2024年公司工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、持續(xù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工會(huì)建設(shè)1.深入學(xué)習(xí)新修訂的《工會(huì)法》及中國(guó)工會(huì)的相關(guān)政策，堅(jiān)持依法治會(huì)原則，從思想、組織、工作三個(gè)層面加強(qiáng)自身建設(shè)，更新工作理念，樹立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，致力于實(shí)事好事的落實(shí)，以擴(kuò)大工會(huì)在職工中的影響力和感召力，全面指導(dǎo)工會(huì)工作。2.依據(jù)“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范開展工會(huì)工作，并積極籌備合格模范職工之家的驗(yàn)收工作。3.加強(qiáng)新會(huì)員的發(fā)展、接轉(zhuǎn)及會(huì)籍管理工作，確保會(huì)籍管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用。二、積極推進(jìn)廠務(wù)公開，堅(jiān)持職代會(huì)制度，提升職工參與管理的積極性我局工會(huì)高度重視廠務(wù)公開活動(dòng)，避免形式化、走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)職代會(huì)等載體，與黨、政班子緊密配合，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、職能部門各負(fù)其責(zé)、工會(huì)職代會(huì)組織實(shí)施、廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái)，我局工會(huì)進(jìn)一步健全民主制度，制定了《深化廠務(wù)公開工作方案》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，充分活躍民主生活，克服官僚主義作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。通過(guò)廠務(wù)公開，廣泛接受職工監(jiān)督，并就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行公開，有效促進(jìn)了職工參與管理的積極性。三、加強(qiáng)道德建設(shè)，實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象1.在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室的爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比力度。以班組建設(shè)為載體，開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱號(hào)，并繼續(xù)致力于爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位。2.加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，深化“一日三德三做”活動(dòng)。與局黨政班子密切配合，抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)廣大職工規(guī)范自身行為，塑造良好的電力職工形象。四、豐富文體活動(dòng)，活躍職工文化生活我局工會(huì)以群眾健身為宗旨，組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)，組織了球類、棋類比賽；三八婦女節(jié)期間組織了女職工聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建____周年的系列活動(dòng)；鼓勵(lì)青年職工積極報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)，專門聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參與上級(jí)組織的文藝比賽。這些活動(dòng)不僅活躍了企業(yè)文化氛圍，滿足了職工的精神文化需求，還增強(qiáng)了職工身心健康，提高了工作凝聚力。五、其他工作1.認(rèn)真開展困難職工的扶助工作，同時(shí)做好特困戶、特困生的扶貧工作。2.關(guān)注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。3.持續(xù)加強(qiáng)退休職工管理工作，妥善組織退休人員的歡送工作。4.細(xì)致認(rèn)真地開展計(jì)劃生育工作。5.為改善職工就餐條件，協(xié)助局班子推進(jìn)綜合服務(wù)樓建設(shè)事宜。2024年公司工會(huì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)、公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升，以及全年工作任務(wù)完成情況的匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提升工會(huì)干部素質(zhì)為提升員工整體素質(zhì)，打造具備思想、知識(shí)、文化、道德、紀(jì)律和創(chuàng)新精神的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，工會(huì)與行政、黨辦緊密協(xié)作，深入開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與____教育實(shí)踐等活動(dòng)。我們結(jié)合新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策，及時(shí)組織培訓(xùn)，確保員工第一時(shí)間掌握相關(guān)知識(shí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，激勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，以先進(jìn)文化、知識(shí)和理念武裝自己，使技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正軌。二、積極參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用我們積極融入公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展大局，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。通過(guò)明確公司發(fā)展方向，增強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工潛能，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。同時(shí)，我們積極參與合理化建議活動(dòng)，共收集職工建議92條，有效提案85條，參與人數(shù)____人，有效推動(dòng)了公司的持續(xù)健康發(fā)展。三、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助力公司任務(wù)完成我們積極參與民航工會(huì)組織的新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)圍繞公司勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，加強(qiáng)員工思想教育，樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性。圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)，廣泛宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展，激發(fā)員工參與熱情。通過(guò)一系列競(jìng)賽活動(dòng)，員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到顯著提升，業(yè)務(wù)處理能力明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成效。四、踐行“關(guān)愛(ài)”理念，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力我們以關(guān)心員工生活為己任，將關(guān)愛(ài)延伸到員工家庭。通過(guò)節(jié)假日及晚上的時(shí)間，與員工深入交流，了解員工家庭及工作狀況，積極為員工排憂解難。今年共慰問(wèn)基層單位____家，職工____人次，其中農(nóng)民工____人次，發(fā)放慰問(wèn)金____萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣_(tái)___萬(wàn)元。通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及各類節(jié)日慰問(wèn)工作，真正將組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到員工心坎。同時(shí)，我們積極組織文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，展示員工積極向上的精神風(fēng)貌。五、正視工作不足，明確改進(jìn)方向在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。一是服務(wù)職工的措施尚未完全跟上深化改革和勞動(dòng)關(guān)系變化的步伐，雖然做了大量工作，但距離職工實(shí)際需求仍有較大差距。二是維權(quán)體系建設(shè)和維權(quán)機(jī)制運(yùn)行尚不完善，某些方面的維護(hù)效果不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展新要求和職工新期待，工會(huì)工作方式及傳統(tǒng)活動(dòng)形式亟待創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)需進(jìn)一步改進(jìn)。為推動(dòng)工會(huì)事業(yè)前進(jìn)與發(fā)展，我們將認(rèn)清主要矛盾，解決自身問(wèn)題。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)圍繞“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。我們將深入開展各類活動(dòng)，加大公司效能建設(shè)力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續(xù)加