2024年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版在開始一天的工作之前，我執(zhí)行一系列例行活動，包括基本的準(zhǔn)備工作和回顧前一天的工作備忘錄，以規(guī)劃全天的任務(wù)。在____點____分至____分的時段，我會進行____分鐘的“walkaround”活動，前往樓下與團隊交流。這個時間點選擇的原因是樓下團隊的外部壓力相對較小，我的出現(xiàn)不會給他們帶來額外負(fù)擔(dān)，同時也能提供一個與上級直接溝通的機會。他們可以即時反饋任何問題，我甚至可以立即處理他們的假期申請，以節(jié)省大家的時間。隨后，每天____點____分，部門召開早會。這個慣例已經(jīng)經(jīng)過一年的實踐，運作得相當(dāng)成熟，采用輪流主持的方式。即使我不在場，團隊成員也能借此機會相互溝通。如果我在場，通常會傳達公司信息，安排部門任務(wù)，并聽取團隊成員是否需要我的支持，同時我也會承擔(dān)一些任務(wù)，以便與其他部門進行有效溝通。我認(rèn)為早晨的這一互動環(huán)節(jié)至關(guān)重要。早晨是布置任務(wù)的理想時機，因為每個人的工作剛剛開始，下屬可以將我的指導(dǎo)融入到他們的日程中。這半小時的投入確保了前一天接收的任務(wù)和信息能夠及時、全面地傳達給整個部門。此外，每周四下午我們舉行部門周例會。會議流程如下：1.回顧上周會議紀(jì)要，評估當(dāng)時提出事項的進展。2.每人分享下周工作計劃及所需資源。3.針對特定問題進行集體討論解決。4.部門經(jīng)理分享重要公司信息，以統(tǒng)一團隊思想和行動。周會的長度根據(jù)實際需要調(diào)整，注重實效。會議氛圍開放民主，我們在此解決了許多問題，并通過這種方式，每個人都感受到團隊合作，信息和知識的共享促進了每個人的個人成長和進步。周例會的安排緊跟公司的周三管理會議，以便我能迅速將新接收的信息傳達給整個團隊。這也是防止信息遺漏的有效機制，確保每個人都能履行自己的承諾，否則需要在下周會議上解釋原因。這種公開的自我監(jiān)督機制無需我作為經(jīng)理額外督促。曾經(jīng)，我們嘗試簡化會議，不制作會議紀(jì)要，但很快發(fā)現(xiàn)大家容易忘記自己的承諾，甚至一些好想法也可能被忽視。因此，我制定了輪流制作會議紀(jì)要的規(guī)則，簡短但能有效提醒大家。團隊的力量是無窮的。作為經(jīng)理，我必須激發(fā)所有成員的積極性和創(chuàng)新性，僅靠個人無法完成公司設(shè)定的目標(biāo)。例會是一種有效的管理工具。有人可能會認(rèn)為會議浪費時間，但我的經(jīng)驗表明，如果沒有這樣的固定溝通渠道，團隊內(nèi)部的信息不暢反而會消耗更多精力和時間。關(guān)鍵是確保會議專注于解決問題和分享信息，以實現(xiàn)高效的溝通。我還提倡“walkaround”文化，因為我認(rèn)為這在獲取現(xiàn)場信息方面非常有價值。作為財務(wù)經(jīng)理，我需要與各部門保持緊密聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，以便提供更好的支持。此外，我要求自己每天至少兩次前往收銀室，檢查員工的著裝規(guī)范、在崗情況以及服務(wù)態(tài)度等細節(jié)問題。在管理中，主動溝通至關(guān)重要，因為現(xiàn)場的觀察和感受具有很大的影響力。我鼓勵所有經(jīng)理都應(yīng)積極主動地進行交流，避免過度依賴電子郵件溝通。管理需要細致入微，可能看似瑣碎，但只需持續(xù)推動并認(rèn)真執(zhí)行每一項任務(wù)，公司的整體狀況將得到顯著改善。2024年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（二）第一部分主要工作成就一、財務(wù)管理作為企業(yè)管理不可或缺的組成部分，其核心在于資金的籌措與運用，其成效直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展。鑒于此，自履職之初，我便致力于財務(wù)知識的研習(xí)，深入剖析內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，力求堵塞各類潛在漏洞。我多次親自率隊對各車間庫存進行全面盤點，以摸清資產(chǎn)底數(shù)，并據(jù)此實施目標(biāo)成本管理。特別是在____年____月，我組織團隊深入一線，廣泛收集數(shù)據(jù)，歷經(jīng)數(shù)月艱辛，成功編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本體系，有效實現(xiàn)了對生產(chǎn)成本的精準(zhǔn)控制。此外，在____年及今年____月，我再次帶隊對各單位賬目進行了細致審查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。年初，我親自草擬并推行了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，有效遏制了“小金庫”現(xiàn)象。同時，我嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費等報銷制度，堅決杜絕虛假報銷行為。今年____月，我還組織了對全廠固定資產(chǎn)的重新核查，進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理流程。上述努力，顯著提升了我廠內(nèi)部控制的效能，確保了財務(wù)核算工作的合理性、真實性與可靠性。二、自____年____月起，我受托對“三項制度改革”進行深入調(diào)研。期間，我多次率隊考察公司內(nèi)外多家改革、改制單位，廣泛收集實踐經(jīng)驗，并親自組織人員起草了《改革實施方案》。隨后，根據(jù)公司十屆三次職代會精神，我于今年2月及____月與公司相關(guān)部門緊密協(xié)作，對方案進行了多輪修訂與完善，最終獲得批準(zhǔn)。____月，我率先在我廠啟動了改革工作，由于前期準(zhǔn)備充分、部署周密，改革取得了顯著成效。三、今年元月份，我主導(dǎo)制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》，該辦法以經(jīng)營責(zé)任制為核心，實現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，構(gòu)建了按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的考核體系，充分發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的激勵與約束作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)工作，自____年____月至今年____月，我組織舉辦了多期電工、管工、焊工等專業(yè)技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員眾多，并對表現(xiàn)優(yōu)異者給予了獎勵，對技能不達標(biāo)者進行了崗位調(diào)整。此舉有效促進了技術(shù)工人技能水平的提升，我廠也因此榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號。五、面對今年____月肆虐的“”疫情，我積極響應(yīng)公司號召，迅速組織抽調(diào)人員設(shè)立檢查站保護水源，并親自監(jiān)督檢查工作的執(zhí)行情況，最終圓滿完成了防疫任務(wù)。六、在協(xié)助開展搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作中，我勇挑重?fù)?dān)，面對任務(wù)繁重、矛盾復(fù)雜的局面，我多次召開專題會議研究部署工作方案，并深入一線了解情況、解決問題、平息矛盾，最終克服了重重困難，確保了工作的順利推進。七、為加強勞動紀(jì)律管理，我自____年____月起推行了干部、職工掛牌上崗制度，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》。同時，我定期組織對各單位進行勞動紀(jì)律檢查，有效轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作與自身剖析在工作剖析方面，我深知盡管在過去一年中我盡心盡力地履行了職責(zé)，但仍存在諸多不足之處亟待改進。首先，對于虧損問題，我雖認(rèn)識到其根源在于原材料質(zhì)量問題，但在庫存盤點工作中未能及時發(fā)現(xiàn)并有效應(yīng)對，導(dǎo)致去年潛虧對今年經(jīng)營工作產(chǎn)生了負(fù)面影響，我對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其次，《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》在制定過程中未能充分考慮市場變化及其他不確定因素，導(dǎo)致部分車間經(jīng)營情況與預(yù)期目標(biāo)存在較大偏差。此外，職工培訓(xùn)雖然投入了大量資源但效果不盡如人意，這主要與我廠在培訓(xùn)方法上缺乏創(chuàng)新、手段單一有關(guān)。未來我將針對這些問題進行深入反思并采取有效措施加以改進。2024年財務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)經(jīng)典版（三）隨著歲月的流逝，____年度即將畫上句號，回顧這一年的歷程，心中不禁涌起深深的感慨。時間的腳步匆匆，我們又將邁入新的一年，回望過去，雖未取得顯赫的業(yè)績，卻也歷經(jīng)了不凡的考驗與歷練。作為擁有二十余載財務(wù)工作經(jīng)驗的我，已撰寫了近二十份年終總結(jié)，這不僅是對過往的回顧，更是對自我的鞭策與激勵。作為____集團旗下的____公司，財務(wù)部作為公司的核心部門之一，始終致力于提升內(nèi)部管理水平，同時積極應(yīng)對外部稅務(wù)、審計及財政等機構(gòu)的各項檢查，精準(zhǔn)把握并合理應(yīng)用稅收政策。本年度，財務(wù)部全體同仁不辭辛勞、團結(jié)一心，圓滿完成了各項任務(wù)，部門綜合能力較去年又有顯著提升。在此，我們謹(jǐn)向公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理表示衷心的感謝，正是在他們的正確引領(lǐng)下，我們的工作才得以緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)展開，并緊跟公司各項工作部署。在核算與管理方面，我們盡職盡責(zé)，為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將____年度的工作進行簡要回顧與總結(jié)：一、費用成本管理方面1.我們對庫存材料的核算管理進行了規(guī)范化處理，嚴(yán)格控制了材料庫存的合理儲備，有效減少了資金占用。同時，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了以往模糊的成本核算方式，實現(xiàn)了成本費用的精準(zhǔn)核算。2.在原有基礎(chǔ)上，我們進一步細化了成本費用的管理，特別加強了運輸費用的項目管理。通過分門別類地計算每輛車的實際消耗費用項目，我們得以真實反映每輛車的當(dāng)期運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。二、會計基礎(chǔ)工作方面我們嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，加強對財務(wù)人員的基礎(chǔ)工作指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制流程，并嚴(yán)格審核原始憑證的合理性。同時，我們強化了會計檔案的管理工作。對于所有成本費用，我們均按部門、項目進行歸集分類，并在月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門的實際效益。值得一提的是，在本次國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定中，我們在無任何前期準(zhǔn)備的情況下突然接受檢查，但仍獲得了長寧區(qū)財政局的高度評價，并獲得了評定組有史以來給出的最高分?jǐn)?shù)。此外，我們還按規(guī)定時間編制了本公司及集團公司所需的各種財務(wù)報表，并及時申報了各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，我們積極配合相關(guān)人員的工作，確保了各項工作的順利進行。三、財務(wù)核算與管理工作方面我們按照公司的要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行了嚴(yán)格的監(jiān)督與審核，并制定了相應(yīng)的財務(wù)制度。在日常工作中，我們保持與各分公司、營業(yè)點核算部門的密切聯(lián)系與溝通，及時提供指導(dǎo)性的意見與建議，建立了良好的合作關(guān)系。同時，我們正確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅并及時、足額地繳納了稅款。我們還積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，并及時發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務(wù)法規(guī)的問題。通過保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系我們獲得了他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余我們還注重團隊建設(shè)努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者我深知自己既是一個管理者更是一個執(zhí)行者。因此我以身作則積極承擔(dān)具體的工作與業(yè)務(wù)以帶動整個團隊的積極性。同時我也注重發(fā)揮團隊成員的主觀能動性及工作積極性努力提升團隊的整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。展望未來新的一年意味著新的起點、新的機遇與新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲、更上一層樓。在____年度我們將向財