2024年財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)常用版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)常用版每月初及月末，會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)荷達(dá)到峰值，這段時(shí)間內(nèi)需匯總整月工作成果，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)，時(shí)間管理的精準(zhǔn)性至關(guān)重要。我堅(jiān)信，服務(wù)的本質(zhì)是為公司、員工和客戶創(chuàng)造價(jià)值，以推動(dòng)市場(chǎng)拓展，控制成本，追求利潤(rùn)最大化，這是盛華熱力有限公司所有員工共同追求的目標(biāo)。在各部門的協(xié)同努力下，我們成功地完成了供暖期的最后一個(gè)月的任務(wù)。以下是對(duì)本月工作的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)任務(wù)(1)確?；A(chǔ)工作無(wú)誤，根據(jù)本月業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)憑證，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表，并按期進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。(2)隨著采暖期接近尾聲，核對(duì)賬目成為關(guān)鍵任務(wù)，以糾正可能的漏記或多記錯(cuò)誤，確保賬目清晰準(zhǔn)確。(3)與河北盛華化工有限公司對(duì)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正多記的水費(fèi)，準(zhǔn)確計(jì)入成本。(4)有效處理財(cái)務(wù)往來(lái)事務(wù)，嚴(yán)格復(fù)核審批單，對(duì)不合規(guī)的發(fā)票立即提出改正。二、提升工作質(zhì)量(1)嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范記賬憑證，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理。(2)確保稅務(wù)合規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅務(wù)違規(guī)行為，保持與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好溝通，爭(zhēng)取其支持和指導(dǎo)。(3)持續(xù)學(xué)習(xí)，提升職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，緊跟兩會(huì)政策導(dǎo)向，深入理解并應(yīng)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，特別是營(yíng)業(yè)稅政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)。(4)通過(guò)多種媒體保持政治思想和道德修養(yǎng)的更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。(5)不斷自我提升，更新知識(shí)體系，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。三、下月工作規(guī)劃(1)編制并提交年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(2)整理并裝訂____-____年度的會(huì)計(jì)憑證，以備后續(xù)查閱。(3)采暖期結(jié)束后，收集并裝訂采暖費(fèi)收據(jù)，確保數(shù)據(jù)完整。(4)提前配合各部門，做好供熱工程的準(zhǔn)備工作，確保工作無(wú)縫銜接。(5)優(yōu)化資金管理，確保財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定有序，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。2024年財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)常用版（二）目前的財(cái)務(wù)狀況概述：1、費(fèi)用憑證的回傳至財(cái)務(wù)部門存在延誤問(wèn)題。費(fèi)用單據(jù)的生成僅標(biāo)志著財(cái)務(wù)流程的啟動(dòng)，而非終結(jié)。財(cái)務(wù)部門依賴這些憑證來(lái)編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)而進(jìn)行會(huì)計(jì)記錄。只有完成記賬，我們才能為公司編制月度報(bào)告，以評(píng)估運(yùn)營(yíng)狀況。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)日清月結(jié)。若每日任務(wù)不能及時(shí)清理，將影響月度數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響年終的總體評(píng)估。2、總經(jīng)理目前仍承擔(dān)著發(fā)放現(xiàn)金的職責(zé)。在其他公司中，這種情況是不常見(jiàn)的，尤其是規(guī)模較大的公司，總經(jīng)理的角色更為輕松。然而，我觀察到我們的總經(jīng)理在這方面投入了大量精力，這讓我作為財(cái)務(wù)主管深感愧疚和無(wú)地自容。下一步的財(cái)務(wù)工作策略與方向：財(cái)務(wù)運(yùn)作需從基礎(chǔ)層面逐步改進(jìn)，雖然無(wú)法迅速看到顯著效果，但完善工作刻不容緩。財(cái)務(wù)部應(yīng)設(shè)立以下崗位：出納、記賬會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管。記賬會(huì)計(jì)崗位可設(shè)置多人，其余崗位各設(shè)一人。財(cái)務(wù)部作為一個(gè)整體，需協(xié)同工作，共同完成各崗位任務(wù)，各崗位之間關(guān)系緊密，缺一不可。出納工作流程：1，管理公司的流動(dòng)現(xiàn)金，統(tǒng)一經(jīng)出納處理公司的收入和支出，多余資金由總經(jīng)理掌控。2，支付現(xiàn)金時(shí)必須嚴(yán)格依據(jù)總經(jīng)理的指示進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得支付。3，對(duì)于大額款項(xiàng)的支付，需在看到批示后電話確認(rèn)總經(jīng)理