2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（8篇）

第4頁共4頁2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)通過嚴(yán)格的現(xiàn)場清查與新領(lǐng)用登記流程，各班站所已成功構(gòu)建了涵蓋固定資產(chǎn)、低值易耗品及安全工器具在內(nèi)的詳盡登記臺賬。今年____月，財務(wù)科材料管理團隊不辭辛勞，對庫存物資進行了全面核查，此舉不僅夯實了材料管理的基礎(chǔ)工作，還確保了庫存物資賬目與實物的高度一致，顯著提升了物資利用效率，并順利通過了公司供給站的嚴(yán)格審查。展望未來，隨著新庫房的整合啟用及對二級庫房的深入清理，我們將進一步加大對材料物資的監(jiān)督與管理力度，力求全方位提升財務(wù)管理水平。在____單位領(lǐng)導(dǎo)的英明指引與各部門負責(zé)人的緊密協(xié)作下，財務(wù)部圓滿完成了上半年度的所有財務(wù)核算、收支管理及經(jīng)營指標(biāo)考核等工作。我們深入分析并監(jiān)督了____單位的財務(wù)狀況，精心規(guī)劃資金安排，精準(zhǔn)編制各類報表，并高效處理各類賬務(wù)，為____單位的穩(wěn)健運營提供了堅實的財務(wù)支撐。現(xiàn)就上半年度的工作總結(jié)如下：一、為明確職責(zé)、強化監(jiān)督，財務(wù)部特制定了詳盡的工作崗位責(zé)任制，詳細界定了每位財務(wù)人員的職責(zé)范圍、工作任務(wù)及紀(jì)律要求。此舉不僅增強了員工的責(zé)任感，還促進了部門內(nèi)部的交流與協(xié)作，營造了團結(jié)和諧的工作氛圍。二、作為非盈利性部門，財務(wù)部在成本控制與內(nèi)部監(jiān)督方面發(fā)揮了積極作用。我們堅持合理控制成本（費用），確保每一筆支出都符合____單位的利益需求。三、財務(wù)部全體成員始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及《____地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》。從原始憑證的審核到會計記賬憑證的錄入，從財務(wù)會計報表的編制到各項稅費的計提與申報，再到資金計劃的安排與結(jié)算，我們均做到了勤勉盡責(zé)、精益求精，確保了會計信息的及時、準(zhǔn)確傳遞。四、針對____單位各單位、部門的收入及經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況，我們進行了全面統(tǒng)計與分析。統(tǒng)計結(jié)果顯示（統(tǒng)計時間：____年____月至____月）：____單位上半年經(jīng)營收入為____萬元，較去年同期減少____萬元，完成率為____%，距離全年經(jīng)營目標(biāo)尚存____萬元差距。具體而言，市場部電視收視費收入、廣告收入、外接工程和工料費收入以及文化產(chǎn)業(yè)部收入均呈現(xiàn)出不同的變化趨勢。為實現(xiàn)下半年度及全年度的經(jīng)營目標(biāo)與總體發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部將重點從以下幾個方面著手：一是加強財務(wù)人員的專業(yè)知識與技能培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力與職業(yè)判斷力；二是提前做好年終財務(wù)總結(jié)的準(zhǔn)備工作，并科學(xué)規(guī)劃下半年度的工作計劃；三是加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量；四是繼續(xù)完善財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范運行；五是針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，如臨時工程、零星工程的施工發(fā)票不合規(guī)等，我們將嚴(yán)格把關(guān)并積極協(xié)助解決。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（二）**文明考核辦法實施細則及財務(wù)治理體系優(yōu)化報告**本報告旨在詳盡闡述我單位在文明考核辦法的細化實施以及財務(wù)治理體系的全面優(yōu)化過程中所采取的措施與取得的成效。一、**文明考核辦法的細化實施**我們已對文明考核辦法進行了深入細化，明確了各項指標(biāo)及日常工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，為進一步提升管理效能，我們強化了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字完整性、印章保管等最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程，確保每一環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。二、**財務(wù)治理體系的全面優(yōu)化**1.**制度建設(shè)**：根據(jù)分公司相關(guān)通知精神，我們成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了內(nèi)控與內(nèi)審的有機結(jié)合。通過每月的自查、自檢工作，我們逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。2.**考核機制創(chuàng)新**：在今年的財務(wù)治理工作中，我們創(chuàng)新性地引入了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將治理要求與重點納入考核范疇。通過將費用預(yù)算與月份考核、工資掛鉤，全面提升了財務(wù)核算質(zhì)量，確保了財務(wù)經(jīng)營成果的真實反映，樹立了誠信納稅的良好形象。同時，我們順利通過了每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局的電力專項檢查。三、**財產(chǎn)物資管理的強化**隨著財務(wù)治理職能的日益凸顯，我們積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，特別是在財產(chǎn)物資管理方面取得了顯著成效。通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各基層站所建立了完善的固定資產(chǎn)、低值易耗品及安全工器具登記臺帳。今年某月份，財務(wù)科材料管理人員對庫存物資進行了全面核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了賬實相符，提高了物資利用效能，并順利通過了公司供給站的檢查。未來，隨著新庫房的整合投運及二級庫房的清理，我們將進一步加大對材料物資的監(jiān)督管理力度，以全面提升財務(wù)治理水平。四、**資金管理的精細化**為加強資金的統(tǒng)一歸口管理，我們規(guī)范了資金運作流程，強化了資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行賬戶管理體制。今年，我們進一步加大了對現(xiàn)金流量、未達賬項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等項目的考核力度，顯著提高了資金利用率和周轉(zhuǎn)率。同時，我們建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算管理制度和嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度，實行財務(wù)制約制度，有效減少了資金占用和財務(wù)費用支出，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。五、**未來財務(wù)工作計劃**展望____年，我們將繼續(xù)深化全面預(yù)算管理與財務(wù)治理工作，重點抓好以下幾個方面：1.根據(jù)上級公司預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步加強預(yù)算管理工作，確保預(yù)算分析、分解與落實工作的深入進行，使全面預(yù)算管理真正成為全員參與的預(yù)算管理。2.結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持，確保完成上級下達的各項指標(biāo)。我們將全面強化責(zé)任制的制定與落實工作，在增收節(jié)支方面下功夫，同時加大電費回收力度和資產(chǎn)盤活力度，降低資金占用率并提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提升財會隊伍的整體素質(zhì)和管理水平。我們將進一步加強檢查督促與指導(dǎo)工作力度，確保會計基礎(chǔ)管理工作的扎實開展為參與企業(yè)經(jīng)營管理奠定堅實基礎(chǔ)?？傊诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下以及各科室和基層站所的緊密配合下，我們財務(wù)科將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并積極進取開拓創(chuàng)新，在____年的工作中充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的更大力量！2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（三）四、我們將進一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，強化責(zé)任考核。經(jīng)過近一年的實踐，內(nèi)部管理制度仍有待完善。因此，財務(wù)部將結(jié)合集團管理規(guī)定，與相關(guān)部門協(xié)作進行修訂。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)需清晰劃分職責(zé)，嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任合同執(zhí)行，彼此間建立信任，遇到問題不推諉，加強協(xié)作，同時，我們將加大對分管內(nèi)容的責(zé)任考核力度，確保獎懲分明。五、針對本次突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，我們將合理調(diào)配人力資源，持續(xù)強化培訓(xùn)力度和倉庫管理的監(jiān)督力度。今年，人力資源的穩(wěn)定性一直未能得到保障，財務(wù)部門的力量相對薄弱。通過近期的突擊檢查和考試，我們將根據(jù)管理人員的特點重新組合，實現(xiàn)高效有序的組織。同時，我們將加強培訓(xùn)，確保每位倉庫管理人員都能熟悉各個倉庫的業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。電腦聯(lián)網(wǎng)后，管理員的電腦操作水平仍有待提高，我們將加大培訓(xùn)力度，使每位管理人員都能掌握電腦操作，扎實提高每位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會后，我們將嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理和績效管理，設(shè)定目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，確保獎懲分明。六、我們將強化團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。作為財務(wù)部的負責(zé)人，我既要作為財務(wù)工作人員，也要作為管理制度的組織者，保持嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和細致的工作態(tài)度，引導(dǎo)團隊成員解決問題，發(fā)揮團隊合作精神。我們將開展競賽活動，激發(fā)團隊潛力，形成合力，確保在遵循原則的同時，實現(xiàn)“三個滿意，兩個放心”，即讓客戶滿意、員工滿意、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心。七、我們將進一步加強各項費用的控制，充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我們將嚴(yán)格審核各項開支，做好財務(wù)核算工作，盡職盡責(zé)處理每一筆業(yè)務(wù)。同時，我們將對照公司的精益管理標(biāo)準(zhǔn)，查找自身存在的問題，如團隊穩(wěn)定性不足、人員培訓(xùn)不夠、溝通不足、創(chuàng)新意識不強、管理力度不夠等。我們將以改進這些問題為重點，提升管理工作效率。作為公司的重要職能監(jiān)督部門，財務(wù)部有責(zé)任“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”。我們將不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求，加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提升企業(yè)競爭力。我們深知，查找不足，趕超先進，立足根本，爭做先進，這不是口號，我們將以實際行動來實現(xiàn)這一目標(biāo)，與集團實現(xiàn)良好的過渡銜接，優(yōu)化財務(wù)核算程序，以及在成本控制上尋求創(chuàng)新?？傊仡欉^去，展望未來，我們財務(wù)部將繼續(xù)秉持年初領(lǐng)導(dǎo)會議的精神，不斷總結(jié)和反省，自我加壓，全身心投入工作，提高團隊管理創(chuàng)新，深化成本控制，與各位同事共同努力，推動公司不斷向前發(fā)展。我們深信，憑借我們的努力，財務(wù)部門的工作將更加出色，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以實現(xiàn)更好的成果。作為財務(wù)人員，我將致力于在賬目管理上做到無懈可擊，我相信自己能夠做得更好，這將是我持續(xù)努力的結(jié)果。我堅信，我會在今后的工作中不斷進步，展現(xiàn)出更好的表現(xiàn)。財務(wù)人員的角色要求我在賬目管理上不能有絲毫疏忽，我將始終保持這種專注，我相信我會一直這樣努力下去，為公司的發(fā)展貢獻力量。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（四）一、優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)明確為提升部門整體效能，我們致力于深化組織機能，細化各崗位員工的具體工作職責(zé)，確保每一項工作內(nèi)容都能明確到人，實現(xiàn)定時定量完成任務(wù)的目標(biāo)。同時，我們提高了部門工作質(zhì)量要求，有效避免了工作完成后無人整理記錄及責(zé)任不清的問題，確保每項工作都能得到有效跟蹤與落實。二、強化存貨管理與成本核算在存貨管理方面，我們加強了與儲運部門的協(xié)作，督促其優(yōu)化庫存材料管理，確保產(chǎn)成品的賬、卡、物三者相符。我們實施了月度不定期的庫存檢查制度，以保障庫存的合理性和正確性。此外，我們還進一步強化了產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進會計標(biāo)準(zhǔn)化進程，努力構(gòu)建從基礎(chǔ)核算到日常流程細則的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。三、推進會計電算化建設(shè)為提升財務(wù)管理效率，我們積極推進會計電算化建設(shè)。在原有軟件基礎(chǔ)上，與軟件開發(fā)方密切溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化階段即建立規(guī)范的賬套體系，并嚴(yán)格按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》設(shè)置會計科目、核算項目及費用項目。我們計劃于____月底前完成軟件的調(diào)試運行工作（僅在條件成熟的部門實施，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門，此項工作將暫緩?fù)七M）。一旦軟件運行穩(wěn)定，將實現(xiàn)財務(wù)對物料的實時監(jiān)控，并顯著提升數(shù)據(jù)查詢功能，從而提高工作效率。四、規(guī)范報表上報流程為確保各類報表的及時性和準(zhǔn)確性，我們協(xié)調(diào)并規(guī)范了有關(guān)部門的報表上報工作。明確了報表的名稱、上報時間、報送對象及責(zé)任人，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。這一舉措有助于提升信息流通效率，確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。五、制度建設(shè)與財務(wù)工作反思針對財務(wù)工作中存在的拖沓、扯皮及越位現(xiàn)象，我們深刻認(rèn)識到建立責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度對于協(xié)調(diào)工作的重要性。我們將致力于構(gòu)建這樣一種制度環(huán)境，以約束各方行為，促進財務(wù)工作的順利開展。同時，我們也將對上半年工作中存在的不足進行深刻反思和總結(jié)，戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力將未來的工作做得更好更出色。六、上半年工作總結(jié)在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)處緊密圍繞省局、市局的工作目標(biāo)和要求，扎實開展各項日常財務(wù)工作及上級交辦任務(wù)，取得了顯著成效。我們優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理高效安排經(jīng)費支出；加強罰沒票據(jù)使用管理，確保合法合規(guī)；深入開展資產(chǎn)清查工作，為資產(chǎn)管理提供有力支撐。未來，我們將繼續(xù)保持清醒頭腦，用心想事、用心謀事、用心干事，努力克服一切困難和障礙，推動企業(yè)財務(wù)管理工作再上新臺階。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（五）本年度為我省公司與市公司全面貫徹落實“三型二化一強”與“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的起始之年。財務(wù)科全體成員秉持明確目標(biāo)、振奮精神、扎實工作的原則，以提升經(jīng)濟效益、優(yōu)化財務(wù)狀況為核心任務(wù)，依托清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會計制度》及利用審計成果，全方位提升財務(wù)管理效能，為公司改革與發(fā)展提供堅實支撐。時至年中，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達成、成本管理強化、財務(wù)行為規(guī)范化等方面取得了顯著進展，具體匯報如下：一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況概述1月至當(dāng)前月份主要經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)狀況。二、清產(chǎn)核資工作的有效推進依據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)劃，公司系統(tǒng)內(nèi)的清產(chǎn)核資工作已于上年度末全面啟動。經(jīng)財務(wù)科全體成員的辛勤付出與不懈努力，該工作已順利完成上報與審核階段。在此基礎(chǔ)上，我們深入剖析清產(chǎn)核資過程中暴露的企業(yè)管理問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并制定了相應(yīng)的整改策略。三、工程財務(wù)管理的精細化實施遵循省公司指導(dǎo)，我們扎實開展了農(nóng)網(wǎng)工程“回頭看”活動，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行了全面清算，確保該民生工程圓滿收官。同時，我們積極向上級單位申請縣城網(wǎng)工程資金，以保障縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需求。四、大財務(wù)管理體系的完善為加強財務(wù)管理，我們在全公司范圍內(nèi)推行了收支兩條線管理模式，取消了站所主業(yè)的當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶，改由公司財務(wù)科直接在當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入專用存款賬戶。我們嚴(yán)格禁止任何形式的坐支、墊支行為，確保電費專戶存儲、?？顚Ｓ?。對于違規(guī)行為，我們堅決予以通報批評，以強化干部與財務(wù)人員的法制觀念，進一步規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。此外，今年某月，遠光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序的成功上線，為我公司財務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五、成本控制、電費回收與資金上交的成效顯著面對社會經(jīng)濟下行的壓力，我們加大了成本控制力度，積極擴大銷售，通過多元化手段有效提升了電費回收效率。我局電費回收與資金上交工作持續(xù)保持雙結(jié)零的良好態(tài)勢。六、當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)為深化基層站所財務(wù)管理與電費核算工作改革，全面推行收支兩條線政策執(zhí)行力度，防范經(jīng)營風(fēng)險并確保用戶欠費的真實反映，省公司要求將電費核算工作直接納入財務(wù)科管理范疇。鑒于實際工作量的增加，財務(wù)科亟需增配相應(yīng)數(shù)量的財務(wù)人員以確保省公司要求的全面落實。此外，自農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動以來，財務(wù)科因人員緊張而難以對基層財務(wù)工作進行全面檢查與評估其現(xiàn)狀。七、四季度財務(wù)工作安排1.依據(jù)省公司相關(guān)文件精神，緊急落實農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用規(guī)范化及基層站所財務(wù)與電費核算工作的優(yōu)化措施與人員配置。2.持續(xù)開展農(nóng)網(wǎng)改造工程“回頭看”整改工作以迎接外部審計檢查。3.完成縣城網(wǎng)改造工程相關(guān)材料與基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對與清算任務(wù)為決算與結(jié)算工作奠定基礎(chǔ)。4.做好物價檢查接待準(zhǔn)備工作。5.合理分配與使用資金資源加強成本控制核算與分析工作為年度決算做好充分準(zhǔn)備（特別關(guān)注科技開發(fā)費、保險公司理賠款及大修非標(biāo)費用的使用情況及管理費用預(yù)算執(zhí)行情況）。6.為提升電費回收與資金上交效率考慮在各專業(yè)銀行增設(shè)收入賬戶。7.加大往來賬戶清理力度確保及時清理完畢。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（六）自入職中郵普泰以來，已度過三個月的時間。在此期間，財務(wù)部全體同仁秉持團結(jié)協(xié)作的精神，全力以赴，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻了應(yīng)有的力量。本人作為其中一員，始終嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé)，確保財務(wù)運營的規(guī)范與高效。現(xiàn)將上半年度的工作總結(jié)概述如下：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，確保會計工作的合規(guī)性嚴(yán)格遵循會計法規(guī)，確保企業(yè)會計活動的合法性。具體表現(xiàn)為：1.有效執(zhí)行公司往來三聯(lián)單錄入，復(fù)核發(fā)票時確保準(zhǔn)確無誤、內(nèi)容完整，并及時發(fā)送。2.完成了____年____月-____月三聯(lián)單的裝訂工作，遵循管理規(guī)范，保證裝訂信息的規(guī)范性、完整性和有序性。3.積極配合會計工作，提供準(zhǔn)確的企業(yè)數(shù)據(jù)資料，對審計過程中出現(xiàn)的問題及時提供支持。二、借助Oracle實施，深化會計知識學(xué)習(xí)深入理解Oracle的管理理念，認(rèn)識到財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的緊密關(guān)聯(lián)，通過Oracle系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。Oracle對會計工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)在核算的統(tǒng)一性與靈活性、原始憑證的完整性和填制憑證的規(guī)范性、以及提供決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。通過信息化手段，有效提升了會計管理的效能。三、不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高工作效率熟練掌握Oracle系統(tǒng)操作流程，精通應(yīng)收管理模塊，全面適應(yīng)先進的財務(wù)管理制度；深入學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，助力集團公司新會計準(zhǔn)則的順利實施；研究新會計政策，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的會計制度，以促進會計工作的高效運行；同時，利用業(yè)余時間持續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提升個人工作能力。展望下半年，我將繼續(xù)在以下方面努力：1.持續(xù)優(yōu)化本職工作，改進學(xué)習(xí)策略，注重理論與實踐的結(jié)合，提升學(xué)習(xí)成效，確保會計工作的專業(yè)性。2.深入學(xué)習(xí)應(yīng)收業(yè)務(wù)，全面了解并掌握本崗位的工作要求。3.深入理解Oracle模塊，領(lǐng)會全局管理思想，確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和及時性，避免工作中的失誤。過去的三個月，得益于領(lǐng)導(dǎo)及同事們的指導(dǎo)與支持，我在敬業(yè)精神、思想境界和工作能力上都有所提升，順利完成了各項任務(wù)。未來，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為公司財務(wù)工作的持續(xù)改進和卓越貢獻全力以赴。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（七）在財務(wù)管理與運營過程中，我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性及官方的原則，對下述內(nèi)容進行重新表述：一、溝通與協(xié)作財務(wù)部門深度參與分部所組織的物資與勞務(wù)招標(biāo)活動，全面掌握物資采購與勞務(wù)分包的具體情況，并據(jù)此提出財務(wù)部門的專業(yè)建議，旨在促進物資采購與勞務(wù)分包以最低且合理的價格中標(biāo)，進而降低工程項目的整體成本。同時，財務(wù)部門依據(jù)項目部的資金狀況，為潛在中標(biāo)的材料供應(yīng)商與勞務(wù)分包商設(shè)計多樣化的付款方式，積極爭取對我方有利的付款條件，并以此為談判籌碼，以期緩解項目資金壓力，確保項目資金的流暢運作。二、費用控制在費用開支管理方面，我們實施總量控制策略。由財務(wù)部門主導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門緊密配合，依據(jù)項目部的人員編制、辦公條件、環(huán)境狀況及車輛配置等因素，精心編制分部本級費用開支總計劃，并報請公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。所有費用開支均需經(jīng)過經(jīng)辦人詳細說明用途，財務(wù)人員預(yù)審確認(rèn)其必要性后，再提交分管副經(jīng)理、黨工委書記及項目經(jīng)理逐級審批。費用開支的每一步驟均嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，確保有章可循、有據(jù)可依。三、資金管理在項目初期，面對資金周轉(zhuǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，財務(wù)部門積極尋求資金籌措方案，確保了分部本級固定成本開支及施工生產(chǎn)的順利進行。具體而言，我們在材料外欠款與勞務(wù)分包款的支付上，雖因資金緊張導(dǎo)致?lián)芨恫患皶r，但通過積極與供應(yīng)商及承包商溝通解釋，取得了對方的信任與理解。在資金撥付過程中，我們根據(jù)對方的資金需求與緊急性，合理調(diào)度資金，有效減輕了項目資金壓力。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行計價與撥款手續(xù)，確保驗工計價經(jīng)各部門會簽及分部經(jīng)理審批后，財務(wù)部門方予受理。在撥款環(huán)節(jié)，我們根據(jù)分部資金狀況、當(dāng)月驗工計價金額及材料外欠款情況，精心編制付款計劃，經(jīng)多部門確認(rèn)并報請公司審批后實施，堅決杜絕超撥款現(xiàn)象的發(fā)生。四、財務(wù)工作反思與展望回顧過去，我們認(rèn)識到在物資、計核與財務(wù)部門之間的協(xié)作上尚存不足，資金管理與成本控制仍有待加強，同時我們自身的政策水平與專業(yè)水平也需持續(xù)提升。展望未來，為確保分部財務(wù)工作的健康、穩(wěn)步發(fā)展，我們將繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)工作管理思路。具體而言，我們將加強部門間的溝通與協(xié)作，確保資金的有效控制與合理支配；我們將提高資金調(diào)配的合理性與高效性，確保各項資金使用的順暢；我們將不斷提升自身的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，做好“傳、幫、帶”工作；我們將致力于打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊，為項目的成功與企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻力量。在局指財務(wù)部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心在下半年將財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)（八）局內(nèi)日常票證供應(yīng)工作得以穩(wěn)定進行，我們定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況實施不預(yù)告的抽查，確保各分局收取的賠（補）償費和罰沒款能夠及時且足額地上繳國庫。4、在財務(wù)收支預(yù)算的安排上，我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)與實效的原則，確保資金供應(yīng)的充足與有效。財務(wù)收支預(yù)算不僅是路政管理工作順利進行的基石，也是單位財務(wù)管理工作的核心依據(jù)。上半年，我們深入認(rèn)識到財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，在日常工作中嚴(yán)格遵循《預(yù)算法》及各項預(yù)算管理制度，將所有資金來源納入預(yù)算管理范疇，各項支出則嚴(yán)格遵照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我們進一步細化了預(yù)算內(nèi)容，在省局____年度預(yù)算下達后，迅速將其分解并下達至各分局。同時，我們加強了財務(wù)分析工作，按月對比、分析收入與支出與預(yù)算的偏差，并及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性，有效保障了市局機關(guān)及各分局的日常開支需求。5、我們嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，通過深入學(xué)習(xí)《會計法》等法律法規(guī)以及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度，進一步強化了財務(wù)管理和會計行為的規(guī)范性。我們要求全體財務(wù)人員必須按章辦事，自覺維護財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保財務(wù)工作的規(guī)范有序。同時，我們持續(xù)加強會計基礎(chǔ)工作，完善日常會計核算流程，確保收入有來源、支出有計劃、原始憑證合規(guī)合法、賬賬相符、賬表相符、賬實相符。我們按時編制各類會計報表，確保數(shù)字準(zhǔn)確、說明清晰、報送及時，為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策提供了詳實的數(shù)據(jù)支持。在經(jīng)費支出管理方面，我們嚴(yán)格控制差旅費、會議費、招待費等開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，確保收取的賠（補）償費和罰沒款能夠及時足額上繳國庫，未發(fā)生任何截留、瞞報及坐支現(xiàn)象。6、在固定資產(chǎn)管理方面，我們進一步加強了管理力度，確保國有資產(chǎn)的安全和完整。我們積極與相關(guān)部門配合，完成了省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，并借此機會進行了一次全面的資產(chǎn)清查工作，摸清了資產(chǎn)底數(shù)并對各類資產(chǎn)的使用狀況做到了心中有數(shù)。對于即將報廢的固定資產(chǎn)我們提前準(zhǔn)備好了相關(guān)資料并與上級主管部門進行了溝通爭取盡早獲得批復(fù)。在上半年的工作中我