安全生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)

安全生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)一、職責(zé)概述安全生產(chǎn)部經(jīng)理作為企業(yè)安全管理的核心職位，負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針政策，監(jiān)督各部門、崗位的安全管理工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)在安全、順暢的環(huán)境下進(jìn)行，保障員工和資產(chǎn)的安全。二、職責(zé)細(xì)則1.訂立安全管理制度和政策研究訂立公司安全管理制度和政策，確保其符合國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。定期進(jìn)行安全管理制度和政策的評(píng)審和修訂，確保其與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)。2.幫助訂立公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與高層管理層合作，訂立公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和緊要掌控指標(biāo)。依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)修訂和調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保目標(biāo)的落實(shí)和達(dá)成。3.管理安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與掌控負(fù)責(zé)組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和不安全源。幫助各部門建立安全風(fēng)險(xiǎn)掌控機(jī)制，訂立相應(yīng)的掌控措施和應(yīng)急預(yù)案，保障安全生產(chǎn)。4.組織安全培訓(xùn)與教育確保全體員工參加必需的安全培訓(xùn)和教育，提升員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的訂立和執(zhí)行，評(píng)估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。5.監(jiān)督安全生產(chǎn)日常工作監(jiān)督各部門、崗位的安全管理工作，檢查安全操作規(guī)范是否得到遵守。定期組織安全檢查、隱患排查與整改，確保隱患及時(shí)除去，防止事故發(fā)生。6.協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。組織應(yīng)急演練和事故調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，完善應(yīng)急管理工作。7.管理安全設(shè)備和裝備確保公司的安全設(shè)備和裝備完好有效，進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。引導(dǎo)采購安全設(shè)備和裝備，確保其符合安全要求并進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。8.進(jìn)行安全相關(guān)信息報(bào)告定期編制安全管理工作報(bào)告，向高層管理層匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情形和存在的問題。及時(shí)向相關(guān)部門和員工通報(bào)安全事故情況，并幫助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。9.建立安全文化提倡并建立良好的安全文化，形成全員參加、共同努力探求安全的氛圍。開展安全文化教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，降低事故發(fā)生的概率。10.參加安全評(píng)審和審計(jì)參加公司的安全評(píng)審和內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)對(duì)外部安全審計(jì)的搭配與反饋，并及時(shí)整改。三、職責(zé)轉(zhuǎn)移在安全生產(chǎn)部經(jīng)理離職、調(diào)離或顯現(xiàn)其他臨時(shí)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行職責(zé)轉(zhuǎn)移，并確保工作不受影響。具體職責(zé)轉(zhuǎn)移流程以公司相關(guān)文檔為準(zhǔn)。四、附則本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行，經(jīng)公司主管單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修改或廢止，有關(guān)修改或廢止的事項(xiàng)以公司主管單位通知為準(zhǔn)。本規(guī)章制度中所稱的“公司”，指的是本企業(yè)（具體企業(yè)