人員變動繼續(xù)培訓計劃

人員變動繼續(xù)培訓計劃人員變動繼續(xù)培訓計劃篇一為了加強護理人員護理質量管理，提高護理人員的整體素質，根據(jù)我科的實際情況，特制定新員工培訓計劃：一、培訓要求：1、樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。2、加強主動服務意識，質量意識以及安全意識，提高護患溝通技能，培訓護士禮儀，樹立良好的職業(yè)形象。3、加強護理人員法律意識，規(guī)范護理文件書寫，明確護理文件書寫的意義及護理文件書寫要求。4、根據(jù)《護理技術操作項目考核要點》進行各項護理操作培訓，包括靜脈輸液、靜脈采血、留置針穿刺、各種注射、血壓測量、無菌技術、鼻飼、導尿、霧化吸入、氧氣吸入、口腔護理、吸痰、心肺復蘇、心電監(jiān)護儀、簡易呼吸機等操作技能。5、急救技術培訓：心肺復蘇操作、識別心電圖等，熟練掌握急救藥品的藥理作用、適應癥、用量等。6、培訓醫(yī)院感染知識，學習醫(yī)院感染管理辦法，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程。7、鞏固在校所學的基礎醫(yī)學理論及護理專業(yè)知識。8、初步掌握常見疾病的治療，熟練掌握?？谱o理技術操作、操作程序要達到規(guī)范化。9、熟悉各班護理工作流程及各項常規(guī)制度，并嚴格執(zhí)行。10、學習運用護理程序進行整體護理，在帶教老師的指導下負責2-3個病人。11、第五年能夠制定完整的護理計劃，熟練配合搶救工作，能總結護理工作經(jīng)驗，并能指導護生進行臨床實習。二、培訓方法：1、利用一月時間了解病房的基本情況及各個班次的工作流程。2、利用一周的時間培訓護士禮儀以及文明用語的應用，結合實際案例講解護患溝通技巧。2、每月組織業(yè)務講座，安排有教學經(jīng)驗的老師授課，選擇性講授?？浦R和護理新理論、新知識、新技術。3、進行床旁教學及晨會提問，護士長可結合病人進行指導或示范操作，并利用晨會結合臨床實際有計劃地提問有關?？浦R。人員變動繼續(xù)培訓計劃篇二為提高本年度供應室工作質量，提高業(yè)務素質，強化全體護士對專業(yè)知識的掌握及熟練應用程度，我們作出如下護理培訓計劃，是供應室工作邁上一個新臺階。護師及主管護師培訓計劃：培訓目標：一、能夠熟練掌握科室專業(yè)知識，熟練運用和強化技術技能。處理疑難差錯事故，應對突發(fā)事件。二、具有帶教及授課能力。獨立撰寫論文，有一定的管理能力和科研水平。培訓計劃及內容：一、每季度組織學習一次專業(yè)最新知識，有機會申請出去學習更先進的消毒滅菌理念。二、每月安排考核一次，成績存檔。具體內容見表。全體護士培訓計劃：培訓目標：一、熟練掌握本科室專業(yè)應用知識，從分應用到工作中去，對提高工作質量有很大的幫助。二、能及時應對普通突發(fā)事件，及時上報護士長及上級部門，保證本科室工作正常運轉，不延誤前勤工作。培訓計劃及內容：一、每月組織學習四次，接受最新知識，拓展知識面，有機會申請到上級醫(yī)院學習。二、每月考核一次，驗證學習效果，加強學習意識，鞏固學習知識。具體內容見表。人員變動繼續(xù)培訓計劃篇三一、培訓目的通過常態(tài)化培訓機制，提高運維人員綜合素質，提升運維能力，提高人員復用效率。二、培訓形式1、集中運維內部培訓（1）各業(yè)務組內部不同專業(yè)模塊互相講課（2）各業(yè)務組交叉講課2、外聘專家授課三、培訓內容1、電力系統(tǒng)各專業(yè)業(yè)務知識培訓，包含生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等各專業(yè)的常規(guī)業(yè)務知識和業(yè)務規(guī)范等內容。2、IT技術培訓3、系統(tǒng)運維、運行能力培訓4、其他提升綜合素質方面的培訓四、培訓相關規(guī)定1、運維人員必須認真對待培訓工作，按照制定的培訓計劃和培訓方案，按時上下課，并通過考