現(xiàn)場料具管理制度

現(xiàn)場料具管理制度為加強整個項目物資管理工作，提高我項目整體物資管理水平，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展及日益激烈的市場競爭，樹立良好的社會形象，達到降耗增效之目的同時為保證分公司提出的質(zhì)量、工期、文明三大目標(biāo)，完善和規(guī)范各施工隊伍的用料行為。結(jié)合上級機關(guān)現(xiàn)行的物資管理有關(guān)的規(guī)章制度及我現(xiàn)場實際情況。特制定本辦法：一、項目所有材料由分公司衣計劃統(tǒng)一采購，任何人不得私自聯(lián)系供貨方，現(xiàn)場驗收要把好質(zhì)量關(guān)，不允許不合格品進場。二、周轉(zhuǎn)材料的管理現(xiàn)場所有周轉(zhuǎn)材料，包括組合鋼模、鋼框木模、排架管、及各類配套扣件、木跳板、安全網(wǎng)、鋼支模、鋼板、竹膠板等，由項目材料員按各種施工隊計劃及實際情況統(tǒng)一從分公司租賃站租賃。各隊在我物資部簽字領(lǐng)用。各隊在使用過程中不得任意切制、電焊穿眼、截鋸破壞等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除照原價賠償外，另視情節(jié)輕重加罰200—1000元，并罰該隊負(fù)責(zé)人個人100—300元。如確因工程需要報項目批準(zhǔn)后下發(fā)書面通知方可切割。各使用隊的周轉(zhuǎn)材料，只有使用和維修的權(quán)利。無權(quán)外借和改制它用。拆除后的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按類別、規(guī)格碼放整齊，及時清理和保養(yǎng)，不準(zhǔn)留有各種扣件。對散放現(xiàn)場內(nèi)的周轉(zhuǎn)材料造成現(xiàn)場的不文明，項目將派人清理回收，并罰該隊負(fù)責(zé)人100—200元現(xiàn)金，并將回收部分視為還差部分累計計算。項目所有周轉(zhuǎn)材料必須服從材料人員的統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各隊?wèi)?yīng)本著相互協(xié)作的精神，避免不必要的占用。租用期間按分公司制定的損耗率，按節(jié)約部分50%獎勵。如超過損耗各隊將按原值賠償超過部分。三、成型鋼筋的管理現(xiàn)場所有鋼筋由分公司加工廠統(tǒng)一加工，各隊須派專人負(fù)責(zé)加工廠的清理工作，并及時掌握本隊的施工進展情況，配合施工生產(chǎn)。所有清理人員必須服從我物質(zhì)部的指揮調(diào)動。按施工進度、加工單等掌握進場次序，避免不必要的場地占用。各施工隊在施工過程中，不得任意割鋸、拋棄成型鋼筋，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視原值加倍進行處罰，并對由此造成的進度及經(jīng)濟損失負(fù)直接責(zé)任。各隊成型鋼筋進場后，如不能及時吊運，必須按規(guī)格尺寸碼放整齊，不能隨意堆放。四、機具的管理現(xiàn)場機械設(shè)備，工具用具等由我物質(zhì)部直接負(fù)責(zé)。各隊必須保證機具的完好運轉(zhuǎn)，并定機定人，在機械員處簽字后使用，如現(xiàn)場材料員崗位責(zé)任制一、二類物資要按進貨單、磅單、材料合格證等驗收所進材料數(shù)量、質(zhì)量，必要時請技術(shù)人員參與驗收，三類物資按其品種不同逐項驗收。土產(chǎn)材料要做到磚數(shù)垛，砂石量方，并按平面布置要求合理堆放。辦理入庫手續(xù)，并逐項登記，建立臺帳。按工長所開限額領(lǐng)料單，準(zhǔn)確發(fā)放各種材料，辦理出庫手續(xù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料保管工作，做到防盜、防雨、防潮等。每月對現(xiàn)場材料進行盤點，逐項核對數(shù)量，做到物、帳、卡相符，及時做好材料月報。負(fù)責(zé)對三鋼工具的管理，辦理對分包的發(fā)放和回收手續(xù)。庫管材料要上貨架，并設(shè)置明確標(biāo)牌。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。中大百旺家苑項目部2002年6月15日材料采購員崗位責(zé)任制按照核準(zhǔn)的材料計劃，本著比質(zhì)、比價、比運距及經(jīng)濟核算的原則，按時供應(yīng)采購材料。協(xié)助配合現(xiàn)場材料員辦理材料入庫，對所供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。廣乏收集價格信息，掌握價格動態(tài)，編制價格分析表，供項目經(jīng)理選擇使用。積極聯(lián)系供貨客戶，協(xié)助商務(wù)經(jīng)理簽定供貨合同。數(shù)據(jù)材料計劃提供月購買材料用款計劃，報經(jīng)理審查核批。負(fù)責(zé)索取，提供所進材料的出廠合格證，新材料的使用說明等相關(guān)資料。提供有關(guān)資料，協(xié)助資料員對進場材料進行檢驗。協(xié)助現(xiàn)場材料員編制月材料報表。建立并記好材料采購臺帳。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。中大百旺家苑項目部2002年6月15日保管員崗位責(zé)任制驗收。材料設(shè)備入庫按憑證點驗，在規(guī)定的時間內(nèi)驗收完畢，登帳歸位發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時處理。發(fā)放。要按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當(dāng)面點交清楚。外運物資要及時備料，包裝，點交運輸人員簽收。堅持倉庫物資先進先發(fā)原則。保管。按照倉庫規(guī)劃合理儲存，標(biāo)簽明顯，帳、卡、物、資、金相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混。漏天物資堆放要上蓋下墊，待驗收物資應(yīng)單獨存放。堅持定期盤點，維護保養(yǎng)物資要按時提出計劃，并組織實施。庫存物資要達到十不（不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟），合理的盈虧要按規(guī)定及時上報。資料。帳卡、單據(jù)（包括質(zhì)量證明書和原始資料）日清月結(jié)，裝訂成冊，妥善保管。上級需要的報表資料做到及時報送、準(zhǔn)確無誤。庫容。要做到整潔美觀