注冊會計師財務(wù)成本管理第十四章標(biāo)準(zhǔn)成本法含解析

注冊會計師財務(wù)成本管理第十四章標(biāo)準(zhǔn)成本法含解析

一、單項選擇題

1.（2019年）甲企業(yè)生產(chǎn)能力1100件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時1.1小時，固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率8元/小時。本月實際產(chǎn)量1200件，實際工時1000小時，固定制造費用12000元。固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本是（）元。A.9680B.8000C.10560D.14520

2.下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中，正確的是（）。A.直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價格不包括購進(jìn)材料發(fā)生的檢驗成本B.直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時包括自然災(zāi)害造成的停工工時C.直接人工的價格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率D.企業(yè)可以在采用機(jī)器工時作為變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)時，采用直接人工工時作為固定制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)

3.甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設(shè)備調(diào)整時間為1小時，必要的工間休息為5小時，正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時是（）小時。A.93.6B.96C.99.84D.100

4.甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計下一年度的原材料采購價格為13元/千克，運輸費為2元/千克，運輸過程中的正常損耗為5％，原材料入庫后的儲存成本為1元/千克。該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為（）元。A.15B.15.75C.15.79D.16.79

5.制定理想標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)，是理論上的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)要素的理想價格和可能實現(xiàn)的最高生產(chǎn)經(jīng)營能力利用水平。這里所說的理想價格是指（）。A.原材料、勞動力等生產(chǎn)要素在計劃期間最低的價格水平B.原材料、勞動力等生產(chǎn)要素在實際期間最低的價格水平C.原材料、勞動力等生產(chǎn)要素在計劃期間最高的價格水平D.原材料、勞動力等生產(chǎn)要素在實際期間平均的價格水平

6.在下列標(biāo)準(zhǔn)成本中，可以作為評價實際成本依據(jù)的是（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.基本標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史平均標(biāo)準(zhǔn)成本

7.出現(xiàn)下列情況時，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.重要原材料和勞動力價格發(fā)生變化C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化D.市場變化導(dǎo)致的生產(chǎn)能力利用程度發(fā)生變化

8.甲公司制定成本標(biāo)準(zhǔn)時采用基本標(biāo)準(zhǔn)成本。出現(xiàn)下列情況時，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本的是（）。A.主要原材料的價格大幅度上漲B.操作技術(shù)改進(jìn)，單位產(chǎn)品的材料消耗大幅度減少C.市場需求增加，機(jī)器設(shè)備的利用程度大幅度提高D.技術(shù)研發(fā)改善了產(chǎn)品性能，產(chǎn)品售價大幅度提高

9.正常標(biāo)準(zhǔn)成本從數(shù)額上看，（）。A.它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史平均成本B.它應(yīng)當(dāng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，也大于歷史平均成本C.它應(yīng)當(dāng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但大于歷史平均成本D.它應(yīng)當(dāng)小于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，也小于歷史平均成本

10.（2017年）甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品，當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1500件，材料標(biāo)準(zhǔn)用量6千克/件，材料標(biāo)準(zhǔn)單價4元/千克，當(dāng)月實際產(chǎn)量1300件，購買并耗用材料7150千克。實際采購價格比標(biāo)準(zhǔn)價格低8％。則當(dāng)月直接材料數(shù)量差異是（）元。A.－2600B.－3200C.－2060D.－1840

11.甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。當(dāng)月產(chǎn)品實際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量，導(dǎo)致的成本差異是（）。A.直接材料數(shù)量差異B.變動制造費用效率差異C.直接人工效率差異D.固定制造費用能力差異

12.使用三因素法分析固定制造費用差異時，固定制造費用閑置能力差異是（）。A.實際工時偏離生產(chǎn)能力而形成的差異B.實際費用與預(yù)算費用之間的差異C.實際工時脫離實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時形成的差異D.實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時偏離生產(chǎn)能力形成的差異

13.（2020年）甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，產(chǎn)能3000件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時2小時，固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時。本月實際產(chǎn)量2900件，實際工時5858小時，實際發(fā)生固定制造費用66000元。采用三因素分析法分析固定制造費用差異，閑置能力差異是（）。A.不利差異1420元B.不利差異580元C.不利差異6000元D.不利差異8000元

14.甲公司生產(chǎn)單一W產(chǎn)品，實行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件W產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時，固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，甲公司生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)W產(chǎn)品400件。2021年3月份甲公司實際生產(chǎn)W產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，3月份該公司固定制造費用效率差異為（）元。A.100B.150C.200D.300

15.企業(yè)進(jìn)行固定制造費用差異分析時可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說法中，正確的是（）。A.固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際成本－固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本B.固定制造費用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率C.固定制造費用效率差異＝（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率D.三因素分析法中的閑置能力差異與二因素分析法中的能力差異相同

16.使用三因素分析法分析固定制造費用差異時，固定制造費用的效率差異反映（）。A.實際耗費與預(yù)算金額的差異B.實際工時脫離生產(chǎn)能力形成的差異C.實際工時脫離實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時形成的差異D.實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時脫離生產(chǎn)能力形成的差異

17.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法中，不正確的是（）。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本提出的要求太高，不宜作為考核的依據(jù)B.在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，廣泛使用正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.理想標(biāo)準(zhǔn)成本可以調(diào)動職工的積極性D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本可以成為評價實際成本的依據(jù)，也可以用來對存貨成本和銷貨成本計價

18.甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，某種產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時。2020年4月，該產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為100件，實際工時為250小時，實際發(fā)生變動制造費用為1000元，變動制造費用耗費差異為（）元。A.150B.200C.250D.400

19.下列關(guān)于變動制造費用的差異分析的說法中，不正確的是（）。A.耗費差異是變動制造費用的實際小時分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的B.價差是按照標(biāo)準(zhǔn)的小時分配率計算確定的金額C.效率差異反映工作效率變化引起的費用節(jié)約或超支D.耗費差異反映耗費水平的高低

20.下列不屬于直接人工效率差異形成原因的是（）。A.工作環(huán)境不良B.工人經(jīng)驗不足C.出勤率變化D.新工人上崗太多

21.導(dǎo)致材料價格差異的原因不包括（）。A.未按照經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨B.使用不必要的快速運輸方式C.違反合同被罰款D.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料

22.甲公司本月發(fā)生固定制造費用15800元，實際產(chǎn)量1000件，實際工時1200小時。企業(yè)生產(chǎn)能力為1500小時；每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時1小時，標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時，即每件產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本10元。固定制造費用閑置能力差異是（）。A.800元不利差異B.2000元不利差異C.3000元不利差異D.5000元不利差異

二、多項選擇題

23.下列各項中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時”組成內(nèi)容的有（）。A.必要的間歇和停工工時B.不可避免的廢品耗用工時C.由于生產(chǎn)作業(yè)計劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時D.直接加工操作必不可少的時間

24.甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時采用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中，需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（）。A.季節(jié)原因?qū)е虏牧蟽r格上升B.訂單增加導(dǎo)致設(shè)備利用率提高C.采用新工藝導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高D.工資調(diào)整導(dǎo)致人工成本上升

25.關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本，下列說法正確的有（）。A.在制定時考慮生產(chǎn)經(jīng)營活動中一般難以避免的損耗和低效率等情況B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本是不可能達(dá)到的C.從具體數(shù)量上看，正常標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史平均水平D.需要經(jīng)常修訂

26.下列各項情形中，需要對基本標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂的有（）。A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.重要原材料價格發(fā)生重大變化C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生根本變化D.市場供求變化導(dǎo)致售價發(fā)生變化

27.下列各項中，易造成材料數(shù)量差異的情況有（）。A.優(yōu)化操作技術(shù)節(jié)約材料B.材料運輸保險費提高C.工人操作疏忽導(dǎo)致廢品增加D.機(jī)器或工具不合適多耗材料

28.下列各項原因中，屬于材料價格差異形成原因的有（）。A.材料運輸保險費率提高B.運輸過程中的損耗增加C.加工過程中的損耗增加D.儲存過程中的損耗增加

29.下列有關(guān)固定制造費用能力差異的計算公式中，不正確的有（）。A.固定制造費用能力差異＝固定制造費用預(yù)算數(shù)﹣固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本B.固定制造費用能力差異＝（生產(chǎn)能力﹣實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率C.固定制造費用能力差異＝（實際工時﹣實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率D.固定制造費用能力差異＝固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能力﹣固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實際產(chǎn)量實際工時

30.在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，通常把變動成本差異分為價格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。A.直接材料的價格差異B.直接人工的數(shù)量差異C.變動制造費用的價格差異D.變動制造費用的數(shù)量差異

31.某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月實際產(chǎn)量是500件，發(fā)生固定制造費用1800元，實際工時900小時；企業(yè)生產(chǎn)能力為800件即2400小時；每件產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元/件。則下列說法中正確的有（）。A.固定制造費用實際分配率為2元/小時B.固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時C.固定制造費用成本差異為300元D.固定制造費用閑置能力差異為4500元

32.下列各項差異中，屬于數(shù)量差異的有（）。A.直接人工工資率差異B.直接人工效率差異C.變動制造費用耗費差異D.變動制造費用效率差異

33.下列關(guān)于直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析的說法中，正確的有（）。A.材料價格差異會受進(jìn)貨批量的影響B(tài).材料數(shù)量差異全部應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)C.直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮運輸中的正常損耗D.直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮生產(chǎn)中的正常廢品損耗

34.下列關(guān)于直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析的說法中，正確的有（）。A.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時包括調(diào)整設(shè)備時間B.直接人工效率差異受工人經(jīng)驗影響C.直接人工效率差異＝（實際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×實際工資率D.直接人工工資率差異受使用臨時工影響

35.下列各項材料數(shù)量差異中，應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（）。A.工人操作疏忽導(dǎo)致廢料增加B.工藝流程管理不善造成用料增多C.購入材料質(zhì)量不穩(wěn)定造成使用量超標(biāo)D.機(jī)器設(shè)備沒有正常操作導(dǎo)致多耗材料

答案解析部分

1.【答案】C【解析】固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本＝實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝1200×1.1×8＝10560（元）。

2.【答案】C【解析】直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價格，是預(yù)計下年度實際需要支付的進(jìn)料單位成本，是取得材料的完全成本，包括發(fā)票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時，是在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時間，包括直接加工操作必不可少的時間，以及必要的間歇和停工（如工間休息、調(diào)整設(shè)備時間、不可避免的廢品耗用工時等），但不包括自然災(zāi)害造成的停工工時；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)價格，是指標(biāo)準(zhǔn)工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率；直接人工工時、機(jī)器工時和其他用量標(biāo)準(zhǔn)均可作為固定制造費用與變動制造費用的用量標(biāo)準(zhǔn)，在制定直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)時已經(jīng)確定，并且二者要保持一致，以便進(jìn)行差異分析。

3.【答案】D【解析】該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時＝（90＋1＋5）/（1－4％）＝100（小時）。

4.【答案】C【解析】直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)＝發(fā)票價格＋運費＋正常損耗＝發(fā)票價格＋運費＋直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)×損耗率，將公式變形后得到：直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)＝（發(fā)票價格＋運費）/（1－損耗率）。因此，該產(chǎn)品的直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)＝（13＋2）/（1－5％）＝15.79（元）。

5.【答案】A【解析】制定理想標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù)，是理論上的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)要素的理想價格和可能實現(xiàn)的最高生產(chǎn)經(jīng)營能力利用水平。這里所說的理想價格，是指原材料、勞動力等生產(chǎn)要素在計劃期間最低的價格水平。

6.【答案】C【解析】現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本最接近實際成本，最切實可行，因此可以作為評價實際成本的依據(jù)。

7.【答案】D【解析】在生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化時，基本標(biāo)準(zhǔn)成本需要修訂，包括：產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、重要原材料和勞動力價格的重要變化、生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化；市場變化導(dǎo)致的生產(chǎn)能力利用程度發(fā)生變化不屬于生產(chǎn)的基本條件變化，對此不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本，選項D正確。

8.【答案】C【解析】市場供求變化引起的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度的變化不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本。

9.【答案】A【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了難以避免的損耗，所以大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，正常標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)低于歷史平均水平以體現(xiàn)激勵性。

10.【答案】A【解析】直接材料數(shù)量差異＝（7150－1300×6）×4＝－2600（元）（F）。選項A正確。

11.【答案】D【解析】直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動制造費用成本差異均在實際產(chǎn)量前提下進(jìn)行分析。固定制造費用能力差異＝（生產(chǎn)能力－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，因此固定制造費用能力差異分析涉及預(yù)算產(chǎn)量。選項D正確。

12.【答案】A【解析】固定制造費用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，因此選項A正確。選項B是固定制造費用耗費差異。選項C是固定制造費用效率差異。選項D是固定制造費用能力差異。

13.【答案】A【解析】固定制造費用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（產(chǎn)能×單位標(biāo)準(zhǔn)工時－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（3000×2－5858）×10＝1420（元），為不利差異。所以，答案選A。

14.【答案】A【解析】固定制造費用效率差異＝（實際產(chǎn)量實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（1100－350×3）×6/3＝100（元）（U）。

15.【答案】B【解析】固定制造費用耗費差異＝固定制造費用實際數(shù)－固定制造費用預(yù)算數(shù)，選項A錯誤。固定制造費用閑置能力差異＝（生產(chǎn)能力－實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，固定制造費用能力差異＝（生產(chǎn)能力－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，選項B正確、選項D錯誤。固定制造費用效率差異＝（實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，選項C錯誤。

16.【答案】C【解析】選項A反映固定制造費用耗費差異。選項B反映固定制造費用閑置能力差異。選項C反映固定制造費用的效率差異。選項D反映固定制造費用能力差異。

17.【答案】C【解析】從具體數(shù)量上看，正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但又小于歷史水平，實施以后實際成本更大的可能是逆差而不是順差，是要經(jīng)過努力才能達(dá)到的一種標(biāo)準(zhǔn)，因而可以調(diào)動職工的積極性。所以選項C的說法不正確。

18.【答案】C【解析】變動制造費用耗費差異＝（變動制造費用實際分配率－變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實際工時＝（1000/250－3）×250＝250（元）（U）。

19.【答案】B【解析】變動制造費用的耗費差異是指變動制造費用的實際小時分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)，按實際工時計算的金額，反映耗費水平的高低；變動制造費用的效率差異是實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時，按標(biāo)準(zhǔn)的小時費用率計算確定的金額，反映工作效率變化引起的費用節(jié)約或超支。因此，選項B的說法不正確。

20.【答案】C【解析】直接人工效率差異的形成原因，包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多、作業(yè)計劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量太少無法發(fā)揮批量節(jié)約優(yōu)勢等。出勤率變化是直接人工工資率差異形成的原因。

21.【答案】D【解析】采購部門未能按照標(biāo)準(zhǔn)價格進(jìn)貨的原因由許多，如供應(yīng)廠家價格變動、未按經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠(yuǎn)使運費和途耗增加、使用不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款，承接緊急訂貨造成額外采購等；材料數(shù)量差異形成的具體原因有許多，如工人操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等，有時多用料并非生產(chǎn)部門的責(zé)任，如購入材料質(zhì)量低劣等。

22.【答案】C【解析】固定制造費用閑置能力差異=（生產(chǎn)能力-實際工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率=（1500-1200）×10=3000（元）（U）

23.【答案】A,B,D【解析】標(biāo)準(zhǔn)工時指在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時間，包括直接加工操作必不可少的時間，以及必要的間歇和停工（如工間休息、調(diào)整設(shè)備時間、不可避免的廢品耗用工時等）。選項C為管理不當(dāng)所占用的時間，不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時的組成內(nèi)容。

24.【答案】A,B,C,D【解析】現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度來制定的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。它需要根據(jù)現(xiàn)實情況的變化不斷進(jìn)行修訂。

25.【答案】A,C【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是切實可行的控制標(biāo)準(zhǔn)，是可能達(dá)到的，所以選項B的說法不正確；正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以在工藝技術(shù)水平和管理有效性水平變化不大時持續(xù)使用，不需要經(jīng)常修訂，具有穩(wěn)定性，所以選項D的說法不正確。

26.【答案】A,B,C【解析】基本標(biāo)準(zhǔn)成本只有在生產(chǎn)的基本條件發(fā)生重大變化時才需要進(jìn)行修訂。市場供求變化導(dǎo)致的售價變化不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化，不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本。

27.【答案】A,C,D【解析】材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。材料數(shù)量差異形成的具體原因也有許多，譬如，工人操作疏忽造成廢品和廢料增加、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成用料增多、機(jī)器或工具不合適造成用料增加等。

28.【答案】A,B【解析】材料價格差異是在采購過程中形成的，與加工過程和儲存過程無關(guān)。

29.【答案】C,D【解析】（實際工時－實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝固定制造費用效率差異，因此選項C不正確。選項D的正確表達(dá)式應(yīng)該是：固定制造費用能力差異＝固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能力﹣固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時。

30.【答案】B,C,D【解析】選項A是錯誤的：直接材料價格差異是在材料采購過程中形成的，不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，而應(yīng)由材料采購部門對其作出說明；選項B是正確的：直接人工的數(shù)量差異，即直接人工效率差異，是指實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時的差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計算確定的金額，它主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任；選項C是正確的：變動制造費用的價格差異，即變動制造費用耗費差異，是指變動制造費用的實際分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)分配率按實際工時計算的金額，反映耗費水平的高低，應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)；選項D是正確的：變動制造費用的數(shù)量差異，即變動制造費用效率差異，其形成原因與直接人工的數(shù)量差異相同，主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任。

31.【答案】A,D【解析】固定制造費用實際分配率＝1800/900＝2（元/小時），選項A的說法正確；固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝9/（2400/800）＝3（元/小時），選項B的說法不正確；固定制造費