2024年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)經(jīng)典版在過去的工作中，我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等工作的重要性，顯著提升了團(tuán)隊(duì)成員的參與積極性。通過組織成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，并強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，同時(shí)完善相關(guān)制度和資料，為順利通過雙創(chuàng)驗(yàn)收工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、科室管理規(guī)范化我科以雙創(chuàng)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī)，全面優(yōu)化科室管理。首先，對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，形成了一套完整的科室管理文件，確保各項(xiàng)工作有章可循。其次，積極配合醫(yī)院實(shí)施績(jī)效工資改革，廣泛宣傳改革意義，確保公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。同時(shí)，主動(dòng)查找問題，排查矛盾隱患，加強(qiáng)思想政治工作，并與其他科室緊密協(xié)作，為臨床科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此外，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，確保處方質(zhì)量和醫(yī)療安全。最后，我們堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象。二、藥品質(zhì)量管理嚴(yán)格化藥品質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命安全、醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)格把控藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，建立供貨商信息檔案，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書，制定從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整程序，確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保臨床用藥安全。此外，積極搜集藥品相關(guān)信息，關(guān)注藥品不良反應(yīng)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)記錄。三、藥品招標(biāo)采購規(guī)范化我科藥品掛網(wǎng)采購率達(dá)到____%以上，滿足省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，確保滿足臨床需求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)持續(xù)化我科重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作，鼓勵(lì)參加各種培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。今年，我科多人通過等級(jí)考試和取得藥品從業(yè)合格證。五、一次性耗材管理規(guī)范化按照衛(wèi)生部要求，我科加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理。嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，建立檔案，規(guī)范辦理入庫驗(yàn)收、出庫等記錄，確保一次性耗材的規(guī)范管理。六、甲流防治工作有效化為了做好甲流防治工作，我科儲(chǔ)備了相關(guān)物資、藥品，并組織學(xué)習(xí)防治預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)疫情。盡管我科工作取得了一定成績(jī)，但仍存在不足，如制度完善、從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、臨床藥師培養(yǎng)、庫房面積等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，提升自身素質(zhì)，期待在新的一年中取得更大進(jìn)步，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。具體工作設(shè)想包括加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、做好中藥房建設(shè)后續(xù)工作、優(yōu)化績(jī)效工資分配、抓好“三統(tǒng)一”工作等。2024年醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在總結(jié)全科職工在藥劑工作方面取得的成效時(shí)，我們以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行如下改寫：一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提升職工政治素養(yǎng)全科人員深入學(xué)習(xí)并貫徹____精神，深刻理解“解放思想，開拓創(chuàng)新”的核心要義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段工作重點(diǎn)，結(jié)合科室實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)與討論，激發(fā)職工積極參與醫(yī)院改革措施的實(shí)施。此舉有效提升了科室人員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，秉持求真務(wù)實(shí)的精神，自覺遵紀(jì)守法，堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效率門診藥房作為藥劑科直接服務(wù)病人的重要窗口，我們致力于提升工作效率，方便病人。隨著急診綠色通道的開通，我科通過整合中心藥房與急診藥房、優(yōu)化崗位配置等措施，確保住院及急診病人24小時(shí)藥品供應(yīng)，保障急診流程順暢運(yùn)行。同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)站所病人取藥任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)，提升了醫(yī)院形象。通過優(yōu)化工作流程、合理設(shè)置窗口、靈活調(diào)配人員等措施，有效解決了取藥排隊(duì)、取藥難等問題，為病人提供了更為便捷的服務(wù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，確保臨床用藥需求我們嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購政策，確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量。同時(shí)，與臨床科室保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及使用反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)及時(shí)發(fā)布藥品供應(yīng)信息，確保臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全為加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。同時(shí)，根據(jù)《廣州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》等要求，制定并實(shí)施了一系列藥品質(zhì)量管理措施，有效保障了藥品質(zhì)量及患者用藥安全。五、精準(zhǔn)藥品盤點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算為確保藥品盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，我們組織全科人員在月末進(jìn)行盤點(diǎn)工作，并盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后進(jìn)行。同時(shí)，積極與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通協(xié)作，完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。六、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，促進(jìn)合理用藥我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上，積極開展臨床藥學(xué)服務(wù)，定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，加強(qiáng)全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè)，并指導(dǎo)臨床合理用藥，確保患者用藥安全。七、主動(dòng)監(jiān)測(cè)藥品不良反應(yīng)我們積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。一旦發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)，協(xié)助臨床做好處理工作并查找原因。同時(shí)，按照“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，并及時(shí)完成藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。八、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升帶教質(zhì)量我科每月不定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過講座、討論、傳閱等多種方式提