2024年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告范例（二篇）

2024年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告范例一、關(guān)于醫(yī)院建設(shè)的加強(qiáng)本年度，醫(yī)院在___建設(shè)方面取得了顯著成效。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的___考驗(yàn)，順利轉(zhuǎn)正黨員___名，同時(shí)積極培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員，并選送了三名建黨積極分子。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，全年共召開(kāi)黨總支委員會(huì)___次、黨員大會(huì)___次，并舉辦了___堂黨課。我們聘請(qǐng)了縣___領(lǐng)導(dǎo)為全體工作人員進(jìn)行了專(zhuān)題黨課，內(nèi)容涵蓋廉潔自律和職業(yè)道德等方面。同時(shí)，我們積極推行黨務(wù)公開(kāi)，通過(guò)醫(yī)院的公開(kāi)欄、通訊、內(nèi)部群、院務(wù)會(huì)等多種渠道，增加了醫(yī)院工作的透明度。此外，我們還認(rèn)真開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們積極創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二、廉政建設(shè)的加強(qiáng)醫(yī)院高度重視廉政建設(shè)，開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控工作，并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。全體工作人員對(duì)本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施。我們加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督。藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)，確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，我們開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》，建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》，進(jìn)一步提升了醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識(shí)。三、發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議自今年___月起，醫(yī)院積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召，扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。我們制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標(biāo)。通過(guò)廣泛宣傳、設(shè)立投票箱和專(zhuān)題宣傳欄、聘請(qǐng)社會(huì)評(píng)議員等多種方式，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院工作的評(píng)議監(jiān)督。全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書(shū)》，確保醫(yī)療服務(wù)工作的規(guī)范性和廉潔性。對(duì)于出現(xiàn)的投訴事件，我們進(jìn)行了嚴(yán)肅調(diào)查核實(shí)，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。四、人事制度的創(chuàng)新與人才隊(duì)伍建設(shè)醫(yī)院高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加大了對(duì)人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。我們以技術(shù)為核心，每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試，選送優(yōu)秀人才到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平。在人才引進(jìn)方面，我們通過(guò)提高待遇等措施，成功聘用了___名碩士研究生，填補(bǔ)了醫(yī)院在全日制研究生方面的空白。在崗位設(shè)置工作中，我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行操作，確保了工作的順利進(jìn)行。五、文化建設(shè)的注重與品牌塑造醫(yī)院注重文化建設(shè)，努力塑造獨(dú)特的品牌形象。我們加強(qiáng)了院外宣傳工作，通過(guò)報(bào)紙、報(bào)刊、雜志等多種渠道提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。同時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院徽及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各種資料和用品上，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。此外，我們還認(rèn)真辦好《___婦幼》院報(bào)，促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化交流和溝通。通過(guò)開(kāi)展一系列健康向上的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。六、產(chǎn)科工作的亮點(diǎn)與成效根據(jù)院委的分工安排，我負(fù)責(zé)聯(lián)系產(chǎn)科工作。在我的分管下，產(chǎn)科工作取得了顯著成效。我們注重提高產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作。同時(shí)，我們積極開(kāi)展了一系列健康教育活動(dòng)，提高了孕產(chǎn)婦的健康意識(shí)和自我保健能力。在產(chǎn)科工作中，我們堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，努力為孕產(chǎn)婦提供溫馨、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)我們的努力，產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈，得到了廣大孕產(chǎn)婦和家屬的高度評(píng)價(jià)。2024年醫(yī)院院長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告范例（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、各位主任：在過(guò)去的一年里，在宜陽(yáng)縣衛(wèi)生局黨委的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體同仁的鼎力支持下，我作為_(kāi)__醫(yī)院院長(zhǎng)，與院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工一道，以___重要思想為指引，積極貫徹轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、促提升的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，始終將病人需求放在首位，致力于優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、提升醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。我們始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提升醫(yī)院管理水平，認(rèn)真履行院長(zhǎng)職責(zé)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的主要履職情況作如下匯報(bào)：一、堅(jiān)守科學(xué)發(fā)展理念，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)。1.我們堅(jiān)持以病人為中心，持續(xù)優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全。這是醫(yī)院管理的核心，也是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。圍繞這一核心，我們制定了相關(guān)策略和措施，強(qiáng)調(diào)公益性，追求社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提升管理水平，成功完成了年初設(shè)定的各項(xiàng)指標(biāo)。醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況良好，今年全院醫(yī)療收入達(dá)到___萬(wàn)余元，其中門(mén)診收入___萬(wàn)元，住院收入___萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)___。同時(shí)，新農(nóng)合工作也取得顯著成效，全年出院病人累計(jì)補(bǔ)助___人次，補(bǔ)助金額___萬(wàn)元。2.在設(shè)備購(gòu)置更新方面，我們采用分期付款的方式購(gòu)置了價(jià)值___萬(wàn)元的___機(jī)一套、___萬(wàn)元購(gòu)置了___機(jī)、___萬(wàn)元購(gòu)置了___機(jī)。這些醫(yī)療設(shè)備的更新與購(gòu)入，極大地滿(mǎn)足了患者的就醫(yī)需求，保障了臨床診療的順利進(jìn)行。3.在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們對(duì)以人為本的理念有了更深刻的理解。我們以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)。針對(duì)醫(yī)技人員緊張、工作壓力大的問(wèn)題，我們調(diào)整招聘計(jì)劃，增招了護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員和內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊(duì)伍不斷壯大。二、堅(jiān)定貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、促提升”活動(dòng)。1.作為院長(zhǎng)，我自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，堅(jiān)持按照科學(xué)規(guī)律謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入、人才培養(yǎng)、醫(yī)院環(huán)境改善等方面，我們注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從醫(yī)院整體利益出發(fā)進(jìn)行決策。2.我們嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不鋪張浪費(fèi)，不收受賄賂。在科主任提拔任用、晉職晉升、招標(biāo)采購(gòu)等重大事項(xiàng)上，我們與班子成員共同研究決策，堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事的原則，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。3.自開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象、促提升”百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，我們?cè)诃h(huán)境治理、文化制度建設(shè)、硬件建設(shè)等方面進(jìn)行了全面更新與改進(jìn)。醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化等方面取得了顯著成效，文化制度建設(shè)與硬件設(shè)備建設(shè)也得到了有效提升，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境和患者就醫(yī)環(huán)境都得到了較大改善。三、對(duì)存在問(wèn)題的分析及整改措施在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題：醫(yī)院格局的局限性、資金缺口大、技術(shù)力量薄弱等，這些問(wèn)題制約了醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)這些問(wèn)題，