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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年兒科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)格式范文一、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),樹立外部形象每月定期召開全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)際工作,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、態(tài)度端正的護(hù)士予以大力表?yè)P(yáng),對(duì)損害病人和科室利益的行為予以嚴(yán)肅批評(píng),以弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)后進(jìn)。在我科每月召開的工休座談會(huì)及病人滿意度測(cè)評(píng)中,多次獲得患者及家屬的高度認(rèn)可。二、深化整體護(hù)理理念,全面提升職業(yè)素質(zhì)1.組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,加深對(duì)相關(guān)疾病病因、病理及發(fā)病機(jī)制的理解,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護(hù)士深入病房,強(qiáng)化對(duì)患兒家屬的健康宣教,提高護(hù)理手段解決問題的能力,以促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2.安排有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士授課,傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如遇疑問,共同討論,合力解決。3.每月組織護(hù)理查房,分析存在問題,提出整改措施。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)急急救能力1.對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提升整體技術(shù)水平。2.年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,工作中老護(hù)士發(fā)揮表率作用,言傳身教,使兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到進(jìn)一步弘揚(yáng)。3.加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),并靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提升護(hù)理工作質(zhì)量建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作秩序,使小兒科護(hù)理工作實(shí)現(xiàn)程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,確保靜脈穿刺一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2.嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,確保晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位,保持患兒床單清潔整齊,營(yíng)造溫馨、舒適的環(huán)境。3.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度,確保對(duì)病人病情九知道,在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好詳細(xì)報(bào)告。4.配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房,確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。5.開展嬰兒撫觸服務(wù),拓展護(hù)理技能。五、護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作,全年表現(xiàn)優(yōu)異____年的經(jīng)濟(jì)收入較____年穩(wěn)步提高,全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到____%以上,健康教育覆蓋率達(dá)到____%。在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)中,有兩名護(hù)士榮獲醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào),整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市“青年文明號(hào)”組織,護(hù)士長(zhǎng)榮獲市團(tuán)委“十大杰出青年”稱號(hào)。一年來(lái),在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,具體落實(shí)。通過(guò)更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)護(hù)理管理,兒科的護(hù)理質(zhì)量有了顯著提升,病人滿意度也日漸上升,經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)增長(zhǎng)。然而,我們?nèi)詰?yīng)認(rèn)識(shí)到存在的不足之處,如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性,穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等。未來(lái),我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更高的服務(wù)質(zhì)量、加倍的努力,創(chuàng)新兒科特色護(hù)理,攀登護(hù)理質(zhì)量高峰,展現(xiàn)兒科護(hù)理新風(fēng)貌。2024年兒科護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)格式范文(二)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的鼎力支持以及全體護(hù)理團(tuán)隊(duì)的協(xié)同努力下,我科護(hù)理工作遵循醫(yī)院的總體發(fā)展策略,持續(xù)深入推動(dòng)“以患者為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。我們強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),塑造外部形象,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度,致力于構(gòu)建我科獨(dú)特的護(hù)理服務(wù)品牌,確保了各項(xiàng)護(hù)理工作的全方位推進(jìn),年度計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到了____%。今年,我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作:一、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),塑造外部形象我們每月召開全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合實(shí)際工作情況,表彰表現(xiàn)出色、工作優(yōu)秀的人員,同時(shí)對(duì)損害病人和科室利益的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),弘揚(yáng)正氣,激發(fā)進(jìn)步。在定期的工休座談會(huì)和病人滿意度評(píng)估中,我們收到了患者及家屬的廣泛贊譽(yù)。二、深化整體護(hù)理,提升職業(yè)素養(yǎng)1.我們組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,深入理解相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制,豐富健康教育內(nèi)容,責(zé)任護(hù)士深入病房,加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康教育,提升了運(yùn)用護(hù)理手段解決問題的能力,促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2.有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士分享整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)集體討論解決模糊概念,共同提升護(hù)理水平。3.每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,分析問題,及時(shí)采取改正措施。三、注重護(hù)理人員能力培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,提升應(yīng)急急救能力1.對(duì)低年資護(hù)士強(qiáng)化十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,提升了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練,老護(hù)士以身作則,發(fā)揚(yáng)兒科團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)。3.加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),強(qiáng)化法律觀念,組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),并在工作中靈活運(yùn)用。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理工作質(zhì)量1.切實(shí)執(zhí)行消毒隔離制度,確保靜脈穿刺操作一人一針一管一帶,操作前后洗手,治療室每晚紫外線消毒,病房空氣消毒,有效防止醫(yī)源性感染。2.嚴(yán)格執(zhí)行早班制度,確保晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,保持患兒床單清潔整潔,營(yíng)造溫馨、舒適的住院環(huán)境。3.嚴(yán)格實(shí)施床頭交接班制度,全面了解并報(bào)告病人病情,交接班時(shí)向接班護(hù)士詳細(xì)說(shuō)明。4.配合護(hù)理
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