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第3頁共3頁2024年醫(yī)院護(hù)士長述職報告一、德、能、勤、績、廉的綜合表現(xiàn)我深刻理解并秉持著“工作即責(zé)任”的原則,始終敬重并忠誠于我的職業(yè)。我堅守“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”的工作信條,致力于提升個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在工作中,我始終與醫(yī)院保持高度一致,科學(xué)安排和妥善處理各項(xiàng)任務(wù),確保管理高效且規(guī)范。我充分發(fā)揮了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦等職能,以“四個不讓”為原則,確保工作的順暢進(jìn)行,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持。二、管理水平的提升本年度,我著重加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào)工作,有效處理了各類人際關(guān)系,為提升護(hù)理質(zhì)量和管理水平創(chuàng)造了有利條件。我深知護(hù)士長在醫(yī)院中的關(guān)鍵角色,因此,我積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,化解矛盾,確??剖液椭C運(yùn)轉(zhuǎn)。我尊重每一位員工,關(guān)心每一位病人,以高度的責(zé)任心和同情心對待工作,努力將有限的資源用于最需要的地方。三、工作業(yè)績的總結(jié)本年度,我科室在收治病人、出院病人、床位使用率等方面均取得了顯著成績。同時,我參與了多項(xiàng)重要工作,包括轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、改變排班模式、完善護(hù)理制度、開展護(hù)士培訓(xùn)、提升護(hù)理質(zhì)量等。我注重護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),實(shí)施了護(hù)理績效考核制度,開展了滿意度調(diào)查,并積極組織科內(nèi)護(hù)理人員參與各項(xiàng)活動,均取得了優(yōu)異成績。四、存在問題及改進(jìn)措施盡管取得了諸多成績,但我仍意識到在經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護(hù)理安全工作等方面存在不足。為此,我將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):首先,增強(qiáng)經(jīng)營意識,做好財務(wù)管理,降低醫(yī)療成本;其次,以人為本,培養(yǎng)護(hù)理人才,提高護(hù)理質(zhì)量;最后,重視管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯。我將繼續(xù)努力錘煉自己的能力和素質(zhì),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年醫(yī)院護(hù)士長述職報告(二)經(jīng)過緊張而充實(shí)的一年,作為ICU護(hù)士長,在院領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下,以及科室主任和護(hù)理部主任的鼎力協(xié)助下,我科室的護(hù)理工作得以有條不紊地展開。依據(jù)年初的規(guī)劃,我們已圓滿完成了本年度的護(hù)理工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:一、優(yōu)化病房設(shè)施,強(qiáng)化病房管理鑒于ICU是危重病人搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的重要場所,我們致力于營造一個合理、簡潔、便利的病房環(huán)境,以便于病人的觀察和搶救。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對原有簡陋的ICU病房條件和設(shè)施進(jìn)行了全面的完善,包括增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀,對血?dú)夥治鰞x進(jìn)行了更新升級,更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施及多種生活設(shè)施。這些改進(jìn)措施顯著提升了病房條件,為患者提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、建立健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度隨著ICU危重病人的明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)日益繁重。鑒于我科室護(hù)理人員普遍年輕、資歷尚淺,且部分護(hù)理人員工作責(zé)任心有待加強(qiáng),我們在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了持續(xù)的完善與修訂,制定了ICU護(hù)士入科室須知、ICU工作流程及A、P、N班護(hù)士職責(zé)等,以確保ICU護(hù)理工作的高效運(yùn)行。三、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房,落實(shí)績效考核在護(hù)理部的大力支持下,我科室于____月份啟動了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房項(xiàng)目。我們根據(jù)科室特點(diǎn),在原有基礎(chǔ)上不斷改善工作流程,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。同時,我們將人性化服務(wù)貫穿于護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),不斷提升ICU的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平,贏得了患者及家屬的高度評價。此外,我們還認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,有效提升了護(hù)理人員的責(zé)任心和工作積極性。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)鑒于ICU工作的特殊性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的核心位置。因此,我們高度重視護(hù)理人員的素質(zhì)提升。本年度,我們重點(diǎn)開展了ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作,通過在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、自學(xué)與考核相結(jié)合的方式,不斷提升護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力。我們定期舉辦科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使每位護(hù)理人員都能獨(dú)立完成PPT的制作并提高了她們的講課水平。經(jīng)過一年的培訓(xùn),ICU護(hù)士已能勝任日常工作,其中大多數(shù)已成為熟練人才。五、落實(shí)電子病歷,規(guī)范護(hù)理文書書寫自____月份起,我院更新了新系統(tǒng)并逐步落實(shí)了電子病歷。通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),護(hù)理人員已熟練掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,我們增加了約束帶使用告知書,并在護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫。六、初步開展科室研究工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下,我科室已初步開展了兩項(xiàng)科室研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”。這兩項(xiàng)課題已在科室內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)理人員的科研意識,使她們對護(hù)理科研有了更深入的了解。20--年度,我科室共搶救危重病人____余例,成功____人,死亡____人,成功率為____%。我們成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、ARDS、MODS、急重癥上消化道出血、特重度顱腦外傷、心肺復(fù)蘇術(shù)后、多發(fā)傷等危重癥患者,大大提高了搶救
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