2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考范文下面是我們的推薦的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)。一年即將過去，在過去的一年里，____公司生產(chǎn)安全科在集團黨委和生產(chǎn)安全部的正確領(lǐng)導和大力支持下，在整個公司全體職工的不懈努力下，一年來無重大安全事故發(fā)生，下面就一年安全工作情況作以總結(jié)：一、加強了安全____機構(gòu)建設，全面落實安全生產(chǎn)責任制。1、公司年初成立了“____”總負責，公司副經(jīng)理____分管安全工作，車間成立了專（兼）職安全員，生產(chǎn)班組成立了不脫產(chǎn)安全員，專門負責公司安全生產(chǎn)管理工作，切實落實好“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司下發(fā)了文件，建立健全了各級各部門安全生產(chǎn)責任制、教育培訓制度、會議制度、檢查制度及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種操作規(guī)程等有關(guān)安全制度建設。3、公司與車間負責人簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書和生產(chǎn)管目標責任書，車間與班組、班組與生產(chǎn)工人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化了責任目標的落實和考核，確保了安全生產(chǎn)。二、搞好安全教育培訓，加強人的行為管理，提高了安全管理人員業(yè)務素質(zhì)，增強了全體職工的安全意識。1、為更好的全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)行政法規(guī)、技術(shù)標準，公司認真____貫徹實施，公司對全體安全生產(chǎn)管理人員進行了一次安全教育培訓，并進行答卷測試。2、根據(jù)車間施工特點和施工領(lǐng)域的不同，公司安全科共進行了____次現(xiàn)場安全教育。3、不定期的共對____名新進場職工進行了公司級安全教育并進行了嚴格的考核，為公司全體職工舉辦了一次安全教育知識答卷，本次答卷共下發(fā)____份，收回有效答卷____份，通過這次答卷活動，再次提高了全體職工安全防護意識和防護技能。4、為認真落實好“安全生產(chǎn)月”活動。進入____月份的全國“安全生產(chǎn)月”以來，____公司首先成立了領(lǐng)導小組，召開專題會議布置落實有關(guān)內(nèi)容，制作了安全標語、出版了一期安全生產(chǎn)知識黑板報，并投入資金購買了一批安全書籍和安全知識掛圖，____月____日和____日兩天對全體職工進行一次安全培訓教育并考核，____日對公司電工進行了一次專題培訓及考核，通過采取不同形式，大造聲勢，積極宣傳和貫徹落實，通過此次安全生產(chǎn)月活動，充分調(diào)動了全體干部對安全生產(chǎn)的積極性，確實以活動促安全，以活動促工作，形成了向心合力，強化了安全意識，推動了各項安全防范措施和安全責任制的落實，達到了活動預期的目的和效果。三、加大了安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督處罰力度。1、根據(jù)安全檢查制度，公司上一年共____了____次安全大檢查，并下達安全隱患通知書，提出整改建議，對下達的安全隱患通知書，要求車間必須按“三定”措施進行整改，并書面報公司生產(chǎn)安全科，安全科將進行復查，對不合格、不整改的車間和個人嚴格按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。2、加大對車間安全員的指導、監(jiān)督檢查力度，進一步提高安全科工作成效。四、加大安全內(nèi)業(yè)資料的整理。根據(jù)《安全技術(shù)資料實施細則》的規(guī)定，進一步規(guī)范和完善公司和車間的安全技術(shù)資料管理，盡快使公司和車間的安全技術(shù)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，公司專門召開會議，安排專人進行整理。五、認真落實職工意外傷害保險。按照有關(guān)文件規(guī)定要求，為確保職工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，公司為一線生產(chǎn)職工辦理了職工意外傷害保險手續(xù)，確使職工放心工作，無后顧之憂。六、不足之處。1、公司安全內(nèi)業(yè)資料建立不規(guī)范，未按有關(guān)規(guī)定建檔立案。2、安全教育力度不夠強，職工安全意識差，施工現(xiàn)場安全防護措施不到位?？傊?，以上是一年來的工作情況。改寫后的結(jié)果：2024年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)參考范文（二）今年以來，我公司堅持落實____，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作總結(jié)是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵____元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡，做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達____%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患____多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把控好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，____我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人