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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告模版在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們依據(jù)系統(tǒng)與機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際,緊密圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措,積極探索并創(chuàng)新工作思路。通過(guò)不斷的調(diào)整和完善,我們逐步探索出了一條在穩(wěn)定中尋求發(fā)展、在發(fā)展中尋求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革新路徑。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外廣大財(cái)會(huì)人員及我處全體同仁的共同努力與協(xié)作,我市的預(yù)算編報(bào)工作獲得了省局的充分認(rèn)可與高度評(píng)價(jià),為全省工商系統(tǒng)贏得了預(yù)算編報(bào)第一的優(yōu)秀成績(jī),作出了顯著貢獻(xiàn)。同時(shí),由于我們的預(yù)算編報(bào)科學(xué)且合理,為收入上繳后的資金順利返撥奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、我們加強(qiáng)了協(xié)調(diào)與溝通,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。為了改善機(jī)關(guān)辦公條件,經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)的決策和大家的共同努力,我局機(jī)關(guān)辦公樓于____年正式啟動(dòng)建設(shè)。鑒于辦公樓建設(shè)及政策性增資對(duì)資金的巨大需求,我們?cè)谪?cái)力有限、收支矛盾尖銳的情況下,始終堅(jiān)持以廣大干部職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為保證干部職工的正常工資及增資及時(shí)足額發(fā)放,以及逐年提高各項(xiàng)福利和獎(jiǎng)勵(lì),我們深入研究政策,積極尋找解決辦法,在狠抓收入的同時(shí),通過(guò)多種渠道、多種方式向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金支持。經(jīng)過(guò)不懈努力和細(xì)致協(xié)調(diào),成功爭(zhēng)取到了包括辦公樓專項(xiàng)資金、政策優(yōu)惠資金、防“非典”專項(xiàng)資金和困難補(bǔ)助資金等多項(xiàng)資金,為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利發(fā)揮了關(guān)鍵作用。五、我們加強(qiáng)了基建政策研究,強(qiáng)化了基建財(cái)務(wù)管理。近年來(lái),為改善基層辦公條件,省局積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金,在保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),加大了對(duì)基層建設(shè)的投入。我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法明確了基建資金的申請(qǐng)、撥付、使用跟蹤、年度財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范,確保了財(cái)務(wù)管理的有序進(jìn)行,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。六、我們規(guī)范了票據(jù)管理手續(xù),全面提升了票據(jù)管理水平。通過(guò)清理舊票、啟用新票、實(shí)施票據(jù)微機(jī)管理等措施,為提升票據(jù)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),我們也取得了其他工作的較好成績(jī)。包括完成產(chǎn)權(quán)登記證年檢、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》情況檢查、建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開(kāi)支情況專項(xiàng)檢查、換發(fā)罰沒(méi)許可證、收取職工購(gòu)房款、發(fā)放住房公積金等多項(xiàng)工作?;仡櫸姨幰荒甑墓ぷ?,雖然任務(wù)繁重、瑣碎繁雜,但我們能夠取得較好的成績(jī),主要得益于高度的事業(yè)心和責(zé)任感,以及團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。我處的女同志同其他處室的女同志一樣,都展現(xiàn)出了巾幗不讓須眉的豪情和壯志,以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,展現(xiàn)了敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。正是這種精神,使得我們的工作井然有序,即使在忙碌中也能保持高效。以上是我處一年來(lái)的主要工作情況。所取得的成績(jī)是在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,也是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果。我個(gè)人仍存在一些不足,主要表現(xiàn)為對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠深刻、工作開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)烈、對(duì)同志們的關(guān)心幫助不夠以及工作方法、說(shuō)話方式還有待改進(jìn)等方面。在此,我誠(chéng)摯地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我個(gè)人和處的工作提出寶貴意見(jiàn),我將虛心接受并努力改進(jìn),以更好地服務(wù)黨和人民,成為一名合格的公仆。謝謝大家!述職人:________年____月____日2024年會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告模版(二)2、在資金管理方面,我們采取了嚴(yán)格的成本控制措施,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算流程,并進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系。通過(guò)組織召開(kāi)公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議,我們規(guī)范了公司項(xiàng)目部資金撥付流程,對(duì)備用金額度實(shí)施了嚴(yán)格控制。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目成本管理的監(jiān)督,帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,為進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目成本管理工作積累了寶貴資料。在會(huì)計(jì)核算方面,我們注重分析解決公司運(yùn)行中的財(cái)務(wù)問(wèn)題,以提升公司的整體財(cái)務(wù)狀況,并確保財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的順利完成。3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我們高度重視并認(rèn)真組織開(kāi)展了集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)。通過(guò)組織各單位、部門召開(kāi)專題會(huì)議,我們檢查落實(shí)了各項(xiàng)制度情況,并深入分析了公司依法經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。此外,我們還加強(qiáng)了審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的效能監(jiān)察工作,確保依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)際成效。4、在社?;鸷凸べY資分配管理方面,我們針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況,及時(shí)組織了專題會(huì)議進(jìn)行研究解決。通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等措施,我們逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。同時(shí),我們加強(qiáng)了公司的社?;鸸芾砉ぷ鳎磿r(shí)上繳各項(xiàng)社?;?,并將提高職工福利待遇作為重要工作來(lái)抓。在工資收入分配管理方面,我們細(xì)化了管理流程,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理,并按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜,有效調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性,對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到了積極作用。5、在分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作方面,我們對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行了調(diào)整并召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議。我們要求物業(yè)公司班子成員明確分工、責(zé)任到位,通過(guò)逐步改善硬件設(shè)施和服務(wù)水平來(lái)控制費(fèi)用開(kāi)支,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高。同時(shí),我們配合小區(qū)基建工作進(jìn)行了多項(xiàng)改造工程,如水直供系統(tǒng)的改造等,解決了多年來(lái)職工反映強(qiáng)烈的停水問(wèn)題。我們還要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、做好后勤服務(wù)工作,以讓員工和離退休職工滿意。6、在基建工程招標(biāo)管理工作方面,我們根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下進(jìn)行了公開(kāi)公正的招標(biāo)工作。我們保證工程順利進(jìn)行并積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)我們加強(qiáng)了招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制以倡導(dǎo)“干事干凈”并規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理從而確保小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。7、我們積極組織開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議開(kāi)展自查自糾工作對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行了動(dòng)員檢查并及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案以確保專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處并取得實(shí)效從而堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。三、在勤政廉正方面我始終以身作則努力提升廉潔自律意識(shí)。在日常工作中我保持清醒的頭腦以“勿以善小而不為勿以惡小而為之”為準(zhǔn)則規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作我能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。我?guī)ь^踐行“干事干凈”的廉政理念嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。我不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求開(kāi)展自查和剖析以提高廉潔意識(shí)自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕虛心聽(tīng)取群眾的批評(píng)意見(jiàn)自覺(jué)接受黨和群眾的監(jiān)督始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。我對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴防微杜漸。我經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳問(wèn)題確保分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事情。這些工作使分管支部的黨員干部心系集體情緒穩(wěn)定發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下了良好基礎(chǔ)。四、在查找不足方面我認(rèn)識(shí)到自己在自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論方面還不夠深刻創(chuàng)新思路和創(chuàng)新工作方法方面也有待加強(qiáng)。同時(shí)政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠理論聯(lián)系實(shí)際深度也不夠。在深入基層特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作方面還不夠主動(dòng)積極與一線同志交換意見(jiàn)不夠多溝通深度也不足。針對(duì)這些問(wèn)題我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)
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