn)世界500強、國內(nèi)500強、重慶50強的優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區(qū)“走出去”招商，邀請金科集團(tuán)等企業(yè)來合考察“請進(jìn)來”招商;繼續(xù)推行富豐集團(tuán)與重慶華林集團(tuán)合資合作等行之有效的'以商招商;進(jìn)一步加強區(qū)政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務(wù)指導(dǎo)，三個駐外辦共發(fā)回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執(zhí)行能力得到提升。招商引資工作匯報2根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資和項目建設(shè)的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，重點在以下幾個方面做了工作：一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務(wù)到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進(jìn)展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應(yīng)的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關(guān)干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。二、項目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學(xué)謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。三、招商活動。今年，我們轉(zhuǎn)變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團(tuán)、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以環(huán)境“引”，我們加強了招商投資的服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為客商著想，幫助客商咨詢各項投資程序及費用、協(xié)助客商辦理各項投資事宜，形成良好的投資環(huán)境。四是以政策“引”，我們利用有利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜?？傊覀円^續(xù)樹立強烈的.招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，真正幫助投資者協(xié)調(diào)解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設(shè)工作往深里做，往好地做，推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作再上一個新臺階。二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動和招商會展，并與天津、濟(jì)南各級專業(yè)招商機構(gòu)建立起長期良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系；另外，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。下一步我們將繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，力爭引進(jìn)一批技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好的項目落戶我鎮(zhèn)。招商引資工作匯報3根據(jù)會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：一、主要工作及特點今年以來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和強勢推動下，以服務(wù)“兩城”建設(shè)為目標(biāo)，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點，層層分解落實責(zé)任，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務(wù)，進(jìn)一步縮短外資項目審批時限，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位?；仡櫼患径鹊墓ぷ?，主要有以下四個方面的特點：(一)招商引資目標(biāo)管理考核面進(jìn)一步擴(kuò)大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責(zé)任單位擴(kuò)大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴(kuò)大到50個。同時制定了《20__年全市招商引資目標(biāo)管理》，根據(jù)省里下達(dá)我市的內(nèi)資和外資年度計劃，科學(xué)分解下達(dá)到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū))，各目標(biāo)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任狀。層層分解落實責(zé)任，做到了人人肩上有擔(dān)子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災(zāi)害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20__年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果。(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合，“走出去”招商與“請進(jìn)來”招商相結(jié)合，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團(tuán)、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團(tuán)等先后率團(tuán)來到郴州進(jìn)行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達(dá)16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風(fēng)能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風(fēng)電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟(jì)園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達(dá)100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。(三)“滬洽周”、“20__經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20__經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進(jìn)行了跟蹤調(diào)度，及時掌握已簽約項目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的.困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20__經(jīng)洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。(四)項目審批時限進(jìn)一步壓縮，服務(wù)企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務(wù);開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準(zhǔn)備工作，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進(jìn)一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進(jìn)行了收集整理，并通過領(lǐng)導(dǎo)批示交辦，切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務(wù)更貼心了。二、存在的困難及問題(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務(wù)進(jìn)度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應(yīng)完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進(jìn)度完成了季任務(wù)。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進(jìn)度完成年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度。(三)與周邊地市相比，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數(shù)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。三、下階段的工作措施(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、引進(jìn)重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續(xù)擴(kuò)大委托代理招商范圍。(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準(zhǔn)備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作，力求準(zhǔn)確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進(jìn)行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進(jìn)行檢查，防止虛假浮夸的現(xiàn)象，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務(wù)水平。(三)加大跟蹤服務(wù)落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)親自與投資方見面，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，層層建立和落實項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，實行重點跟蹤、層層服務(wù)、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務(wù)，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產(chǎn)，早見成效，確保項目履約率達(dá)到100%。三是對已引進(jìn)并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務(wù)，在確保留得住、建得快的前提下，進(jìn)一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進(jìn)行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進(jìn)展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導(dǎo)與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè)，則加強與企業(yè)溝通，積極為企業(yè)排憂解難。四、幾點建議(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招商引資工作調(diào)度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難。(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。(三)建議市級領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責(zé)任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況，解決問題。招商引資工作匯報420__年以來，大峪鎮(zhèn)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)特色鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，根據(jù)大峪實際，始終堅持以項目建設(shè)為抓手，以招商引資為突破，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出生態(tài)經(jīng)濟(jì)，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，優(yōu)化招商環(huán)境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、筑巢承接招商，立足生態(tài)定位招商、服務(wù)引領(lǐng)招商，堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)跨越式發(fā)展的總思路，圍繞產(chǎn)業(yè)，聚焦生態(tài)，突出特色，注重質(zhì)量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平臺，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措并舉，實現(xiàn)了大峪鎮(zhèn)招商引資工作的新突破。通過全鎮(zhèn)干群的共同努力，我鎮(zhèn)目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閑農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為核心的'美麗山村旅游開發(fā)組團(tuán)；以橋溝采摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)組團(tuán)；以小浪底翠清苑培訓(xùn)中心、濟(jì)源市示范性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓(xùn)旅游開發(fā)組團(tuán)；形成了以國電大嶺風(fēng)電、江山集團(tuán)地面分布式光伏發(fā)電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風(fēng)能、光伏、水利等新能源項目開發(fā)組團(tuán)；形成了以天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恒鑫機械年產(chǎn)3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)升級組團(tuán)；形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟(jì)金捷煤業(yè)年產(chǎn)15萬噸原煤等項目為代表的原有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型組團(tuán)；以中億鋅業(yè)年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區(qū)、澤潤電子年產(chǎn)100萬米高性能連接線、金利風(fēng)年產(chǎn)15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區(qū)為代表的向集聚區(qū)縱深發(fā)展項目組團(tuán)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、旅游業(yè)組團(tuán)式跨越發(fā)展是我鎮(zhèn)在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。1—6月份，大峪鎮(zhèn)續(xù)建項目5個，20__年新簽約項目19個，本年新簽約項目合同總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿(mào)易投資洽談會上簽約天瑞實業(yè)年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會上簽訂江山集團(tuán)20MW地面分布式太陽能光伏發(fā)電項目，其中本年新開工項目14個，1—6月份累計到位資金5.59億元。招商引資工作匯報5今年1-5月份，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿(mào)園林城市”的總體目標(biāo)，以招商、安商為重點，大力招商引資，強化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，有力地推進(jìn)了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現(xiàn)狀及對外搭建招商引資平臺等內(nèi)容作簡要匯報。一、招商引資工作的現(xiàn)狀今年以來，全縣派出招商小分隊近200余批次，接待外地企業(yè)80多家，開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條，簽約項目24個，其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進(jìn)內(nèi)資18、3億元，占全年任務(wù)的47%；引進(jìn)外資720萬美元，占全年任務(wù)的19%。目前，招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面：一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，創(chuàng)新招商方式，突出重點區(qū)域，突出招大引強，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作，取得了較大成效，先后引進(jìn)等一批戰(zhàn)略投資者，有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，注重前期規(guī)劃和實際操作相結(jié)合，積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺，利用張氏文化，營造了大量人脈資源。“文化搭臺，經(jīng)濟(jì)唱戲”，我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目；長三角地區(qū)，我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的合作，為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎(chǔ)；京津地區(qū)，依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化，張姓后裔不但遍及全國，而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強，宗親會組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進(jìn)行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進(jìn)行座談，并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。20__年12月份，硬質(zhì)合金有限公司、汽車零部件集團(tuán)等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市，20__年將繼續(xù)推進(jìn)我縣企業(yè)在天交所等機構(gòu)上市，預(yù)計能夠發(fā)展2—3家，為推進(jìn)我縣規(guī)模企業(yè)進(jìn)一步做大做強，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。二、下一步工作打算1、積極引進(jìn)外商投資項目。依托張氏宗親會，與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系，主攻東南亞地區(qū)外商投資項目；加強與大韓商工會議所事務(wù)的聯(lián)系，增強與韓國汽配企業(yè)之間的'聯(lián)系，積極引進(jìn)外資項目。2、積極開展外商投資企業(yè)的調(diào)研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪，深入細(xì)致開展調(diào)查研究工作，深入企業(yè)了解項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、投資環(huán)境等情況，認(rèn)真聽取企業(yè)反饋的意見建議，找好情況落實，對發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能幫助企業(yè)解決；做好公共信息服務(wù)工作，開展外商投資項目法規(guī)政策方面宣傳，向企業(yè)介紹國家最新關(guān)于外商投資的法規(guī)政策，為企業(yè)提供外商投資方面的咨詢服務(wù)。3、做好外商投資項目服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資服務(wù)環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢服務(wù)，采取保姆式，提高審批效率。加強與相關(guān)涉外經(jīng)濟(jì)部門的溝通，協(xié)調(diào)發(fā)改、工商、外管等有關(guān)部門幫助企業(yè)解決項目推進(jìn)過程中的困難和問題，力爭早立項、早審批、早開工。認(rèn)真落實招商引資優(yōu)惠政策措施，建立項目協(xié)調(diào)督辦機制，抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門指導(dǎo)，督促企業(yè)按項目進(jìn)度進(jìn)資，提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開工竣工。招商引資工作匯報6一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效1.及早部署，動員工作到位。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展招商引資的部署，我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任工作組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建設(shè)、工商等部門負(fù)責(zé)人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經(jīng)費、有目標(biāo)。同時，召開班子會進(jìn)行研究部署，并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議，傳達(dá)了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了部署，提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。2.認(rèn)真摸底，做到情況明了。在春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細(xì)情況，包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等，認(rèn)真摸底，做到情況明了，為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎(chǔ)。目前，全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟(jì)能人共48名。3.穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓宣傳工作。春節(jié)期間，我鎮(zhèn)針對摸底情況，印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的.一封信》，由掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放，重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等，并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進(jìn)行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標(biāo)語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發(fā)動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。4.重點跟蹤，宣傳服務(wù)到位。我鎮(zhèn)還認(rèn)真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務(wù)工作，采取一對一的宣傳服務(wù)，進(jìn)一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時，我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)大廳，對所有審批流程實施一站式服務(wù)，超前服務(wù)好招商引資工作。目前，全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向，預(yù)計總投資達(dá)1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動，我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟(jì)能人黃偉清已初步達(dá)成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。二、存在問題及下一步打算在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現(xiàn)為一是受用地指標(biāo)、資金的影響，業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣，效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機，進(jìn)一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經(jīng)濟(jì)能人聯(lián)系溝通，采取"走出去、引進(jìn)來"的方式，主動聯(lián)系，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業(yè)主的顧慮，切實提高招商效果。春節(jié)期間招商引資工作匯報二縣委十三屆四次全會召開以后，__鎮(zhèn)迅速傳達(dá)會議精神，結(jié)合會議要求和實際情況，充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機，加強招商推介、優(yōu)化招商服務(wù)，為招商引資工作開好頭、起好步。加強宣傳推介，優(yōu)化服務(wù)體系。充分發(fā)動全體機關(guān)干部，利用在外人員回家探親的有利時機，大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等，重點對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行宣傳推介，動員各路能人為家鄉(xiāng)引資，在家鄉(xiāng)投資，為紅河經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。成立招商引資服務(wù)工作小組，及時匯總招商信息，實行一天一匯報、一周一匯總，為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進(jìn)制，落實專人包靠;對洽談的項目，強化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效能，及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題，爭取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。開展走訪活動，鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機，深入企業(yè)開展走訪活動，營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境，增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)以擴(kuò)產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目，加快企業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極走出去，引進(jìn)其他客商投資興業(yè)，進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。強化社區(qū)帶動，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結(jié)合黨旗引領(lǐng)示范工程，16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭，圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點，發(fā)展1-2個合作社，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農(nóng)業(yè)項目，同時，完善配套設(shè)施，做好跟蹤服務(wù)，努力做到"引進(jìn)一個，帶動一批"，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推到一個更高層次，實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。招商引資工作匯報7今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，認(rèn)真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創(chuàng)新，圍繞全市的轉(zhuǎn)型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務(wù)于全市的項目建設(shè)和招商引資工作。主要做了以下工作：一、積極穩(wěn)妥地主動服務(wù)，靠前服務(wù)，高效服務(wù)工商行政管理作為市場準(zhǔn)入的法定行政許可部門，在項目建設(shè)和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認(rèn)真解放思想，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變最后許可把關(guān)為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場辦公等服務(wù)形式，做到了服務(wù)細(xì)致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設(shè)工作營造了良好的政務(wù)環(huán)境。我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業(yè)執(zhí)照的加班辦，對重點企業(yè)和項目跟蹤辦，對一時拿不準(zhǔn)的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關(guān)股所工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達(dá)38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股工作人員帶齊相關(guān)資料赴企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業(yè)的一系列重大計劃和項目得以順利實施。我們還創(chuàng)新了行政許可服務(wù)。對市政府確立的重點項目、園區(qū)企業(yè)放寬準(zhǔn)入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業(yè)的，先予辦理登記注冊，核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍核定為“__項目籌建”。同時，對重點企業(yè)、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務(wù)。為了給華農(nóng)納米科技辦理營業(yè)執(zhí)照，局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)股負(fù)責(zé)人三次到省局協(xié)調(diào)核準(zhǔn)名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準(zhǔn)，意味著全國500強的企業(yè)大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設(shè)立的，由于業(yè)務(wù)原因其負(fù)責(zé)人到我局辦事被我們的服務(wù)感動才決定將公司設(shè)在我市。7月5日，香港盈德氣體集團(tuán)有限公司代表到我局咨詢企業(yè)登記相關(guān)事宜，在得到滿意答復(fù)之后，該代表有感而發(fā)：某某非常好。二、最大限度地實現(xiàn)工商數(shù)據(jù)資源共享為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經(jīng)過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網(wǎng)，有關(guān)企業(yè)的各種公共數(shù)據(jù)將很快與廣大投資者實現(xiàn)資源共享。屆時各類企業(yè)開、停、并、轉(zhuǎn)以及重點行業(yè)、重點投資領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展動態(tài)等信息，將通過互聯(lián)網(wǎng)與公眾實現(xiàn)共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設(shè)工作提供支持。三、不遺余力地打造民營企業(yè)發(fā)揮作用的堅強陣地廣大民營企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設(shè)的主體。我們政治上做后盾，政策上當(dāng)參謀，用人上做伯樂，業(yè)務(wù)上當(dāng)跑腿，努力把某某市民營企業(yè)協(xié)會打造成全市民營企業(yè)的堅強陣地，不遺余力地服務(wù)、支持、鼓勵我市的民營企業(yè)家們抓住機遇擴(kuò)規(guī)模、上項目，做大做強。我們采取參觀學(xué)習(xí)的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業(yè)的老板和代表們赴河北優(yōu)秀民營企業(yè)大馬村等地進(jìn)行了考察，并在西柏坡接受革命傳統(tǒng)教育。參觀學(xué)習(xí)可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。我們本著“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、優(yōu)勢互補、歸類整合”的思路，積極當(dāng)“紅娘”，力促企業(yè)“聯(lián)姻”。一是以產(chǎn)品為紐帶同業(yè)整合上規(guī)模，二是以資產(chǎn)為紐帶實現(xiàn)資本聯(lián)合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業(yè)等原因產(chǎn)生的.閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經(jīng)著手，希望有所收獲。四、千方百計地打造五個融資平臺，服務(wù)企業(yè)做大做強我們積極打造民間資本投資、股權(quán)出質(zhì)融資、商標(biāo)出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記19筆，股權(quán)質(zhì)押登記1筆，為企業(yè)融資3、6億元。當(dāng)前，我們正在努力搭建銀行和企業(yè)在商標(biāo)融資方面對接的橋梁，努力在年內(nèi)支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設(shè)所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務(wù)實的作風(fēng)，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設(shè)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。招商引資工作匯報8我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標(biāo)和要求，在縣商務(wù)局的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟(jì)工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃來抓，立足鎮(zhèn)情，創(chuàng)新工作方法、機制和體制，并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，舉全鎮(zhèn)之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力，原店鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、招商引資工作的措施1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的'濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目，如在今年的鎮(zhèn)兩會期間，鎮(zhèn)黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。2、加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組及由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊外出招商；抽調(diào)專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)外出開展定點招商。三是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商，形成共同發(fā)展的良好局面。二、2014年招商引資工作具體做法及打算1、依托資源優(yōu)勢，開展特色農(nóng)業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發(fā)利用。2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的化工園區(qū)及專用汽車園區(qū)，加大園區(qū)對外的宣傳推介，依照園區(qū)規(guī)劃，引進(jìn)汽車零件及化工企業(yè)1-3家。3、開展旅游招商。利用須高陽山景區(qū)形成的獨特風(fēng)景，招商開發(fā)精品旅游度假項目。4、繼續(xù)加大外出招商力度，鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費，帶著項目開展有目的的招商。三、招商引資工作成效年初以來，全鎮(zhèn)上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務(wù)的落實。全鎮(zhèn)共落實招商億元項目2個。一是簽約招商項目1個，總投資1.5億，占地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮(zhèn)城中村改造項目，已完成備案，正在規(guī)劃中，五月份準(zhǔn)備開工建設(shè)，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陜縣重點項目。在談項目1個，投資1.2億元的北京現(xiàn)代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區(qū)辦廠事宜正在洽談中?？傊?，我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、區(qū)縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下完成了縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康鎮(zhèn)的目標(biāo)，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。招商引資工作匯報9今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。工業(yè)項目：引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。文化旅游類：陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中?；A(chǔ)設(shè)施類：投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團(tuán)分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20__年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。(四)完善考核獎懲機制。今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20__〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20__〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。一是招商主體錯位。目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。二是招商方向欠明確。目前，我縣對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟(jì)、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。二是招大引強成效不突出。以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的.粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。(六)招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中存在的問題近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。近幾年我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。招商引資工作匯報10一、計劃任務(wù)完成情況今年6月，市發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組以《關(guān)于下達(dá)20__年全市開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(婁開辦〔20__〕2號)文下達(dá)給我局招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)資金1000萬人民幣。經(jīng)過努力，我局超額完成了招商引資目標(biāo)任務(wù)，實際完成情況為：今年引進(jìn)項目——縣水電站建設(shè)投資1006.6952萬元，原引進(jìn)項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。1、電站。電站是我局引進(jìn)市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設(shè)的水利發(fā)電項目，20__年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。20__年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會計師事務(wù)所進(jìn)行驗資，注冊資本300萬元，工程于20__年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評估事務(wù)所評估值為1006.6952萬元。20__年4月公司開始對二級電站進(jìn)行開發(fā)和投資建設(shè)，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎(chǔ)、輸水管道建設(shè)和發(fā)配電設(shè)備的訂購。2、電站。電站是我局原引進(jìn)湖南湘盛建筑科技有限公司投資進(jìn)行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機800KW(2×400KW),工程于20__年完成所有的土建工程和設(shè)備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調(diào)試，10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程20__年完成了廠房和壓力鋼管建設(shè)，今年投資70萬元完成了引水渠的建設(shè)和設(shè)備購置，年底開始進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機3×2500KW,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現(xiàn)已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權(quán)，現(xiàn)可研報告及批復(fù)已完成，初步設(shè)計已完成等待批復(fù)?？h半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進(jìn)展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔20__〕2號的要求報市經(jīng)協(xié)辦備案。二、具體工作措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實招商引資任務(wù)。接到市發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組〔20__〕2號文后，我局十分重視，召開會議進(jìn)行部署，全面落實招商引資工作任務(wù)。一是因人事變動及時調(diào)整了局招商領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計劃等科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)市水利局招商引資項目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標(biāo)，實行一票否決制。三是招商領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進(jìn)招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。2、凸現(xiàn)特色，提高招商引資成效。我局經(jīng)過調(diào)查研究，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上，決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢，實施三大招商戰(zhàn)略，以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發(fā)水利風(fēng)景區(qū)和興建農(nóng)村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設(shè)項目。二是實施資產(chǎn)招商。利用水利資產(chǎn)優(yōu)勢，對一些水庫進(jìn)行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關(guān)優(yōu)惠政策，通過與客商在資金、技術(shù)方面的廣泛合作來盤活水利現(xiàn)有資本，實現(xiàn)水利工程良性運行，進(jìn)一步提高水利對外開放的水平。三是實施設(shè)備技術(shù)人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設(shè)備、技術(shù)、人才優(yōu)勢，有針對性地開展內(nèi)引外聯(lián)。市水利水電建設(shè)責(zé)任有限公司擬開展企業(yè)改制工作，如有可能，我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來資本，通過與市外相關(guān)同類施工企業(yè)合作來拓展外部市場，壯大水利行業(yè)整體實力。3、四個不選，確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務(wù)十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴(yán)峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負(fù)責(zé)、對建設(shè)負(fù)責(zé)、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持招商為要，質(zhì)量為先的原則，在注重引資數(shù)量的同時，更注重引資質(zhì)量，招大引強、招強引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質(zhì)量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的`項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的項目不選、高投入低產(chǎn)出的項目不選，從嚴(yán)把好項目準(zhǔn)入關(guān)，有效提升項目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進(jìn)和積極培育在短時間內(nèi)容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進(jìn)入項目貯備。4、真誠服務(wù)，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，徹底改變“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的官僚現(xiàn)象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務(wù)，進(jìn)行設(shè)身處地的換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有人幫助解決，保證客商生產(chǎn)經(jīng)營運行的暢通。二是推行首位負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務(wù)客商的宗旨與標(biāo)準(zhǔn)，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現(xiàn)“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。三、招商引資工作存在的問題今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在：一是水利行業(yè)大多是公益型項目，只有公共效益、社會效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益或經(jīng)濟(jì)效益較差，經(jīng)濟(jì)效益較好的經(jīng)營型項目選擇范圍較窄，后勁不足;二是由于資金不足，項目前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，盡管有幾個項目的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意愿，項目的招商引資地位就會喪失;三是制約農(nóng)村水電發(fā)展的瓶頸(同網(wǎng)不同價，電價低)還有待于國家出臺相關(guān)政策解決。四、下階段招商引資工作思路1、加大招商引資工作力度。我局要加強項目信息搜集，掌握更多的項目信息，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多項目引進(jìn)我市。2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進(jìn)一步改善對引進(jìn)項目的服務(wù)，促進(jìn)投資方增資;二是待條件成熟時進(jìn)行會展招商;三是進(jìn)一步搞好招商項目可持續(xù)發(fā)展，特別是小水電項目的持續(xù)發(fā)展，對小水電站實行梯級滾動式開發(fā)，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性運行機制。3、加強招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。4、加強招商引資作風(fēng)建設(shè)。我局要大力弘揚和提倡優(yōu)良作風(fēng)，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進(jìn)干部、職工的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)和工作作風(fēng)，做到以高昂的熱情，頑強的毅力，不懈的斗志去做好每一項招商引資工作，創(chuàng)出招商引資工作新成績。招商引資工作匯報1120__年__縣__茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。計劃完成招商引資任務(wù)6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)模化種植、加工廠建設(shè)、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面招商引資工作。為了進(jìn)一步推動茶旅一體化發(fā)展，推動招商引資工作全面開展，20采取以下措施：首先是解放思想，深刻認(rèn)識招商引資工作在園區(qū)建設(shè)中的重要地位。認(rèn)真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認(rèn)識到，增加投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有后勁。第二是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的'招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他相關(guān)處室負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。第三是優(yōu)化環(huán)境，加強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環(huán)境方面努力：第首先是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的不錯氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。第第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進(jìn)企業(yè)相關(guān)政策的落實服務(wù)工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務(wù)。第第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進(jìn)人才。第四是創(chuàng)新思路，加強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴(kuò)大影響，加強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，健全項目負(fù)責(zé)制，爭取使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準(zhǔn)目標(biāo)招商，在精心桃選的基礎(chǔ)上，采取走出去請進(jìn)來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團(tuán)來我園區(qū)考察。第五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。招商引資工作匯報12今年以來，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，全市招商引資工作取得了一定成績。一、基本情況今年1-9月份，全市共洽談項目232個，已通過評審且簽約項目__6個，招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進(jìn)項目數(shù)量多。全市引進(jìn)項目__6個，占洽談項目總數(shù)的45.7%，其中引進(jìn)合同約定投資額__00萬元以上項目61個，占引進(jìn)項目總數(shù)的57.55%。二是引進(jìn)工業(yè)項目多。引進(jìn)工業(yè)項目85個，占全市引進(jìn)項目總數(shù)的80.19%，其中引進(jìn)項目合同約定投資額__00萬元以上的工業(yè)項目45個，占引進(jìn)工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個，占去年入園項目總數(shù)的126.67%，園區(qū)累計安排項目用地近__04畝。四是利用內(nèi)資快速增長。引進(jìn)內(nèi)資項目85個，合同資金25.4億元，實際進(jìn)資7.82億元，列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個（其中投資500美元以上項目2個），占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元，同比增長158.26%，列贛州市第4位，其中現(xiàn)匯進(jìn)資778萬美元，現(xiàn)匯比重27.04%，列贛州市第7位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口6218.3萬美元，按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在：（一）招商氛圍濃厚。一是各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，高位推動招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓招商，奔赴招商一線，接待重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，親自帶隊組團(tuán)外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流20余次，并取得了豐碩成果，簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農(nóng)業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領(lǐng)導(dǎo)及其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自協(xié)調(diào)落實招商項目，確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊，落實了工作措施，加強了對接溝通，累計外出招商400余批次（其中80%以上是主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊），跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與，全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作，推動了一批項目落戶建設(shè)，形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如：岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作，把他們的企業(yè)引回了瑞金；服裝協(xié)會的'王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會，把他的合作伙伴拉到了瑞金；曾在瑞金當(dāng)兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領(lǐng)客商來瑞參觀考察，力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年，全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達(dá)1__多個。三是新聞媒體宣傳造勢，多形式推介招商。今年，我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用，通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進(jìn)行宣傳報道，特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期，國內(nèi)多家知名媒體深入我市采訪，宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等，取得了良好的宣傳效果。（二）招商機制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，全市招商工作重點突出工業(yè)項目，特別是加工