2024年行政年終工作總結(jié)（5篇）

第4頁共4頁2024年行政年終工作總結(jié)自____年____月____日起，我榮幸地加入了公司，擔(dān)任人事管理員的職務(wù)。在此期間，我根據(jù)公司的具體狀況和工作需求制定了初步的工作規(guī)劃。我深信“人是管理的核心”，因此在執(zhí)行職責(zé)的過程中，我不斷革新人事管理策略，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。同時(shí)，我遵循初始計(jì)劃，以嚴(yán)謹(jǐn)和務(wù)實(shí)的態(tài)度執(zhí)行人事管理工作。首先，我全面負(fù)責(zé)起草和修訂人事管理相關(guān)文件，確保與公司的規(guī)章制度和實(shí)際情況相一致，并逐步完善。最終，我建立了一套規(guī)范的人事管理制度。到了____月底，我被提升為部門經(jīng)理（代理），自____月____日起，我開始負(fù)責(zé)行政、人事、辦公室及總務(wù)事務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)作下，我遵循公司的戰(zhàn)略方針，確保日常工作的高效運(yùn)行，強(qiáng)化服務(wù)功能，為生產(chǎn)經(jīng)營提供高效的支持。同時(shí)，我加強(qiáng)了人力資源管理的創(chuàng)新，為公司的持續(xù)發(fā)展和運(yùn)營提供動力。此外，我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以提升組織效能。自____月____日以來，我一直擔(dān)任部門經(jīng)理（代）的角色，始終遵循上述原則開展工作。我致力于優(yōu)化招聘、用工管理和后勤保障策略，以更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動?；仡欉^去，公司在我人生的重要階段給予了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我深感感激。領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的幫助讓我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的溫暖。在此，我要向公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我最誠摯的謝意。因?yàn)槟銈兊闹С趾屠斫?，我在工作中能夠更加得心?yīng)手，也因?yàn)槟銈?，公司的成長和各項(xiàng)任務(wù)的完成得以更上一層樓。以下是詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告：一、人事管理1、完成了人事管理文件的編制和修訂工作，確保與公司發(fā)展同步，并分發(fā)至各部門；對下發(fā)的文件進(jìn)行修訂和完善，并進(jìn)行簽發(fā)和監(jiān)督執(zhí)行。2、建立了完整的人事檔案管理體系，包括新入職、離職、調(diào)動和晉升等記錄。3、處理了新入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，確保檔案的完整性和可追溯性，同時(shí)為財(cái)務(wù)部提供相關(guān)數(shù)據(jù)。4、每月統(tǒng)計(jì)在職員工數(shù)量，確保離職、新員工和調(diào)動人員信息的準(zhǔn)確無誤。5、強(qiáng)化了請假和離職管理制度，維護(hù)了考勤制度的權(quán)威性，提升了員工的工作積極性。6、完成了日常的人事工作，如員工考核、薪酬調(diào)整、晉升審批等。7、進(jìn)行了月度人員統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工等信息。8、建立了人力資源信息庫，提高了辦公效率。二、行政、辦公室和總務(wù)1、確保了公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，協(xié)助各部門間的協(xié)作。2、起草和修訂了相關(guān)規(guī)章制度和工作計(jì)劃，加強(qiáng)了文件和檔案的管理。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度，確保其有效執(zhí)行。4、增強(qiáng)了與員工的溝通，解決工作中的問題，確保規(guī)章制度的透明度和執(zhí)行力。5、優(yōu)化了辦公環(huán)境，提升了辦公效率，為員工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。2024年行政年終工作總結(jié)（二）在過去的這一年中，我們經(jīng)歷了非同尋常的挑戰(zhàn)。作為我步入社會的首年，這一年在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各部門的有力支持下，行政工作得以順利推進(jìn)。在此期間，我自身的工作能力和思想素質(zhì)也得到了顯著提升，為公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)提供了有力保障，同時(shí)也優(yōu)化了公司的考核制度，推動了公司的規(guī)范化進(jìn)程。一、年度工作概述本年度的工作主要涵蓋三個(gè)方面：日常行政管理、考核制度的制定與執(zhí)行，以及對外物業(yè)和招聘事務(wù)的處理。在日常行政工作中，我負(fù)責(zé)了員工考勤、環(huán)境衛(wèi)生、會議組織、團(tuán)隊(duì)活動、辦公用品采購、設(shè)備維護(hù)以及應(yīng)對業(yè)務(wù)人員的其他需求，確保了公司的日常運(yùn)營穩(wěn)定有序。同時(shí)，我協(xié)助上級經(jīng)理修訂了公司的考核制度，以適應(yīng)公司制度的變革。在對外物業(yè)和招聘方面，我積極參與人口普查、業(yè)務(wù)人員保險(xiǎn)的辦理和更新，以及招聘流程的協(xié)調(diào)工作。二、錯(cuò)誤與改進(jìn)誠然，我在工作中也曾遇到一些失誤，但每次都能及時(shí)分析原因并進(jìn)行改正。這些錯(cuò)誤使我意識到在工作中需要更加細(xì)致、全面，尤其在準(zhǔn)備階段要更加充分，以提高工作效率。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我不斷改進(jìn)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三、個(gè)人成長與感謝通過這一年的實(shí)踐，我在個(gè)人素養(yǎng)和工作能力上都取得了顯著的進(jìn)步。我要感謝公司給予的鍛煉機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助，是你們的指導(dǎo)和提醒讓我在面對錯(cuò)誤時(shí)能夠迅速成長。這些經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富，我會繼續(xù)努力，提升自己在行政管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。在此，我想向所有幫助過我的人表達(dá)最深的謝意。新的一年，我祝愿大家工作順利、身體健康、事業(yè)有成、財(cái)源廣進(jìn)，幸福常伴！____行政部門年終工作總結(jié)2024年行政年終工作總結(jié)（三）轉(zhuǎn)眼間，本年度即將畫上句號?；仡欉@一年的歷程，我們既收獲了累累碩果，也清醒地認(rèn)識到存在的不足。自____年____月____日正式加入公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以及同事們的無私支持與幫助下，加之我本人先前累積的____年人事工作經(jīng)驗(yàn)，使我能夠迅速融入并勝任人事專員的崗位。我始終秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，細(xì)致入微地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)與努力，我的個(gè)人能力也在這一年里得到了顯著提升?，F(xiàn)將本年度的工作情況分析總結(jié)如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱并給予寶貴的指導(dǎo)與批評。一、招聘管理1.招聘情況概述：本年度，我們對各公司及部門的人員入職情況進(jìn)行了全面統(tǒng)計(jì)，并對員工流失原因進(jìn)行了深入的調(diào)查分析與統(tǒng)計(jì)。以上數(shù)據(jù)均截至____年____月____日。2.招聘渠道分析：-校園招聘：我們曾在北京城市學(xué)院、TVart培訓(xùn)學(xué)校等地開展校園招聘活動。然而，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段，更適宜招募成熟型人才以快速奠定發(fā)展基礎(chǔ)，因此，當(dāng)前階段并不適宜大規(guī)模招納實(shí)習(xí)生。-網(wǎng)絡(luò)招聘：鑒于公司技術(shù)型人才占比較高，我們目前將網(wǎng)絡(luò)招聘作為主要的招聘渠道，以更有效地吸引并選拔技術(shù)人才。-競聘上崗：為激發(fā)員工潛能，提升員工滿意度，我們鼓勵員工通過競聘方式爭取空缺職位，以此作為一種有效的激勵手段，助力公司人才隊(duì)伍建設(shè)。二、績效管理績效管理作為人力資源管理工作的核心與難點(diǎn)，其復(fù)雜性在于它直接關(guān)系到每位員工的切身利益。我們需明確區(qū)分績效管理與績效考核兩個(gè)概念：績效管理是一個(gè)包含設(shè)定績效目標(biāo)、績效溝通與輔導(dǎo)、績效記錄與檔案建立、績效考核與反饋、績效診斷與提升等多個(gè)環(huán)節(jié)的完整系統(tǒng)；而績效考核僅是其中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為避免績效管理流于形式，我們強(qiáng)調(diào)績效管理各環(huán)節(jié)的緊密銜接與協(xié)同作用。目前，公司僅節(jié)目中心實(shí)施了績效考核制度，為激勵員工與公司共同成長，我們建議在____年推動各部門積極建立并完善各自的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。三、員工活動組織為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們于____月份組織全體員工在紫谷伊甸園進(jìn)行了首次團(tuán)建活動。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們將繼續(xù)策劃更多豐富多彩的員工活動。四、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理我們確保員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等各環(huán)節(jié)手續(xù)的及時(shí)、準(zhǔn)確辦理，并同步更新通訊錄、花名冊、考勤表等相關(guān)信息。同時(shí)，我們嚴(yán)格遵循法律法規(guī)要求，完成勞動合同的簽訂與管理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工流動性數(shù)據(jù)，更新組織架構(gòu)圖，錄入考勤指紋信息，并認(rèn)真核對每月轉(zhuǎn)正人員名單。五、____年工作成果概覽1.成功舉辦中國交通頻道新聞發(fā)布活動于汽車博物館。2.按時(shí)足額繳納社會保險(xiǎn)及住房公積金費(fèi)用，確保相關(guān)票據(jù)、資料的完整存檔與便捷查詢。3.在中秋節(jié)期間，按國家法定節(jié)假日安排休假并為每位員工發(fā)放節(jié)日福利。4.建立并優(yōu)化人事檔案管理制度，提升檔案管理效率與員工信息準(zhǔn)確性。5.按時(shí)完成每月考勤統(tǒng)計(jì)及工資表制表、審核工作確保工資按時(shí)發(fā)放。6.高效處理人事簽報(bào)事務(wù)實(shí)現(xiàn)簽報(bào)的規(guī)范化管理與便捷查詢。7.不斷完善人事制度流程及相關(guān)表格模板提升人力資源管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。2024年行政年終工作總結(jié)（四）不知不覺____年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實(shí)的`一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一、人力資源管理工作____年對于行政部而言是個(gè)不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置，解聘個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工____名，并透過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在____年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘____余人次，不但引進(jìn)了____名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時(shí)也在____地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力。二、后勤管理工作致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。透過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致;本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑，安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地，全年出車總里程____萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際狀況，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補(bǔ)____元整。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待____次以上，外部招待____次，招待____人次。三、辦公室的日常管理工作切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終用心參與各單位會議和測評，認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系，在全民運(yùn)動會中取得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)____公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。四、證照的申報(bào)和管理工作____年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，透過了“ISO三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報(bào)了“百名科技型民營企業(yè)家”、“____省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“____省質(zhì)量標(biāo)兵”、“____年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號。改寫后的結(jié)果：2024年行政年終工作總結(jié)（五）人事行政部，作為公司組織架構(gòu)中的核心部門之一，對內(nèi)致力于管理效能的持續(xù)精進(jìn)，對外則需積極應(yīng)對來自勞動、安監(jiān)、環(huán)保及技監(jiān)等政府部門的各項(xiàng)監(jiān)督與檢查。在____年度，本部門緊密圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與既定目標(biāo)，緊跟公司整體工作部署，現(xiàn)將本年度的主要工作情況作如下官方總結(jié)：一、人事管理領(lǐng)域1.依據(jù)各部門實(shí)際用人需求，實(shí)施精準(zhǔn)高效的招聘策略，合理調(diào)配人力資源，全年員工總數(shù)達(dá)____人，其中離職____人，新入職____人，確保了各崗位人員的充足與穩(wěn)定。2.順利完成了員工入職、離職、崗位調(diào)整等人事變動流程的審批工作，確保了人事管理的規(guī)范性與嚴(yán)謹(jǐn)性。3.對員工檔案進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，對資料不全的情況進(jìn)行了及時(shí)補(bǔ)充，強(qiáng)化了檔案管理的完整性與準(zhǔn)確性。4.實(shí)現(xiàn)了員工勞動合同簽訂率____%的目標(biāo)，并妥善處理了工傷保險(xiǎn)與社會保險(xiǎn)的辦理事務(wù)，保障了員工的合法權(quán)益。二、行政與后勤工作1.強(qiáng)化了保安隊(duì)伍的日常紀(jì)律管理，定期舉辦消防知識培訓(xùn)與實(shí)操演練，確保了廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的完備與有效。2.加強(qiáng)了對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度，營造了整潔有序的生產(chǎn)與工作環(huán)境。3.致力于提升食堂服務(wù)質(zhì)量，努力改善員工伙食，同時(shí)嚴(yán)格把控食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.合理規(guī)劃員工住宿安排，定期對宿舍進(jìn)行安全檢查與衛(wèi)生督查，確保了員工住宿環(huán)境的安全與舒適。三、____年度工作反思1.在部門管理與協(xié)調(diào)方面仍存在諸多不足，對部門工作進(jìn)展及人員紀(jì)律的監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。2.公司內(nèi)部監(jiān)督與管理機(jī)制尚不健全，特別是在環(huán)境、衛(wèi)生等方面的檢查力度有待提升。3.企業(yè)文化與工作氛圍的建設(shè)尚顯薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)。4.員工培訓(xùn)機(jī)制尚不完善，需加大培訓(xùn)力度，提升員工整體素質(zhì)。5.對外接待能力有待提升，以更好地維護(hù)公司形象與利益。6.人事管理工作仍停留在傳統(tǒng)勞動人事管理層面，需加快向現(xiàn)代化人力資源管理轉(zhuǎn)型的步伐。四、____年度工作展望1.進(jìn)一步完善公司制度體系，特別是在行政管理與人事管理方面