版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2024年事故防范和整改措施模版一、緊急應(yīng)對(duì)措施1.應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施,并納入計(jì)劃,確保限期解決或停產(chǎn)。2.對(duì)于工廠無(wú)法獨(dú)立解決的重大事故,除采取必要的防范措施外,還需書(shū)面報(bào)告董事會(huì)及政府安全監(jiān)督管理部門(mén)。3.事故發(fā)生后的整改情況需及時(shí)報(bào)告至上一級(jí)主管部門(mén),經(jīng)過(guò)廠級(jí)檢查后,由安全部門(mén)存檔。各類重大隱患及整改情況將由安全部門(mén)統(tǒng)一匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1.規(guī)章制度措施:安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),用于約束和控制人為不安全行為。本公司已根據(jù)內(nèi)部安全工作實(shí)際、生產(chǎn)發(fā)展情況及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂與匯編,形成了一套完整的安全制度體系,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有章可循、安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.安全教育措施:針對(duì)違章作業(yè)的根源——操作者安全意識(shí)淡薄,本公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育,并對(duì)調(diào)崗和換崗職工進(jìn)行相應(yīng)教育,提高職工安全意識(shí)。同時(shí),注重領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育培訓(xùn),確保他們具備相應(yīng)的安全管理知識(shí)和意識(shí)。此外,公司還組織職工進(jìn)行日常性安全教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí),通過(guò)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等形式,使職工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,并從事故中吸取教訓(xùn)。3.安全防護(hù)措施:在控制人為不安全行為的同時(shí),公司高度重視機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)。對(duì)于可能對(duì)人體造成傷害的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和傳動(dòng)系統(tǒng),均設(shè)置了安全防護(hù)罩,有效隔離人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分。同時(shí),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)。此外,還注重生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,優(yōu)化設(shè)備布置,減少和消除安全隱患。4.激勵(lì)措施:為落實(shí)安全生產(chǎn)、預(yù)防事故發(fā)生,公司推行“安全承包責(zé)任制”。通過(guò)與下屬企業(yè)和基層單位簽訂《安全責(zé)任承包合同》,將安全目標(biāo)分解至基層單位,實(shí)行安全目標(biāo)管理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰與安全工作掛鉤的方式,激發(fā)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性,形成人人有責(zé)的良好安全局面。同時(shí),注重加強(qiáng)安全管理工作,控制違章作業(yè)等不安全行為,消除機(jī)械設(shè)備不安全狀態(tài),有效預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。2024年事故防范和整改措施模版(二)一、緊急應(yīng)對(duì)與預(yù)防措施1.應(yīng)積極采取切實(shí)有效的應(yīng)急防范措施,并納入既定計(jì)劃,確保在限期內(nèi)解決或采取停產(chǎn)措施。2.對(duì)于工廠無(wú)法獨(dú)立解決的重大事故,除采取有效防范措施外,應(yīng)立即以書(shū)面形式向董事會(huì)及政府安全監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行詳盡報(bào)告。3.事故整改完成后,應(yīng)將整改情況詳細(xì)報(bào)告給上一級(jí)主管部門(mén),再由廠級(jí)進(jìn)行檢查,并由安全部門(mén)存檔。各類重大隱患及其整改情況均應(yīng)由安全部門(mén)統(tǒng)一匯總并存檔。二、事故預(yù)防措施1.規(guī)章制度措施:安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是約束、控制人為不安全行為的主要手段。公司根據(jù)內(nèi)部安全工作的實(shí)際情況、生產(chǎn)發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的新要求,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面修訂和匯編,形成了一套完善的安全制度體系,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.安全教育措施:鑒于違章作業(yè)的根源在于操作者安全意識(shí)的淡薄,公司堅(jiān)持實(shí)施三級(jí)安全教育,確保職工在安全意識(shí)上得到全面提升。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的教育培訓(xùn),以及員工的日常性安全教育和生產(chǎn)技能、安全知識(shí)學(xué)習(xí),有效地增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和操作技能,從而減少了事故的發(fā)生。3.安全防護(hù)措施:在控制人為不安全行為的同時(shí),公司高度重視機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài),并采取有效措施予以消除。例如,對(duì)可能觸及人體的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分和傳動(dòng)系統(tǒng)設(shè)置了安全防護(hù)罩,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)械設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。同時(shí),對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,優(yōu)化設(shè)備布局,減少和消除安全隱患。4.激勵(lì)措施:為有效預(yù)防事故的發(fā)生,公司推行了“安全承包責(zé)任制”,將安全工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰直接掛鉤。通過(guò)簽訂《安全責(zé)任承包合同》,將安全目標(biāo)分解到基層單位,并進(jìn)行定期考核。此舉極大地激發(fā)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部安全工作的層層落實(shí)和人人有責(zé)的良好局面的形成。2024年事故防范和整改措施模版(三)編制:審核:批準(zhǔn):一、中國(guó)鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)分公司總則1.為確保在工程施工管理過(guò)程中嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國(guó)家、地方、行業(yè)、上級(jí)公司的相關(guān)規(guī)定,特制定此管理辦法,以便在發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故時(shí),能立即如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。2.本辦法適用于分公司承攬的施工生產(chǎn)項(xiàng)目管理中,因建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致的工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),需進(jìn)行返工、加固處理,或造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,或?qū)﹁F路行車安全產(chǎn)生一定影響的事故。3.如工程質(zhì)量事故造成人員傷亡,除執(zhí)行本規(guī)定外,還應(yīng)遵循國(guó)家相關(guān)法規(guī)。4.工程質(zhì)量事故的報(bào)告應(yīng)遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,確保及時(shí)、準(zhǔn)確地依法報(bào)告。5.分公司內(nèi)任何單位或個(gè)人均有權(quán)就分公司承攬施工的工程質(zhì)量事故向安全質(zhì)量處進(jìn)行檢舉、控告、投訴。二、事故報(bào)告1.施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量事故,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告事故情況至有關(guān)部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo),并迅速組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí),在指定時(shí)限內(nèi)提交簡(jiǎn)要事故報(bào)告。2.工程質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位;事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失;事故原因初步分析;采取的應(yīng)急措施及事故控制情況;事故處理方案及工作計(jì)劃;報(bào)告單位、簽發(fā)人或報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。3.嚴(yán)格執(zhí)行指定時(shí)限的事故報(bào)告制度,嚴(yán)禁以任何理由拖延、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)。如因工程質(zhì)量事故導(dǎo)致重大安全事故,應(yīng)直接向公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并同時(shí)報(bào)安全質(zhì)量處,隨后補(bǔ)交書(shū)面報(bào)告。4.事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人需對(duì)事故報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。如存在隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)告的情況,除要求補(bǔ)報(bào)外,還將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究法律責(zé)任。三、事故搶救1.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速了解或判斷事故類型、地點(diǎn)和嚴(yán)重程度,并立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。在確保安全的前提下,盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備和工具材料控制或消除事故,如無(wú)法控制,應(yīng)迅速組織撤離。2.事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取搶救措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。如需移動(dòng)物件,應(yīng)做出標(biāo)記、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。如遇特大工程質(zhì)量事故,可通報(bào)當(dāng)?shù)伛v軍請(qǐng)求支援。3.如工程質(zhì)量事故導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)外用止痛藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)型煤(型焦)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)四功能折疊健身器產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)印花涂料色漿市場(chǎng)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 梅河口康美職業(yè)技術(shù)學(xué)院《有限元分析與可靠性設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 眉山藥科職業(yè)學(xué)院《小學(xué)道德與法治課程與教學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年物業(yè)買賣合同范本:物業(yè)信息與交易條件
- 2024年度綠色建筑HSE施工與運(yùn)維服務(wù)合同2篇
- 微專題物質(zhì)的制備實(shí)驗(yàn)突破策略-2024高考化學(xué)一輪考點(diǎn)擊破
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)施工承包協(xié)議文件版B版
- 道德與法治中考備考建議課件
- 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)退保申請(qǐng)范文推薦6篇
- 食品工程原理課程設(shè)計(jì)
- YYT 0325-2022 一次性使用無(wú)菌導(dǎo)尿管
- 羊膜在眼科臨床中應(yīng)用課件
- (71)第十五章15.2.3整數(shù)指數(shù)冪1-負(fù)整數(shù)指數(shù)冪-導(dǎo)學(xué)案
- 初步設(shè)計(jì)方案詢價(jià)表
- 2022年江蘇省環(huán)保集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 《汽車焊接技術(shù)》試卷期末理論考試含參考答案一套
- FMEA分析經(jīng)典案例【范本模板】
- 2023-2023年山東省學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ)試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論