2024年財務部門工作總結(jié)參考（4篇）

第8頁共8頁2024年財務部門工作總結(jié)參考為優(yōu)化公司財務管理，我們已采取了一系列積極措施以增強管理和清算效率。首先，我們嚴格控制借款的資金額度及占用時間，確保資金流動性；其次，我們及時對借款進行清理結(jié)算，以培養(yǎng)員工及時了賬的良好習慣。針對貨幣資金的管理，我們堅持每月末對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢，以應對龐大且復雜的資金流量，確保資金收付的安全與準確。然而，我們也注意到個別樓盤存在應收費未及時追回的問題，對此，財務中心已明確要求嚴格按合同規(guī)定計算并公開追繳違納金。在加強資金管理的同時，我們亦重視資金效益的提升。在資金沉淀較多的時期，我們積極與銀行合作，探索資金流水及“通知存款”、“協(xié)定存款”等方式，以提高公司資金增值率，實現(xiàn)與銀行的雙贏。年終決算作為一項復雜而繁重的任務，我們財務部同仁齊心協(xié)力，加班加點，確保順利完成。決算工作不僅是對公司一年財務狀況的全面盤點，也是向銀行、稅務部門提供重要財務信息的關鍵環(huán)節(jié)。本年度財務報表詳盡反映了集團的盈利能力、債權債務、資本結(jié)構及償債能力，為績效考核和經(jīng)營責任目標考核提供了堅實的數(shù)據(jù)支持。在團隊建設方面，隨著業(yè)務擴張，我們招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，并完成了內(nèi)部組織結(jié)構的完善，明確了各崗位職責。通過培訓與指導，新職員迅速融入崗位并展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作能力。同時，我們也正視崗位調(diào)整中暴露出的問題，如財務知識欠缺、責任心不強等，并將在未來加強制度監(jiān)督、人性管理、技術管理及專業(yè)培訓，以提升團隊整體素質(zhì)?；仡欉^去一年，我們深感榮譽感、責任感與歸屬感對于團隊建設的重要性。同時，我們也認識到責任心是每位從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。展望未來，我們將繼續(xù)積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的力量。2024年財務部門工作總結(jié)參考（二）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整，財務職能整合至財務部；隨后，客旅分公司人員調(diào)整，其財務工作再次并入財務部；新公司的頻繁設立，會計核算與財務管理任務不斷納入財務部的職責范疇。在____年____月，集團公司啟動財務合同管理月，財務部被推至業(yè)務前線；到了____年____月，面對實際預算管理的任務，財務部成為沖鋒陷陣的先遣隊。公司內(nèi)部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對稅務部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財務人員以堅韌不拔的精神，團結(jié)協(xié)作，成功應對了這一非凡之年的各項挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年，財務部在職能管理領域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進展。1、我們建立了詳盡的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預算合同管理提供了統(tǒng)一的標準。2、對會計報表進行了深入的梳理和格式調(diào)整，制定了會計報表管理的規(guī)章制度，使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會計結(jié)算單，并推出了會計憑證管理辦法，為提升內(nèi)部管理水平奠定了堅實基礎。4、創(chuàng)新設置了資金預算管理的模板和流程，為公司實現(xiàn)目標化管理、提高經(jīng)營效率以及高效利用資金創(chuàng)造了有利條件。2024年財務部門工作總結(jié)參考（三）結(jié)果：二、其他方面：1.日常財務工作高效無誤。我們圓滿完成了新老生的收費任務，以及平均每月處理的大量報銷、轉(zhuǎn)賬及記賬憑證等日常業(yè)務，涉及資金流動高達數(shù)億元，全程無差錯，確保了行政與基建資金的順暢運作。2.全力支持十運會舉辦。我們積極承擔并順利完成了十運會的財務收支工作，以及校組委會分配的各項任務。3.緊密配合教學評估工作。財務處嚴格遵循教育部評估指標，精心整合評估所需經(jīng)費數(shù)據(jù)，為教學評估提供了有力支持。4.主動協(xié)調(diào)物價局，優(yōu)化收費標準。我們及時與物價局溝通，成功將住宿費標準調(diào)整至____元/人，為學院新增收入____多萬元。5.把握預算改革機遇，提升財政資金使用效率。我們抓住省預算資金分配中心預算項目改革的契機，提高了學院使用財政資金發(fā)放工資的總量與比重，有助于穩(wěn)定與提高教職工工資福利，并減輕新校建設對其的影響。6.提前劃轉(zhuǎn)學雜費，增強資金流動性。鑒于學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理，我們采取措施將學雜費收入提前劃轉(zhuǎn)回學院，有效增加了學院可使用的資金量。7.成功協(xié)助召開全省財務人員年度決算會議。在財務處的協(xié)助下，教育廳財務處在我院順利召開了全省財務人員年度決算會議，預計參會人員將達到____人。存在不足與改進辦法：一、學院資金供需矛盾凸顯。隨著教職工與學生人數(shù)增加、教學科研投入加大及新校建設規(guī)模擴張，學院經(jīng)費性支出與貸款還本付息壓力增大。為解決教職工工資津貼、教學科研資金與新校建設資金之間的需求矛盾，擬采取以下措施：1.整合資源，實現(xiàn)資金最大化利用。包括積極爭取財政預算資金、保值增值已有資金及多渠道籌集資金等。2.克服難關，積極籌措辦學經(jīng)費。通過銀行、股份制運作及社會融資等方式，確保新校區(qū)建設資金按時到位，并努力控制資金投入成本，按期還本付息，以維護學院在金融界的良好信用等級。3.將財政預算資金分配項目與學院資金實際使用緊密結(jié)合。實現(xiàn)預算資金的有效轉(zhuǎn)化，需學院各級資金使用部門與財務處緊密合作，確保上級財政預算資金真正落實到位。4.強化財務管理，實現(xiàn)增收節(jié)支。在保證日常開支的基礎上，優(yōu)化教學評估、科研及新校建設等資金投入，確保資金使用效益最大化。二、財務管理制度需進一步完善。需繼續(xù)健全各項財務制度及預算編制與管理辦法，加強預算內(nèi)外資金的管理力度，并加大財務制度的宣傳力度。同時，嚴格執(zhí)行各項財務制度及預算項目管理辦法，規(guī)范二級院系（部）的創(chuàng)收和激勵政策，形成全院師生自覺遵守財務制度的良好氛圍。財務處將建立部門預算查詢系統(tǒng)及教職工工資福利發(fā)放個人查詢系統(tǒng)，以提升服務管理水平。三、加強業(yè)務學習與財務分析。需克服日常工作繁忙的困難，深入研究學院財務狀況及資金使用中存在的問題，為校領導提供高質(zhì)量的參考意見與建議。同時，需加強業(yè)務學習特別是財務理論學習，以提升業(yè)務水平滿足學院快速發(fā)展的需求努力建設一支高水平的核算與理財財務隊伍。2024年財務部門工作總結(jié)參考（四）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營策略調(diào)整，財務職能整合至財務部；隨后，客旅分公司人員調(diào)整，其財務工作再次并入財務部；新公司的頻繁設立，會計核算與財務管理任務不斷納入財務部的職責范疇。在____年____月，集團公司啟動財務合同管理月，財務部被推至業(yè)務前線；到了____年____月，面對實際預算管理的任務，財務部成為沖鋒陷陣的先遣隊。公司內(nèi)部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對稅務部門對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴格審查、稅收政策的調(diào)整以及國家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財務人員以堅韌不拔的精神，團結(jié)協(xié)作，成功應對了這一非凡之年的各項挑戰(zhàn)。以下是對過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年，財務部在職能管理領域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進展。1、我們建立了詳盡的成本費用分類目錄，為成本費用核算和預算合同管