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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本作為_(kāi)___集團(tuán)子公司____公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作能力相比____年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將____年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié).今年工作可以分以下三個(gè)方面一、費(fèi)用成本方面管理1.規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算模糊成本2.在原來(lái)基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理提供參考依據(jù)二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然接受檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給最高分一家公司(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作三、財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn)與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象(4)作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓____年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要"確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段"等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以"細(xì)"為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理"零"死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂"天下難事始于易天下大事始于細(xì)".改寫(xiě)后的結(jié)果:2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(二)在過(guò)去的時(shí)間里,我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性與官方的態(tài)度,高效且準(zhǔn)確地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。具體包括但不限于:每月的開(kāi)票、認(rèn)證、記賬、結(jié)賬及賬務(wù)處理;各類月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)編制與提交;稅務(wù)申報(bào)與繳納的精準(zhǔn)執(zhí)行;成功完成了本年度的____萬(wàn)元退稅工作;以及對(duì)會(huì)計(jì)檔案的細(xì)致分類、裝訂與歸檔。在費(fèi)用管理方面,我嚴(yán)格把關(guān),對(duì)公司日常支出進(jìn)行核簽,并詳細(xì)分類費(fèi)用明細(xì)。同時(shí),基于公司資金狀況與經(jīng)營(yíng)實(shí)際,我編制了“資金預(yù)算”,并提出合理化建議,助力管理層迅速掌握資金動(dòng)態(tài),采取相應(yīng)措施。針對(duì)公司證件管理,我負(fù)責(zé)各類證件的變更與年檢工作。鑒于公司處于初創(chuàng)階段且經(jīng)營(yíng)地址發(fā)生變動(dòng),我及時(shí)完成了大部分證件的變更。然而,需特別指出,今年____月因個(gè)人疏忽,未及時(shí)向海關(guān)部門提交變更,導(dǎo)致212單報(bào)關(guān)受阻。幸得劉總協(xié)助,通過(guò)其他渠道順利報(bào)關(guān),避免了損失。對(duì)此,我深刻反省,承諾未來(lái)工作中將更加嚴(yán)謹(jǐn),避免類似情況再現(xiàn)。此外,我成功確保了其他相關(guān)部門證件的及時(shí)變更與年檢。對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù),我均能迅速響應(yīng)并完成。在自我提升方面,我積極通過(guò)多種渠道加強(qiáng)政治思想與品德修養(yǎng),深入學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策,確保工作符合國(guó)家財(cái)經(jīng)要求。我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的工作作風(fēng),力求學(xué)以致用,不斷提升自身綜合能力。反思過(guò)去一年的工作,我意識(shí)到自己在財(cái)務(wù)管理深度上仍有不足,忙于事務(wù)性工作較多,對(duì)財(cái)務(wù)管理辦法與工作制度的深入研究較少。加之財(cái)務(wù)部門人員變動(dòng)頻繁,我未能充分發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。展望新的一年,我計(jì)劃運(yùn)用科學(xué)方法加強(qiáng)部門管理,提高工作效率。具體而言,一是強(qiáng)化成本核算與管理;二是加強(qiáng)與各部門的協(xié)作,優(yōu)化收匯、應(yīng)付、進(jìn)出倉(cāng)等流程;三是精準(zhǔn)做好財(cái)務(wù)測(cè)算,為管理層決策提供有力支持。就財(cái)務(wù)部門整體而言,盡管面臨人手緊張與頻繁變動(dòng)的挑戰(zhàn),我們?cè)赺___年仍取得了顯著進(jìn)步。出納崗位人員穩(wěn)定,工作高效;成本崗位新設(shè)并有效運(yùn)行,雖面臨挑戰(zhàn)但仍取得一定成果;總賬崗位與財(cái)務(wù)部門整體均有效處理了內(nèi)外各項(xiàng)事務(wù),與相關(guān)部門建立了良好關(guān)系。隨著____年的結(jié)束,我們期待將未盡事宜與不足留在過(guò)去,共同迎接充滿希望的____年。讓我們攜手并進(jìn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。最后,我衷心感謝每一位同事的辛勤付出與支持,相信我們的公司將擁有更加輝煌的明天!同時(shí),我也感謝公司給予的廣闊舞臺(tái)與無(wú)限機(jī)遇,讓我們共同期待在這片熱土上收獲更多希望!2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(三)光陰荏苒,時(shí)光如箭,又至一年金秋之際。在人類歷史的長(zhǎng)河中,一年僅是短暫的一瞬,但對(duì)于個(gè)人的一生而言,卻并非短暫,尤其在精力充沛的階段,其意義尤為重要。過(guò)去的一年,我肩負(fù)起新的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),這是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。組織將我安排負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作,統(tǒng)管財(cái)務(wù)、人力資源、公安、福利等部門。面對(duì)不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我以學(xué)習(xí)與工作并進(jìn)的方式,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),工作中有挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)中也有樂(lè)趣;有成績(jī),也有需要改進(jìn)之處。我珍視組織賦予的信任,全力以赴,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和敬業(yè)的精神投入工作,以回饋組織和廣大員工對(duì)我的信賴。在全廠經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻的狀況下,我也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。現(xiàn)在,我將過(guò)去一年多的學(xué)習(xí)、工作情況予以總結(jié)和分析,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行匯報(bào):第一部分主要工作成就三、今年一月,我主導(dǎo)制定了《____經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為核心的,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的考核體系,有效發(fā)揮了其激勵(lì)作用。四、我高度重視職工技能提升,自____年至今年____月,共組織了____期電工、管工、焊工等工種的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)____人,獎(jiǎng)勵(lì)____人,調(diào)整崗位____人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提升。我廠也因此榮獲了____職工培訓(xùn)先進(jìn)單位的稱號(hào)。五、在____疫情肆虐期間,我按照公司的要求,迅速組織人員設(shè)立檢查站保護(hù)水源,并持續(xù)監(jiān)督,確保了任務(wù)的順利完成。六、我全力配合____開(kāi)展____戶搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房的處置工作,負(fù)主要責(zé)任。面對(duì)長(zhǎng)期、繁重、敏感的任務(wù),我多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署,深入一線了解情況,解決問(wèn)題,有效化解了各種矛盾,確保了工作的順利進(jìn)行。七、自____年____月起,我加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《____勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,不定期對(duì)各部門進(jìn)行檢查,顯著改善了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作分析與自我分析工作分析1、____年出現(xiàn)的____虧損,雖然主要由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在庫(kù)存管理中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧影響延續(xù)至今年,對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了負(fù)面影響,我對(duì)此負(fù)有重要責(zé)任。2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》在考慮市場(chǎng)變化和其他不確定因素時(shí)不夠充分,導(dǎo)致一些車間的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與預(yù)期存在較大出入。4、____改革后,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理有所松懈,近期全廠勞動(dòng)紀(jì)律出現(xiàn)退步現(xiàn)象。自我分析我負(fù)
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