2024年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)（三篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)(一)為確保公司生產(chǎn)資金，我們采取了靈活的金融策略。在過去的數(shù)年中，我司的銷售收入、貨款回籠及利潤均呈現(xiàn)顯著增長，資金狀況穩(wěn)健。然而，隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為保障資金鏈的穩(wěn)定，____年我們采取了創(chuàng)新舉措，不再單純依賴工商銀行，而是與中國銀行建立了信貸關(guān)系。通過這一決策，我公司在____年下半年遭遇國家宏觀調(diào)控、銀根緊縮的環(huán)境下，仍能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。(二)以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，確保關(guān)鍵支出的合理性企業(yè)的核心目標(biāo)是追求效益最大化。因此，我們堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則。在選擇貸款銀行時(shí)，我們不僅考慮利率，更重視服務(wù)質(zhì)量和效率。____年，我司在中國銀行的貸款相比其他銀行，僅利息支出就減少了____萬元。在處理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)時(shí)，我們也會(huì)比較不同銀行的利率和辦理速度。此外，對(duì)于新建的____平方米總裝車間及技術(shù)科辦公室，以及購買的部分現(xiàn)代化設(shè)備，我們?cè)诖_保關(guān)鍵項(xiàng)目支出的同時(shí)，引導(dǎo)其他部門關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。(三)強(qiáng)化制度建設(shè)，擴(kuò)大制度約束的覆蓋面____年，我們持續(xù)將制度建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以制度規(guī)范各項(xiàng)操作。我們制定了《借支管理暫行規(guī)定》，明確了出差人員的借支金額和期限，對(duì)逾期未報(bào)賬的員工將計(jì)收利息。同時(shí)，我們建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過對(duì)賬，我們不僅收回了部分貨款，還解決了公司存在的問題，如及時(shí)處理了職工向客戶單位的借款____萬元。我們還定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入分析主要指標(biāo)，查找并改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問題，以控制成本。此外，我們推動(dòng)了財(cái)務(wù)信息化，準(zhǔn)確及時(shí)編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告，推行班組材料成本核算系統(tǒng)和資金預(yù)算編制軟件，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理、在用低值易耗品管理以及存貨的采購監(jiān)管。(四)自我反思與改進(jìn)空間盡管取得了一定的成果，但我也意識(shí)到工作中存在的不足。例如，我在向領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理建議方面不夠及時(shí)，對(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅法的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升。(五)未來工作規(guī)劃1.我將持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)和科學(xué)管理能力，提高工作效率和自律性，接受并積極改正批評(píng)與自我批評(píng)。2.我將配合審計(jì)事務(wù)所完成年度決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為下一年度工作做好準(zhǔn)備。3.做好年度決算報(bào)表、報(bào)表工作，年度所得稅匯算清繳，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性費(fèi)用，降低成本。5.完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)制度的有效實(shí)施。6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。新的一年，我將以更加飽滿的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提升工作成效，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)（二）各部、處、學(xué)院（直屬單位）：根據(jù)遼寧省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局《關(guān)于報(bào)送省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員大病醫(yī)療救助材料的通知》精神，我?，F(xiàn)就____年度大病醫(yī)療救助工作的相關(guān)事宜通知如下：一、申報(bào)范圍及救助標(biāo)準(zhǔn)（一）省直醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員，在____年度內(nèi)因患重大疾病住院或接受門診特殊病種治療所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用，若該費(fèi)用符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍規(guī)定，并在基本醫(yī)療保險(xiǎn)、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助、大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助補(bǔ)償后，其個(gè)人承擔(dān)部分仍超過____元的，將按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行救助：1.____元至____元的費(fèi)用部分，按____%的比例給予救助；2.____元至____元的費(fèi)用部分，按____%的比例給予救助；3.____元以上的費(fèi)用部分，按____%的比例給予救助。（二）對(duì)于省直醫(yī)療保險(xiǎn)參保人員因患重大疾病而產(chǎn)生的其他治療費(fèi)用，若該費(fèi)用導(dǎo)致家庭生活特別困難并需要救助，且該費(fèi)用在《遼寧省基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄》及《遼寧省基本醫(yī)療保險(xiǎn)診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目目錄》范圍內(nèi)的，其個(gè)人承擔(dān)部分超過____元的，需經(jīng)遼寧省人力資源和社會(huì)保障廳初審及省財(cái)政廳復(fù)審后，按照以下標(biāo)準(zhǔn)給予救助：1.超過____元以上的部分，按照____%的比例進(jìn)行救助；2.____元以下的部分，則不予救助。二、申報(bào)材料1.患大病人員或其直系親屬的書面申請(qǐng)一份；2.身份證原件及復(fù)印件一份；3.醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)及IC卡原件；4.醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)表及規(guī)范的醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)；5.與申請(qǐng)救助醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)的住院病例（需加蓋醫(yī)院病案室專用印章）及診斷書。三、申報(bào)要求大病醫(yī)療救助工作直接關(guān)系到教職員工的切身利益，請(qǐng)符合申報(bào)條件的參保職工嚴(yán)格按照本通知要求進(jìn)行申報(bào)。申報(bào)截止時(shí)間：____月____日。申報(bào)地點(diǎn)：服務(wù)中心六樓-人事處工資福利科。咨詢電話：-16沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)人事處____月____日2024年財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)（三）在不斷創(chuàng)新中尋求發(fā)展是我們的核心策略;我們秉持以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以強(qiáng)化制度建設(shè)為本的管理理念;我們專注于常規(guī)工作的優(yōu)化，同時(shí)致力于關(guān)鍵領(lǐng)域的推進(jìn)。在公司董事會(huì)的正確指引下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成果。(一)以財(cái)務(wù)保障為宗旨，積極籌措資金近年來，公司銷售業(yè)績、回籠資金和利潤均呈現(xiàn)持續(xù)大幅增長，生產(chǎn)資金相對(duì)充裕。然而，鑒于公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們于____年主動(dòng)調(diào)整策略，不再單純依賴工商銀行，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，成功獲得____萬元的貸款。這一舉措使我們?cè)赺___年下半年國家實(shí)施宏觀調(diào)控、信貸收緊的環(huán)境下，仍能保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。(二)以提升效益為導(dǎo)向，確保關(guān)鍵支出企業(yè)的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效益最大化。因此，我們堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則。在選擇貸款銀行時(shí)，我們不僅考慮利率，更重視服務(wù)質(zhì)量和效率。____年，我們通過在中國銀行的貸款，相比其他銀行，僅利息支出就減少了____萬元。同時(shí)，我們?cè)谛陆?xiàng)目和設(shè)備采購中，引導(dǎo)各部門關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。(三)以制度建設(shè)為依托，擴(kuò)大制度約束的覆蓋面____年，我們繼續(xù)將制度建設(shè)放在首要位置，以制度規(guī)范人員行為和業(yè)務(wù)流程。我們制定了《借支管理暫行規(guī)定》，規(guī)定了出差人員的借款額度和期限，對(duì)逾期未報(bào)賬的員工計(jì)算應(yīng)付利息。我們建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，有效收回了部分貨款，解決了公司存在的問題。此外，我們還定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入分析主要指標(biāo)，查找并改進(jìn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中的問題，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、存貨采購監(jiān)管等多個(gè)方面的工作，推動(dòng)了財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程。(四)工作中的不足與改進(jìn)方向盡管取得了一定的成就，但我也意識(shí)到自身在財(cái)務(wù)管理建議的提出、專業(yè)知識(shí)的更新、服務(wù)意識(shí)的提升等方面存在不足。我將積極改進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自覺性和自律性，接受批評(píng)與自我批評(píng)，提升工作能力和效率。(五)未來工作計(jì)劃1.深化理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升運(yùn)用科學(xué)理論解決問題的能力，增強(qiáng)自覺性和自律性，提高工作效率。2.協(xié)助完成年度審計(jì)和財(cái)務(wù)決算，為下一年度工作奠定基礎(chǔ)。3.做好