2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本____醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作中，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力。醫(yī)院積極探索并推進(jìn)財(cái)務(wù)管理由規(guī)范向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)守“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊密圍繞醫(yī)院____事業(yè)的發(fā)展需求，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，積極增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力支撐。一、醫(yī)院深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的重要性，這對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平以及確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行具有重大意義。此舉不僅增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神，還確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的高效、順利進(jìn)行。盡管我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量有限，工作量大，但科室全體人員始終以醫(yī)院利益為重，積極為財(cái)務(wù)工作出謀劃策，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。二、醫(yī)院明確了財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)在規(guī)范、有序的環(huán)境中進(jìn)行。三、在執(zhí)行預(yù)算過(guò)程中，醫(yī)院始終堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)管理，有效提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。財(cái)務(wù)科根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，將支出、統(tǒng)計(jì)、核算、收帳、調(diào)撥等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，減少了不必要的環(huán)節(jié)，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。四、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，為下一年度財(cái)力安排提供了重要依據(jù)。截至____月底，醫(yī)院醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助收入及其他收入合計(jì)達(dá)到____元；醫(yī)療支出、藥品支出及其他支出合計(jì)為_(kāi)___元。收支結(jié)余情況良好，為醫(yī)院的資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。五、醫(yī)院在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，確保專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，進(jìn)行了醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引了廣大參合農(nóng)民來(lái)院就診。通過(guò)精細(xì)化管理，真正實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金的有效應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民、利民政策。六、醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院制定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。同時(shí)，醫(yī)院堅(jiān)持依法理財(cái)原則，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。七、醫(yī)院積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，初步建立了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系。這一體系的建立有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，為科學(xué)決策、科學(xué)管理提供了有力支持；同時(shí)提高了工作效率。八、醫(yī)院進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒?。這一模式的實(shí)施有助于優(yōu)化資源配置，提高財(cái)務(wù)管理效率。2024年醫(yī)院年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）在本院的全力推進(jìn)下，全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能均得到了顯著提升。我們始終把醫(yī)療安全置于核心地位，對(duì)重點(diǎn)科室和環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的審查，針對(duì)潛在問(wèn)題采取了有效措施，并對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門(mén)診、醫(yī)技等各環(huán)節(jié)實(shí)施了全面、持續(xù)的跟蹤管理。這些舉措的實(shí)施，不僅提高了醫(yī)療質(zhì)量，也顯著增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性。新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項(xiàng)重要的民生工程，對(duì)于解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問(wèn)題具有重大意義，是____解決三農(nóng)問(wèn)題的重要舉措之一。自____年____月至____年____月____日，我院所轄區(qū)域內(nèi)，村級(jí)門(mén)診接診病人____人次，減免金額____元；鄉(xiāng)級(jí)門(mén)診接診病人____人次，減免金額____元；鄉(xiāng)級(jí)住院收治病人____人，減免金額____元；區(qū)及區(qū)級(jí)以上病人____人次，減免金額____元，總計(jì)減免金額____元。在____年度，參合率高達(dá)____%。為確保合作醫(yī)療基金的有效使用，我們采取了以下措施：一是嚴(yán)格基金管理，強(qiáng)化審核程序，確保基金不流失、不套?。欢且?guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理，通過(guò)公示欄確保農(nóng)民知情權(quán)，并加強(qiáng)處方單據(jù)的查驗(yàn)；三是加強(qiáng)藥品價(jià)格管理和質(zhì)量監(jiān)督，確保農(nóng)民能夠使用到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。在傳染病和疫情管理方面，我們?nèi)婕訌?qiáng)了計(jì)劃免疫工作的科學(xué)化管理，確保了適齡兒童四苗接種率合格率達(dá)到____%。同時(shí)，我們?nèi)媛鋵?shí)了傳染病防治措施，堅(jiān)持疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)“零”報(bào)告和____小時(shí)值班制度，并對(duì)重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳和應(yīng)對(duì)，確保了轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。在婦幼工作中，我們積極協(xié)助計(jì)生辦，實(shí)現(xiàn)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率____%、高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率____%、____歲以下兒童系統(tǒng)管理率____%和新法接生率____%的優(yōu)異成果。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)b超室和婦產(chǎn)科的管理，防止了非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和無(wú)證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。在艾滋病防治方面，我們成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組，開(kāi)展了抗病毒治療、清潔針劑交換等多項(xiàng)工作，并組織了全院職工進(jìn)行艾滋病綜合防治培訓(xùn)。截至目前，美沙酮入組人數(shù)____人，維持治療____人，日服藥人數(shù)____人，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也深知存在的困難和不足。隨著醫(yī)院綜合樓的建設(shè)和業(yè)務(wù)量的增加，醫(yī)護(hù)人員短缺和醫(yī)療