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第7頁共7頁2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本員工能力評(píng)估涵蓋人際交往能力、語言表達(dá)能力、寫作能力以及技術(shù)學(xué)習(xí)提升能力等多方面,各項(xiàng)評(píng)估皆細(xì)分為高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)三個(gè)層次。評(píng)估流程如下:1、員工首先誠實(shí)地完成自我評(píng)估表。2、各工段長(zhǎng)(班長(zhǎng))基于員工實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)分。3、各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工進(jìn)行能力評(píng)估。4、最后,人力資源部將整合所有評(píng)分,形成____礦各崗位員工的綜合能力數(shù)據(jù)庫,為未來人力資源的選拔、使用、培養(yǎng)和保留提供可靠依據(jù)。四、我們深入到采破、機(jī)修兩大車間進(jìn)行調(diào)研,以探索提升員工培訓(xùn)實(shí)用性和有效性的策略。人力資源部的培訓(xùn)工作核心是圍繞____礦的可持續(xù)發(fā)展,旨在提升員工的技術(shù)能力和職業(yè)道德,激發(fā)員工創(chuàng)新,并構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織,確保____礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地。在實(shí)踐中,我們強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。鑒于我礦業(yè)務(wù)模式正從自主開采轉(zhuǎn)向聯(lián)營和收購,質(zhì)檢工作面臨新要求,____月份,人力資源部組織了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的____名質(zhì)檢工參加的培訓(xùn)班。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,我們邀請(qǐng)了長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)的專家周部和陳紅偉進(jìn)行教學(xué)。兩位專家的授課深入淺出,注重實(shí)踐,受到學(xué)員們的高度評(píng)價(jià),也激發(fā)了大家敬業(yè)愛崗、勤奮學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員們提出了改進(jìn)質(zhì)檢工作效率的建議,其中一些具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的建議已引起礦部的高度重視。五、我們實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干的計(jì)劃,挑選____名員工參加技師評(píng)審,極大地提升了員工的學(xué)習(xí)積極性。由于歷史原因,____年以前,全礦僅有____名工人技師,占總員工數(shù)的____%,涵蓋的工種有限,且技師平均年齡較高。為改變這一狀況,我們根據(jù)公司政策,啟動(dòng)了分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干的計(jì)劃,推薦____名在各自崗位上表現(xiàn)出色、技術(shù)精湛的員工參加技師評(píng)審。這一舉措鼓勵(lì)了員工鉆研技術(shù),激發(fā)了他們對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情,全礦形成了積極學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步的良好氛圍。六、在____年,人力資源部持續(xù)優(yōu)化人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作,部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理得到了上級(jí)主管部門的多次好評(píng)和表揚(yáng)。隨著我礦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的增加,人力資源部及時(shí)調(diào)整了各單位的人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等關(guān)鍵部門的人力配置,選拔了一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理和資源開發(fā)的前線,為我礦順利完成全年購礦任務(wù)提供了有力支持。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(二)經(jīng)過這一年的適應(yīng)與協(xié)作,人力資源部門在人員管理、流程優(yōu)化、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行上日臻完善。這不僅為部門的日常管理提供了便利,也使得人力資源工作逐漸走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。在此期間,尤其是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下,我在人力資源業(yè)務(wù)能力和水平方面取得了顯著進(jìn)步。作為公司的管理年,人力資源部門在員工培訓(xùn)方面傾注了大量心血。通過內(nèi)部培訓(xùn)以及部門間的交流培訓(xùn),我加深了對(duì)其他部門工作的理解,同時(shí)也提升了自身的工作能力,為未來更好地與各部門協(xié)作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能,我參加了由勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)了《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》等課程,這些學(xué)習(xí)有效增強(qiáng)了我處理日常工作中問題的能力,極大地提升了業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的推進(jìn),我還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試,通過持續(xù)學(xué)習(xí),我不僅增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),還拓寬了視野,提升了解決問題的能力。在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面,除了日常工作外,上半年我們主要完成了公司本部及代管部門員工新一年度的保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。通過全體同事的共同努力,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了數(shù)據(jù)上報(bào),為后續(xù)的保險(xiǎn)工作管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,針對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷基數(shù)較高的問題,經(jīng)過公司與總公司的協(xié)調(diào),我們?cè)诮衲阓___月份為員工在太平洋保險(xiǎn)公司補(bǔ)充了醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)由每年____元下降至每年____元。這一舉措切實(shí)解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對(duì)員工的深切關(guān)懷,提高了員工的工作積極性,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。在工資管理方面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求,我協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了各部人員的工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)。并在____年初順利實(shí)施了新的工資方案。在日常工作中,通過與財(cái)務(wù)部的緊密合作,我們及時(shí)了解各部門的費(fèi)用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。今年____月中旬,公司組織了管理部門全體員工赴四川九寨溝進(jìn)行度假活動(dòng),讓大家在緊張的工作之余得到了放松,充分展現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷。部分因工作原因無法參加此次活動(dòng)的同事,以工作為重,主動(dòng)放棄機(jī)會(huì),這種敬業(yè)精神值得我學(xué)習(xí)??傮w而言,我在____年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下開展得較為順利,但仍存在一些不足之處,如工作條理性有待增強(qiáng)、應(yīng)避免粗心大意等。我將努力提高工作質(zhì)量,以更加出色的表現(xiàn)迎接下一年的挑戰(zhàn)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(三)1.參與招聘會(huì)活動(dòng)超過場(chǎng)次,確保招聘活動(dòng)的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系:2.1對(duì)現(xiàn)有員工建立全面的檔案資料,包括個(gè)人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職記錄等,確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊(cè),及時(shí)錄入新入職員工信息,離職員工檔案進(jìn)行專門處理,為后續(xù)工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.2對(duì)離職和入職檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。耗時(shí)數(shù)月完成對(duì)跨度數(shù)年離職檔案的歸檔工作,涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄,離職檔案總數(shù)超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂,便于未來查詢。在此過程中,特別感謝運(yùn)作部和同事的協(xié)助,他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務(wù)。同時(shí),對(duì)本年度新入職員工檔案進(jìn)行整理并按部門分類存檔,確保信息的及時(shí)更新。3.公司文件管理:3.1執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募淖止ぷ?。?fù)責(zé)起草綜合性文件、報(bào)告、總結(jié)等,以及在制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保公司管理的規(guī)范化。4.社會(huì)保險(xiǎn)管理:4.1負(fù)責(zé)____1月至____月期間公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)增減員工作。每月準(zhǔn)確申報(bào)和繳納社保費(fèi),根據(jù)員工變動(dòng)情況調(diào)整參保狀態(tài)和繳費(fèi)基數(shù)。完成繳費(fèi)后,將明細(xì)發(fā)送至財(cái)務(wù)部,并整理當(dāng)月社保資料歸檔。在此期間,共處理參保人次,停保人次,以及因基數(shù)調(diào)整和工資變動(dòng)進(jìn)行的大量工資調(diào)整。5.員工培訓(xùn):5.1在培訓(xùn)專員到位前,我主導(dǎo)了公司員工培訓(xùn)工作,協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓(xùn)制度,收集各部門培訓(xùn)需求,協(xié)調(diào)溝通。在____年初的新員工入職培訓(xùn)中,我負(fù)責(zé)講解人事、行政制度及公司架構(gòu),盡管初次嘗試,但因充分準(zhǔn)備,培訓(xùn)效果良好。期望未來能有更多機(jī)會(huì)分享更多課程。6.制度執(zhí)行與員工獎(jiǎng)懲:6.1監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。我主要負(fù)責(zé)員工晉升考核、轉(zhuǎn)崗員工管理,以及協(xié)助部門經(jīng)理完成年終考核等工作。今年共處理轉(zhuǎn)崗員工人次,確保了績(jī)效考核的公正性。7.文娛活動(dòng)組織:7.1在不到兩年的時(shí)間里,我參與組織了____次春節(jié)晚會(huì)和____次中秋晚會(huì),目前正負(fù)責(zé)____年春節(jié)晚會(huì)的策劃工作。憑借以往的成功經(jīng)驗(yàn),今年的晚會(huì)籌備正有序進(jìn)行,相信將呈現(xiàn)一場(chǎng)更為精彩的晚會(huì)。8.其他職責(zé):(1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部信息的傳遞和跟進(jìn)(2)協(xié)助同事處理日常事務(wù)(3)收集并處理員工的建議和意見(4)幫助新同事快速適應(yīng)工作(5)配合各部門處理員工突發(fā)事件(6)對(duì)離職員工進(jìn)行回訪,了解離職原因和動(dòng)態(tài)9.工作中的不足:9.1由于經(jīng)驗(yàn)有限,部分工作尚處于接手階段,專業(yè)技能有待提升,工作中偶有疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤。9.2處理問題時(shí),方法可能過于簡(jiǎn)單,有時(shí)過于片面,需要提高問題解決的冷靜和全面性。9.3在專業(yè)知識(shí)方面仍有欠缺,某些未接觸過的任務(wù)處理起來存在困難?;仡欉^去一年,我深感公司和團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助。在大家的共同努力下,我在工作中逐漸得心應(yīng)手,也因有你們,我的職業(yè)生涯有了良好的開端。感謝金灣給予的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(四)1.參與招聘會(huì)活動(dòng)超過場(chǎng)次,確保招聘活動(dòng)的高效執(zhí)行。2.優(yōu)化并規(guī)范化人事檔案管理體系:2.1對(duì)現(xiàn)有員工建立全面的檔案資料,包括個(gè)人信息、入職資料、教育背景、薪酬資料、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職記錄等,確保員工檔案的完整性。每月更新員工名冊(cè),及時(shí)錄入新入職員工信息,離職員工檔案進(jìn)行專門處理,為后續(xù)工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.2對(duì)離職和入職檔案進(jìn)行系統(tǒng)整理。耗時(shí)數(shù)月完成對(duì)跨度數(shù)年離職檔案的歸檔工作,涵蓋從特定年份至另一年份的全部記錄,離職檔案總數(shù)超過份。通過分類、錄入和按離職月份裝訂,便于未來查詢。在此過程中,特別感謝運(yùn)作部和同事的協(xié)助,他們的支持使我能夠順利完成這一繁重任務(wù)。同時(shí),對(duì)本年度新入職員工檔案進(jìn)行整理并按部門分類存檔,確保信息的及時(shí)更新。3.公司文件管理:3.1執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈募淖止ぷ鳌X?fù)責(zé)起草綜合性文件、報(bào)告、總結(jié)等,以及在制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保公司管理的規(guī)范化。4.社會(huì)保險(xiǎn)管理:4.1負(fù)責(zé)____1月至____月期間公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)增減員工作。每月準(zhǔn)確申報(bào)和繳納社保費(fèi),根據(jù)員工變動(dòng)情況調(diào)整參保狀態(tài)和繳費(fèi)基數(shù)。完成繳費(fèi)后,將明細(xì)發(fā)送至財(cái)務(wù)部,并整理當(dāng)月社保資料歸檔。在此期間,共處理參保人次,停保人次,以及因基數(shù)調(diào)整和工資變動(dòng)進(jìn)行的大量工資調(diào)整。5.員工培訓(xùn):5.1在培訓(xùn)專員到位前,我主導(dǎo)了公司員工培訓(xùn)工作,協(xié)助部門經(jīng)理制定培訓(xùn)制度,收集各部門培訓(xùn)需求,協(xié)調(diào)溝通。在____年初的新員工入職培訓(xùn)中,我負(fù)責(zé)講解人事、行政制度及公司架構(gòu),盡管初次嘗試,但因充分準(zhǔn)備,培訓(xùn)效果良好。期望未來能有更多機(jī)會(huì)分享更多課程。6.制度執(zhí)行與員工獎(jiǎng)懲:6.1監(jiān)督并協(xié)助執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。我主要負(fù)責(zé)員工晉升考核、轉(zhuǎn)崗員工管理,以及協(xié)助部門經(jīng)理完成年終考核等工作。今年共處理轉(zhuǎn)崗員工人次,確保了績(jī)效考核的公正性。7.文娛活動(dòng)組織:7.1在不到兩年的時(shí)間里,我參與組織了____次春節(jié)晚會(huì)和____次中秋晚會(huì),目前正負(fù)責(zé)____年春節(jié)晚會(huì)的策劃工作。憑借以往的成功經(jīng)驗(yàn),今年的晚會(huì)籌備正有序進(jìn)行,相信將呈現(xiàn)一場(chǎng)更為精彩的晚會(huì)。8.其他職責(zé):(1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部信息的傳遞和跟進(jìn)(2)協(xié)助同事處理日常事務(wù)(3)收集并處理員工的建議和意見(4)幫助新同事快速適應(yīng)工作(5)配合各部門處理員工突發(fā)事件(6)對(duì)離職員工進(jìn)行回訪,了解離職原因和動(dòng)態(tài)9.工作中的不足:9.1由于經(jīng)驗(yàn)有限,部分工作尚處于接手階段,專業(yè)技能有待提升,工作中偶有疏忽導(dǎo)致錯(cuò)誤。9.2處理問題時(shí),方法可能過于簡(jiǎn)單,有時(shí)過于片面,需要提高問題解決的冷靜和全面性。9.3在專業(yè)知識(shí)方面仍有欠缺,某些未接觸過的任務(wù)處理起來存在困難?;仡欉^去一年,我深感公司和團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助。在大家的共同努力下,我在工作中漸入佳境,期待未來能有更出色的表現(xiàn)。2024年人力資源部年度工作總結(jié)參考樣本(五)時(shí)光荏苒,____年即將畫上句點(diǎn),新的一年即將啟航。在此,我謹(jǐn)向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表達(dá)我由衷的感謝,感謝你們?cè)谶^去一年中對(duì)我的關(guān)心與支持,以及在工作上的積極配合。作為人力資源主管,我主要負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)這兩個(gè)人力資源模塊的工作,現(xiàn)對(duì)____年的工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1.招聘為確保公司人員配置的及時(shí)性和高效性,人力資源部與業(yè)內(nèi)知名的三大招聘網(wǎng)站建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。在招聘過程中,我們充分考慮了公司的招聘需求和各部門的用人標(biāo)準(zhǔn),對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)穩(wěn)定性等因素進(jìn)行了全面評(píng)估。通過簡(jiǎn)歷篩選和面試考核,我們成功為公司引進(jìn)了____名新員工,目前在職員工____人,員工適崗率超過____%,人員穩(wěn)定性良好。其中,崗位、崗位、崗位的員工已成為公司的核心力量。2.培訓(xùn)新員工入職后,我們注重對(duì)其進(jìn)行公司規(guī)章制度的宣講和指導(dǎo),確保他們能夠快速融入公司文化,增強(qiáng)歸屬感。同時(shí),我們與各部門負(fù)責(zé)人緊密溝通,制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,共舉辦了20場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),覆蓋約____人次。公司人均年培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為____小時(shí),培訓(xùn)滿意度達(dá)到____%。二、工作不足與改進(jìn)建議1.培訓(xùn)(1)目前培訓(xùn)周期較長(zhǎng),建議縮短培訓(xùn)周期,提高培訓(xùn)效率;(2)培訓(xùn)質(zhì)量有待提升,建議加強(qiáng)培訓(xùn)后的反饋與溝通,了解員工
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