版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年辦公室年終工作總結(jié)參考范本辦公室作為公共事務的管理與服務核心部門,承擔著人事行政管理和后勤保障的重要職責,是連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的關(guān)鍵樞紐。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況及存在的問題進行如下總結(jié):一、綜合事務工作概述辦公室的綜合事務工作具有廣泛性、服務性和瑣碎性,涵蓋面廣,項目繁雜,涉及領(lǐng)域眾多。盡管許多工作看似細微,卻與全酒店員工的日常工作和生活緊密相連。1.文件管理與存檔(1)我們以嚴謹、細致的態(tài)度起草并存檔各類文件,包括申報文件、通知、通告等,確保存檔率達到既定標準。(2)我們負責每日會議紀要的記錄與存檔,確保信息準確傳遞。2.衛(wèi)生檢查與績效考評我們制定了衛(wèi)生檢查制度,并實行績效考評制,以確保酒店環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。3.支援一線工作我們積極協(xié)調(diào)后勤部門人員,為一線部門提供必要的支援。4.照片存檔與記錄我們配合各部門做好各項工作的記錄與存檔工作,如消防演習、員工培訓、員工活動等。5.招聘宣傳與設施完善(1)我們與虎頭山續(xù)簽一年合同,確保招聘工作的順利進行。(2)我們負責招聘會展架的制作及招聘簡章的擬定與印刷工作。6.員工福利與關(guān)懷(1)我們定期為員工舉辦生日聚餐,提升員工歸屬感。(2)我們建立員工更衣室,為員工提供更舒適的更衣環(huán)境。(3)我們對員工宿舍進行重新整理與裝修,改善員工住宿條件。7.外聯(lián)與協(xié)調(diào)(1)我們負責酒店各種證照的年審工作,如餐飲、客房衛(wèi)生許可證、組織機構(gòu)代碼證等。(2)我們積極配合環(huán)保局、派出所及社區(qū)的各項工作,確保酒店運營的合規(guī)性。自餐廳新裝修重開業(yè)以來,我們積極配合餐飲部做好新員工的招聘、文件起草與發(fā)放等工作,有效促進了新老員工的磨合。在員工培訓與考核方面,我們得到了員工和領(lǐng)導的一致好評。二、工作中的不足與改進方向1.工作瑣碎導致難以盡善盡美由于綜合辦公室工作瑣碎,我們在主觀上希望每項工作都能完成得最好,但由于各種條件限制,難以做到盡善盡美。未來我們將優(yōu)化工作流程,提高工作效率。2.對各部門工作了解不夠深入我們對各部門工作了解不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,導致參謀助手作用發(fā)揮不夠。未來我們將加強與各部門的溝通與交流,深入了解各部門工作。3.制度落實與監(jiān)督不足我們在制度建設方面取得了一定成果,但在制度落實與監(jiān)督方面存在不足。未來我們將加強制度落實與監(jiān)督力度,確保各項制度得到有效執(zhí)行。4.培訓與考核工作需加強我們在客房、前廳等部門的培訓與考核工作方面存在不足。未來我們將加強培訓與考核工作力度,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務水平。5.內(nèi)部基礎(chǔ)管理需加強我們在內(nèi)部基礎(chǔ)管理方面存在松懈現(xiàn)象,如部門分工不明確、運行緩慢等。未來我們將加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理建設,提高部門運行效率。6.人力資源動態(tài)管理不到位我們在人力資源動態(tài)管理方面存在不足,如對員工動態(tài)了解不及時、不充分;酒店信息溝通制度執(zhí)行不到位等。未來我們將加強人力資源動態(tài)管理建設,及時為酒店領(lǐng)導提供有效決策信息。2024年辦公室年終工作總結(jié)參考范本(二)經(jīng)過一年的工作、學習和生活回顧,我深感榮幸能得到學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持與協(xié)助。在這一年中,盡管工作任務繁重,但心情始終保持舒暢,與同事們團結(jié)協(xié)作,共同以學校為家,置身于這樣一個優(yōu)秀的集體中,我倍感自豪?,F(xiàn)將我的工作情況匯報如下:一、作為辦公室人員,我完成了以下基本任務:1.輔助決策。這是辦公室的核心任務之一。為了確保決策的準確性與可行性,我堅持進行深入細致的調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導提供有價值的信息,協(xié)助領(lǐng)導制定規(guī)劃、參與管理,并著力抓好中心工作的落實。在輔助決策過程中,我始終堅守辦文準確、辦事穩(wěn)妥、情況真實、注重審慎的原則。2.接待工作。作為辦公室的日常事務之一,接待工作的質(zhì)量直接反映了本單位的工作作風和外在形象。我始終秉持誠懇、熱情、細致、周到的態(tài)度,并專門學習了接待禮儀,包括問候、握手、敬茶,以及為領(lǐng)導引見、引路,會談、會議、宴會時的座位安排,送別領(lǐng)導時拉車門等。這些努力確保了每次接待工作的順利完成,為學校樹立了良好的對外形象。3.檔案管理。辦公室工作涉及管理學、秘書學、統(tǒng)計學、檔案學等多學科的綜合應用,其中檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作。為了切實做好學校檔案的收集、整理、保管和使用工作,我查閱了大量相關(guān)資料,以確保檔案管理的規(guī)范性和有效性。4.印章管理。在過去的一個學期里,我共使用公章____次,其中有____位中層以上領(lǐng)導因公帶公章外出____次。在印章管理過程中,我始終堅持嚴肅、認真、細致的原則,每次使用前都認真詢問用章事由,對于無法確定的情況,我會報請校長批示,用后詳細填寫用章記錄。對于各職能部門大量用章的情況,我嚴格進行監(jiān)章管理。二、作為辦公室主任,我履行了以下基本職責:1.承辦職責。作為單位的綜合辦事機構(gòu)負責人,承辦職責是我的首要職責。在過去的一個學期里,我主要承辦了以下事項:①領(lǐng)導層的集體決策和領(lǐng)導個人交付辦理的事項;②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔的事項;③教育局等上一級辦公室交辦的事項;④黨支部、教務處、總務處、年級組等職能部門交辦的事項;⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。在承辦過程中,我始終堅持嚴肅認真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”,不能辦理的及時“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。我從未拒絕過任何一件交辦事項,也從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然承辦過程中遇到了一些困難,但通過多方努力,最終還是能較好地完成各類承辦事項。2.參謀職責。作為辦公室主任,我在輔助領(lǐng)導決策過程中承擔著重要的參謀職責。我積極進行調(diào)查研究、收集各方信息,將調(diào)查中獲得的大量第一手資料進行綜合分析后及時向領(lǐng)導反饋,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。決策公布后,我還通過調(diào)查研究了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有針對性的調(diào)整建議。3.管理職責。作為辦公室主任,我承擔著辦公室的日常管理工作。我注重團隊建設和管理制度的完善與落實,努力營造和諧的工作氛圍和高效的工作環(huán)境。同時我還關(guān)注員工的工作狀態(tài)和發(fā)展需求及時給予支持和幫助以促進團隊的整體發(fā)展和進步。2024年辦公室年終工作總結(jié)參考范本(三)即將結(jié)束的____年,我在公司的指導和同事們的協(xié)助下,嚴謹自律,遵循公司的規(guī)定,致力于提升業(yè)務和工作能力,順利完成了全年的工作任務。以下是對工作情況的總結(jié):一、行政管理工作1、有序辦理公司資質(zhì)。今年我們新增了兩項公司資質(zhì),同時完成了兩項的年審。在處理設計丙級資質(zhì)和混凝土三級資質(zhì)增項的過程中,面對繁重的工作量和人力資源的限制,我們通過多部門協(xié)作和財務部的密切配合,分別在____年____月和____月取得了相關(guān)證書;建筑三級資質(zhì)和電力四級資質(zhì)的年審也順利通過。二、人事管理工作1、規(guī)范人事勞資管理。辦公室確保了公司的人力資源、薪酬、考勤管理的有序進行,及時上報月度考勤數(shù)據(jù),準確處理員工的社保增減、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等手續(xù)。同時,有效組織辦公設施、勞保福利等的采購、分配和實物管理,確保各項費用的合規(guī)發(fā)放。三、個人能力的提升意識到自身責任的重大,我持續(xù)學習以提升個人能力,通過向領(lǐng)導和同事學習,以及自我學習,我在辦公室管理、問題解決、協(xié)調(diào)能力和文字表達能力上都有所提升,能更有效地完成崗位職責。四、存在的問題與改進盡管取得了一些進步,但工作中仍存在需要改進的地方,包括對某些問題的處理方式、工作效率和團隊協(xié)作等方面。五、____年的工作目標與計劃在新的一年,我將致力于:1、深化學習,擴大知識領(lǐng)域,特別是建筑業(yè)的專業(yè)知識和相關(guān)法規(guī);2、確保信息的準確傳達,做好上下溝通,成為領(lǐng)導的得力助手;3、強化部門作風建設,提升團隊協(xié)作效率,營造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《眾人行管理咨詢網(wǎng)》課件
- 運動器材銷售工作總結(jié)
- 2013年高考語文試卷(湖北)(空白卷)
- 租車服務員工作總結(jié)
- 2006年江西高考語文真題及答案
- 驅(qū)動未來新型汽車
- 2023年-2024年項目管理人員安全培訓考試題附解析答案可打印
- 2023年-2024年項目部管理人員安全教育培訓試題及參考答案【A卷】
- 2023-2024安全培訓考試題及答案【名校卷】
- 2023年-2024年項目部安全培訓考試題答案完美
- 基本光刻工藝流程
- 胸腔閉式引流護理-2023年中華護理學會團體標準
- 高中體育足球教學教案 全冊
- 藝術(shù)概論PPT完整全套教學課件
- 社團啦啦操訓練計劃
- 2023-2024學年四川省雅安市小學語文二年級期末評估試題詳細參考答案解析
- UPS維護保養(yǎng)檢查表
- 英語人教新目標七年級上冊微課PPT
- 2023年安全生產(chǎn)先進集體申報表
- 碼頭裝卸作業(yè)風險辨識表
- 國家電網(wǎng)安全生產(chǎn)典型違章300條(含扣分)
評論
0/150
提交評論