2024年人事部工作總結(jié)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年人事部工作總結(jié)樣本回顧過去____年的工作，得益于領(lǐng)導和同事的鼎力支持，我們始終保持嚴謹自律的態(tài)度，圓滿完成了各自的工作任務(wù)?，F(xiàn)將____年的工作總結(jié)概述如下：一、年度工作回顧遵循集團公司的年度規(guī)劃，我們在年初對項目及人力資源工作進行了詳盡的規(guī)劃：1、我們積極開拓新的招聘渠道，與多所院校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，并與x所院校簽署了長期人才合作協(xié)議，為公司未來的人力資源需求奠定了堅實基礎(chǔ)。2、鑒于____年的人力需求增長，自____月份起，我們便著手相關(guān)工作。至____月底，已成功招聘各類專業(yè)人員余人，包括建材部的上崗人員和機械部的培訓人員等。3、在培訓方面，建材部針對新員工實施了制度化管理、商務(wù)禮儀等多元化培訓，同時優(yōu)化了辦公室的人力資源相關(guān)制度，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。機械部則定期組織全體后勤人員進行學習，提升了團隊的整體素質(zhì)。二、存在的挑戰(zhàn)盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删?，但部門仍存在一些需要改進的領(lǐng)域：1、制度化建設(shè)：人力資源部在制度化建設(shè)上仍有待加強，部分制度需要細化，以提高實際操作效果，并需完善對子公司的管理規(guī)范。2、人員招聘：盡管建立了多元化的招聘渠道，但在應(yīng)對突發(fā)性人員需求和特定崗位招聘時，現(xiàn)有渠道的局限性顯現(xiàn)，需進一步優(yōu)化。3、績效考核：當前的績效考核體系尚不完善，需建立一個涵蓋高層、中層和基層員工的綜合考核評價體系，以實現(xiàn)全面的考核轉(zhuǎn)變。4、培訓管理：培訓工作尚處于初期階段，需建立健全的培訓制度，以促進員工養(yǎng)成積極學習的習慣。5、人力資源部團隊建設(shè)：部門結(jié)構(gòu)獨立，但專業(yè)能力有待提升，缺乏系統(tǒng)的人力資源管理，如績效考核、薪酬福利等，需逐步改進和完善?？偨Y(jié)：目前，我們部門的人力資源管理工作正處于起步階段，部分工作如招聘、培訓等已初見成效，但仍有大量工作需要逐步完善，如績效考核體系的構(gòu)建、人力資源團隊的專業(yè)化建設(shè)等。這需要一個漸進的過程，并需要公司領(lǐng)導的持續(xù)支持。我們承諾將全力以赴，不斷完善各項職能，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系，為公司引進、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀人才做出貢獻。2024年人事部工作總結(jié)樣本（二）在處理公司信函的收發(fā)、登記、傳閱和批示過程中，確保流程的嚴謹和有序，為公司的決策制定和任務(wù)執(zhí)行提供了堅實的保障。同時，對公司的文件管理進行優(yōu)化，確保文件的審核、傳遞、催辦和檢查工作高效、合規(guī)地進行，以維持公司的規(guī)范運營。3、協(xié)助公司領(lǐng)導，參與并推動公司規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，確保公司運營的制度化和規(guī)范化。4、強化內(nèi)部溝通，直接面對員工解決工作中遇到的問題，使工作有章可循，違規(guī)可查，增強員工對后勤工作的理解和配合，從而提升了工作效果和后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提高辦事效率，確保各項工作的順利進行。6、在監(jiān)督、管理和檢查方面，每日對各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。同時，收集并分析工作信息，向公司領(lǐng)導匯報，以便于準確理解工作狀況，做出有效的決策。7、對辦公物資和庫存工服實施嚴格管理，確保物資安全，辦公設(shè)施的管理和維護及時到位，確保辦公用品和工服的合理使用和管理。8、協(xié)助總經(jīng)辦處理日常行政、人事和辦公事務(wù)，確保公司日常運營的穩(wěn)定和高效。9、負責公司的總務(wù)工作，全力做好后勤保障，為公司的正常運行提供全面支持。10、安排和記錄公司會議，整理會議紀要，根據(jù)會議決定發(fā)布相關(guān)文件，確保信息的準確傳達和執(zhí)行。11、熱情接待來訪客戶，認真聽取并處理客戶的意見和建議，維護公司的專業(yè)形象。12、監(jiān)督和管理保安、司機等人員，及時處理異常情況，確保公司運營的有序進行。13、規(guī)范公司各類表格的管理，提高工作效率。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，保證任務(wù)的高質(zhì)量完成。三、____年規(guī)劃基于____年的部門工作和公司未來發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃在____年中，除了日常管理工作外，將重點加強以下方面的工作：1、進一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)督力度，根據(jù)公司需求修訂和完善相關(guān)制度，確保后勤服務(wù)滿足公司實際需求。2、強化行政管理工作，加大執(zhí)行力度，通過表彰優(yōu)秀，促進整體工作質(zhì)量的提升。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，合理控制勞動用工，為人才配置和績效考核提供準確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置，確保公司人才結(jié)構(gòu)的合理性和穩(wěn)定性。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等，維護公司秩序。6、強化辦公室管理，嚴格辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7、加強內(nèi)部人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設(shè)，用優(yōu)秀文化激發(fā)員工潛力。8、密切關(guān)注人員流動率，預防和處理勞資關(guān)系和糾紛，保障員工權(quán)益和公司利益。四、建議行政人事總務(wù)部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導的重視和支持。在制定和實施年度工作計劃時，我們期待得到各部門的密切配合。轉(zhuǎn)變觀念，提高配合度，將有助于